Buenos días, buenos días a la Junta de las Normas de Construcción de Mayo 28, 2026.

Estamos agradecidos de tener aquí toda la Junta y vamos a tener una reunión lo más rápido posible.

Tenemos otra junta.

Vamos a ver qué tan rápido lo podemos hacer.

Presente.

Shane Johnson.

Estoy presente.

Frei antes.

Ramp Bank.

Ryan Baldwin.

Doyez Solís.

Doctor Josh.

Miranda.

Hernández.

López Rodríguez.

Joe Solis.

George Junior.

Y Don Addison.

Jamie Little presented Baltierra.

También está presente.

Solida Wright.

De la oficina de abogado de servicios.

Jenny.

Kathy Rodríguez, desarrollo administradora.

Alison Cosader.

Jenny Ramírez.

Asistente a la administración.

Especialista 1.

Y Judy Crumb, especialista supervisora.

Gracias.

La ciudad de Santonio provee servicios de interpretación.

Si gusta pasar la intérprete al podio.

Un coro es presente.

Silencia en sus teléfonos.

Ni descan.

Noten.

Que ninguna persona debe retrasar interrumpir el próximo.

Si desea hablar sobre un caso, se le permitirá hacerlo por tres minutos.

De acuerdo al cumplimiento de código.

Vamos a pasar.

En demoliciones de emergencia.

Eso lo vamos a hacer después del reporte del personal.

Teníamos minutas que aprobar.

Vamos a aprobar minutos.

La última junta fue 16 de octubre de 2025 y todos tuvimos una oportunidad de leerlo.

Por lo menos lo debimos haber leído.

Tenemos que hacer algunas correcciones o enmiendas a esas minutas.

No hay correcciones.

Entonces, vamos a llamar una moción.

Yo, yo pido que se aprueben las moción, una segunda, alguna discusión.

Todos los que estén a favor, digan sí.

Todos los que estén apuestos digan no.

Pasa la moción.

Vamos a pasar al reporte del personal.

Buenos días.

Yo soy Jenny Ramírez.

Yo soy administradora.

Tengo algunos puntos que quiero presentar.

Sí, por favor.

Primero.

La estructura, ubicada en 3506 de Woodland Avenue.

Fue demolido, MGRT, mayo 26, por un incendio que sucedió abril 30 de 2026.

No he requerido ninguna acción adicional.

Está dentro del distrito 7.

La siguiente estructura.

La siguiente propiedad en 1608 Menchaca Street.

Fue demolido mayo 12, 2026, debido a incendio.

No es requerido ninguna acción adicional.

Esto está en el dentro del distrito 1.

Y podemos ver las fotos.

La siguiente estructura es 325 East Courtland Plaza.

También fue demolido en emergencia mayo 26-2026.

Debido a un incendio que sucedió mayo 3 de 2026.

No hay no se requiere de acción adicional.

Fue una estructura accesorio.

La siguiente propiedad, ubicada en 3926 West Martin Street, también fue demolido en forma de emergencia en mayo 16, 2026, debido a un incendio que sucedió mayo 12, 2026.

No se requiere de acción adicional.

Esta es la estructura principal y está dentro del distrito 5.

El último.

9248 Toronto Drive.

También fue demolido de manera emergente de emergencia por un incendio que sucedió en mayo 11-2026.

No se requiere de acción adicional.

Esta es una casa móvil dentro del distrito 2.

Eso termina mi presentación.

¿Hay alguna pregunta?

No hay.

Muchísimas gracias.

Si pudiera leer el registro.

Los servicios de desarrollo tenemos tres miembros que se les queremos agradecer.

En junio 2020, dentro del distrito 1.

Su membresía terminó noviembre 6, 2025, Tapia, octubre 1, 21.

Su membresía terminó 2026.

Ewinan se nombró Marcho.

Y fue miembro dentro del panel 5 y terminó 2026.

Gracias.

Queremos darle el agradecimiento de haber dado sus servicios aquí.

Y gracias a cada miembro de la Junta.

Y por los servicios que ustedes proveen a la ciudad.

Como presidente de la Junta.

Y muchísimas gracias por lo que ustedes hacen a la comunidad.

Con eso quiero pasar.

Gracias.

Vamos a entrar al reporte, el informe del director.

Ya que ellos que están tratando de leyendo la agenda, sí, cambié la agenda.

Y vamos a continuar con el informe del director.

Este es el cumplimiento.

Muchísimas gracias.

Las medidas estamos viendo al año fiscal al día de hoy.

Muchísimas gracias por el trabajo que hacen ustedes.

Sin ustedes no podríamos hacer este trabajo.

Algunos días son más difíciles que otros.

Si ustedes ven el informe de desempeño, hemos llevado a cabo miles de reportes.

Y dentro de las medidas de desempeño.

Queremos asegurarnos que manejamos nuestro equipo.

Y tener una respuesta de uno a dos días.

Creo que es un ambos casos, nivel uno, nivel dos, estamos dentro del margen de los dos días para poder enfrentar esas violaciones dentro de uno o dos días.

Tenemos un desempeño 65%, disculpe.

Mi visión no es muy buena.

89% es nuestra meta.

A través del año fiscal estamos conforme a las metas.

A principios del año podemos ver en rojo que tuvimos dificultad en el cumplimiento.

Porcentaje de cumplimiento.

Tenemos investigaciones pendientes.

Y desde febrero ya estamos al tanto.

Es 90% el día de hoy.

Y tenemos nuestro equipo que están ahí todos los días inspeccionando.

Tenemos una meta anual de 60 mil propiedades y estamos cumpliendo con esa meta.

Dice, hay tres días, realmente son dos días.

Para eliminar el graffiti.

En general, el equipo está cumpliendo con las metas que se establecieron.

Muchísimas gracias.

Alguna pregunta.

Lo primero que ley yo aquí.

Estamos bajos 11% en el año del 24.

Este es el 2025.

El promedio de tres años.

No estamos teniendo suficientes casos.

Es una combinación de las dos cosas.

No tengo los números del 2025.

Recientemente hubo una disminución en las vacantes.

Hemos tenido como ocho vacantes en promedio.

Y vamos llenando los puestos o se promueven.

También significa que estamos recibiendo menos llamadas.

Hay algunos factores que influyen en este cambio.

Sería lo mismo.

En la tasa reactiva.

1, 2, 3, 4, 5.

Y de repente baja 3%.

Eso es lo que hablo de reactivos.

Son las llamadas que entran al 311.

Enseña una diferencia de 25 a 26.

El promedio es ese.

Estarían viendo 24, 25, 26.

Creo que es de año a año, de 25 a 26, año fiscal, pero no tienen un número todavía porque no hemos terminado el año todavía.

Exacto.

Esto llega al final hasta el septiembre.

Creo que en este momento estamos tratando de cumplir nuestra meta.

Estamos teniendo más participación de la comunidad.

No es tanto informe.

Hemos hecho o dado mucha educación para informar a los residentes de las violaciones, de lo que es una violación al código, lo que no es identificando y atendiendo sus propias violaciones.

Esa es parte de nuestro plan estratégico, asegurarnos que no solamente los empleados, sino que los residentes, lo que es una violación y lo que no es una violación.

Un ejemplo de lo que está sucediendo.

Anoche estuvimos en el distrito nueve y uno de los oficiales de cumplimiento de código y no está, aunque no estaban en la agenda, tuvieron la oportunidad de hablar de las cosas que es pueden hacer los oficiales para la comunidad y ayudar con darles información educativa y también a los dueños en nuestros distritos.

Muchísimas gracias por tenerlos disponible para nosotros.

Hicieron un fantástico trabajo anoche.

Muchísimas gracias, lo agradezco.

Presidente, sí, señora.

Es Sarita Wright del departamento legal.

Solamente quiero agregar que lo que está presentando el director asistente Dani Lígues, lo que no dijo es que el cumplimiento de código le están cuando se tiene un nuevo programa, los están pidiendo que asista y de manera automática.

Los oficiales de cumplimiento de código responden.

Entonces, eso también pudiese ser una causa de la reducción debido a que el departamento lo están jalando de muchísimas áreas, todas las direcciones.

Entonces están simplemente mi comentario, mi comentario de dos centavos, de que realmente están pidiendo la asistencia de los oficiales para diferentes áreas, no necesariamente del departamento de cumplimiento de código.

Alguna otra pregunta.

Muchísimas gracias.

Adelante.

Tenemos actualizaciones.

El primer punto es, creo yo, los programas de reparación.

Buenos días.

Muy buenos días a todos.

Gracias por permitirnos estar aquí.

Queremos compartir el programa de asistencia a viviendas con el departamento de servicios de vivienda a las vecinos.

Yo soy la gerente y estamos viendo este programa y otros programas que queremos compartir con ustedes sobre lo que se está haciendo.

Emma Rodríguez es la cara de estos programas en la comunidad porque trabaja muy cercanamente con DSD.

Y voy a empezar con el programa de asistencia a renta.

Esto es una asistencia temporal para cubrir la renta y los servicios.

Y se aceptan mensualmente el segundo miércoles.

Y esto es hasta las dos de la tarde.

Entonces, nosotros le damos prioridad a aquellos vecinos que recibieron ya notificaciones.

Y pueden tener hasta tres meses los servicios de agua y electricidad que incluye SOS, CPS y el Internet.

Los requisitos de elegibilidad, los solicitantes deben ser los dueños, y o tienen que ser las personas que son los inquilinos principales y que demuestren que su donde tienen sus las dificultades financieras y la inestabilidad, porque una de ellas es la notificación de vaciar el lugar o una ejecución de lanzamiento y entonces ellos pueden enviar a decir por ejemplo cuando alguien dice oiga necesito ayuda pero no hay una emergencia de que tienen que salir de ahí entonces debe suceder que tengan una inestabilidad al momento en que están haciendo la solicitud de ayuda y tienen que estar localizados en los límites de la ciudad dentro de los de los 10 distritos antes de que envíen la solicitud la tienen que estar el ingreso hasta el 80 por ciento y los inquilinos deben poder tener de hecho una asistencia para relocalizarlos o pueden recibir ayuda de renta o debes que están relocalizados una vez al año y deben estar pro deben deben estar de acuerdo en solicitar el programa entonces el porque también el el que está proveyendo el que está proveyendo la vivienda debe estar dentro del programa y debe estar aceptándolo porque si no lo acepta así se esté aprobando la solicitud del que pide la ayuda para pagar la renta si el dueño de esa vivienda no lo está aceptando no no puede y entonces nosotros diríamos no y le diríamos le daríamos otras opciones los documentos requeridos que se necesitan es una gran lista pero si hay una verificación de ingreso porque necesitamos nosotros verificar el ingreso de que son necesitan ese dinero las personas y tienen que ver por ejemplo si están recibiendo desempleo y tiene que tener el 80 por ciento de am i también por ejemplo si perdió el empleo si tiene cuentas de hospital o algún gasto inesperado y todo esto tiene que comprobarse y son solamente ejemplos de lo que le pedimos porque necesitan estar la ayuda necesitando la ayuda en para los adultos que viven ahí necesitamos las tarjetas de seguridad y necesitamos todas las identificaciones al corriente y los niños que viven necesitamos la tarjeta del seguro social y los también unas la carta de snap y pasaportes y sus actas de nacimiento sus tarjetas del seguro social y aquellos que no tienen algo tratamos nosotros de ayudarles para que nos den documentos también los que nos den el y se tiene que tener un acuerdo de el programa de ayuda aquí le estoy dando a mis rodríguez tiene alergias y también así que vamos a hablar un poquito de lo que es el programa de asistencia de recualización a los residentes yo soy mil rodríguez y estoy trabajando para los servicios de vivienda en las vecinas con los vecinos y estoy trabajando con los DART el equipo de DART cuando se tiene este programa ayuda a individuos porque no es una emergencia no es una no es una asistencia de emergencia sino que les ayudamos a el pago de los gastos en que incurren una de ellos es el depósito de seguridad las conexiones de agua y electricidad y las tarifas, las cuotas que les piden para la solicitud de renta, y también podemos ayudar con de manera temporal con los que están las personas que lo están moviendo y otra de las cuotas es un cuota de riesgo y alguna vez han tenido, por ejemplo, algo negativo en su reporte, entonces es una cuota de riesgo de los nuevos que están aceptando.

También lo podemos pagar.

Y esto es algo similar a lo del programa de ayuda de renta, porque deben ellos ser los individuos donde están lo que van a ser los principales responsables.

Y por ejemplo, si necesitan tener, deben es dentro de los requisitos, deben tener una inestibilidad de vivienda, ya sea que tienen una petición para que dejen el lugar o una ya tienen una ejecución de lanzamiento, y si ya sea que se está rentando o que se está relocalizarle, por ejemplo, todos esos distritos, y sobre todo en el oeste, donde se tienen que estén en los límites, y tienen aquí el 50, el 80% de AMI, que de esa manera sabemos dónde están, y los individuos puede también tener obtener esta ayuda una vez en un periodo de 12 meses.

Y la documentación que se necesite es similar a la del programa de renta, y tienen que proveer la verificación de ingreso, y por ejemplo, si tienen los beneficios de desempleo, y también ejemplos, por ejemplo, es de que tengan algo que no se esperaba de un gasto médico, no algo rutino.

A lo mejor la transmisión se fue de que incluye, por ejemplo, que se le descompuso el coche y que cuesta lo mismo que la renta.

Entonces, pagan uno, pagan otro, y ayudarles, por ejemplo, si tienen algún documento, aunque esté vencido, puede servir.

Y por ejemplo, para los niños, si tienen una carta de donde reciben SNAP, lo podemos aceptar, y los documentos que estamos solicitando es de que tengan una carta y también el registro para el nuevo lugar donde van a ir para el nuevo departamento.

Y dentro de lo donde tenemos un apoyo para estos dos programas, con el toda la ciudad apoyando a las personas mayores.

De lunes a viernes, tenemos nosotros el en el condado de Bejar, es una corte de para de justicia para la paz, y ahí les ayudan con entrenamiento, y también se tienen servicios de se tienen servicios de interpretación y tenemos también acceso a la línea de idiomas donde aunque se provee solamente en español, se puede accesar telefónicamente, y también se tiene lo que es vivienda justa, y este programa es una es una agencia de consejería y estos programas donde se tienen inquilinos y dueños, y se habla sobre la discriminación, y aquí este departamento de arbitraje ayuda a las disputas entre la vivienda y proveer información en los derechos como inquilino y propietario, y está asistiendo a los individuos a los individuos y a las familias que puedan explorar cuáles serían acciones para prevenir que les puedan cerrar esa opción y ver cómo pueden ser dueños y parte de la area de discriminación donde hay quejas tanto en la ciudad como en las que están incumpliendo las leyes federales, y si hay por ejemplo personas que han notado que han tenido discriminación, ellos pueden pasar esto.

Nosotros estamos nuestra información de contacto está aquí.

Aquí están nuestros números telefónicos, el 210 207, 5309 es el mejor número, y para cuando se tiene un ejecución de lanzamiento, ahí se tiene el correo electrónico, y si tienen simplemente para relocalización, ahí está el correo electrónico, y ustedes pueden simplemente relocalización, relocation help, arroba San Antonio.

Y cuando se tiene la necesidad para ayuda por una ejecución de lanzamiento, ahí está el correo electrónico, eviction help arroba sanantonio punto.

Y en esta presentación son los reportes annuales que la división y que el departamento está trabajando muy duro y tenemos aquí los recursos y queremos que la comunidad esté educada in los different idiomas y si está hablando con constituyentes que por favor vaya usted a la página.

Tenemos una página que se llama Rentes Resources, y ahí se tiene videos que ayudan.

Y también tenemos el portal de internet, dando para la asistencia de renta y de relocalización.

Nos pueden encontrar en los estamos poniendo es NHSD, y con eso terminamos nuestra presentación, y estaremos contentos de poder responder cualquier pregunta.

Pregunta, sí.

Primero, fue una presentación bien rápida, y realmente nos dio con detalle todos los detalles de los programas.

Gracias.

Y tengo un par de cosas.

Usted dice que el AMI, pero no sé si las demás personas saben que es el AMI.

Si cambia in junio, es el ingreso medio.

Ingreso medio promedio.

Y con muchísimo gusto lo probemos porque va a cambiar en junio.

Y la gran mayoría de las personas no saben qué significado, porque no saben cuál es el ingreso medio, y por eso pusimos una calculadora muy simple para que puedan tener en la información aquellos que ganan con el SSI para que lo puedan poner.

Gracias.

Y también San Antonio está calculado con San Marcos y New Brunswick.

Sí, significativamente.

Y en este momento oficialmente son el 100% de AMI para que sea elegible para esos programas.

No, no para elegibilidad, pero el promedio de AMI son 100 mil 600.

Entonces, cuando dice que tienen que tener ochenta por ciento de AMI, dependiendo del tamaño.

Entonces, si estamos hablando de una sola persona para 60 mil dólares al año, que es el promedio para San Antonio.

Otra de las cosas, como son los pagos se hacen con el programa de asistencia de renta como se hace imagín cuántos meses y cuánto es y cuáles son los límites la con el asistencia de renta pueden ser elegibles hasta tres meses si su renta son 900 dólares pueden ser pueden ser elegibles hasta dos mil setecientos dólares por tres pero si su renta son mil quinientos dólares lo único lo máximo que pueden tener ya sea entonces se tiene limitada limitaciones porque lo máximo son tres mil dólares al en tres meses entonces si tiene alguna discapacidad pueden tener más dinero y si por ejemplo si solamente están pagando diez dólares solamente van a tener 30 dólares en tres meses y eso es solamente por ejemplo si hay cuotas por pago tardío o algunas otras cuotas solamente es la renta otra cosa escuché de personas que llenan la solicitudes cada mes y que algunas veces cierran el portal como cinco minutos después de una a dos de una a dos está abierto el segundo miércoles del mes y puede por ejemplo dice la señora rico dice que cada mes hace la solicitud está apenas en la mitad de su primera solicitud y se cierra a lo mejor es algo que está pasando en el sistema si debería estar abierto de una a dos de la tarde gracias joel de hecho quisiera preguntarle y es bueno escuchar que ustedes están con el la Corte de Justicia de Paz donde se tienen las leyes de las leyes de ejecución de lanzamiento y dicen que son diez días no estoy pensando cuando se tiene en seis días o sea que realmente ustedes tienen que abrir la ventana por para esa semana porque en seis días se cumple la ley de lanzamiento y antes ponían en la puerta y usted dice que lo están recibiendo pero si acepta comunicaciones electrónico electrónicas muy probablemente se lo han enviado por correo electrónico y no lo ha no lo ha visto si lo ha recibido así que yo quisiera saber si una vez que la ley entre si no no estoy viendo lo de la almacenamiento si hay algunos personas pueden tener almacenamiento una vez que los han quitado muy buena pregunta eso es lo que tratamos de hacer en cuanto a la asistencia a la renta es prevenir ese desalojo si no es presentable el desalojo es donde entra la asistencia de reubicar puede cubrir las tarifas de bodega si no tienen un lugar donde irse donde llevar sus cosas personales y tienen que meterlos dentro de una bodega la otra pregunta que hizo en cuanto al lapso de tiempo que sea corte es correcto una de las cosas que queremos hacer es educar a nuestros residentes lo más pronto posible queremos que sepan que hay estos servicios en ante un desalojo por eso hacemos lo mejor para platicar con nuestros nuestras partes interesadas.

Tenemos que asegurarnos que entiendan que estamos disponibles.

Es una cosa hermosa, para que es que ellos pueden podemos asociarnos y colaborar de una manera más temprana.

Y colaborar y trabajar para asistir a estas familias.

¿Tiene alguna otra pregunta?

Con la votación y con los mayores.

Puede uno alinear esas dos para actuar de manera pronta.

Muchísimas gracias por el servicio que hacen ustedes.

Gracias.

Es algo increíble, sí.

Alguna otra pregunta, presidente.

¿Por qué es tan breve el tiempo para poder solicitar?

Es de acuerdo a cómo los servicios están distribuyendo.

Apoyamos para que metan esas solicitudes.

Para poder trabajar con los residentes que requieren esa ayuda.

Si hay una discapacidad o no tienen acceso.

De tiempo a tiempo, esta junta.

Requiere que una propiedad esté vacía y no tener a alguien que esté en la propiedad.

¿Cómo es que este programa de asistencia trabaja con esa gente?

Si es una hora al mes.

Y este es el límite que aplica ellos.

¿Cómo es que logran conseguir esa asistencia?

Creo que esas son dos preguntas.

Para asistencia en la renta.

Pedimos a las personas que utilicen bibliotecas para llenar esas solicitudes.

También pedimos a las personas que tengan sus documentos listos.

En vez de estar lidiando con los documentos en ese momento, ya deberían estar esos documentos.

Ya esos documentos están presentes.

Y no estamos cargando esos documentos en el momento.

Los residentes y los administradores trabajan para llevar a cabo este proceso de manera más rápida.

¿Cómo es que estos programas ayudan para el desalojo?

Reciben asistencia para ser reubicados.

No es una asistencia de emergencia.

Podemos hacer bastante, pero sí pedimos que los residentes busquen el departamento para que ellos encuentren su próxima casa y entonces entre la asistencia.

Si es un corto plazo cuando encuentren el departamento, entonces estamos listos para ayudarlos con este proceso con ese nuevo contrato.

Si no han solicitado dentro de esa hora al mes, entonces ya no tienen suerte.

Gracias por esa pregunta.

Quiero aclarar eso.

Para una asistencia dentro de una hora, pero estamos abiertos para recibir las solicitudes en las 24 horas, siete días a la semana.

Pueden mandar esa solicitud, pero no para la asistencia de no para la asistencia exactamente.

Es una hora, es una hora al mes.

¿Por qué está tan limitado eso?

Está basado en la capacidad que tenemos.

Déjeme preguntarle esto.

Usted dijo socios antes, puede definir socios.

Los socios, comunidades, incluyen los administradores de propiedades que estaban ahí presentes el viernes, teníamos ministros de SAMS, Salvation Armies, Servicios a las Familias, LMO, Catholic Charities, El Hotline.

Estaba también ahí.

Tenemos servicios de veteranos ahí también.

¿Quién más estaba ahí?

Muchas de esas personas que están al frente y tienen un número de clientes a quienes atienden que sufren de una inestabilidad en el hogar.

Mandamos esas invitaciones y la meta es asegurarnos que estamos coordinando nuestros esfuerzos.

Me parece que estamos faltando.

Si no están conectadas, gente que no está conectada al programa no sabe nada acerca de esto.

Han hecho un intento de ir a estas vecindarias con los concejales y discutir sus programas para poder hacer saberle a la comunidad.

El consejo ha habido muchas reuniones del consejo.

Hemos estado en juntas del vecindario, también asociamos con oportunidad de casa.

También hablamos con las asociaciones de vecindarios.

Podríamos asociarnos con el apartment association a través de sus páginas web.

A través de esos portales podrían enterarse.

Ustedes saben que la ciudad tiene estos programas y ustedes se encuentran en una dificultad.

También hay paquetes de bienvenida para una nueva casa.

Estamos gustosos de tenerte en nuestra propiedad y si ustedes se encuentran en una dificultad.

Hay estos programas.

Usted está hablando de casas nuevas.

En mi lugar de residencia, eran casas para gente mayor.

Vivieron muchos de ellos 90 años.

Ahora se están convirtiendo en propiedades de renta.

Estos no son casas nuevas.

Estos, y algunos de ellos ya tienen dificultad con la renta y no se les notifica acerca de este programa.

Si las gentes en las computadoras para encontrar estos programas, donde te desalojan en algunos casos.

O te sacan, cuando no hay servicio de energía.

El único servicio sería la Cruz Roja, Salvation Army.

¿Por qué tu programa?

No se le conoce como otros programas.

Muy buena pregunta.

Se me olvidó que comunidades dentro de las escuelas también está eso.

Estamos tratando de hacernos conocer.

Las comunidades dentro de las escuelas tienen administradores de caso.

Y muchos de los distritos.

Y así es como damos a conocer nuestros programas a través de las maestras y las directoras de las escuelas.

Esa es una manera en que lo hacemos.

Decir que son nuestros esfuerzos similares.

Es hablar con los counselors, las maestras, las directoras.

Es uno de los mecanismos que utilizamos para hacernos conocer, hacerse los saber en las escuelas.

Son parte de nuestras juntas.

Me parece que realmente no han llegado al punto donde están ustedes bien conocidos.

No quiero.

Yo soy Jenny Ramírez.

Quiero hablar acerca del código de cumplimiento de código con HSI.

Eso lo metimos en nuestro proceso.

Estamos lidiando con inquilinos que están teniendo problemas y cosas de ese tipo.

Y nuestro personal llega al a donde está el problema.

Y eso son lo que nuestras personas están haciendo.

Y les están educando a nuestros inquilinos.

Tratamos de hacer eso, pero siempre estamos capacitando, siempre están dando clases para coordinar todo eso.

Cualquier momento, una, cuando vamos a dar una notificación para evacuar.

No lo hacemos hasta que hemos ido a visitarlos con el equipo de Colin.

Tenemos todo el hacemos todo el esfuerzo de manera excepcional en los últimos dos años que se ha fortalecido.

Porque queremos asegurarnos que esos esfuerzos están haciendo los servicios a los cuales califican y que caen dentro de diferentes estándares.

Monitoreamos eso de manera muy cercana y hacer conexiones de uno a uno.

Y eso es lo que estoy preguntando.

Como que no están más en contacto con la unidad, como que no está siendo conocido.

Si hay otra manera en que podemos asistir para que la gente conozca estos programas.

Nuestra presentación de hace varios meses, la cantidad de material impreso que se da al público.

Y nuestro personal llevan esos folletos con esa información sea donde vayan.

Cualquier tiempo que tienen un programa de asistencia.

Es muy difícil hacerse conocer.

Es muy difícil.

Dar a conocer esa información.

Están haciendo muy buen trabajo.

Si lo podríamos hacer mejor.

Una vez más, la respuesta es cuánto dinero les podemos dar para ayudar.

Es una dificultad, es un reto muy grande.

Estamos agradecidos desde el punto de vista de nuestra Junta, que ustedes están disponibles.

Su programa ha trabajado para nosotros porque nos facilitan nuestras decisiones.

Por cuestión de tiempos, tenemos alguna otra pregunta.

Gracias.

Es muy apreciado, pero parece que está tratando de hacerse conocer, pero a la misma vez están teniendo dificultades.

Sí.

Muchísimas gracias.

Apreciamos eso.

Vamos a regresarnos a al programa de que está disponible para las propiedades.

Las rentas.

Eso es totalmente separado de esta sección.

Quiero.

Jenny Ramírez.

De la pregunta inicial del señor Grimes.

¿Qué tal cuando la Junta una notificación desalojo para demolición o reparación?

Mantengan en mente.

Puede ser de nueve a dieciocho meses.

Antes de que traigan una propiedad ante ustedes.

Antes de eso, un oficial de propiedades peligrosas.

Ellos proveen una lista de toda la asistencia, de los programas de asistencia que la ciudad puede proporcionar, que el condado puede proporcionar, asociaciones sin fines de lucro, asistencia de ubicación, también se da en propiedades que están siendo ocupadas que se traen ante el consejo ante la Junta, incluso antes de que se presente ante la Junta.

Creo que uno en enero.

Connie hablo con ustedes cuando la propiedad que está haciendo ocupada se traen ante ustedes de nueve a dieciocho meses durante ese proceso.

El ocupante se entera de esos programas, y son hay intentos numerosos para ofrecer una asistencia en la reubicación.

99% de las veces, esos ocupantes se han negado.

Considerar, se rehusan, que se reubbiquen, o para solicitar para otro tipo de programas.

Quiero que estén ustedes conscientes de eso, de los servicios y de partners agencies, están dados por los oficiales de cumplimiento de códigos.

Al inicio de su investigación.

La asistencia de reubicación es lo que escuchamos más aquí.

Pueden explicar el proceso de la reubicación.

Tienen que encontrar su propio departamento, correcto.

Tienen que calificar con los antecedentes, tienen que las calificaciones de ingreso, el ingreso, cómo es que se le paga al propietario.

¿Cuánto tiempo tarda?

Ellos tienen que los proveedores de estas propiedades, tienen que tener una cuenta disponible.

El primer paso es que creen esa cuenta.

¿Cómo funciona?

Si ustedes están pagando un depósito, entonces ellos, los inquilinos tienen que pagarlo primero y después son reembolsados.

Asegurarnos que tenemos relación con todos los propietarios.

Estamos tratando de hablar con la mayor cantidad de propietarios.

Estamos ahí como apoyo, no solamente para procesar la solicitud, sino en todo el proceso.

Los propietarios también están ahí para contestar preguntas.

Y muchas veces los enviamos directamente al propietario.

Si no es un socio de la comunidad, entonces tienen ellos que pagar el dinero y después se les reembolsa.

No cubren la renta con la reubicación, no.

Todos esos gastos para entrar, no lo podemos hacer.

Antes de que firmen contrato, ellos tienen que firmar contrato antes de que podamos ayudar con los fondos.

Hay una sociedad donde los servicios de mudanza se dan o ellos también tienen que pagar eso.

Si cubrimos la mudanza, pedimos esas tres cuotas para que, para que seleccionemos la mejor opción.

Pero eso se paga a través de la ciudad.

El residente no paga de su bolsillo.

Gracias.

Muchísimas gracias por su presentación.

La siguiente presentación es.

Estoy interesado.

Y les voy a decir mi actitud.

Ha cambiado sustancialmente.

Sobre todo parte de el éxito que ha tenido que es el programa de construcción.

Stephanie Phillips, soy la gerente senior de la ciudad del departamento de economía, que está bajo la departamento de preservación.

La primera vez tenemos.

Discúlpenme porque el día de hoy toda la noche estuve despierta porque mi bebé está ya saliendo de los dientes.

Y con este programa que ven ustedes es la página de la ordenanza, que es el consejo de la ciudad adoptó en septiembre del 2022.

En este otoño van a ser cuatro años que tiene el programa y solamente aplica para las estructuras residenciales donde se ha ordenado que se demuela o donde se solicitó, por ejemplo, algo que se demuela de mil novecientos cuarenta y cinco o antes, o donde se tienen en los distritos de conservación es donde entra esa ordenanza y pueden ser 1960 in ese tipo de colonias.

No se necesitan permisos adicionales, simplemente coordinarlo con nuestra oficina para que puedan cumplir con la ordenanza para poder establecer no hay permisos adicionales.

Y dentro de los componentes es la eficacia y la implementación del programa para poder hacer la deconstrucción.

Se necesitan contratistas que estén aprobados y esto ayuda para que las personas entren a este entrenamiento desde 2019.

Y esta es una de la foto de los de los trabajadores que construyeron en 1819, donde se tienen agencias públicas, donde se tienen proyectos de demolición, hablan con esto.

Creo que este va a ser un buen entrenamiento donde pueden traer contratistas para que lo puedan hacer y se entrenen para que vean la historia que están descubriendo los materiales que están descubriendo y ahí puede entrar y ver los entrenamientos.

Otro de parte de nuestro programa is algo único in the ciudades cuando tienen programas de construcción.

Es el centro de innovación de materiales.

Aquí tenemos un garage.

Tenemos un garage pequeño donde pueden ellos donar materiales o pueden obtener materiales y se restauraron y los redireccionamos a proyectos de la ciudad con casas que sean de bajo costo y estamos dando la oportunidad que tengan esos materiales gratuitamente.

No está disponible para los contratistas, sino estamos operando todavía como piloto y se maneuvered by our personal de la city.

Look at the que estamos haciendo is that it tengan proyectos para nosotros que se tengan casas asequibles y poder darles esos materials.

In the último mes.

Tenemos en la academia que están enseñando reparación de ventanas y los contratistas nos los donaron andar cómo hacer la restauración of the ventanas and what we are doing for those who are in the proficiency of architecture and conocencies very well.

No, the material that recibimos is published reuse inmediately.

In such a mitigar los desiertos of comida, and what they are doing is a specific that ellos cultivar and material that se used in the construction, and in the way of llevarlo a tirader, in project.

Parcialmente reconstruyendo, and what we have no today renovado completely, but you can verify that are a trabajo excepcional.

Leti Sánchez de ellos, de su mission, su meta.

Estamos aquí para que puedan hablar con ellos.

Leti está aquí.

The manager with our program is Graciela Sánchez that 70% of the material that sees it recuperando del mismo edificio and 30% adicionando al centro and materials del oeste que se están usando in el OS.

And this is a panorama de lo que estamos haciendo.

Visiten nuestro portal de internet and a montón de information que podemos hacer andar muy contentos de hablar con usted.

Or in quick momentan.

Muchísimas gracias.

Adelante.

Hola, soy Leticia Sánchez.

Soy parte de miembro de la Junta de Esperanza Trust y estoy muy contenta de esta presentación que se hizo el día de hoy, donde ustedes pueden visualizar what is the construction and reconstruction implica.

And the residential of this association, digamos aquí, probably no era yo, sino nuestra gerente tratando de prevenir that the casas in nuestras colonias se demolieran.

Entonces es difícil visualizarlo.

Venimos a sus juntas y vemos lo que los oficiales de cumplimiento de código le presentan y aquí termina.

Y no hay una manera de renovar ni obtener nada de las casas que llegan frente a ustedes.

Por eso estamos muy contentos de que se presentó ante ustedes esto, porque desafortunadamente tenemos muchísimas fotografías de que hay nueve casitas in la propiedad y todas ellas se deconstruyeron, y fue increíble observar a los contratistas que están nombrando a cada pieza de madera y bajarla.

Estamos contentos de que ustedes puedan ver esto.

Nos gustaría invitarlos a este lugar, a la 816 en Colorado Sur Colorado, para que vean.

Y este es el trabajo de esperanza, ha establecido la esperanza que emitilantrust y la meta is de que se puede prevenir residentes en mi colonia que están en 30% o por debajo de AMI que pierdan su residencia por falta de fondos y estamos alcanzando a los residentes con Michael Shannon, que era director, y la concejal, la señora Castillo, pedirles que el departamento de cumplimiento de código nos avisen, porque somos nosotros muy activos in prevenir de que los residentes tengan citatorios y que por último pierdan sus hogares.

El community land trust ha estado trabajando en eso.

A lo mejor nos ve ustedes frente a ustedes cuando el código oficial de cumplimiento de código quieren demolerlo y esperemos al ver lo que se puede hacer a una estructura, ustedes lo van a tomar in consideración al tomar su decisión.

La única pregunta que tengo, que tan efectivo en el costo es en la reconstruirlo comparado con usar nuevos materiales.

Como decía Stephanie, 70% del material del material original se ha incorporado, y 30% son materiales que se están dando el propósito y desafortunadamente Graciela no está aquí porque ella es la que maneja todo el presupuesto, pero por ejemplo, si usted tiene 70 mil dólares de presupuesto para una casa, nos está nos está ahorrando el 30%.

Porque es el 30% de 70 mil es bastante.

Gracias.

No sé si alguien más tenga más preguntas.

Presidente, las propiedades que nosotros estamos ordenando que se demuelen, y cuando se requiere, esas casas están siendo deconstruidas.

Es lo que entendemos nosotros.

Sí, es correcto.

Eso es lo que nosotros decimos, pero al final la decisión es cuando se hace.

Si llega una propiedad frente a ustedes, si sienten que la junta no se tenga que deconstruir, que sea factible.

Esa es su decisión.

Pero lo primero que se dice es que la propiedad que llega ante ustedes de 1945 o anteriores, o si están en distritos históricos de 1960 o anteriores, que sea la deconstrucción lo primero que se haga.

Y la ciudad, y la ciudad hace la deconstruction, pero tiene contratistas de que están certificados o calificados para hacer esta deconstrucción.

Sí, nosotros lo tenemos.

Y esos contratistas, como se revisan anualmente Jenny Ramírez son cinco años y es parte del contrato dice que está incluido en el contrato que son cinco años y es más caro es de construirla que simplemente tirarla si muy alto nivel en términos generales si es más caro si se está deconstruyendo completamente comparado con que se demuela y que pasa el material que se puede usar se envían a nuestra al centro de reuso de materiales y quien puede usar esos materiales organizaciones de la comunidad la ciudad u otra organización gubernamental para casas que sean de bajo costo de manera educativa alguna otra pregunta me gustaría hacer el comentario del costo pareciera cuando dice es más barato de molerlo sin embargo hay muchos hay muchos materiales de calidad que va en la parte de construcción que realmente usted tiene más dinero que se balancea el costo beneficio donde se tienen materiales de madera que uno trata de comprarlo en el precios del mercado de esa madera es mucho muy caro si lo ve dólar a dólar es diferente porque puede usar los materiales porque se pueden usar de mejor manera in the simplemente llevarlos al tiradero y también es bueno para el ambiente y sí el valor que yo he encontrado in este programa porque las cosas que se hacen disponibles the other part is that he has a buy con los contratistas para que se hagan más rápido de lo que pensaba que se puedan hacer y realmente yo he visto ese reproposito in my colonia de lo que están haciendo gracias alguna otra pregunta si no muchas gracias gracias muchísimas gracias la siguiente presentación es el programa de inmuebles vacantes y parece ser que se está haciendo bastante bien para la ciudad soy Britney Williams soy el gerente del programa de inmuebles vacantes y voy a hablar un poquito de in general la presentación y las ordinances y donde estamos el programa inicio como un piloto in el 2014 y se hizo permanente incept cuando se inició solamente tenía 36 millas cuadradas que era y para el año 2017 se expandió para cubrir también fuera de los distritos históricos realmente donde hay una violación donde se tiene distritos de conservación bases militares y para el año 2023 se expandió para que se tenga también zonas zonas escolares y demás y ahorita tenemos la mitad de salud estamos también no solamente dentro de los distritos sino también afuera y algo que lo que vamos a hablar is se concentra en el área de 4 diez y obviously, the meta de nuestro programa es que se continúe el programa para mantener loss seguros y ayudando y query to asegurarnos que todas esas propiedades se mantengan que cumplan las normas and that in the community se sientan seguros and that se puedan usar esos hogs, ya sea para viviendas accesibles or actually programs in the preservation history and servicio para alinear nuestra operación con el cumplimiento de código para que se tenga mayor impact.

This año has an official de cumplimiento de código que no tenemos in the años anteriores and we ayude with the necessity of cumplimiento and two person, but really granular, it's a bit difficult to reforzando el cumplimiento, and when we have cases of violación and percibemos when the dueños are cumpliendo.

This is the area of our program.

Investigación adicional.

Tratan de contratar al dueño de manera proactiva, identificarlo, and what is the question of prediales and this type of 90 years and the due to respondent that no se registrar, they can respond, and then 150 dollars.

Y es un juicio por citatorio por cita.

El paquete de registro incluye, la forma incluye contacto, información del contacto del dueño o quien está a cargo de la propiedad.

También requerimos un plan de acción.

¿Qué es lo que vas a hacer en los próximos seis meses?

¿Vas a pintar?

¿Cuál es tu plan para ponerlo listo para ser rentado?

También damos una forma de traspaso.

Para que la policía puede asegurarse que no hay nadie que no debe de estar ahí.

Para propiedades comerciales, pedimos un seguro.

No pedimos eso al residencial.

El plano de la propiedad.

¿Tienen una oportunidad para que se les perdone?

La multa, pues si están rehabilitando la propiedad.

Si ya falleció el propietario, no hay una parte responsable.

Y si está activamente puesto a la vente, vemos.

Eso hay dos requerimientos, todo exterior, no lidiamos con el interior.

Solamente queremos asegurar que los cimientos están bien estables, las paredes, no hay ventas rotas.

Tenemos que hacerles saber propietarios que tienen que ponerlo al tanto.

Cualquier propiedad residencial tienen que tener el cuidado estándar.

Una vez que lo exterior está mantenido, si empiezan a deteriorar, entonces tienen que registrarse.

Si es que las cosas cambian, la situación cambia.

En nuestra página web tenemos mecanismos para que la persona pueda ver cuál es el inventario, tenemos un mapa, pueden meter una dirección para ver si está dentro del perímetro, damos información legal.

Tenemos eso y diferentes maneras de contactar el personal.

Tenemos un número telefónico que está puesto todos los días y también tenemos un correo electrónico para que nos contacte para cualquier pregunta o alguna asistencia para el registro.

Un poquito del programa.

Hicimos un análisis de quién está en nuestro programa y nos dimos cuenta que 60% de los dueños en el programa son gente, son individuos, no negocios.

Tenemos el entender que son negocios, pero realmente son gente común y corriente.

Igual y lo heredaron o lo compraron con la intención de rehabilitar y rentarlos.

Pero creo que es muy importante que nuestros propietarios, la mayoría son individuos.

Aquí quiero enfatizar que la mayoría de nuestras propiedades son para familias no comerciales.

Esa es la mayor parte de nuestras propiedades, propietarios individuos.

Estamos tratando de averiguar cómo ayudar y saber qué están sufriendo la gente.

Estamos tratando de buscar, ayudamos a darles recursos, todo lo que la ciudad ofrece.

Tratamos de enlazarlo todo.

Humanizarlos, saber quiénes son para poderlos ayudar.

Desde que inició el programa.

Ha habido 1.100 éxitos.

Eso significa que las propiedades han sido ocupadas.

Muchas de las personas compran la propiedad y las renuevan.

Eso es todo.

Con gusto contesto cualquier pregunta.

Usted está consciente del programa de deconstrucción, correcto.

Sí.

¿Alguna pregunta?

Sí, adelante.

Usted mencionó que ayuda con los casos estatales.

¿Qué tan seguido tiene eso éxito?

Muchos de los lugares que viene acá es que no tienen escritura.

No directamente ayudamos.

Pero tenemos socios en Salsa.

Y conectamos esos propietarios.

Desafortunadamente, si ya hay un problema, es un poquito más problemático resolverlo.

Si hay, por ejemplo, una propiedad con cinco generaciones.

Ayudarlos para conectarlos con esos recursos.

Lo que me gustaría hacer más adelante es y tienes que legalizar tus documentos.

Para contestar su pregunta, ¿qué tan exitoso es?

Es un poquito difícil porque estos casos pueden tardar mucho tiempo.

Pero tratamos de darles la información de antemano.

Gracias.

En las bases de propiedades vacantes.

¿Cómo están los números?

Son unifamiliares.

¿Casas unifamiliares?

¿Dónde están todos estos lugares?

Puede ser la ubicación.

Están dentro del inventario.

Y también motivamos a la gente que reporten estas propiedades.

Pero yo creo que muchas propiedades no están dentro de nuestro perímetro.

Centro está el centro de San Antonio.

Está ahí.

Somos 186 mil millas cuadradas.

Adelante.

Gracias.

Gracias.

Yo pensé que iba a ser una pregunta.

En tu lapso de tiempo tienes 99%.

En la otra gráfica tiene 100%.

¿Qué es lo que está faltando?

¿El total?

Puede ser algún faltante.

Aquí dice 100%.

Me falta un por ciento.

O medio por ciento en un área y media por ciento en otra área.

Yo puedo investigar eso.

Puede ser 31%.

Lo que estaba comentando antes.

Gracias.

¿Alguna última oportunidad?

Muchísimas gracias.

Gracias.

No hay nada como una propiedad vacante que se deteriora.

El fondo de asistencia de cumplimiento es el siguiente orador.

Buenos días, yo soy Rusty y yo soy administrador con la ciudad de San Antonio.

Estoy aquí actualizarlos en cuanto a la sesión de cumplimiento.

Este es un resumen.

De fiscal 2025-2026.

977 365 dólares que se dé a deuda.

Cuando digo yo multas, ese es el costo.

Ese es el 20%.

20 dólares que se va al consejo de cumplimiento.

200 y tantos mil dólares.

En total, un millón 147 mil multas pagadas son 89 mil dólares aproximadamente lo que se adeuda es 1.57 mil 47 dólares con un total de 1.147 mil 641.50 centavos tenemos un balance con tratando de hacerlo más fácil de usar para mandar citatorios y la gente no lo quiere utilizar.

Estoy trabajando para facilitarlo al usuario.

Sin embargo, acabo de ver un correo electrónico, están trabajando para utilizar esos fondos para poderlos utilizar para el año fiscal.

Estamos trabajando hacer este programa más fácil para el usuario, vamos a estar trabajando con la abogada de la ciudad hacer algunas modificaciones y digo, quizás porque nada más hacemos recomendaciones para que todos lo usen y más gente lo pueda utilizar.

¿Alguna pregunta?

Si ese fondo no lo utilizan todos, se pierde o pasa al que sigue presupuesto.

De lo que entiendo, está en el presupuesto general si no lo utilizamos, pero si piden más dinero, van a decir ay, pues ya se usó.

Es posible eso.

Sí, lo es.

Es posible.

Técnicamente hablando, los 20 dólares que mencionó.

Debe de ponerse dentro de este fondo de cumplimiento.

Debería estar generando.

Y los balances se traspasan al siguiente.

Yo no me di cuenta de que esto era un presupuesto.

Creo que hay una falta de comunicación.

Cuando escribí para lo de la solicitud de esto.

Si tengo ese problema.

Ya que es un presupuesto.

Puede que si no se utiliza, puede haber un problema.

Por la manera en que la ordenanza está escrita.

Sí, la respuesta es sí.

Si se sigue.

Esto debería, debería continuarse año con año.

El idioma plasmado ha sido interpretado.

Para hacerse un monto que va al fondo de cumplimiento al fondo general.

Una abogada, diría típicamente que sí.

Que hemos hablado antes si el presupuesto no se ha utilizado.

No, para este caso en particular, sí, a menos de que se modifique.

La respuesta, cualquier cosa es posible y si no lo gastan.

Esto sucede frecuentemente en el mundo corporativo también en el mundo militar.

Es uno difícil.

Alguna otra pregunta para que nos pasemos a la siguiente presentación.

En este monto que nos ha sido pagado, esto representa deudos en estas propiedades, correcto.

Esto son multas cívicas deben de ser reportadas a las agencias de crediticias están trabajando en recaudar esas deudas está dentro de la corte municipal no sé si están trabajando tratando de recolectar esas multas porque no se representa esto como una deudo en la propiedad porque esta es una audiencia administrativa la norma no permite que la ciudad registre bajo la audiencia administrativa del proceso de audiencia administrativa porque está bajo la jurisdicción de las cortes municipales y ellos tienen la responsabilidad de recargar esas deudas la corte municipal tiene el derecho de registrar estas deudas no están entrando a un contrato para empezar a recaudar este dinero gracias con mucho gusto entro en más detalle más adelante junta quiero darles una información tenemos cien mil dólares de este presupuesto de este año recibimos cincuenta y tres solicitantes y hemos logrado varios tres han sido cancelados y algunos no tienen fondo y se han utilizado para otros programas de la ciudad eso es porque la mayoría de la veces son árboles y los árboles son difíciles de cortar todo el costo aprobado 77 mil novecientos ninety cinco dólares del gasto si ven los solicitudes por distrito es distrito uno el costo medio es mil quinientos dólares distrito dos recibieron 15 disminuyeron varios el costo medio es 400 dólares distrito 3 perdono el costo medio es varios cientos el distrito 6 uno fue cancelado y uno sin fondo para un total medio costo 7 mil dólares distrito 5 recibió 10 cuatro se han abatido y uno no tiene conso y tiene un costo de 720 dólares distrito 6 no hemos recibido ni gastado distrito 7 han sido perdonados y cero han sido cancelados y uno está sin fondo el medio costo es de 3 mil y pico de dólares en el distrito 8 no se ha gastado ningún dinero distrito nueve no ha recibido ninguna solicitud distrito 10 recibimos dos perdimos dos el balance es de 15 mil dólares si quieren saber qué tipo de trabajo están haciendo es hablando de árboles eliminamos vegetación también lo que se tiene de basura y escombros ocho que es este programa ya tiene que tres años sí como tres años lo estamos viendo bien si lo estamos viendo lo estamos haciendo bien tengo una pregunta y el cuando se dice el costo medio es el del medio porque tiene un rango de lo que lo que cuesta 50% es por abajo y el otro 50% está arriba, no es promedio, y cual porque es una alta cantidad de comparado con el número de solicitudes, por ejemplo, si se tienen 10 solicitudes y porque tienen una cantidad más baja, es como es que está como es que está todo tan caro en el distrito 4 comparado con el distrito 5.

Muy probablemente si los árboles son más viejos, entonces es más caro.

Tendría yo que ver a detalle que es lo que está causando el aumento en la eliminación en esos distritos que es solamente lo que es el costo regular por cortar el pasto y árboles.

Si vamos hablemos del distrito 3.

Usted ve el que pasó con el uno si ustedes no tienen más dinero, el de 3 C4, ¿qué es lo que tienen que hacer?

Se tiene que hacer la solicitud.

No, no creo que tengan que resolcitar.

Sí, Daniel Liguez, administrador.

Soy quien administraba ese programa.

Tuvimos muchísimas.

Muchísimas solicitudes y tuvimos pedimos más dinero y tuvimos más dinero.

Y entonces se pudieron eliminar malezas, y algunos se tuvieron que esperar para el siguiente año.

Y entonces empezaron el proceso.

No hubo ninguno que tenía que resolcitarlo.

Y cuando se dice 9, 7 y 1 cancelado, se canceló porque ya se lo había hecho o estaba fuera del costo.

Si se cancela es porque el dueño lo hizo o porque alguien más asistió, pero no se va, no va a caer en su costo.

Si pudiese ser, no, los que no se dieron los fondos, se tiene en C3, y tiene tres.

Esos estaban mandamos esos afuera.

Hay otros programas que ustedes pueden tener, y esos que no se dieron los fondos, y los que se cancelan, a lo mejor la familia lo hizo, la iglesia les ayudó, pero no es porque ustedes lo cancelaron, sí, porque ellos la cancelaron.

Pero si lo cancelaron, le notificaron a usted.

Algunas veces lo vemos que se hizo.

Algunas veces nos dicen no, no se preocupe, nosotros lo vamos a hacer, y los oficiales reinspectan, hacen la reinspección una vez que se hizo.

Gracias.

Señor Ander, para cuando no se han dado los fondos de los tres, fue un estimado de remoción de un árbol que eran 30 mil dólares, que era un cuarto de nuestro proyecto.

Entonces, más bien pasarlo a otro lugar.

Y tuvimos uno de sus vecinos que tenía lo que hicieron fue usar socios de parques y recreación, porque si mueve, mueve, porque si mueve el ese árbol, hay que reemplazarlo, porque es propiedad privada.

Es una nueva construcción, son existentes, y son estructuras residenciales.

Yo no estamos cortando los árboles, lo que estamos removiendo el árbol, es una especie de que el arborista dice, bueno, aquí ven está muerto o se está muriendo, o hay que replantarlo.

En este caso, si está más alto el costo, entonces sería no se fundó.

O sea que ese árbol no se le dio, no se le dieron los fondos.

Sí, así es.

Alguna otra alguna otra pregunta para el programa senior.

Muchas gracias.

Ahora vamos a movernos al proceso de la junta de normas de construcción.

Buenos días, Junta.

Y vamos bien en el tiempo.

Muchísimas gracias.

Vamos a seguir a menos que alguien quiera descansar unos cinco minutitos.

Sí, sí.

Si podemos tener el descanso individual.

Les nos pidieron que pudiesemos presentar en nuestros casos.

¿Cómo es que llegan ustedes aquí a sentarse?

Y es algo.

Tenemos, por ejemplo, una cronología.

Y qué es lo que se hace tras bambalinas, donde se tienen una presentación, un caso, y cuando se dan los paneles a lo largo del año.

Pero queremos programar, darle un poco de antecedentes, que es lo que está pasando, qué es lo que se hace.

Las visitas con nuestro personal y ponen la documentación y se presentan frente a usted.

Y esto es lo que estamos haciendo.

Es de alto nivel.

Y yo probablemente no voy a decir un en cinco.

Sigue porque hay muchísimas piezas que y son movibles y son únicas en estos casos.

Entonces, realmente ustedes cuando vienen aquí a trabajar, y como está flexible, pero al menos ponerlo, presentarse el día de hoy para ustedes.

Por favor, párenme si algo que ustedes vean que necesita explicación.

Vamos a hacer esto lo más rápido que se pueda.

La inspección original es típicamente por un referido, ya sea por el personal de cumplimiento de código o algún ciudadano cuando se reciben reportes por incendio, y nosotros queremos determinar y investigar cuál es la situación, y eso se hace la inspección original o cuando hay violaciones.

Y cuando hay reparaciones, se prepara por el oficial y empieza a checar los cimientos, las paredes, las líneas de techo, y ver si es algo deficiente.

Envía la notificación, si se tiene registro, y hacen una inspección en la que es en el departamento de estimados de el condado de Bejar, y típicamente en una estructura, si está vacante, no hay nadie ahí para que tengamos acceso.

Por eso es que las cartas de consulta se envían cuando hay una violación y empezamos a preparar las notificaciones por violación.

Son 30 días de notificación y se envían las notificaciones y les reinspecciona como seguimiento 30 días.

En ese momento los oficiales están preparando los antecedentes, a lo mejor no se puede contactar al dueño o quien controla la propiedad y empiezan a hacer y preparar los citatorios y para poder recolectar evidencia para poder entrar a las propiedades.

Y entonces él empiezan a hacer la orden judicial y vamos con los policías.

Y la policía tiene que dar esa orden judicial y también cubrir la propiedad para nuestra seguridad y es un esfuerzo coordinado y entre eso se coordina con el oficial de preservación histórica para ver la propiedad que está en investigación.

Hay una reporte de advertencia de que sepan y de hecho le decimos reporte de advertencia para que sepan qué es lo que está pasando in nuestras investigaciones de día a día.

Y se intenta contactar con el dueño, ya sea que hablamos con los vecinos y les dejamos información de que tenemos que contactarnos y cuando vemos.

Y lo que tenemos aquí, esto puede continuar porque van a haber más inspecciones, y lo que pedimos a los oficiales es que tengan después de la inspección original, el que puedan hacerlo nuevamente, y si se tiene que limpiar eso, si por ejemplo tiene pasto sobre crecido, o si la estructura no está no asegurada, que se pueda tener la estructura asegurada que se limpie el lugar.

Entonces hay dos áreas de que dan de seguimiento cuando se está haciendo la investigación del inmueble.

La siguiente pieza is referenciar donde se crea una copia por escrito y le damos nosotros el folder rojo porque son como tres pulgadas, porque están recolectando notificaciones, fotografías, y tenemos todas las copias por script, y también el abogado de la ciudad nos piden que tengamos toda esa evidencia en papel.

Nosotros todavía quieren que sigamos cortando árboles, y se pone en la computadora, pero sucede que hemos tenido también esa copia, esa copia de soporte, porque queremos ser redundantes lo más que se pueda para que no tengamos que hacerlo al final, y tenemos los archivos, no vamos a hablar de eso, pero estamos trabajando también en eso.

Y eso todo es tiempo que se consume para nuestros oficiales para que lo pongan en línea y crear las copias en papel para documentarlo.

El resumen es un proceso interno, y hacemos una revisión con los supervisores, ven su caso, a lo mejor lo vamos a revisar.

Y les he dicho no hay límites.

Hay alguien que muestra las fotos como 60 fotografías para que nos digan la historia y se presenta solamente a pocas cuando se les entrega a ustedes porque queremos presentar el mejor caso para ustedes y queremos asegurarnos las recomendaciones que se están haciendo la recomendación para demolición o la recomendación, la recomendación para que se repare es lo más que se pueda.

Estamos preparando las preguntas y las explicaciones, y también queremos asegurarnos en ese momento.

No es lo último, pero sí es algo que los supervisores y los gerentes sepan que si es una structura ocupada, de que puedan aplicar con ese servicio, si no está ocupado, si hay algún programa de que pueda y que está muy limitado, si está desocupado, pero hay algunos programas que tratamos de que se vean y también las dificulty, because we have in the ordinanzas cuando se permitenes a difficult, six fonds, six time, six plan, cubrimos, because no queremos traerlo the most rapidly possible, cubicles and revision interna, because ellos are the flujo that when se les escapó algo, estamos viendo lo que se ha hecho de manera interna in the revision.

This is also the antecedente de lo que se hace, anda, se muestran las photographies.

For example, con el clima que estamos teniendo, una tormenta que pueda estar empeorando las conditions de un techo or the structure, están in the structure or when the personal señala is preparan because quieren que tenga sincronía anda explique la cronología.

Y cuando llegan a la presentación nuevamente, 50 or 60 photographies and resumimos a unas 25 photografías, que es lo que les enseñamos normalmente.

And si se tiene que trabajar con un contrastista para demoler, and it significa que esas ordens están ahí, se tienen in the sites when the action is tomorrow y le dan seguimiento que se ha completado ya no es un peligro, y también darle seguimiento si hay escombros para que si en algún momento quedan escombros y se pueda retirar todo el escombros.

Y esto es basicamente a nivel de campo y cuando llega al cuando se lleva al concejales y también la defensa, ¿verdad?

El consejo de defensa, dado que muchos de los casos, o al menos los casos que se ordenan que haya una demolición, and después de la demolición por partes of the ciudad, hay 10 años para que el dueño regrese y pueda llegar y demandar a la ciudad por haber tomado y en esa para tomar ese reclamo son 10 años.

Por eso es que tenemos que mantener todos esos copias en papel por todo ese tiempo.

No sabía yo que era, no en la defensa del consejo.

Y para Freddy yo no vamos a hacer la pregunta de por qué se tardaron tanto, porque obviamente todo el trabajo extensivo que se hace antes de llegar aquí, pero es algo muy diligente, y checan todo, todo, tres, de tres etapas diferentes, y entonces cuando llegan aquí, de acuerdo con el consejo, a lo mejor en esos 10 años, a lo mejor lo checan más veces.

Sí, y lo que no ponemos aquí es de que si, por ejemplo, en esta unidad, es personal dedicado para inspeccionar y cuando si por ejemplo, si nos dan notificación, porque dos semanas no es suficiente, pero cuando nos dicen en 30 días se va a preparar.

A lo mejor está, está fácil y no siempre está fácil, y tenemos algunos casos que no lo cerramos simplemente cuando se tienen las fotografías que se tienen que tomar, que tengamos evidencia y queremos tener mucho cuidado y queremos que nuestro personal esté tan preparado como pueda.

La revisión interna me impresiona la cantidad de gente que han visto esa propiedad.

Para mí es increíble, el trabajo a detalle que le ponen la gente que tiene que ver a los casos.

Felicidades a todo el personal por todo el trabajo que hacen para que llega a nosotros.

Alguna pregunta en el proceso, señor presidente.

Para aquellos miembros nuevos de la Junta puede describir de cómo apelar una decisión.

Sí, cuando se hace una determinante para demoler, es 30 días.

Es una carta, hay una orden.

Se va a revisar por el abogado de la ciudad.

Se firma, el presidente tiene que firmar esas órdenes.

Esa carta se envía al propiedad.

Creo que tiene 30 días para apelar.

Eso es lo que estamos viendo en cuanto a las apelaciones.

Todavía los vemos después.

Si compran la propiedad, sin una escritura, eso suele suceder y es cuando se involucramos al abogado.

Pero los 30 días es la ordenanza para el lapso de tiempo para esos propietarios actuales.

No, para agregar 30 días, siguiendo a partir de la fecha de la orden.

La reglas establecen que el periodo empieza el día posterior al día que se envía por correo.

Décadas antes, estaba basado de cuando se recibía.

Sin embargo, por las normas, tenemos que mandar la orden, BSP por correo certificado, y de acuerdo a las reglas décadas antes, se dieron cuenta que había un problema.

Al tenerlo, enviarlo por correo.

Los dueños pueden rehusar aceptarlo.

La legislatura lo revisó.

Capítulo 54, que es 30 días después al día siguiente que se envió por correo.

Esto es de parte de Judy Nester.

Cuando caso se determinó que debería de ser presentado ante la Junta.

Hacen un trabajo increíble.

Buscando la gente que pueda tener algún interés legal.

Vamos más allá de lo que nos piden los estatutos.

PERCAD, los registros de servicios, Secretary of State, las compañías, el asesor fiscal.

Creo que son los cuatro requisitos.

Lo que hace DST es pedir, buscar una escritura para cada propiedad, y todos los que están en ese registro que se indique que tienen algún interés, se les notifica a los que tienen interés.

Eso es muchas gracias.

Quiero volver a enfatizar.

Por eso no hacemos, no por eso no reprogramamos las reuniones de una manera ligera.

Nuestro personal administrativo son muy detallistas y les doy muchas gracias por tenernos al tiempo, pero también lo que tenemos oportunidad es trabajar de el trabajo que hace, se hace atrás.

Estamos cumpliendo con nuestras metas, las agendas que son publicadas, todos los registros de las escrituras, todo el correo que han mandado.

Eso es mucho papeleo.

Copiamos toda esa información.

Como este es un programa de fechas límites, tenemos que asegurarnos que esos propietarios tengan esa última oportunidad.

El plan y que puedan presentar plan de acción en las audiencias con las decisiones finales y dependiendo del plan de acción del propietario.

Una última cosa que quiero agregar.

Estoy muy orgullosa.

La ciudad escogió tomar un paso extra más allá de lo requerido.

Una audiencia en cuanto a la propiedad.

Ellos van a registrar copia de la notificación de la audiencia para sus registros.

La nota para todos los interesados, herederos desconocidos, que una audiencia se va a llevar a cabo.

Y después de que la corte de su decisión hacemos una copia de esa orden, también se archiva en los registros para asegurarnos que todas las partes interesadas estén concientes que se ha dado una orden de demolición.

No quisimos, Yuri, hacer tu trabajo tan difícil.

Una nota en el día 1.

Mandar el correo al propietario, pero uno de los primero que hace es cerrar la notificación.

Eso sería para la audiencia.

Pero la violación no lo publicamos porque esas notificaciones tienen mucha información.

No lo publicamos.

Lo ponen en la puerta y para tratar de hacer contacto con alguien.

Todo el contacto de nosotros está ahí.

Para este tipo de órdenes de reparación, todo está en línea.

Es no sería ese tipo de notificación el día 1.

Todo eso lo hacemos.

Pero sí es una notificación en la puerta y el nombre y la información.

Hacemos eso un par de veces y lo hacemos antes de la audiencia.

Pero lo hacen antes de la audiencia.

Una vez que ya tenemos la fecha.

Mandan otra carta.

El copia del paquete es.

Está dentro de los se envía dentro de los 10 días antes de la audiencia.

En el día 1, cuando son notificados.

Yo pensé que lo publica, estaban publicando las violaciones.

No, no en ese momento.

Eso se envían por correo.

Los propietarios lo reciben por correo.

Hay otros puntos.

Violaciones de mantenimiento, por ejemplo.

Eso sí se coloca, se publica.

Pero este es, pero la reparación, la notificación reparación es muy diferente al otro.

Este normalmente lo hacemos vía correo.

Para contestar preguntas.

Vamos a lo que sigue, a la gráfica.

Fueron a través del proceso de la demolición, demolición de emergencia.

Es de una página.

Es mucho más rápido en línea.

Quiero enfatizar.

Cuando entré.

No hay ninguna acción que tiene que tomar la Junta.

Esto es algo que está ocurriendo para el sur.

Esto también se sujeta a lapsos de tiempo.

Como he mencionado antes, en casos regulares.

Recibimos quejas de la ciudadanos, danos de los oficiales, de los bomberos.

El personal sale y investiga.

Y si encuentran que este proceso ha llegado a ser una emergencia, nuestro inspector tiene que salir a verificar.

Fotos, llamadas, se coordinan.

Es una rotación sumamente rápida.

Estamos bajo un código para poder hacer esa determinación de manera muy breve.

Salen generalmente los supervisores el mismo día para estar ahí en la propiedad.

Si están de acuerdo con lo que se consideró al principio, y llega al director de DSD, toma esas opciones, ve esas fotos, van a la propiedad y si es necesario, harán preguntas y llegarán a una conclusión.

O llevarlo a cabo de otra manera.

Si se hace una conclusión de todos esos reportes, el oficial de construcción va a hacer esa declaración de acuerdo a las ordenanzas.

Se va a firmar por el oficial.

En ese tiempo, esas 96 horas.

El personal prepara cualquier notificación para el consejo de la ciudad para la preservación, todos los departamentos involucrados, todos están notificados.

Vamos a preparar un correo electrónico, fotos, copias de la declaración de las órdenes, de los registros de propiedad.

Esto va a ocurrir.

Esto es una demolición de emergencia.

El personal administrativo van a estar trabajando de manera acelerada.

Si esto todo está ocurriendo, el personal va a estar contactando CPS y asegurarse que todos esos servicios se desconecten.

Esto es de una propiedad muy pequeña, mediana y hasta en grande, incluso apartamentos de estructuras multifamiliares.

En este tipo de casos, cuando esto está ocurriendo, hay muchos puntos que se están moviendo, muchas partes.

Por la naturaleza, que se considera una demolición de emergencia, porque se considera un peligro.

Una vez que se confirmen esas desconexiones, coordinamos, el personal se coordina con el equipo de demolición, están preparados.

Estos son emergencias.

Entonces pasan a ser prioridad.

Porque tiene que ser dentro de esos 96 horas de acuerdo a la ordenanza de la ciudad.

Vamos a asegurarnos que la acción se ha archivado.

Los propietarios pueden pasar al frente y tienen esa oportunidad para registrar una orden de detención.

Y asegurarnos que todo está archivado.

Por la rotación tan rápido, estamos haciendo correos electrónicos, llamadas.

Si hay un propietario y si están conscientes, también estamos coordinando con él y hacerle saber qué es lo que está pasando, los pasos que están sucediendo y por qué tan rápido.

En cualquier momento, si tienen que tomar alguna acción o alguna acción de corte.

Una vez que esa estructura está, se coordinamos con el propietario, y la conclusión va a ser en la audiencia, no hay ninguna acción a tomar porque ya la propiedad ya se eliminó.

Es un proceso muy rápido, sucede muy rápido por la ordenanza, porque se ha determinado que tiene que ser demolido.

Muy bien.

Preguntas.

Presidente, el costo de estas demoliciones se convierten en costos para con la propiedad.

Si se vende esa propiedad, se tiene que pagar eso.

¿Alguna otra pregunta?

¿Alguna otra pregunta?

¿Esto también se aplica a lo comercial?

Sí.

También dependiendo de la propiedad.

Y también se agrega el papeleo de personal.

Sí, desafortunadamente sí.

Y eso también es por 10 años también, absolutamente.

Esos son los que generalmente regresan.

Gracias.

Ahora, vamos a la gráfica de organización.

Esta gráfica ha crecido, ha sido, se expande.

Tenemos servicios.

Esto ha sido actualizado para incluir esos cambios.

De arriba para abajo y el crecimiento de nuestro equipo y con las posiciones de cumplimiento.

Hemos visto cambio a otro tipo de divisiones.

El crecimiento del programa de propiedades vacantes podemos ver cómo se han incluido a ese personal.

Kathy Rodríguez va a estar aquí con unas presentaciones y vamos a estar coordinando con ella.

Y ella, ella, ella está viendo las normas de esos edificios.

Y familiarizándolas.

Viene con mucha experiencia.

Muchos, muchos años ha estado en la Junta.

Ella está muy familiarizada con las dos partes de cómo ese proceso funciona.

Y cómo es que se junta todo.

Está en muy buenas manos con Kathy.

Con este programa particular.

Pero sí, con este programa de integración, nuestro administrador del programa.

Con el programa de propiedades vacantes.

A la izquierda vamos a ver en los puestos y el personal que están ahí en listados.

Con la división de cumplimiento, con ese cambio, crea una línea que se alinee con el personal y con el departamento y de los servicios en su totalidad.

Damos una oportunidad.

Mi posición.

Mi puesto caído con López, que es el gerente de cumplimiento que yo creo que es un buen cambio.

Y nos permite a todos para que nos realinemos y tener un empezar desde el inicio, tener buen trabajo.

Y permíteme que están muy pequeñas la letra.

Estamos trabajando para que se pueda imprimir mejor.

Porque cuando hice la impresión de once por diecisiete, pero está creciendo más y más y estamos contentos de que podemos trabajar con Katy y su equipo.

¿Alguna pregunta?

Más bien un comentario.

Parece ser que bajamos las puestas vacantes.

Hemos trabajado muy duro in eso, ando algunos uh transiciones, andíamos un supervisor de transicionando, podemos estar capturando los nuevos que se han contratado y que continúen.

Con eso es lo que hemos visto is a differencia in lo que está pasando in el personal.

In other años, it's part of the industry that entrance, and el mundo cambia y estamos tratando de retener, retener la experiencia, retener el conocimiento.

Okay, muchas gracias.

Buenos días.

Soy Katy Rodríguez, la administradora del departamento de servicios.

Tengo unos reportes específicamente para lo que es el cuerpo de la Junta de Normas de Construction.

Si estoy familiarizada con el proceso, también por la periferia cuando está in OHP, and I hablando con lo que se requiere para preparar esos reportes antes de que llegan a ustedes.

Lo que sucede con el DP is las acciones que toman.

Es una gran opportunidad para alinear esos processos y poder trabajar los detalles de los dos para ver cómo nosotros podemos ser más eficientes y también cumplir sus expectativas in lo más que podemos antes de traer los casos in la agenda.

Con eso quise tener unos pocos puntos que reportar.

El primero es muy fácil.

Es nuestro calendario para el resto de este año del calendario para el año 2026.

Tenemos las fechas ya establecidas.

Y obviamente hay cambios que se pueden hacer in esas fechas, pero el equipo Judio y Melissa hicieron muy buen trabajo para decirles con anticipación si hay algo que tengan ustedes que ver.

También quiero reportar cómo queda la Junta establecida.

No tenemos ningún puesto vacante.

Todos los asientos están cubiertos.

Nueve de ustedes son que se han reafirmado, tienen experiencia, y cinco son nuevos asignados, y que se iniciaron al final del 25, inicios del año 26, así que tienen algunas personas nuevas en sus y creo que presidente usted decía como es que hacemos todo ese trabajo que es fácil para ustedes.

Y haber estado en la junta lo hace un poco fácil, pero también tiene bastante responsabilidad en las acciones, así que tenemos gracias por que ustedes están tomando estos puestos a manera voluntaria y la combinación de el trabajo del personal que ustedes toman action.

Y brevemente en cuanto a la asistencia, tenemos dos paneles, el panel A y el panel B de octubre a finales ofril del 2026.

Nada más en resumen, en el panel A, tenemos 100% de como todos juntos y el panel B tenemos ochenta y siete por ciento de asistencia, lo cual es bastante bien.

No hemos tenido que hacer cambios de reprogramar la cita por falta de quorum, y es algo muy importante para cuando tenemos el trabajo de Jenny, lo que se lleva para trabajar y tenerlo en la agenda y asegurarnos that they have the assistance of panel is very important that you have a compromising a lot of those años creo que es todo lo que tengo que reportar nuevamente muchísimas gracias por su voluntad and responsibility and actions in this BSB.

Ustedes pueden si ustedes comprobarlo.

Estamos aquí lo que podemos hacer.

Gracias.

Muy buenos días.

Members of the Junta.

It's very difficult because presented my system.

Buenos días.

Alice Guajardo, so la gerente del departamento de servicios de desarrollo.

El primer caso que se presenta some structures peligrosas.

No, no, no, no, no, no, no, no.

Para el panel A ni para el B, no hubo in total 4.

No hay ninguna remedios con penalización y sin remaster.

Sin penalización una demolición con penalidades no hubo demoliciones sin penalización.

No hubo nada de molestia, 30 días con penal con penalización in panel B y 30 días para el panel A y el total 42, la suma de los dos panel.

No hay 60 días con penalización de demolición.

Sin penalización, 90 días con penalización ninguna and 90 días sin penalización ninguna.

El panel AN1 y el panel B2 en total.

Estructuras peligrosas were 51 in total.

La siguiente is los casos de mantenimiento de San Antonio, ninguno.

Y los apelaciones para elimination de pasto, ninguna.

In the puntos de administración, para emergencias de demolición, dos, y se han 18, 14 and total 34, and no hay ninguno para que se haya reiniciado.

Para 4, panel A, dos para el panel B, in total seis, y las ordens in acciones dos.

They have 91 casos in total entre el panel A and Panel B.

Y en cuanto a 4 juntas se tuvo el panel A y in el panel Biet, 91 puntos de la agenda se presentaron y el año pasado.

En el panel A tuve cinco juntas y el panel B, 6, and 91 puntos in the agenda, 13 juntas in total entre el panel A y el panel B.

La siguiente va a ser el numeros of caso B por distrito.

Distrito 1.16.

In total, 17 casos.

El distrito 3, 5 inmuebles peligrosos, in total 10.

El distrito 4, 500% and the demolición, el distrito 6 tuvo en total 29, el distrito 6, y total 6.

El distrito 7, tiene in total 6 casos.

El caso 8, 9, no tuvieron ninguno.

Y el distrito 10 1 para un total de 91 en total de todos los distritos, tanto de inmuebles peligrosos como de demoliciones, no hay, no hay, no hay preguntas.

Gracias.

No hemos tenido ningún.

SAP para en todo el tiempo que hemos estado.

Es inusual, porque normalmente como que hay un balance.

Y como resultado, tampoco hemos tenido ninguna apelación.

¿Qué haces algo bueno?

¿Alguna otra pregunta?

Muchísimas gracias, Alex.

Consejo quiere ir a.

¿Quiere deferirlo?

¿O quiere ir usted a sesión ejecutiva?

Departamento legal.

Permítame.

Amin.

¿Tiene algo que agregar para el reporte de los directores?

Gracias por su servicio.

Escuché eso.

De nada.

Fred.

Fred lo quiere que se registre.

Soy Amín Tomás, director del departamento de desarrollo de servicios.

Y gracias por todo el tiempo que ponen ustedes, porque es muy importante para nuestra ciudad.

Y como saben todos, la demolución es el último recurso.

No queremos llegar ahí, pero obviamente en ciertos casos es lo que se tiene que hacer.

Y nos dejan esa única posición.

Y ustedes tienen, sé que tiene un corazón para que se reparen de la mejor manera, pero gracias.

Muchísimas gracias por todo el tiempo que ustedes y su revisión detallada.

Porque nosotros hacemos todo lo que hacemos, y como ustedes chequen todo lo que nosotros hacemos y nos hacen preguntas difíciles, y eso está bien, porque queremos asegurarnos que tenemos toda la información adecuada y poder tomar la mejor decisión.

Muchísimas gracias.

Yo creo que me imagino que el día de hoy se siente usted.

Tiene usted, se ha de sentir.

La mejor persona en el puesto, porque tiene usted un compañero.

Sus compañeros, a lo mejor, y las dos damas frente a nosotros y clases, porque se comunican con nosotros bastante bien, cosa que todo su personal hace un trabajo fabuloso y muchas veces como miembros de la Junta no lo vemos o no lo reconocemos, pero usted realmente es el hombre más afortunado de esta sala por el personal que tiene trabajando junto con usted.

Si está de acuerdo, ¿verdad?

Conmigo también.

Y departamento legal.

Sí, sí, podemos pasar a la sesión ejecutiva.

Y son las 11.33 y vamos a entrar a la sesión ejecutiva y regresamos tan pronto se pueda.

La hora es 12, 26, 28 de mayo 2026.

Nos convenimos.

Regresamos de sesión ejecutiva.

No hubo acciones oficiales durante la sesión ejecutiva.

El presidente va a deferir dos puntos en la agenda.

A paneles individuales.

La presentación del código ético.

Va a ser presentado.

Si el consejo está de acuerdo en paneles individuales.

Está usted de acuerdo con eso.

Nos quedamos hasta las dos.

Si no le molesta.

Hay un funciona entrar a grupos más pequeños.

Todos hemos recibido.

Las políticas y los procedimientos.

Creo que he firmado el último.

Maya 16 de 2024.

Hay un punto ahí.

¿Qué cambiamos?

Lo cambiamos de 2024.

Disculpe, 2025.

Gracias.

También tuvimos uno en mayo veinticuatro.

Y noviembre 2025 es la fecha.

Todavía estaba dentro del mes de mayo para hacer ese ajuste.

Si regresamos y leemos.

Su propia página.

Página 4.

M.

Ese punto particular.

Cada persona que tiene interés en un propiedad.

Tiene derecho a examinar lo que está presentado ante la Junta, lo que mezcla el panel.

De la experiencia de los paneles del panel.

Ese punto en específico probablemente no es tan apropiado como pensamos que era.

Entonces yo propongo a la Junta que lo borremos de las políticas y de los procedimientos.

Presidente, se refiere a artículo 8.

Déjeme verificar eso.

Déjeme checar.

Eso sería correcto.

¿Está buscando una moción?

Solamente quería una conversación, una discusión.

En realidad, George, estoy queriendo echar eso una moción.

Yo estoy pidiendo que eliminamos el artículo M de la política y procedimiento y pedir una segunda.

Segunda.

Muy bien.

En discusión en la política conseja.

En este caso, el presidente puede hacer una moción.

Sí, el presidente.

Para las políticas y procedimientos, sí.

No se la quiero aclarar.

Ya que lo firmé, quería estar seguro que lo hice lo correcto hace un año.

Ok.

¿Alguna discusión?

Si no hay.

Vamos a llamar lista.

Para repetir la moción.

Que borremos.

M de las políticas y procedimientos.

Sección 8 M.

Gracias por aclarar eso.

Nelson, sí.

Fernández, sí.

Palduen, sí.

Tosolis.

Sí.

Hernández, sí.

Maranda, sí.

John Solis, sí.

George Crimes Jr., sí.

Addison, sí.

Little.

Sí.

Pasa la moción de 10 a 0.

Tenemos asuntos administrativos que no hemos tocado en este momento.

No.

Sin objeción.

Por consentimiento unánimo.

Levantamos la sesión.

Tanto personal y junta.

Gracias a todos.