Soy Jack Martin, presidente de la Junta Asesora y de Apelaciones de Códigos de Incendio y de Concción.

Iniciamos la Junta a las nueve con nueve minutos de el diez de febrero del 2026.

Por favor.

Vamos a pasar lista primero.

Vamos a pasar lista.

Jack Amor, aquí.

Luis Ferráculos.

Jeff Bayer.

Scott Barrett, aquí.

John Martin, aquí.

Gregory Mark Farlan.

Adrián Contreras.

Spencer Randzel, aquí.

George Alivas.

Aquí.

Eduardo del Toro, aquí.

Gary Kent.

Robert Hanley, aquí.

Luis Cobelson.

Lan.

Michael Ross, aquí.

Mark Ross, aquí.

Brian Smith, aquí.

Joe Leos.

Aquí.

William Burris, aquí.

Karen Carpenter.

Frank Ziller.

Presidente, tenemos quórum.

Muy rápido.

Soy Amin Tomás.

Soy el director de Departamento de Servicios de Desarrollo.

Tenemos dos.

Tenemos dos personas que están en el podio, que son los principales, y dos que son los alternativos.

Así que por dado que ambos nos puede decir para que sepan que las dos personas que son alternativas, Spencer Ransel es el principal y George Sullivan es el alternativo.

George, usted no va a poder votar cuando sea el momento.

Y tenemos al principal, Brian Smith.

Y yo, Leos, es el alternativo.

Entonces, ustedes los principales votan y los alternativos no.

Gracias.

En este momento podemos pasar a la aprobación de las minutas de menos que tengan modificaciones a las minutas de la reunión del 2 de julio del 2025.

Que se aprueben.

Tenemos moción y las quien los secunde para que se pueda aprobar las minutas.

Todos a favor digan sí.

Sí, y alguien apuesto.

La moción pasa.

Buenos días.

No se escucha.

Dificultades técnicas, lo siento.

Gracias.

Por estar aquí este día.

Y gracias al soy Luis Viño.

Soy el ingeniero para los servicios de campo.

Y yo soy la persona que va a estar en conjunto con todos ustedes.

Y les pido disculpas que no haya enviado todos los correos electrónicos.

Soy la persona que está que pase el intérprete que está disponible.

Buenos días.

La persona que necesita esta audiencia en español puede pasar, por favor, a la cabina atrás, a la mano derecha, para que le podemos un dispositivo de interpretación.

Muchísimas gracias.

Tenemos algún comentario público que necesitemos iniciar primero.

Ya entonces pasamos al punto uno de la agenda, que fue la aprobación.

Y ahora vamos a empezar con la va a ser la apelación de la decisión oficial.

Es la presentación y posible acción sobre la apelación de la decisión de acuerdo a los funcionarios de construcción de denegar una excepción al requisito de un sistema de rociadores, según lo exige el código internacional.

Y la propuesta es modificar la carga de ocupantes calculadas según el código 1004 de dentro de sus responsabilidades.

Aquí es de acuerdo a lo que sepan, es que al momento de la apelación se han adoptado, si se han interpretado incorrectamente incorrectamente, dados que no se aplicaron completamente, y si tiene una manera de construcción que se haya propuesto que sea igualmente buena o mejor.

Esas son las propuestas que se tienen, que ustedes van a tener que tener en mente.

Y también los requisitos de los requisitos del código no se pueden dar por excepción.

El solicitante es Octavio Viramontes.

Esta es una lugar existente.

Es un bar, es un club nocturno en el 9518 consol.

Y se tiene el grupo de asamblea, es A2, es un tipo 2B construcción.

Y lo que tenemos que ver al momento de estar aquí, se enviaron los planes menores en octubre del 2024.

Y la propuesta fue para bajar la pared para reducir las áreas de fuego y reducir la capacidad de ocupación.

Al revisarlo.

El proyecto se revisó y se negó después de varias iteraciones con el cliente.

Y la solicitud al final se puso lo que nosotros solicitamos información adicional por el uso incorrecto o el cálculo de la ocupación que es incorrecta.

Hasta aquí.

Alguna pregunta por parte de ustedes.

Pues parece que voy bien.

Después de que se hizo la solicitud con el cliente de varias iteraciones que se hicieron con ellos.

Y se hizo la modificación para modificarlo.

El código el 22 de diciembre del 2025.

Y la manera en que nosotros lo vemos y se refiere.

Es para proveer la requisitos de los aspersores.

Y aquí se tiene.

No lo pueden ver muy bien, pero donde se tiene la línea obscura, separa.

Hay dos áreas de incendio, área A y área B.

Se tiene el área A en la parte de amarilla.

Y debería estar en su pantalla ahí.

Y con donde se tiene en las B es el área de almacenamiento.

El total son 11 mil ochocientos 14 pies cuadrados y está separado por dos propuestas.

Separarlos en dos áreas contra incendio, la zona A, de 9 mil ochenta pies cuadrados, y la área B, un poco 2 mil 734 pies cuadrados.

Y estas dos áreas están circuladas en rojo, y también están proponiendo crear pasillos para donde puedan pasar y áreas en donde van a estar personas paradas, van a permanecer de pie y donde están ahí, donde van a poder sentarse también en esas áreas.

Es lo que están proponiendo.

Y para incluir esto, para una vista más clara en de las áreas en cuestión.

Porque estamos aquí y para hacer hace un par de años, en el año 2006, se solicitaron que se tuviesen aspersores de manera obligatoria por 100 personas a más.

Se los se solicitaron que se tuviesen aspersores de manera obligatoria por cien personas a más en el año dos mil dieciocho.

El IFC dice que los que tenían existentes los clubes nocturnos que pudiesen cumplir con tuviesen de 300 ocupantes o más, y de acuerdo al capítulo 11.

Sí, estaba cumpliendo con estas demandas.

Nada más para decirles cómo el departamento de servicio de desarrollos lo interpreta.

Estamos viendo el cuál es el área completa, y nosotros estamos viendo de acuerdo al sección 1004.6, nos da cuáles se dice que son el área ocupada neta, no es, por ejemplo, corredores, rampas, escaleras, closets.

Entonces, en nuestra área particular del caso de hoy, solamente recordarles que un corredor está un acceso y donde entra o sale para poder evacuar.

Yo sé que note que los factores que usaríamos hoy en nuestra conversación en áreas no concentradas de 15 factor de cargo de carga de cinco.

Vamos a estar en la en la fase cinco de la carga carga de ocupar de ocupación de cinco.

Esto se proporcionó por el solicitante.

Yo noté que el área de mesas es difícil para ver de ochocientos ocho mil doscientos veinticinco pies cuadrados.

Estuvimos, perdón, propor, nos proporcionaron dos mesas, y fuimos a ver esas dos separadamente.

Las seiscientos seis mil ochocientos veintiocho pies cuadrados que estamos viendo.

Tenemos una ocupación de 15 pies por persona.

Resulta en una ocupación de cuatrocientos cincuenta y cinco.

Noté que la alma, el almacén uno, dos tres no tienen ocupación, y esto debemos atribuirlo a más ocupantes de acuerdo a la carga, tanto el factor de carga y como hicimos nuestros cálculos.

El área de bar 1, 2 y 3.

Hay una cal, un cálculo de carga uno, y en el bar 2 y 3, vemos que podría ser en el que está todavía.

No estamos tomando en cuenta a las personas que están de pie alrededor, por en este momento en particular.

Estamos viendo una ocupación en total de 169 en total.

El número que estamos esperando, que estamos buscando son doscientos noventa y nueve, el número que tiene que quedar bajo.

Sí, señor.

No se escucha el audio.

William Barnes, la mesa que ha sido presentada ahora.

Es una mesa preparada para sentarse o para estar de pie.

Esto lo presentó el solicitante, perdón por los marcas amarillas.

Estamos tratando de hacerlo más familiar.

También presentaron una segunda mesa.

Esta hay una segunda tabla.

Esta no quito el área de camin de caminaje.

La primera tiene una ocupación de noventa 197, el área para estar sentado.

Estamos viendo una ocupación de 118.

Esto empezó el cálculo en el lado del solicitante.

Cuando vemos la tabla, encontramos todos estos pies cuadrados, que resultó un total de cuatro mil cuatrocientos cuarenta y seis.

Si se acuerdan del número anterior de seis mil seis mil ochocientos ochenta y seis, creo que era el número.

Había setados aproximadamente dos mil trescientos pies cuadrados.

El espacio no está contado en este cálculo.

Yo quería llevar llevar su atención al patio cubierto.

El patio cubierto es el patio cubierto.

Es el patio cubierto, estamos hablando de 1740 pies cuadrados, tienen un uso limitado durante el año.

Están proponiendo cerrar parte de este patio que se anota aquí en el patio cubierto, los pies cuadrados serían 753 pies cuadrados.

Lucito Willen Bearstone.

El patio tiene su propio salida independiente o regresa al área por el área ya ocupada.

Tiene una salida en el frente y otra hacia la parte de atrás.

Tiene puertas para salir.

Esto nos deja estos puntos.

La solicitud de modificación de código se presentó el 7 de enero de este año.

En el día 8, el CMR fue denegado por el personal.

La base de denegación fue la modificación de la carga de ocupación bajo la sección de código 1004.

La apelación fue entonces presentada.

El solicitante apeló en enero del 29 de este año.

La recomendación personal recomienda denegación de la apelación propuesta y una vez más.

Esto sería la cantidad a una dispensa del código. ¿Alguna otra pregunta?

Tengo una pregunta rápida.

Tú usted del cálculo de los de los pies cuadrados.

Veo que tiene usted un tipo de medida de pies cuadrados.

En el plano real aquí, hicimos nuestro cálculo, sí, señor.

Y después usar algunos de lo de lo que proporcionaron.

Esto no tiene todos los números ahí.

No tienen los pies cuadrados en esto.

Pero usted tiene un plano que tenga todo esto.

Sí, señor.

Alguna otra pregunta para mí.

Alguna otra pregunta para mí, perdón.

Eso es McGraph. ¿Puede decir un poco cuál fue la solicitud? ¿Qué es lo que querían hacer? ¿Para qué son todos estos cálculos?

Están pidiendo una reducción en carga en la carga de ocupación.

Esencialmente están quitando todos los pasillos para caminar y no están incorporando esto en la carga de ocupación.

Esto nos va, van a ser los va 300 la ocupación de 300.

Robert Henry, Lewis. ¿Cuál es la parte, la interpretación del departamento de esta solicitud?

Del departamento de incendios.

Nuestra interpretación es de que esos corredores y pasillos no pueden estar sostenidos permanentemente vacíos.

Entonces, esa es apropiado quitarlos de la ecuación.

Gracias.

Presidente, ¿puedo hablar?

Para contestar esa pregunta, yo sé cuál fue la pregunta para el departamento de bomberos.

Entonces quiero aclarar ese cálculo que hizo aquí ambos, se presentaron por el dueño, el solicitante.

La primera, aunque no es exactamente la manera en la que nosotros calculamos, esto fuimos de acuerdo con ella.

Obviamente los 299, como se requiere.

Pero el solicitante decidió regresar y puede poner la pantalla.

El segundo cálculo fue por el dueño, pero fue menos de 300.

Todas las áreas me harillas aquí.

Están diciendo que tiene cero carga de ocupación que no tiene sentido, porque mucho de esto está fuera de la del cuadro.

Entonces, cuando tiene las personas paradas ahí que están bebiendo o lo que sea, pero están diciendo toda esta área tiene cero ocupación, que nada nos permite hacer eso.

regresar y puede poner la pantalla la el segundo el segundo cálculo fue por el dueño pero fue menos de 300 todas las áreas aquí están diciendo que tiene cero carga de ocupación que no tiene sentido porque mucho de esto está fuera de la del cuadro entonces cuando tiene las personas paradas ahí que están bebiendo o lo que sea pero están diciendo toda esta área tiene cero ocupación que nada nos permite hacer eso y es por eso estamos denegando esto porque no pudimos tener un cálculo llegar a un cálculo igual al que ellos tienen burst gracias por señalar eso eso iba a ser mi pregunta si regresamos a este diagrama todo en amarillo está siendo deducido yo creo que eso es incorrecto al alrededor del área del bar cinco o siete pies debería de ser un lugar en donde las personas van a estar paradas hablando con una con otra yo he hecho esto por treinta y tantos años y he deducido espacios de pies cuadrados por algunos espacios no pero no más del mínimo veinticuatro treinta y seis pulgadas de lleno de esto y eso es todo esto es mi comentario inicial entonces no hay otra pregunta para el personal vamos a ya no podemos permitir al solicitante para presentar alguna otra pregunta a ver por favor que pasa el solicitante muchas gracias por a todos los miembros por estar aquí gracias bueno la idea puede decir su nombre señor por favor octavio villamontes gracias señor muchas gracias entonces no estamos realmente solicitando ningún cambio del código estamos tratando de aplicar el hecho de dos modificaciones en casos especiales en donde se mantiene esto estamos tratando de aprobar aquí entendemos como el se nos pidió calcular la ocupación realmente entendemos los pies cuadrados definitivamente estamos hablando de seis tantos una carga de ocupación de sesenta y tantos en este caso la como opera el establecimiento no pasa de 300 de una carga de ocupación de 300 tenemos manera de probar que no pase de 250 en general pero toda la actividad que se lleva a cabo ahí son actividades de juego hay un área de patio gracias quiero señalar esto aquí áreas como las que están alrededor de aquí son áreas en donde juegan dados tienen varios pantallas en esta área de videos y aún aquí en paredes diferentes hay áreas en donde proyectan juegos y videos y cosas así no permite a las personas estar ahí una de las cosas que es positivo de este bar es que también el hecho de que no se siente lleno muy lleno de gente como yo dije tengo prueba de que nunca llega a esa ocupación aunque el código del área permite más personas las actividades no permiten la ocupación también sabemos que el edificio B2 es el edificio que nosotros sabemos que no se va a incendiar por la manera en la que está construido también estamos dispuestos a reducir cualquier peligro creando estas paredes de incendio separado el almacén para aún reducir la posibilidad de que se incendie adicionalmente hay algunas áreas que tienen alfombra que también que también se propone que reducir esto que sea solamente concreto y ver cómo está construido el edificio y aparte de eso también estamos proponiendo tener acceso al edificio entonces todo esto estamos dispuestos de alguna manera pero pedirle a las autoridades llegar al tope de la capacidad que son 299 para poder tener y no el suficiente acceso para 299 o más por supuesto que no tenemos la intención de poner tantas personas ahí pero estamos tratando de tener estas áreas con tener la posibilidad de tener más personas ahí estoy seguro que el código nos puede decir hey te voy a mandar un inspector ahí y tienen más de 299 personas y van a cerrarle la lugar y a sacar a las personas entonces nosotros sabemos que puede que podemos operar con menos de 299 sin problemas y tenemos la seguridad de operar con esa esa con esas condiciones porque tenemos suficiente

Estoy seguro que el código nos puede decir, hey, voy a mandar un inspector ahí y tienen más de 299 personas y van a cerrarle el lugar y a sacar a las personas.

Entonces, nosotros sabemos que podemos operar con menos de 299 sin problemas.

Y tenemos la seguridad de operar con esa con esas condiciones, porque tenemos suficientes salidas, el método de construcción es seguro, y también el lugar no está tan lleno.

Esto ayuda a la seguridad.

Una de las posibilidades, de tantas possibilidades que vemos, es de hecho poner más separación en contraincendios.

Tener más ocupación de la que estamos pidiendo.

Pero esto bloquea realmente la posibilidad de que las personas interactúen en un lugar o en otro.

Al menos controlar esto.

Entonces, por eso estamos pidiendo mantenerlo abierto en vez de dividir con más paredes contra incendios y tener más salidas.

Y estamos dispuestos a ver cómo podemos hacerlo más seguro sin tener que ir a esta punta tan caro de tener los regadores, las regaderas.

Y tenemos que tener que hacer mucha infraestructura para poder traer traer traer el agua dentro del edificio hasta este punto.

Entonces, espero tener preguntas.

Entonces, ¿cuál es el que tenemos aquí? ¿Cuál es la carga de ocupación actual?

Usted está abierto ahora, correcto.

468.

Entonces la reducirían a 299.

Es correcto.

Sí, pase, por favor.

Sí, pase al micrófono.

Diga su nombre.

Mi nombre es Tom Adson, soy el presidente de Cent Light Inc., que es el edificio.

Hemos estado en negocios por 18 años.

Y esa área de atrás ahí, donde está la pared contra incendios, tuvimos esa edificio, pero nunca usamos esa área en la parte de atrás que está dividida.

Entonces siempre tenemos las 468, aunque no usábamos el área trasera, como se proponía con la pared contra incendios.

Entonces, usted está, su propuesta solamente tiene reducir la ocupación a 299, señor.

Sí, no tengo problema de la ocupación de 299.

Pero antes del COVID, que fue hace cinco años, no nos hubieran dado tiempo para abrir.

Pero más bares han abierto desde entonces y mucha gente en estos días.

Yo no me paso de ese número.

Entonces, por ejemplo, tuve un papel el primero de enero sí, y tuve un hicieron la revisión de incendios.

Hice la solicitud porque el departamento de bomberos me dijo a dónde tenía que ir.

El tráfico para todos, porque de los que están mientras hablan, dejan mucho espacio para las personas para poder salir si hubiera un incendio, porque la gente está muy compacta y por eso tengo estos pies cuadrados.

Pero yo quiero decir, yo puedo pasar con 299.

Y si pudiera agregar un poquito más, esto es un esfuerzo difícil para mí.

Yo lo puedo mantener así, pero porque sé que esto no va a cambiar.

Los servicios de desarrollo fueron muy útiles conmigo, trabajaron muy bien conmigo.

El departamento de bomberos también, la oficina de la fiscalía también, aún el juez que me dio las infracciones.

Todos han sido muy, me han dado su apoyo y quiero agradecerles a todos.

Eso es lo que tengo que decir acerca de esto.

Como todos ustedes saben, yo tuve que firmar la carta de acuerdo que la ciudad puso por si me denegaban.

Entonces, y tengo ahora, si me denegan, tengo tres meses.

Pero yo firmé una carta con la oficina de la fiscalía para que ustedes sepan.

Y si ustedes tienen preguntas para mí, yo voy, estoy contento de contestar.

Básicamente usted está aquí por la seguridad que había anteriormente, pero que ya se venció.

puso por si por si me denegaban entonces si y tengo ahora si me deniegan tengo tres meses pero yo firmé una carta con la oficina de la fiscalía para que ustedes sepan y si ustedes tienen preguntas para mí que yo voy estoy contento de contestar básicamente usted está aquí por la seguridad que había que de anteriormente pero que ya se venció y es por eso que está esta petición si tengo la suposición siempre siempre he tenido esto por derecho después me dieron esta carta y de todos modos seguir trabajando con derecho pero después viene el de el departamento de bomberos y y me y me dijeron entonces desde entonces he hecho lo mejor para salir adelante con esto y aquí estamos el día de hoy realmente agradezco su tiempo alguien tiene preguntas para mí señor spencer rusale yo quisiera de hablar acerca del costo de eso pero las ideas detrás de esto puede dividirse entre los dos edificios y se pudiera esto de dividir de dividiría la ocupación de esta manera bueno vimos eso y lo que vimos esto con los servicios de desarrollo con mark el arquitecto y puso hablamos de poner una pared justo en la mitad y esto totalmente arro arruinaría la atmósfera del club tiene sentido esto señor ese es cuando empezamos a ver esto porque aún vimos poner esa palabra esa perdón esa de pared a la mitad y bueno tengo diecisiete puertas de de siete tableros de dardos y si ustedes ven esto es la pared en medio no me va a servir para nada señor lo que básicamente lo que me dijeron no significa que esa persona estuviera correcta que tendría que tener dos direcciones como es correcto no estoy aquí para interromperme con la ciudad usted construye la barrera de contraincendio y solamente se tiene una diferente dirección cuando se pone una pared que divida entonces sí porque tiene que hablar con la ciudad sobre eso gracias William para confirmar si usted pone una barrera no va a necesitar tener dos direcciones diferentes tengo ya cotizaciones para el sistema de aspersores doscientos veinticinco mil dólares es el costo robert henley y cuánto con si usted va a tener una reducción en su prima en su prima de seguro cuánto en cuánto tiempo lo amortizaría no no tengo la respuesta no si bajaría un poco como bien sabe los bares y los centros nocturnos están altos y sabe usted que tengo la responsabilidad de liability por alcohol y con el sistema de rociadores y cuando sucede algo cuando están construyendo a lo mejor pudiese yo agregar aparte de eso aparte de los doscientos diecinueve mil dólares que costaría el sistema de aspersores más o menos 25 30 mil dólares y tener 75 mil dólares y eso me estoy fuera de financiamiento financieramente porque tiene uno que construir lo que es la plumería la parte que va en el techo eso es lo fácil y también uno tiene que preocuparse en dónde va a ir porque este edificio se construyó en mil novecientos ochenta y los espacios que hay en donde va la tubería yo creo que vamos a una vez que se inicie esa construcción van a tener algún problema porque en mi experiencia no es tan fácil no no quería decirle todo eso pero gracias por su tiempo y todos aquí han sido nos han ayudado sobre todo Jack usted no puede poner una capacidad máxima que dice no no pueden entrar más de doscientos ochenta personas no es una opción que se tenga presidente solamente poner un letrero y decidir cuál sería su no decidir para al menos restringir la cantidad de ocupación no pueden haber aquí más de cien personas no pueden haber aquí más de 200 personas el código el código del capítulo diez nos indica cómo se calcula la cantidad de personas que pueden

experiencia no es tan fácil no no quería decirle todo eso pero gracias por su tiempo y todos aquí han sido nos han ayudado sobre todo ya usted no puede poner una capacidad máxima que dice no no pueden entrar más de 280 personas no es una opción que se tenga presidente solamente poner un letrero y decidir cuál sería su no decidir para al menos restringir la cantidad de ocupación no pueden haber aquí más de cien personas no pueden haber aquí más de 200 personas el código el código del capítulo 10 nos indica cómo se calcula la cantidad de personas que puede tener cada cuarto y cuál sería la cantidad máxima y no es venimos un con un cálculo en la tabla nosotros no ponemos el número de personas solamente como sentimos brian smith por eso para lo que usted nos está pidiendo es de que nos comprometamos porque usted tiene que hacer algún cambio en el diseño para cumplir con el código y por ejemplo para que no se pueda confundir si tiene usted que agregar más almezamiento pero tiene que modificar el espacio para que llegue a los 299 porque si empezamos por atrás hacia adelante usted va a necesitar un diseñador que lo pueda hacer pero no puede usted irse de atrás para adelante de lo que se tiene que hacer usted tiene que ver cuáles son las áreas en que se son pasillos cuáles son las áreas en donde se puedan deducir y tratar de mantener el flujo pero es lo único que usted puede así como tiene el espacio usted tiene más capacidad entonces lo que se tiene que hacer es un red diseño y que pueda mantener el mismo espacio pero hacerlo en una manera en que mantenga la cantidad de personas que cumpla el código y es a lo mejor el a lo mejor ver poner se pueden hacer de diferentes maneras y es la manera en que lo tiene ahorita con la cantidad amarilla usted puede ver se se puede ver las personas circulando y si se tiene la información de cómo puede usted redistribuir para que se tengan por ejemplo los pasillos no los puede quitar pero todo lo que se intenta cumplir con el código el que vaya quitar porque todo es sobre los pies cuadrados y hay cosas que usted no puede quitar es un problema de diseño aquí si no quiere usted poner los aspersores es la única manera que usted pueda lograr la cantidad de 299 personas Rob Hanley si acaso pusiese los aspersores cuál es la cantidad de personas que puedan usar en ese edificio si ponen los aspersores si ellos creen si pueden tener más personas lo podemos ver nuevamente pero en este momento sabemos que tienen un certificado de ocupación de 469 personas porque en mi mente yo he estado en la industria hace muchos años porque tiene si tengo 299 es esta cantidad y si yo tengo más cantidad de personas voy a tener voy a generar más dinero presidente tengo una persona para una pregunta para la ciudad asumo que no incluyendo en el plan de la izquierda en las salidas donde está la el almacenamiento donde se tiene esas salidas donde el cálculo actual que se tiene de la cantidad de capacidad y donde se tiene la entrada y salida principal que sería contaría el 50 por ciento y así se calculó esa es una muy buena pregunta William no sé la respuesta no creo que se haya recalculado la salida solamente recordarles a todos este es un edificio construido ya y él pensaba que ya tenía hasta el dos mil dieciocho que tenía él antigüedad y la ciudad de San Antonio ha ayudado cuando se revisaron los códigos nosotros estuvimos de acuerdo decirle a los negocios en existencia que pusieran aspersonas era demasiado y les dimos cinco años y obviamente los cinco años ya pasaron y no como en este caso no lo cumplieron entonces no nosotros no regresamos para estar revisando todo en la propiedad necesitan más salidas lo único que se hizo

Nosotros estuvimos de acuerdo.

Decirle a los negocios en existencia que pusieran aspersores, era demasiado.

Y les dimos cinco años, y obviamente los cinco años ya pasaron, y no como en este caso, no lo cumplieron.

Entonces, no nosotros no regresamos para estar revisando todo en la propiedad.

Necesitan más salidas.

Lo único que se hizo retroactivo fue el sistema de aspersores.

Entonces, no estamos nosotros completamente exigiendo que cumpla todos los códigos actuales.

Robert Hanley, esta Junta, nosotros estamos cuando llegó esta enmienda y se hubo, hubo bastante diálogo en los pros y los contras, y agradezco mucho en este proyecto que se creó en el año 75.

Y hay la colonia que se está circulando a la almenoridad.

Y todos los comentarios que se hicieron, y es un poco difícil para mí, porque no he visto ningunas dispensas en cuanto a la cantidad de capacidad de personas.

Definitivamente que usted no pueda controlar.

Porque, por ejemplo, en el Super Bowl, ¿cuántas hubieron?

500, porque es algo como junta que no pudiesemos nosotros decir vamos a quitar todo el área amarilla.

Ese es simplemente mi comentario en cómo pienso.

Me puede decir adelante.

En esto cuando se inició lo que dije.

Tengo yo personal de guardia y sé que solamente está tomando mi palabra.

Y mi mamá dijo mi palabra, es lo que vale.

Y yo no he ido más allá de doscientos y nueve personas.

Y en el Super Bowl tuve 167 personas.

Porque en este momento se dan cuenta que las personas se quedan en casa disfrutando, porque es más barato.

Y muchísimas gracias por su tiempo.

Yo voy a decir si hay más preguntas.

Entonces, ¿qué se siente?

Brian Smith, ¿cuál es lo número más alto que usted ha contado en una vez por toda la noche en un 267 personas?

Pero las personas entran y salen.

Son esas son peleas.

Es una especie de circo que usted no quiera ver.

No, no creo. ¿Puedo hacer otra pregunta?

Si ustedes lo niegan el día de hoy.

Tengo 72 horas de todos nuestros bares.

Si me niegan, tengo 72 horas para hacer la solicitud temporal de TCO y tengo seis meses para poner el sistema de aspersores, pero aún así necesito continuar teniendo mi negocio abierto.

Le puedo ayudar y le voy a explicar si usted desea los miembros de la Junta.

No quise hablar, porque ese es un caso específico.

Déjeme darle más historial.

En el 2018 se adoptó y se le dio cinco años.

El departamento contra incendio se hicieron las evaluaciones.

No todos eran bares y centros nocturnos, y vieron todas más o menos 30 o 32 lugares que son bares o centros nocturnos y tienen más de 300 personas.

Son esos lugares los que tienen que cumplir con el código.

Y ya para el año 2024 solamente terminó el primero de octubre del 2023.

Para febrero del 2024, después solamente existían 15 lugares que no estaban cumpliendo con el código.

Y entonces, después bajaron a siete.

Este es uno de los siete.

Obviamente, después de todo ese tiempo.

Nosotros no queremos cerrar ningún negocio.

Entendemos a nadie que queremos cerrar el negocio.

Entonces se tiene el abogado de la ciudad, mi oficina, los represantes de los dueños. ¿Qué tenemos que hacer para que se cumpla?

Y después de los siete lugares, tres de ellos les pidieron 90 días para finalizar, porque ya dos de ellos, dos de ellos ya instalaron el sistema de aspersores y necesitan un poco más tiempo para las conexiones con el departamento de agua y ver las áreas.

Otros de los cuatro, los otros tres firmaron un con un contrato por seis meses, y en los seis meses voy entonces a poner los aspersores.

Entonces, no sus seis meses no van a empezar hasta que tengamos los TCO por 299 ocupantes por seis meses hasta que instale los aspersores.

De esa manera es que le da tiempo, porque está haciendo la apelación, porque empieza a cubrir desde el día en que esta junta.

Mr.

Hanley, cuál es el cuál sería el recurso de la ciudad.

Él necesita cerrar hasta que complete el sistema de los aspersores.

Y si esto se puede tener una revisión que acelere para que no espere.

Si uno de los seis de los tres lugares, ellos que quieren, quieren poner el sistema de aspersones y queremos hacerlo, si lo pueden acelerar.

Y entonces ayer sí, sí, sí lo podemos acelerar.

Christ fue quien le respondió a ese solicitante.

Entonces, nuestras opciones presidente ya se tiene que recibir todos su lugar para que tenga los espacios en donde tiene que bajar.

O tiene que poner el sistema de aspersores, porque nuestras manos están aquí.

Aquí no estamos para, digamos, estas diferentes reglas que aplican.

Porque usted tiene varias opciones.

O la otra que cierre su negocio.

Y son y siento, obviamente, lo que está pasando, porque están trabajando, lo han estado haciendo por muchísimo tiempo, y ahora les dicen, no, ya no puedes continuar laborando como siempre lo has hecho.

Lo entiendo.

Son las reglas en las que estamos viviendo.

Y yo creo que a nadie de los aquí presentes les gusta, pero es lo que es.

Y en cuanto a rediseñarlo, poner una parada en medio.

No.

Sí, ese es la dificultad.

No le estoy diciendo que lo tiene que rediseñar.

Ustedes cómo van a hacer ese rediseño, lo tiene que ver con la ciudad.

Y les agradezco mucho a todos.

Brian Smith, esa es la manera de hacerlo.

Es la pared, pero hay otra manera que se pueda hacer, pero se necesita un ingeniero y a un diseñador que apliquen los códigos adecuadamente, de tal manera que no haya ambigüedad, porque así como lo tiene usted, es ambiguo, no funciona para nosotros.

Entonces, esto la ciudad va a poder estar con usted.

Sí, esto es lo que se intenta hacer con el código, porque tiene un par de opciones, pero no tiene mucho tiempo.

Y como junta, ¿cómo es que está este tipo de junta trabaja rectamente?

Muchísimas gracias por todo, todo lo que ustedes hacen.

Muchas gracias.

Gracias.

Alguna otra pregunta.

Alguien quisiera iniciar la moción.

Para que podamos entonces tener diálogo.

Brian Smith, me gusta hacer la moción.

Para que podamos entonces tener diálogo Brian Smith, me gusta hacer la moción como está diseñado, no cambia como junta negarle la apelación al no querer poner los as personas, John Martin, y tenemos quien lo secunde para la negación, algún diálogo, Mark Ross, no es para nosotros ofrecer, cómo diseñarlo, y como dueño, sé lo que se siente.

Me imagino que no hay nadie aquí lo que pase a sus clientes más que usted y el hecho de que nosotros así como tiene el diseño y simplemente cortarle los pies cuadrados por el diseño que usted quiere, sí, precisamente a favor de esta moción, no entendiendo obviamente lo que significa para usted.

Gracias, alguien más.

Solamente yo no me gusta hacer esta moción.

Creo que nos dieron algunas cosas de diseño que no fueron apropiadas de cómo está ahí cohecho y la manera en la que se hizo, pero como pro nos propusieron lo que nos dieron, lo importante es seguir el código y solamente tenemos lo que está dado aquí.

Es por eso que tuve que hacer esa cosa en particular.

Pero al verlo, yo puedo ver que hay maneras de hacerlo.

No es nuestro trabajo hacerlo.

Hay otros profesionales que deben pensar en esas cosas y darle a usted opciones como dueño de negocio para hacer lo que funcione bien. ¿Alguien más?

Los que estén a favor digan sí, sí. ¿Alguien se opone?

La moción pasa.

Gracias.

Gracias.

Sí, señor. ¿Puedo hablar con usted? ¿Me puede, puedo tener el reporte del director, por favor?

Va a ser usted, lo va a dar.

Usted es el director en función.

No, creo que no. ¿Tienen alguna actualización?

Solamente una efectivo.

Toma efecto.

Abril uno del dos mil veintidós.

Nuestros consejos va a descontinuar aceptar testimonio por teléfono y por corro y por correo de voz.

Alguna otra cosa.

No tengo ninguna actualización, Crystal.

Estamos bien, presidente.

Gracias.

Si no tenemos nada más, podemos hacer una moción.

Antes de que hagan eso, quiero decir una cosa.

No es necesariamente un negocio nuevo, pero un asunto nuevo, pero cuando empezamos terminamos la USTIMES, hablamos acerca de ver un grupo acerca del proceso de permisos y cómo afecta a los dueños de negocios, la manera en la que hacen el pedido para hacer este proceso más fácil, al menos más funcional.

No que sea, no necesariamente hablar de esto, pero ver si podemos programar tiempo para sentarnos y hablar de esto y hacer avances con este propuesta.

Soy Robert Henley, son las 1002, y se cierra la sesión.

Segundo la moción, todos los que están a favor digan, sí, la moción pasa.

Gracias. ¿Tiene algún comentario, Robert?

William.

Perdón, William Bursteyer, una pregunta para la ciudad.

Sobre el proceso de adopción para la siguiente.

Para los siguientes ampliaciones del código de ICC.

Está listo para empezar ahora.

Este ya es tiempo.

Ya es ya está por venir.

Sí, ICC va a ser todavía con las audiencias.

Tenemos personas en abril.

En Connecticut también esas ya una vez que se finalicen las versiones en línea se actualizarán.

Se imprimirán los libros y se publicarán.

Sí, el 2024 estuvimos atrasados, creo que 18 meses atrasados.

Entonces estamos tratando de regresar al programa a tiempo.

Pero hacer todos estos cateros pendientes en la agenda, como mencioné, y es empezar a revisar el código de energía.

Pero esto es la necesitamos las instrucciones para cuando empecemos.

También estoy viendo en las versiones en línea del código para ustedes para que no tengan que llevar muchos libros.

Puede ser posiblemente beneficial para ustedes.

Entonces estamos haciendo un análisis de costo.

Si debemos debemos tirar los números.

Sí, absolutamente.

No se escuchó la pregunta.

Vamos a esperarnos para esa.

Vamos a mandar información de ese cronograma por todos los códigos, porque también esto es parte de la com de una conversación.

Pero van a ser un par de años.

Entonces vamos a mandar ese cronograma.

La conversación va a empezar en el 26 y el proceso formal va a empezar en el 27.

Estamos se requiere que nos preparemos todas nuestras conversaciones del código internas.

Vamos a hacer eso en el consejo, no solamente con servicios de desarrollo, sino otros departamentos también.

Gracias a todos, les agradezco su tiempo.