The San Antonio City Council held a morning budget hearing on August 26, 2025, to review proposed budgets for the Department of Human Services (DHS), Metro Health, and the San Antonio Public Library for fiscal year 2026. Presenters included DHS Director Melanie (last name not stated), Metro Health Director Dr. Claude Jacob, and Library Director Sugar de Gusami, along with their teams. Council members discussed funding priorities, service reductions, fee changes, and expressed support or concerns over various proposals. No votes were taken; the session was informational.
Buenos días, ya son las nueve con uno. Se levanta las se comienza la sesión, por favor. Pasa de la lista, concejal Cor. Concejal Castillo Angiano, presente. Consejal, presente. Concejal Munguía, presente. Concejal Castillo, presente. Concejal Galván, presente. Concejal de Artegavito, presente. Consejal Mesa González, concejal Spears, concejal White, Alcaldesa Jones. Esto se trata de el presupuesto para recursos humanos. Buenos días, vamos a comenzar con la transición. Es un recordatorio. Esta es la sesión de la mañana. Tenemos una sesión también en la tarde con tres departamentos nomás. Por favor, acérquese el micrófono. Bueno, espero sus preguntas, vuestra presentación, pero antes de comenzar, me gustaría presentar a Jessica Tabolina. Ella es directora de recursos humanos. Patricia, él es asistente de recursos humanos. Él va a estar trabajando con nosotros 34 días más antes de que transfiera a otro departamento como asistente de director y también a Rebeca Flores del programa de educación y administradora. Esta mañana voy a compartir una generalización de departamento y del presupuesto propuesto. Eso también va a proveer recomendación desde una revisión comprensiva y una precipación de nuestras prioridades. Y también el proceso de agencias delegadas. El recursos humanos se enfoca para el año fiscal dos mil veinti. Estamos trabajando mucho más allá para prove los resultados sobre la violencia doméstica y otros eventos. Tenemos un gran rango de programas en cuanto a las poblaciones vulnerables. Podemos trabajar contra mil setecientos niños y con sus familias en los programas de educación tempranas y otros programas con éxito, incluyendo el centro de educación para ayudar a fortalecer a las familias. Les proveemos asistencia, asistencia con la declaración de dispuestos y también el consejería de una uno. Este programa también les sirve a más de 50 mil personas, incluyendo las familias. También hay programas de adultos mayores, sitios de nutrición para proveer comidas nutritivas y otros programas promoviendo la salud, la interacción social y la estabilidad monetaria. Otras agencias apoyan nuestros servicios en las prioridades del municipio. Esta tabla, esta gráfica es del año fiscal desde el año dos mil diecinueve, dividido por el fondo general, las agencias delegadas y los subsidios. Esto desde el 2019 hasta el 2025 ha aumentado por diecinueve mil dólares. La reducción en Fondo General para el año fiscal dos mil veintidós. Esto refleja la transición de THS y sus servicios a las nuevas servicios y el departamento de estrategia. Una gran porción de nuestros fondos llegó de subsidios federales y estatales. Y esto es aproximadamente la mitad en el año 2026. Esto no incluye los servicios para las guarderías del subsidio del 2026. Y estamos trabajando con soluciones de fuerza laboral general para asegurarnos de que no hay impacto en los proveedores de guarderías y dependientes o personas que dependen de este lugar para poder trabajar entonces. Entonces el año fiscal dos mil veintidós de presupuesto propuestos de los recursos humanos incluye cuarenta y dos punto dos millones del fondo general para servicios de programas y sus operaciones y de HS, agencias delegadas, 52.4 millones de fondos estatales y federales. Ahora completamos 150 empleados. Esto es la explicación para curso de servicio para niños y sus servicios, más de la mitad del presupuesto. Lo que el 49% que queda incluye los servicios para mayores, operaciones que se apoyan por el fondo general. Lo que no están aquí en este, en esta gráfica son las DHS, no hace nada. Nocios de la comunidad no nos ayudan a alcanzar nuestras metas. Los programas de Headstar se unen con Headwood y los distritos de San Antonio y seis guarderías para proveer educación de calidad, educación para las familias y servicios hasta 3 mil trescientos treinta niños de las edades de seis semanas a cinco. La cumbre de la progresa es enfoque en los niños con disabilidades y cómo las familias de militares van a la escuela. Esto tiene una relación en cómo servimos a los niños y su suceso éxito en la vida. Álamo y la labor de soluciones va a seguir administrando la calidad del cuidado de los niños con mentores entrenados que trabajan con los centros para niños, incluyendo la región 2 y la acreditación de Texas. Esto para mejorar la calidad para los adultos mayores.