Buenos días, Laura.

Son las nueve con cuatro de la mañana, catorce de agosto.

Esta es la reunión del concejal municipal de San Antonio.

Vamos a pasar lista.

Concejal Kor, presente.

Concejal Castillo Anguiano, presente.

Concejal Villagrán.

Se supone que debe estar aquí virtualmente.

Va a unirse próximamente.

Concejal Mungia, presente concejal Castillo, presente.

Galván aquí, Alderete Gavito, presente, concejal Benza González aquí.

Presente, alcalde Jones.

Tenemos quorum.

Quisiera reconocer al miembro del concejal, alrededor de Gabito, para que pueda presentar al orador de esta mañana.

Sí, buenos días.

Hoy quiero me siento honrada en dar la bienvenida de Osh Love del Distrito Siete Osh Rasham TN un lugar mucho corazón.

Es uno de nuestros reunión mensual.

Y realmente es una experiencia tan preciosa para todos los residentes.

Oh, Marsham es una comunidad dedicada al crecimiento espiritual, meditación y servicio, ofreciendo un lugar para reflexionar, paz y conectarse.

Esto ayuda a reunir a las personas de varias culturas y creencias.

Sirve como una parte importante del la comunidad de fe de tan diversa nuestra comunidad.

Gracias por dar la bienvenida a Arian Ayak para la invocación de esta mañana.

Nada más te voy a iniciar con un canto de paz como invocación.

El significado es que podamos marchar hacia adelante con una meta en común, que podamos tener una mente abierta, trabajar juntos en armonía, compartir nuestros pensamientos, nuestra sabiduría y seguir los ejemplos de nuestros ancestros que lograron metas más grandes al estar unidos.

Soy Aria Dayak y represento H S y todo Shangh de San Antonio, un hogar para espiritualidad en San Antonio.

Les agradezco el permitirnos estar aquí.

Como se le forme, celebramos una gran tradición en como llamamos el día universal de la unidad.

Este es Raksha, significa protección y ponder significa unión.

Tradicionalmente este año se honra la unión entre hermanos y hermanas en India, sobre todo durante épocas de guerra, las hermanas ponían un símbolo en su muñeca, un listón en su muñeca de sus hermanos para mostrar su unión.

Eso se evolucionó en algo más profundo el día de hoy.

Rashabon eh, muestra la deber y responsabilidad que tenemos todos de servir y protegernos mutuamente, no solamente como familia, sino como vecinos, ciudadanos y miembros de una familia humana.

Desde dos mil cuatro se ha celebrado este día en toda la ciudad, incluyendo a miembros de la comunidad, así como servidores públicos.

El día de hoy nos sentimos honrados en poder poner nuestro de estos listones en su muñeca paradiciones a todos los que sirven en nuestra comunidad como una manera de mostrar nuestro agradecimiento.

También queremos presentarles esta fotografía y vamos a mostrarles cómo se hace el se amarra este listón.

Ahora pido a cada uno de ellos que se pongan este racky en las muñecas de sus compañeros.

Vamos ahora a hacer un juramento a la bandera.

Muchas gracias por la oración de esta mañana.

Ahora quiero reconocer al concejal Castillo para un punto de privilegio personal.

Buenos días a todos.

Esta mañana me siento honrada en dar a recalcar el subestación central.

Si pueden pasar al centro para este es un fondo de cinco kilómetros que se realizará el 12 de julio en el cual se reunió la comunidad para tomar acción.

Y no hubiera sido posible sin la dedicación y el liderazgo de nuestros oficiales de la ley, incluyente.

Gracias al oficial Patapia y Sánchez por su visión ander apoyado este gran evento.

Lo que empezó como una idea que presentaron.

Se convierte en una realidad como un esfuerzo comunitario para recaudar recursos que fueron esenciales para cientos de estudiantes del distrito scholar.

And coordinaron a los patrocinadores, organizaron todo.

And fue una carrera cinco kilómetros todo, mientras se creó la inversión de los registros of the carrera para útiles escolares.

Ustedes hicieron todo lo que se necesitaba hacer y más allá.

Hubieron 500 corredores que apoyaron a nuestros estudiantes.

Esto tuvo mucho significado y fue un ejemplo del servicio holístico de nuestra communidad.

Demonstration lo que es ser un oficial de la ley de seguridad, no solamente en seguridad, sino también las familias a las que sirven.

Su guianza, la manera que nos guiar que guiaron a todos realmente ayuda a servicio que mostraron.

Fue una iniciativa muy impactante y que tuvo mucho impacto en la comunidad, asegurando que esto ayudará a los muchachos y a los pequeños in el distrito escolar o el oficial Sancho.

Hago desear añadir algo.

Buenas noches.

I digo, buenos días a todos.

Definitivamente es abrumante si el haber cómo es que este proyecto se convierte en el primero de la nación in hacer algo así.

Así que estamos orgullosos de haberlo hecho, de seguir adelante.

Tenemos aquí a todos nuestros equipos que está aquí presente también.

André una trabajo de trabajo de equipo.

Y gracias.

Gracias, concejal Castillo, por todo lo que hizo por nosotros.

Y muchas gracias también.

está aquí presente también y fue definitivamente un trabajo de fue trabajo de equipo y grado también quisiera decir a los otros miembros del consejo que estén pendientes porque también vamos a estar eh tratando de hablar con ustedes a ver si quieren participar en nuestra carrera de 5K y si toma mucho planificación y veremos qué distrito será el que seleccionaremos gracias concejal castillo por todo lo que hizo por nosotros y muchas gracias también y quiero reconocer a nuestra asociación y a todos los que están allá atrás ellos ayudaron mucho fue muy emocionante esperamos que puedan asistir el año entrante una gran oportunidad para prove al concejal white este fue un evento seguro mucha compasión y coordinar coordinaron con residentes del distrito cinco gracias por su servicio en este distrito y yo le informaré al concejal white de lo orgulloso es que estamos en el centro safe muchas gracias concejal castillo y si no hay objeción vamos a iniciar iniciar con la agenda de consensual de cuatro a quince puntos disculpen del puntos seis al quince todos son puntos que están con agenda de consentimiento no habrá presentación del personal a menos que se haya se pida que se saque para audiencia individual las de audiencia individual serán la cuatro y la cinco hay algún punto que los miembros del consejo que quieran abordar tenemos a alguien eh secretaria de que alguien quiera desea hablar en alguno de estos puntos que se encuentran en el agenda de consentimiento no no hay nadie solamente alguien quiere hablar en el pueblo en el punto número cuatro Jack Finger quiere hablar tiene tres minutos alcaldesa miembros del consejo soy Jack M.

Finger aclarar alcaldesa quiere que hable yo nada más si tiene tres minutos para el punto número cuatro si así es alcaldesa si puedo preguntarle podemos tener una presentación del personal sobre el punto número cuatro antes de que haya yo mis comentarios gracias sí claro que sí hay moción para aprobar la agenda de consentimiento y hay moción hay segunda para aprobar la agenda de consentimiento excepción del 12B que se retractó se retiró alcalde residentes del distrito ocho Oria y Kelly John Kelly está aquí presente si no si puede por favor para hacer John Kelly es un ingeniero civil jubilado pasando cuarenta y cinco años en transporte y trabajando también en el departamento de transporte de San Antonio y ha vivido en el distrito de ocho por décadas es se graduó de ingeniera civil de la Universidad de Arkansas el señor John Kelly ha sido seleccionado la comisión de zonificación del representando el distrito ocho gracias por servir Dorian Dorian es el presidente de ADA Consulting y ha vivido en San Antonio por más de dos décadas él tiene una licenciatura de ingeniería de UTSA donalds va a estar reasignado en la comisión de ajustes del distrito representando al distrito ocho y quiere hablar once trece y catorce estos quiero recalcar estos son comisionados que se han asignado estos están ellos están presentes quiero francisco guzmán que fue reasignado al la corporación de desarrollo de educativa francis lleva muchos años viviendo el distrito siete ya desempeñado este papel por años este ayudando con lo que es prequínder en San Antonio se ha jubilado pero también tiene una licenciatura en educación y también tiene mucha experiencia en servir a la comunidad de San Antonio muchas gracias por todo su servicio francesa a continuación quiero reconocer a Robert Sibes a quien será renormal

ingeniería de UTSA donalds va a estar reasignado en la comisión de ajustes del distrito representando al distrito ocho y quiere hablar once trece y catorce estos quiero recalcar estos son comisionados que se han asignado estos están pre ellos están presentes quiero francisco guzman que fue reasignado al la corporación de desarrollo de educativa francis lleva muchos años viviendo el distrito siete ya desempeñado este papel por años este ayudando con lo que es de prequín de San Antonio se ha jubilado pero también tiene una licenciatura en educación y también tiene mucha experiencia en servir a la comunidad de San Antonio muchas gracias por todo su servicio francés a continuación quiero reconocer a Robert Sibes a quien será renormamiento um fue dedicado en la comisión él fue seleccionado con las documentos de zonificación al en los últimos cuatro años trabaja como arquitecto y en Markbook Mark Architecture proporcionando toda su sabiduría y su espacio él me mantiene en este distrito sobre todo lo que está pasando en el área muchas gracias por toda su disponibilidad de poder seguir sirviendo también hoy también está con nosotros Melanie Hawthorne que es un renombramiento donde estás melanie ha servido en el y antes de unirse al consejo sé que ella aboga por la comunidad cofundadora de Dice Valery C una organización civiles de lucro que ayuda a la comunidad a personas en la persona minusválidas he apoyado muchas iniciativas que han quitado barreras para personas discapacitadas su experiencia académica y su experiencia en este comité ha sido crucial en este comité para crear un sanatorio más inclusivo muchas gracias Melanie por todo el trabajo que ha hecho y por su disponibilidad de dispensar el distrito por último quisiera resaltar a Arlene quien ha sido renombrada para la comisión de San Antonio en educación ahí está Irene es un gran miembro del distrito siete y un gran socio en servir a nuestra juventud ella tiene un papel muy importante en los eventos de regreso a la escuela donde entrego más de ochocientas mochilas a las familias de San Antonio ella ha dado su servicio como coordinadora de South Ross Middle School por más de 30 años su defensa sin descanso la miembro muy valuable en nuestra comunidad gracias por su servicio y me gustaría nombrarla para un término más por favor ayudenme a darles a todas estas personas un gran aplauso y aunque no nos pudieron acompañar el día de hoy me quisiera mencionar a Ashley Peña de la autoridad de Brooks y de la autoridad de San Antonio Amro Group para la comisión de revisión y diseño histórico y a jace smith de la comisión de veteranos estos cinco también se han sido nombrados a sus comisiones y juntas son miembros valiosos del distrito ocho me da mucho gusto para nombrarlos y por su llamado a la al servicio público hay una moción para aprobarla el consenso excepto por 12 ve que lo han sacado y el número nueve para la recusación concejal Viagra voy a necesitar un voto de ustedes muy bien hola por favor voten con su concejal Villagram vaya necesitar un voto de usted hola gracias muy bien la moción pasa concejal el artículo número nueve se ha sacado de la agenda para la recusación de parte de la alcaldesa por favor señorita secretaria puede leer la capción el artículo número nueve es una ordenanza extendando el la renta el contrato de reto de la villita para un término de un año comenzando en septiembre del dos mil veinticinco y cancelando en agosto del dos mil veinti seis mil dólares será depositado del fondo general ya que es personas que se han presentado para comparecer tenemos alguna emoción este artículo la moción es para aprobar tenemos alguien que lo secunda tenemos una moción y alguien que la secunda hay alguna discusión

El artículo número nueve es una ordenanza extendando el la renta, el contrato de renta de la bellita para un término de un año, comenzando en septiembre del dos mil veinticinco y cancelando en agosto del dos mil veinti.

Más de nueve mil dólares será depositado del fondo general.

Y aquí las personas que se han presentado para comparecer, tenemos alguna emoción en este artículo.

La moción es para aprobar.

Tenemos alguien que lo secunda.

Tenemos una moción de una segunda y alguien que lo secunda.

Hay alguna discusión del consejo.

Quisiera saber si hay algunas personas de la villita.

Ya casi terminamos, pero en este año, el próximo en este momento al próximo año vamos a estar celebrando en el en Saud Alamo.

Hay una moción y alguien que lo secunda para la moción.

Concejal Viagran.

Sí.

La moción pasa.

Comenzamos con el artículo tres, por favor, secretario leal.

El título es una presentación del propósito el presupuesto propuesto del 2026.

Por favor.

Eric presente su presupuesto propuesto.

El día de hoy, buenos días.

Es una oportunidad para que yo les pueda presentar así a ustedes un plan comprensivo que demuestra los gastos fiscales del dos mil veintidomo como el año fiscal dos mil veintisiete desde un saldo.

Se refleja la comuni las prioridades del consejo y de la comunidad y el día de hoy es lo que comienza la siguiente fase de este proceso anual.

Se comienza esta proceso con una revisión que combinará el 18 de septiembre cuando el consejo adopte tal presupuesto.

El próximo martes vamos a comenzar una sesión de 12 talleres de 12 sesiones con el consejo de la comunidad con información detallada de lo que se incluye en este presupuesto propuesto presupuesto propuesto.

Y vamos a agendar juntas en cada uno de los distritos.

Y finalmente, en el último artículo en la agenda, el consejo se le va a pedir que tomen voto en los requisitos del Estado para fijar el tasa de impuestos del Estado según la ley estatal.

Voy a acortar todo esto.

La tasa de presupuesto, la tasa de impuestos estatal se va a quedar por igual, no cambia nada.

En general, el presupuesto municipal con los fondos restringidos, el fondo general, el presupuesto capital es de cuatro cuatro billones de dólares.

El fondo general mucho la pasamos en junio hablando de esto.

Se propone a uno punto sesenta y nueve billones de dólares, con un aumento de uno.

También voy a hablar de estos números en cuanto hable poco a poco de la presentación.

Y vamos a y de las conversaciones al final de julio que se proyectaron en este fondo.

En cuanto a los cargos de la ciudad, el total del presupuesto propuesto es de trece mil setecientos veintidós plazas.

Cuando hablemos de la presentación, van a ver uno de estos elementos, un sesenta y sesenta y ocho plazas de civiles.

Se planean reducir en este presupuesto del 2026.

Y tenemos 73 cargos que están siendo añadidas en el cuerpo policiaco.

Esto tiene 93 nuevos oficiales.

Y mil ochocientos cincuenta nuevos bomberos.

Esa información la comparto con el, lo comparti con el consejo hace una semana y como muchos saben, cada julio vamos a revisar nuestro presupuesto anual con el comité.

Siempre tenemos mantenemos el estatus de las agencias.

Tres agencias principales.

Se produce.

Queremos ver cómo administramos nuestras finanzas, cómo lo planeamos y les habilidad a largo plazo, como esto impla impacta cuando los integramos.

cada julio vamos a revisar nuestro presupuesto anual con el comité siempre tenemos mantenemos el estatus de las agencias tres agencias principales se produce queremos ver cómo administramos nuestras finanzas cómo lo planeamos y les habilidad a largo plazo como esto impla impacta cuando los integramos nuestras calificación es de una agencia crediticia que nos permite tener préstamos a menos interés nuestras calificaciones son de las calificaciones más altas de cualquier ciudad comparadas con nuestro nuestro tamaño de ciudad esto es un gran logro continuamos haciendo esto año con año sin importar lo que está pasando con las pandemias o con las desventajas de la economía nacional y me quito el sombrero al personal de finanzas quienes es liderada por Trail es hablemos ahora del fondo general muchas de esas cosas que ustedes conocen yo pensé que era importante regresar a la conversación al final de junio el pronóstico en mayo y en junio proyectos los déficits en los fondos generales ambos en el pronóstico de los cinco años pero en la conversación de junio particularmente se enfocó en el dos mil veinti siete una de las políticas financieras que tenemos como organización esto es es un poco única es de que nosotros balanceamos nuestro presupuesto en dos años sindicales a todos ustedes el que adopten un presupuesto un año a la vez pero con esta es la mejor práctica que nos ha funcionado en el pasado nuestras ganancias siguen ganando pero aún a un paso más lento al final de junio les mostraré las gastos San Antonio no fue único en el sentido de que algunos de los retos que hemos recibido en las en los impuestos de las ventas en algunos casos el predial en muchas ciudades de Texas esto han sentido los mismos retos que nosotros hay en los fondos federales y en los programas las iniciativas en las infrastructoras en un futuro y mientras que si compartimos con ustedes en la última sesión legislativa esta última sesión sí impactó negativamente nuestras ganancias comenzando este año y el año fiscal dos mil veinti siete y en un futuro ahora hablemos al final de junio lo que ya hablamos al final de junio es como vamos a acercarnos a este verano este es el saldo del 2026 y el dos mil veinti nuestros principios de guía que estamos compartiendo con todos ustedes y que han hablado al final de junio lo que vamos a proteger los servicios obligatorios esenciales vamos a minimizar el impacto a los poblaciones vulnerables y vamos a evitar los riesgos a largo término como resultado de los cambios en el presupuesto vamos a evitar hacer cosas que nos van a costar mucho más a largo plazo nuestros objetivos han sido claros y creo que mientras que trabajemos con los departamentos en durante los veranos los objetivos del saldo del presupuesto de dos años es para reducir nuestros gastos el inequilibrio que teníamos y abordar las prioridades de la comunidad y del consejo por medio de las encuestas y por las conversaciones que tenemos entonces el presupuesto del fondo del año fiscal dos mil veintidós el plan ante ustedes que vamos a comenzar vamos a hablar de los talleres de sesiones y lo vamos a equilibrar de diferentes maneras con los gastos con un impacto mínimo en los servicios esenciales y asegurarnos de que tengamos los ahorros de algunos proyectos algunos fondos que no se van a gastar hasta el final de este año vamos a proyectar los costos elegidos al capital y implementar la nueva política financiera de ganancia de CPS especialmente la captura de las ventas dentro de nuestra política y vamos a incrementar las cuotas a un nivel alto que es lo que va a transferir durante el verano el déficit de combinado proyectado del año fiscal dos mil veintidós son casi 173 millones de dólares cuando recibimos los impuestos en julio ellos fueron un poco diferente de la información que compartimos con ustedes al final de junio basado en toda la información que obtuvimos y como ven aquí en la pantalla vimos un dis un se disminuyó por uno por ciento y esta resultó en un poco más de una pérdida de 12 millones en los próximos 12 años dos años tenemos también las ventas del sistema de CPS

de las ventas dentro de nuestra política y vamos a incrementar las cuotas a un nivel alto que es lo que va a transferir durante el verano el déficit de combinado proyectado del año fiscal dos mil veintidós son casi ciento setenta y tres millones de dólares cuando recibimos los impuestos en julio ellos fueron un poco diferente de la información que compartimos con ustedes al final de junio basado en toda la información que obtuvimos y como ven aquí en la pantalla vimos un se disminuyó por uno por ciento y este resultó en un poco más de una pérdida de doce millones en los próximos doce dos años tenemos también las ventas del sistema de cps revisamos las predicciones de ganancias hasta el año fiscal dos mil veintió casi nueve millones de dólares y lo que ajustamos las multas y las cuotas en más de doce millones de dólares y pero la donde le pusimos más atención es en reducir los gastos este año fiscal y vamos a proponer reducir los gastos en el dos mil veinti seis y estamos planeando para el dos mil veinti siete quisiera también hablar un poco más sobre esto el año fiscal dos mil veinti siete es un plan y lo que estoy proponiendo para el consejo es de que obviamente todos ustedes van a adoptar este presupuesto del dos mil veinti siete vamos a monitorear como lo hacemos con nuestras actualizaciones cada tres meses con el consejo cómo son las condiciones dónde están nuestros gastos y nuestras ganancias y mientras que vengamos veamos ajustes en el año dos mil veinti en estas áreas vamos a poner poder utilizar para mitigar cualquier cosa que se nos acerca en el plan del dos mil veinti siete en el plan del dos mil veinti siete tal vez se vea totalmente diferente el próximo año y esto eso se propone que sirva como una guardia para nosotros para ver hacia un futuro y no simplemente lo que lo que se avecina entonces mencioné los valores de del per del predial que recibimos del distrito devalúo vimos un una disminución de casi del 2 por ciento en general un cambio al a los valores que han crecido del 2.6 por ciento como van a ver en la ganancia en el año fiscal dos mil veinticinco esperamos recolectar cuarenta y un millón de dólares en las ganancias de del predial este las el predial es muy estable cuando están hablando del tamaño de nuestro presupuesto como lo mencioné desde el principio de la presentación van a tener que lidiar con la siguiente agenda no hay propuesto de incremento en el predial cada año ha sido el mismo caso y la tasa se mantiene el 54 punto ciento cincuenta y nueve por evaluación y donde terminamos en cuanto el alivio del predial del presupuesto propuesto incluye casi 255 millones de dólares en alivio del predial hay doscientos cincuenta y cuatro viviendas en San Antonio con un predial promedio de doscientos trinta y tres mil veinte por ciento de la excepción del de vivienda de los propietarios con cuarenta y ocho ocho millones de dólares en excepciones para las personas mayores de sesenta y cinco años de edad tenemos el congelamiento a veinticuatro millones de dólares de este predial y dos punto tres millones de dólares para las personas con discapacidades y punto seis millones en poco más de medio millón en la para las instalaciones de cuidados de infantes y estamos haciendo todo lo posible para proveerles el alivio del predial a los propietarios aquí en San Antonio entonces en general este es nuestro fondo general y las ganancias que se está proyectando una ganancia al considerando la proyectado a punto ocho por ciento estamos viendo un cambio de uno un por uno por ciento de cambio del perial y dos punto ocho por ciento en cuanto a las ganancias de cps tenemos los impuestos de las ventas un poco más del tres por ciento y lo que estamos estimando este año es dos punto tres por ciento entonces el dos por ciento es conservativo y ciertamente es un hay un sentido de ver cómo va a estar la economía y con la inflación y el desempleo que deben siendo si habiendo mucha indecisividad para cómo proyectar el próximo año

este es nuestro fondo general y las ganancias que se está proyectando una ganancia al considerando la proyectado a punto ocho por ciento estamos viendo un cambio de uno un por uno por ciento de cambio del periodo y dos ocho por ciento en cuanto a las ganancias de CPS hemos tenemos los impuestos de las ventas un poco más del tres por ciento y lo que estamos estimando este año es dos tres por ciento entonces el dos por ciento es conservativo y ciertamente es un hay un sentido de ver cómo va a estar la economía y con la inflación y el desempleo que deben siendo si habiendo mucha indecisividad para cómo proyectar el próximo año así que nosotros vamos a incluir estos en las sesiones de trabajo de la semana que se llevarán a cabo una de las cosas de las que hablamos a finales de junio fue el ver varias de nuestras fuentes de ingreso aunque será más pequeñas que el impacto que tienen el presupuesto general pero si tendrán impacto en algunos de los servicios que proporcionamos a los ajustes en lo que son permisos de alarmas y renovaciones se verán algunos ajustes estarán en vieja también un aumento en lo que son uh multas por tránsito viales y también de estacionamiento habrá una sesión de trabajo sobre eso también implementar cuotas de inspección de lugares de alimenticios y contaminación del aire lo que son los permisos también las revisiones para asegurarse que todos estén acatándose a los reglamentos muchas de estas aumentos en cuotas no se han ajustado de hace tiempo y vamos a ver en el documento que se les presentó ayer hay una sección en el presupuesto que muestra cuán cuánto vale cuesta este permiso y cuánto va a ser y cuando fue la última vez que se hizo un ajuste del costo entonces como mencioné que hace once millones de dólares en reducción de gastos en el presupuesto vamos a hablar lo cómo es que vamos a abordar esto que vamos a empezar este voy a poner de ejemplo como fútbol con seis o siete linebackers en vez de tres porque tenemos es asegurarnos como alcanzó la alcaldesa que las sesiones de trabajo vamos a ver checar los cojines del sofá y vamos a asurarnos que nos habían afectado los servicios críticos entonces en cuanto a presupuesto los ahorros aquí podemos ver los años fiscales y podemos felicidades a todos los departamentos que han pro presentado sus propuestas al equipo de presupuestos y ha habido nos han guiado en ciertas áreas de para prepararnos para esto lo que son estas conversaciones se pidió un disminución de uno por ciento del presupuesto de algunos de primeros auxilios en lo que es salud pública y servicios humanos no se requiere que reduzcan puesto que son departamentos que han estado trabajando en el presupuesto de este año fiscal todos los demás departamentos pidieron un reducido les pidió que hicieron una reducción del 10% y al revisar todo esto encontramos algunas reducciones algunas cosas de eficiencia de eficiencia que se puede cambiar y también algunos una disminución en gastos en capital esto algunos de los ajustes y lo voy a resumir y lo pueden ver en su documento que van a tener y vamos a hablar más en detalle durante las sesiones de trabajo tengo que mencionar que es necesario revisar repasar este presupuesto y pedirnos a los departamentos sus listas puedo decirles que el grupo de innovación el año entrante se va a concentrar en lo que es consolidar nuestra organización preparándonos para lo que es el año fiscal dos mil veinti siete el presupuesto de borrador que presentamos en junio incluya un ajuste del tres por ciento y el presupuesto de propuesto de hoy está proponiendo un dos por ciento y esto no van a notar lo más importante es que el año fiscal veintit nuestro plan no hay ningún ajuste que se proponga o se planee y yo sin embargo recomendaría que al pasar por el año fiscal veintiséis hay ciertas cosas que se necesitarían ajustar yo recomendaría que se que vayamos llenando esta llenando esto conforme va transcurriendo el año y pues se repasó cada línea en cada presupuesto para asegurarnos que algunos de los gastos históricos estén de la mano con el presupuesto y un ejercicio

para lo que es el año fiscal dos mil veinti el presupuesto de borrador que presentamos en junio incluya un ajuste del tres por ciento y el presupuesto de propuesto de hoy está proponiendo un dos por ciento y esto no van a notar lo más importante es que el año fiscal veinti siete nuestro plan no hay ningún ajuste que se proponga o se planee y yo sin embargo recomendaría que al pasar por el año fiscal veintiséis hay ciertas cosas que se necesitarían ajustar yo recomendaría que se que vayamos llenando esta llenando esto conforme va transcurriendo el año y pues se repasó cada línea en cada presupuesto para asegurarnos que algunos de los gastos históricos estén de la mano con el presupuesto y un ejercicio que empezamos a hacer el verano pasado después esos después de la pandemia nos tuvimos que recuperar y reorganizar pero este ahora se está haciendo de esta manera y lo que estamos incluyendo son todos los detalles de las sesiones de trabajo y como dije es muy importante que recalcar que no hay ningún impacto considerable a lo que son servicios en lo que estamos proponiendo la sesenta y ocho puestos que se reducirán de esos sesenta y ocho puestos 35 son eh cubiertos y para aquellos que vieron o fueron parte de la conversación del pronóstico en ese entonces empezamos a desacelerar la contratación de personal sabiendo y anticipando que vamos a estar enfrentando una posición estar en la posición que estamos hoy en la que estamos proponiendo reducir puestos hemos proporcionado este información estas últimas semanas recursos humanos y debido a vacantes que sí se tienen que llenar hemos encontrado hemos encontrado nuevos puestos para 35 personas impactadas por esas reducciones tienen la experiencia y esas conversaciones se están realizando actualmente con estos individuos trabajaremos conjunto con ellos para la transición para ver cómo es quedaría su rango así como su pago y conforme hablamos sobre inversiones voy a nuevamente poner aquí en pantalla lo que escuchamos del consejo así como lo que vimos de la encuesta y sobre las prioridades principales tanto para ustedes como para el público y vamos a hablar sobre cada una de estas áreas in detalle en estas próximas diapositivas vamos a empezar con lo que es compensación a trabajador podemos ver tenemos uh con todos los 13 mil empleados que tenemos son realmente la vida de la máquina que hacen que todo funcione definitivamente están en las líneas fronterizas en lo que es servicio al atención al cliente y como mencioné anteriormente tenemos un 2% de civiles ocho por ciento ajuste de lo que es a partir de los primeros octubre ajuste al departamento de bomberos y después un ajuste del cuatro por ciento al departamento de bombe policía esto de acuerdo a su acuerdo último acuerdo el aumento mayor en gas en gastos para el año fiscal veinti6 en este presupuesto son cincuenta millones de dólares en ajustes a estos salarios incluyendo un aumento del cinco por ciento lo que son los primas de salud para los empleados que incluyen primas que no han incrementado en 2018 y dependiendo del plan de seguro que participen los empleados ese será el impacto que podría variar de 86 centavos al mes a 32 dólares al mes y también habrá un aumento en las primas del 10% para lo que es departamento de bomberos y policía en cuanto a servicios las prioridades principales que se dieron a conocer fueron los servicios a las personas indigentes se propone una estrategia en nuestro trabajo de alcance nuestra relación con nuestros colaboradores de sin fines de lucro esto ha sido una gama de servicios que se comparten y vamos pedimos que estos recursos que bajo mona de servicios uh no solamente para los servicios diarios sino en cuestión de lo que es estrategia entonces tenemos en el presupuesto cuatro pun ocho millones adicionales para ayudar con un hotel de baja barrera es un albergue y este ultim inicialmente se ARPA proporciona los fondos hasta octubre de dos mil veinticinco y esta es una herramienta necesaria que necesitamos tener en esta continuidad para ofrecer un lugar donde pueda ir la gente y no es una sin embargo una opción sustentable a largo plazo por lo tanto parte de la

servicios que se comparten y vamos pedimos que estos recursos queden bajo Carl Carmona de servicios no solamente para los servicios diarios sino en cuestión de lo que es estrategia entonces tenemos en el presupuesto cuatro pun ocho millones adicionales para ayudar con un hotel de baja barrera es un albergue y este último inicialmente se ARPAC proporcionar los fondos hasta octubre de 2025 y esta es una herramienta necesaria que necesitamos tener en esta continuidad para ofrecer un lugar donde pueda ir la gente y no es una sin embargo una opción sustentable a largo plazo por lo tanto parte de la conversación estratégica que necesitamos tener es cómo coordinar no solamente dentro de la ciudad sino cómo vamos a tomar abordar esto como comunidad para crear un sistema de atención y de cuidado comprensivo y yo creo que varios de ustedes han hablado sobre esto ya anteriormente pero como informe hablamos sobre este programa de bonos municipal necesitamos también hablar sobre potencialmente incluir en la boleta que los electores puedan elegir bonos y yo sé que hay muchos están pensando en lo que es vivienda transicional vivienda permanente pero todo esto es parte del servicio continuo y marck será el que estará a cargo de las recomendaciones que se van a presentar y definitivamente necesitamos tener un camino en el que podamos trabajar con los sistemas de hospitales servicios de atención de condado y otros para ver cómo es que vamos a abordar este esta situación de que actualmente el hotel de albergue que se está usando actualmente está cubriendo nosotros necesitamos tener una salida segura eso quiere decir que las personas que están ahí puedan salir y a una lugar seguro sin también otra prioridad del público eran los campamentos estamos haciendo cambios a nuestro programa de campamentos que no tienen causan un cambio en costos pero sí hace que se visiten frecuentemente estos campamentos anticipando que se posterguen queremos que podamos albergar a más individuos el año entrando uh y eso tiene como dije parte de ese albergue de baja barrera en cuanto a infraestructura entonces voy a dividir esto en dos áreas mencioné anteriormente que obras públicas es uno de los departamentos que analizamos durante el repaso del presupuesto y esto este repaso no solamente son gastos e ingresos y gastos sino de los procesos internos de cada departamento en este repaso comprensivo amplio que se hizo si dieron recomendaciones claves con el conceso asesor que contratamos sobre la manera en que estamos manejando administrando y asignando los proyectos en este en el cual hay 188 individuos que tienen posiciones dentro del departamento de obras públicas este departamento se concentra un entregar ejecutar manejar lo que son proyectos capitales estos individuos cada mañana van a despertar y acostarse pensando en estos proyectos es crítico esto es uno de los servicios básicos y base que necesitamos tener en mi recomendación profesional es que como saben muchos de ustedes y como mencionó la concejal Cor ayer el trabajo que hicimos y lo que aprobó el consejo durante el año sobre cómo coordinar con servicios básicos y viendo a futuro los proyectos que se darán en la 410 específicamente en los corredores principales necesitamos hacer todos las obras más rápido más ampliamente y definitivamente se ha hablado sobre hacer ajustes para proveer algunas alicientes para que se lleve a cabo más rápido trabajo así como castigos para los que no se cabe a tiempo entonces tenemos que hablar que tenemos que hablar sobre este programa de bonos a futuro y tenemos que asegurarnos que estos proyectos se concluyan a tiempo en una manera profesional.

Entonces tenemos que hablar que tenemos que hablar sobre este programa de bonos a futuro y tenemos que asegurarnos que estos proyectos se concluyan a tiempo en una manera profesional.

Mike Shannon, que actualmente está en el departamento de desarrollo.

Hoy será asignado en este esfuerzo.

Y esto será en las próximas semanas, pero este ajuste de nuestra organización no requiere mayores gastos, gastos, simplemente real o reasignar lo existente.

Entonces quiero mencionar aquí hasta abajo hablamos sobre el programa de bonos a futuro.

Tenemos una mesa, no me acuerdo la fecha, pero vamos a tener un taller sobre esto para hablar sobre la manera de manejar nuestra deuda, administrar nuestra deuda.

También será una oportunidad para iniciar la conversación con el consejo para que proporcionen alguna guía sobre lo que se hará.

En lo que es el presupuesto capital, como es de mil cien millones de dólares.

Podemos ver la sección más grande del año fiscal veintidós.

Son seiscientos cuarenta y nueve millones de dólares para la nueva termina, el desarrollo de la nueva terminal del aeropuerto.

El resto del dinero consiste en lo que son instalaciones, parques, drenajes, entre convenciones, mejorías técnicas, tecnología, drenaje, parques.

Incluyemos, incluimos al presupuesto capital, lo que es algo de dinero para los áreas afectadas durante las inundaciones.

Y anticipó que será una prioridad en esta segunda sesión.

Pero a fin del día tenemos que continuar reparando.

Tenemos que se han hecho unas reparaciones temporales, pero tenemos que empezar a ver las reparaciones permanentes en estas secciones afectadas de las lluvias de junio.

También se necesita un mayor alumbrado público.

Esto para poder el plan de alumbrado público se desarrolló hace varios años y sé que habrá muchas conversaciones sobre lo que es la policía y el alumbrado público.

El otro departamento es departamento de obras públicas.

Tenemos aquí 33 millones de dólares que se concentrarán en la infraestructura de lo que son calles, banquetas, drenaje y sistemas de tránsito de vial.

Tenemos seiscientos noventa y ocho empleados y también tenemos dinero en el presupuesto para que alguien venga y haga que esto empiece a rodar.

Hablamos sobre con ustedes algunos de ustedes en estos últimos meses nuestros sistemas de mantenimiento de calles de cinco años inicialmente se creó hace como 15 o 16 años.

Y tenemos ahora acceso a informar datos más robustos, mejores datos, y creo me gustaría que alguien nos dé alguna recomendación en base a lo que ya tenemos.

Y vamos a ver en esta próxima diapositiva, se encuentra el presupuesto lo que es para mantenimiento de calles.

Cuando pensamos en esto, en estos últimos cinco años hemos gastado casi seis casi seiscientos millones de dólares en mantenimiento de calles.

Y lo quiero asegurarme es que estemos haciendo este trabajo donde se necesita y que realmente tenga una diferencia en la comunidad.

Yo creo que es importante verlo.

Esto sería una revisión que haríamos.

Alguien lo haría y les presentaríamos estas uh presentaciones al consejo para tener su realimentación.

Y también quisiera preguntarles qué pasa con el con el programa de cinco años.

Pues nada pasa.

Vamos a tomar mantener parte de las recomendaciones.

Solamente recomendaciones de qué hacer, pero cómo implementarlas.

Porque ciertamente hay información allá afuera que va a estar presentando al público en cuanto a nuestros planes financieros.

Entonces, solamente mencionó los 122 millones de dólares en el mantenimiento de las calles.

Son este más de veintiún millas y siete y siete millones de dólares en nuevas banquetas.

Y las nuevas banquetas también como el reparar.

Nuestro enfoque es la vivienda aequible y si ahí hemos dicho la implementación de vivienda estratégica, y este presupuesto propuesto incluye veinticuatro millones de dólares del fondo general también como de los subsidios siguiendo con nuestro trabajo el próximo año y la meta de la implementación de vivienda estratégica es un poco más de veintiocho millones de dólares.

Esto estará hecho durante la cartera de proyectos de los 150 millones de dólares de la distribución del fondo general.

Todos ustedes han asignado 128 millones de dólares.

Tenemos el dinero en producción en este momento.

Parte de las iniciativas que son importantes para nosotros, asegurarles es que queríamos el siguiente año fiscal, una propuesta para el próximo año, asegurándonos de que no haya cambio al número de las personas que vamos a poder impactar y servir en dos áreas principales.

La asistencia general, también como las reparaciones mayores o menores en ambos casos, en cuanto a los sistemas de rentas.

Movilizamos el dinero internamente para poder asegurarnos de que tal número no va a disminuir.

Vamos a escuchar de Verónica García y de las sesiones de presupuesto, cómo ha trabajado para identificar eficiencias trabajando de cerca con las agencias sin fines de lucros y poder hacer los proyectos menores y de una manera más eficiente sin menos costo.

Y vamos a comenzar las conversaciones el próximo miércoles en sus talleres de finanzas.

En cuanto a la seguridad pública, ciertamente operando bajo condiciones del presupuesto, pues bastante apretado.

Invertir en servicios de cursos.

Esto sigue.

Estoy proponiendo más policías y bomberos.

Si quisiera hablar de los bomberos en la próxima pantalla, el supuesto propuesto de la seguridad es 63% comparado con 64.6% en el todo esto combinado entre el departamento de policía y de bomberos.

En cuanto a la policía, 136 millones de dólares por el presupuesto propuesto.

Esto incluye los nuevos cincuenta y tres nuevas policías, veintiocho de los cuales hablamos durante nuestro presupuesto medio año.

Hay 28 plazas principalmente de supervisores que se necesitarán en la subestación de surf flores.

En el 2027 necesitamos tener estas nuevas plazas en la academia el próximo verano.

También vamos proponiendo veintiocho nuevos policías para patrullaje.

Esto continúe en nuestro movimiento para ajustar nuestro tiempo de oficiales de 60% por activos y 40 en guardia.

Con estos veinticinco por los primeros tres años, como se ha planificado, vamos a tener 190 hacia esta meta y habrá más conversación sobre esto, sobre el presupuesto para la policía.

La meta, pues es la meta.

Si hacemos lo que podemos con los recursos financieros que tenemos, y sabemos que va a haber mucha conversación el próximo martes.

Sí, creo que mientras vemos siguiendo, seguimos viendo el crecimiento aquí en la ciudad.

Asegurarnos que nuestros tiempos de respuesta que sean proactivos, que seamos hábiles para participar con el público, que siga siendo una prioridad para nosotros.

También estamos convirtiendo 65 vacancias vacantes en nuestro en los parques y la policía del aeropuerto.

Estas tenemos esas plazas abiertas en el departamento, departamento de policía.

Vamos a tener seis clases de academia agendadas, estimando con 270 graduados.

con el público que siga siendo una prioridad para nosotros también estamos convirtiendo sesenta y cinco vacancias vacantes en nuestro en los parques y la policía del aeropuerto estas tenemos esas plazas abiertas en el departamento departamento de policía y vamos a tener seis clases de academia agendadas estimando con doscientos setenta graduados en cuanto a los bomberos un total de presupuesto propuesto de cuatrocientos veintiocho millones millones de dólares del fondo general esto enfoca en dos áreas en el programas de escuadrón de unidades hace dos años lo comenzamos tenemos cuatro escuadrones y la mejora de esto es de que están localizados recal localizado en los negocios y se permite un pequeño cambio en nuestro personal para permitir una camioneta con el equipo necesario para auxiliar a las llamadas de emergencias ochenta por ciento de las llamadas tienen que ver con servicios médicos y queremos que el personal estén disponibles para llamadas más importantes de más emergen de emergencia más alta estarían ubicadas en la estación número diez y veintiuno en segundo en cuanto a las prioridades para la estación de bomberos uno cuatro millones de dólares para dos tipos de evaluaciones que estamos recomendando uno enfocarnos en el personal y en el equipo y cuáles son las tendencias que emergen en cuanto a la preparación el entrenamiento que necesitamos hacer como departamento de bomberos la segunda parte es una evaluación de nuestras instalaciones tenemos dos estaciones bajo la construcción en el distrito tres y cuatro y tendremos otra estación para reemplazar aquí en el próximo medio año o nueve meses en el distrito tres del estación número veintiuno y todos ustedes han ido a estaciones de ámbitos y estas son las instalaciones que tenemos aparte del aeropuerto que se necesita estar abierta veinticuatro horas a los siete días de la semana y eso es para asegurarnos que tenemos y que tengamos que desarrollar un plan para mantener renovar y tal vez en algunos lugares reemplazar algunas de las estaciones el diseñar este plan nos permite presentarles a ustedes cómo lo logramos no vamos a poder lograrlo todo al mismo tiempo pero este tipo de evaluaciones van a ser necesarias el je la jefa y yo nos reunimos eh con yo y Javier para hablar sobre el presupuesto y ellos hablaron de tres inconvenientes pero son importantes para las estaciones de bomberos y tiene que ver con instalaciones más modernas y estamos arrebalando en donde estamos y estamos planeando abordar todas estas detalles con una recomendación por último no quiero no quiero disminuir pero el departamento de policía está nos toma prestado nuestros drones y queremos apartar dinero esto incluiría probablemente pueda ser un tema de revisar en cuanto a las necesidades y las tendencias que emergen pero el departamento de bomberos va a tener esto el próximo año para la concientización de situaciones y al identificar puntos uh rojos en el perímetro los servicios de cuidado de animal el consejo ha estado apoyando los últimos dos años sin reducciones en nuestros servicios de cuidado de animales con el número de inversión que este consejo ha aprobado en los últimos años pueden ver aquí que todas nuestras métricas principales se están dirigiendo la dirección correcta John y el equipo y el equipo de servicio de cuidado de animales están haciendo muy buen trabajo con la comunidad y la comunidad de animales en nuestros vecindarios y un percentaje a las respuestas de llamadas críticas fue bastante vergonzoso hace dos años del cuarenta y cuatro por ciento ahora estamos proyectando a un ochenta y tres por ciento noventa por ciento estamos en una posición para asegurarnos que todas esas servicios se cumplan nuestras adopciones creo que la que a veces no se ve o nos el señor backman se presenta de vez en cuando y eso nos recuerda que las las pues el caso de proyecciones de cast de castración de los animales va a aumentar para el próximo año es una gran es un gran recurso y es y nos compraba que es muy que funciona para la comunidad y provee servicio que las personas de bajos recursos las agencias delegadas del presupuesto propuesto ha combinado veintiocho punto nueve millones de dólares y

a un ochenta y tres por ciento noventa por ciento estamos en una posición para asegurarnos que todas esas servicios se cumplan nuestras adopciones creo que la que a veces no se ve o nos el señor Batman se presenta de vez en cuando y eso nos recuerda que las las pues el caso de castra de castración de los animales va a aumentar para el próximo año es una es un gran recurso y es y nos compraba que es muy val que funciona para la comunidad y provee servicio que hay las personas de bajos recursos las agencias delegadas del presupuesto propuesto ha combinado veintiocho nueve millones de dólares y se acuerdan tuvimos esta conversación en el en la primavera sobre un proceso de consolida consolidación para contratar servicios de agencias y fines de lucro sería de servicios para gente sin hogar programas para ancianos programas después de la escuela de seguridad parte de la conversación que el consejo ha tenido ha sido reflejada en el presupuesto tenemos diferentes categorías de financiar de fondos de diferentes agencias lo que se refiere como fondos designados y fondos competitivos los fondos designados son de agencias como Having for Hope o los distritos independientes de educación que proveen cuidados de los niños o como otros servicios en la comunidad que se necesitan y que son importantes para nuestra operación en los fondos competitivos estas agencias les pedimos que todos ustedes prioricen las sesiones que cuáles son las áreas que son más importantes para ustedes como cuerpo y por medio de esa solicitación las agencias que se proponen cómo van a hacer este servicio para nosotros a cierto periodo de tiempo el presupuesto propuesto para aquellos agencias de fondos competitivos solamente incluye los fondos hasta el final de mayo comenzando la siguiente semana el miércoles vamos a presentar el presupuesto de propuesto y vamos a hablar de las agencias delegadas comenzando con esas conversaciones dependiendo de tales conversaciones tal vez necesitemos volver a visitar con ustedes cuáles son sus prioridades porque si vamos a tener que hacer un rp este otoño para el los fondos al final de mayo del 2026 sí hicimos una pequeña reducción en las agencias delegadas en el presupuesto propuesto típicamente agencias no gastan todo el dinero cuando o sea si lo ven de una manera una vista comprensiva pero si eliminaron medio millón de dólares de este presupuesto del presupuesto propuesto para acomodar los fondos anticipados del próximo año fiscal el presupuesto propuesto para aquellas agencias competitivas no refleja ningún tipo de cambio en cuál es su prop su presupuesto hasta ahora como les resalta en esta conversación en el en la primavera sobre los servicios y parte de la conversación fue la incertidumbre del fondo general y parte de lo que aprendimos de esta junta es de tratar de ver dónde va a quedar el subsidio hasta mayo y tuvimos otra conversación con el nuevo alcaldesa y el consejo en el otoño para saber cuál va a ser a nuestro punto de enfoque en un futuro nuestros fondos resistimos aquellos que se propusieron sobre el servicio de recolección de basura ese es el fondo de utilidad de casi 161 millones de dólares que provee servicios diarios a 380 mil clientes en la ciudad nos continuamos enfocando en el pues en el desecho ilegal en las personas sin hogar algunos dicen se acuerdan que por cierto periodo de tiempo la ciudad no hizo ningún ajuste a esta tasa de utilidad y después de pasar por algunos ajustes hace algunos años atrás parte de lo que hacemos ahora es ver esta tasa cada año para asegurarnos de que tengamos los servicios que consistentemente tienen un alto uso de la población en el aeropuerto se espera tener un presupuesto propuesto de ciento sesenta y nueve millones de dólares se utiliza en en algunas semanas hablaremos de eso estamos esperando un aumento en los pasajeros en este año fiscal en el año fiscal dos mil veinti seis tenemos cuarenta y ocho destinos sin interrumpir y conceptos de comida y de bebida que se aprobarán en noviembre también tenemos nuevas innovaciones para la el aparcamiento este otoño y otras instalaciones que se ha sido construido en la terminal A y que se agenda abrirse en diciembre del dos mil veinticinco ahí estuve el sábado y estoy viendo que la construcción está sucediendo y estamos haciendo muy buen progreso en el aeropuerto en los servicios de desarrollo tenemos una cuentas que para las ganancias y las los gastos para apoyar todo el desarrollo relacionado hemos visto un

Ahí estuve el sábado y estoy viendo que la construcción está sucediendo y estamos haciendo muy buen progreso en el aeropuerto.

En los servicios de desarrollo tenemos cuentas que para las ganancias y las gastos para apoyar todo el desarrollo relacionado, hemos visto un declive en los permisos residenciales, menos de un poco más del 16%.

Estamos pasando al año fiscal dos mil veintidós.

Estamos proyectando uno.

tres por ciento de reducción en lo comercial.

Mucho de esto, como pueden esperar, está atado a la nueva economía, a las conversaciones de tarifas y de inter y de las tasas de interés.

Entonces, estamos monitoreando de cerca toda esta actividad, y en el fondo de Enterprise está disminuyendo.

Estamos estratégicamente reduciendo algunos de los gastos que tenemos y hemos comenzado este trabajo en la primavera.

Hacemos esto para poder tener un flujo de con la demanda.

Y una de las cosas que estamos incluyendo en el presupuesto propuesto para la consideración es pasar al año 2027, es una conversación para cambiar los servicios o ganancia.

Y creo que puedo comenzar con todos ustedes para obtener retroalimentación de parte de ustedes y examinar cómo vamos a ocuparnos de este año dos mil veintidós.

También quisiera decir que los permisos para construir fue uno de los indicadores, y vimos un aumento de uno punto seis por ciento en aumento.

Entonces, los permisos, como los permisos están reduciendo este año, no estamos anticipando ningún cambio marginalmente pasando al año dos mil veinti.

Por último, nuestra impuesto de ocupancia hotelaria ha subido a dos pun ocho por ciento más alto que el presupuesto estimado del 2025.

El presupuesto propuesto, como ven aquí en la tabla, mantiene el mismo nivel de fondos para visitar San Antonio, arte y historia y preservación.

El fondo general se incluye medio millón de dólares para el mantenimiento de arte pública y para poder ajustar los cambios necesarios del presupuesto.

Tal vez hagamos, como pueden ver aquí en la tabla, estamos proponiendo hacer ajustes en los gastos en el ala modum y los centros de convención en los siguientes dos semanas.

Por último, tenemos 162.7 millones de dólares en subsidios federales y estatales.

Y esto refleja los cambios que hemos visto.

Hemos tenido 1.4 millones de dólares de las reducciones en Metro Health.

Y cuando ven, si miraron mi correo electrónico el año la semana pasada, una asignación de veintisiete punto millones de dólares de subsidio.

Esto se hizo por medio del condado de Harris.

Esto fue un igual de veintisiete.

Siguen continuando cierta incertidumbre sobre el fondos federales.

Como lo compartí con la alcaldesa, que yo a mí me preocupa particularmente, pues todo, pero particularmente particularmente los cambios potenciales.

En no hemos visto estos impactos todavía.

Ciertamente mientras que hablemos sobre las iniciativas federales, debería ser una de las áreas principales y es de las prioridades del consejo para seguirnos de que estemos actuando sobre la vivienda asequible.

Hacemos mucho de temas en las asambleas en las juntas, ciberseguridad y todos esos tipos de actividades, pero la alcaldesa me hizo una gran pregunta.

Ustedes han hecho alguna conversación de mesa en lo que pasa si CBG se aniquila, de la casa o de las organizaciones de Metro Health.

Y una de las cosas que vamos a estar conduciendo, y creo que basado en las conversaciones con la alcaldesa.

Hay otras agencias que también son importantes para nuestro ecosistema que se impactan igualmente, por ejemplo, los distritos, los hospitales, los agencias infinitas de lucro.

Entonces, al combinar todos estos grupos de gente.

Center for help.

Y tiene un impacto directo in nuestro alcance de nuestros policías y de nuestras ambulancias.

Entonces, esto fue una gran idea, una gran pregunta que la alcaldesa me hizo de comenzar.

Tuve la noción de que tenemos que hacer una conversación de mesa in ciertos temas and cómo si hay cambios inderal.

Una vez que acabemos con este, una vez que se adopte el presupuesto, nada más para que se ponen un punto de referencia.

Tenemos también que hablar sobre cómo se hará esto in futuro.

It's a conversation that empezó en el otoño del año pasado.

Y lo pidió el consejo.

And culminó in una presentación que hizo PFM al consejo este año.

And it was diseñado para darle al consejo, un poquito más de tiempo de un poco más de flexibilidad en prioridades, poder crear un metodología híbrida de presupuestal and presupuestos basados in prioridades.

Entonces una de las cosas que me gustaría nuevamente abordar con el consejo, sobre todo con este consejo, es su retroalimental sobre esa conversación para que podemos ajustarnos debidamente ahora que proceder con el año fiscal veintisiete.

Los pasos in el proceso presupuestal is in Agosto.

Hoy se presenta el presupuesto propuesto en August.

Se llevan a cabo cinco sessions del presupuesto, habrá 10 reuniones comunitarias y una reunión de jóvenes.

Este in September habrá siete sessiones de trabajo, del presupuesto, habrá dos audiencias del presupuesto y una adopción del presupuesto el 18 de September.

Este presupuesto que presentamos esta mañana está en nuestro página web.

Ahí tiene toda la información, no solamente las fotografías, las imágenes, sino que el público, claro, pueden consultar este sitio y ver qué tan profunda es nuestra organización, lo que estamos haciendo, lo que proponemos hacer.

Este está como mencioné, esta será nuestras sessions de presupuesto.

Y nuestras townhouse, aquí está, empiezan el 18 de agosto y acaban el 26, 27 agosto.

En estas estaremos trabajando con ustedes para asegurarnos que estén estructuradas de manera que ustedes estén de acuerdo a estas sesiones de trabajo.

Definitivamente incluirán al personal ejecutivo, también como ustedes estarán disponibles, estarán simultáneamente y realizando con otras reuniones, cubriremos ambas reuniones.

Alcaldesa, esa es la presentación.

Hasta ahora quiero agradecer al departamento de que trabajó en esto en estos últimos dos meses.

Y también quiero agradecer a los ejecutivos del departamento por todo su trabajo y su diligencia, así como también a Justina y Freddy, del personal presupuestal de Troy, y al equipo de finanzas, y finalmente al equipo de liderazgo, ejecutivo María Ben y el resto de los gerentes municipales.

El verano siempre siempre son veranos largos.

Y claro, este fue más largo debido a todo lo que estamos enfrentando.

Y agradecemos al personal por toda su labor.

Gracias, alcaldesa.

Gracias, Eric.

Y también en Eco quiero también darle nombre de todo este consejo, agradecer a su equipo, porque creo que los vimos y trabajando muchos sábados.

Muchas gracias por todo el trabajo que han hecho para asegurarnos que se consideran todos estos puntos de manera más profunda.

Y también quiero recalcar lo importante de lo que es hablar sobre esas cosas que se van a necesitar sobre la mesa, porque necesitamos necesitamos saber más sobre que quizás habrá ciertas cosas que estemos asumiendo sin intención claro, sobre todo en un ámbito fiscal tan difícil, como se está viendo, y es importante.

Entonces, como saben, cómo saber que viene en camino COVID, pero tenemos que ver cómo será la mejor manera de estar preparados para responder.

También tenemos que ver también otras consideraciones que se presentarán ante este gru este cuerpo el año entrante.

También es importante que parte de estas conversaciones de cosas que se han ponido sobre la mesa.

También necesitamos hablar sobre hasta antes de ello.

Si podemos revolver a abordar o volver a ver cómo utilizar algunas de las cosas que utilizamos sobre COVID, en cómo es que los departamentos abordaron muchos temas, lo que es asistente, ayuda, vivienda asequible, muchas cosas que se necesitan también considerar en nuestras conversaciones.

Sé que vamos a hablar un poco más sobre esto, si podían, sin embargo, y creo que fue María esa que lo tiene que hacer, pero cómo es que vamos a hablar sobre las medidas, la manera de medidas partes estratégicas.

Sabemos que hay ciertas cosas que deseamos hacer, claro.

Y según tengo entendido algunas cosas que se van a refrescar, pero bueno, buenos días, alcaldesa, consejo.

Cada uno de los departamentos tiene desmétricos que se utilizan in de desempeño.

Eso se va en el documento propuesto y es nomás un ejemplo de esos medidas que se utilizan y se recopilan diariamente.

Entonces, cuando hablamos sobre reducciones o adiciones al presupuesto, tiene que también proporcionar una justificación y tenemos que ver también las medidas o métricos que se van a ver afectados por esto como servicios de atención de animales.

Tienen un plan estratégico y tienen ciertas matrices que claro que quieren llega claro un cien por ciento de responder a las llamadas críticas.

Entonces, cada departamento tiene este atan estos planes estratégicos con la manera en que miden que esas iniciativas están avanzando hacia esas metas o la manera que están viendo impactados con las cosas que se proponen ante ustedes.

Como por ejemplo, algo que es importante como mencioné en la presentación, asegurar que el presupuesto propuesto no afecte a el número de familias que podemos ayudar in manera financiera.

Y vemos que in las medidas esto disminuyendo.

Y entonces para mí, y en base a las conversaciones que tuvieron y con las encuestas comunitarias, basicamente simple ser un ser humano.

Es una cifra la cifra que se presenta para ayudar a las familias.

Es algo que no podemos hacer que baje, dejar que baje.

Muchas gracias por recalcar los principios en lo que es disminuizar y minimizar el riesgo a largo plazo debido a los cambios en el presupuesto.

Y conforme pasamos durante esas sesiones de trabajo, talleres, tenemos también que analizar los cambios que podrían afectar a las personas más vulnerables y cómo se ilumina en cómo ser considerados de estos.

Y como mencioné también que debemos, o la ciudad también quiere que ser un empleador preferido.

Y yo pediré al personal que proporciona al consejo cuánto es una alternativa de las cifras actuales.

Si nosotros tenemos ese aumento de salarios, donde hasta donde podemos abarcar con 13.1 millones.

Yo creo que nos va a ayudar a entender quizás, quizás todos los que ganen menos de cuenta y cinco mil dólares al año puedan recibir un aumento.

consejo cuánto es una alternativa de las cifras actuales si nosotros tenemos ese aumento de salarios donde hasta donde podemos abarcar con trece punto uno millones yo creo que nos va a ayudar a entender quizás quizás todos los que ganen menos de cuenta y cinco mil dólares al año puedan recibir un aumento tenemos que ver cómo se podría distribuir esto puedes hablar un poquito más mencionaste sobre el el imbalance que tendremos estructural o sea bueno dices que en un año que el presupuesto 2027 será muy diferente para aquellos que están tomando esto a largo plazo este nos uh nos atemoriza un poco cómo vamos a vernos en dos mil veinti siete si no tomemos pasos actualmente entonces si puedes hablar un poco más sobre este reto a largo plazo sí entonces tenemos el pronóstico a cinco años y tenemos una advertencia temprana un indicador que analizamos y uno de esos que el pronóstico es que en base en la información histórica que tenemos y las tendencias la transición hacia el presupuesto tiene que enfocarse uno más en los primeros dos años pero claro tenemos que continuar recordando los cambios que se van a ver o planes que se han hecho que se necesiten abordar nuevamente que analicen todo de cinco a diez años y qué ajustes serían necesarios ese tipo de punto de vista ya sea para bomberos de policía cualquier departamento tenemos que diariamente ver también cuál es nuestra capacidad y lo dije esto a finales de junio nunca va a ser nuestro ingreso nunca va a ser exactamente lo mismo que nuestros gastos pero si está dentro de ese 2% yo creo que es prudente fiscalmente y este la brecha que vimos en junio era de tres y medio por ciento con eh y vimos que había una brecha mayor y esta se ha disminuido con los ajustes que se están proponiendo en este próximo presupuesto yo creo que alcaldesa conforme pasamos durante esos talleres de trabajo podremos darle a tener ver un analizar lo que es un rango de ajustes para ver que se pueda para darnos una mejor vista a largo plazo en el horizonte si el poder repasarlo todo y ver que tanto podemos abarcar sin mayores cambios yo realmente agradezco mucho todo lo que es lo que se incluyó en esa presentación sobre capital delivery así como también y podemos nos pueden explicar cómo es que podemos nosotros acabar los proyectos más rápidamente pues nuestros equipos de alcance trabajan muy bien y tenemos que continuar siendo responsables al público sobre las solicitudes de servicio que presentan pero pero lo que se necesita hablar es que la comunidad en general hable con los colaboradores para ver cómo se está abordando de manera completa el señor carmona no hay presión pero en la parte de esta relación y la asesoría que nos me proporcionan a mí para informarnos a ustedes es hablar quizás sobre el potencial de un bono de vivienda municipal y de gente hay claros hay diferencias entre viviendas e clive de 30 cincuenta por ciento bm y eso es muy diferente a lo que es vivienda transicional o y tenemos que empezar es parte de la conversación que yo creo veremos en estos de sesiones de trabajo presupuestal pero también creo también sería recomendable quizás realizar grupos de enfoque pero mucho de la retroalimentación que recibí es que los empleados sabían los empleados saben exactamente lo que necesitamos hacer y tenían recomendaciones sobre cómo podemos mejorar nuestra comunicación ejecución y francamente francamente creo que a veces desde está sobre las vías pero tenemos que asegurarnos que esté viajando en la dirección correcta y yo creo que muchos de estos grupos de enfoque los empleados se van a ver llenos de energía con esta nueva oportunidad muchas gracias concejal villagrán

que yo creo que veremos en estos sesiones de trabajo presupuestal pero también creo también sería recomendable quizás realizar grupos de enfoque pero mucho de la retroalimentación que recibí es que los empleados sabían los empleados saben exactamente lo que necesitamos hacer y tenían recomendaciones sobre cómo podemos mejorar nuestra comunicación ejecución y francatamente francamente creo que a veces desde las vías pero tenemos que asegurarnos que esté viajando en la dirección correcta y yo creo que muchos de estos grupos de enfoque los empleados se van a ver llenos de energía con esta nueva oportunidad muchas gracias concejal villagrán concejal castillo gracias alcaldesa gracias al equipo de presupuesto por todo lo que prepararon siempre es importante y les agradecemos tener un presupuesto balanceado con esta conversación claro siempre cuando hay muchas solicitudes de los constituyentes y claro hay deseos pero hay que recordar que los empleados son los que ayudan a que se materialice el proyecto cualquiera que este sea en cuanto a al ajuste al costo de vida del 2% me gustaría que se incluya un ajuste del 3% entiendo lo que dice pero cuando hablamos sobre las aumentos en primas cuando se tiene familia vemos que el ajuste de costo de vida de tres por ciento es más así y también veo que en algunas de las reducciones en los programas de bonos empleados se van a eliminar sobre todo para persona fired que permite que los empleados puedan añadir fondos a sus gastos médicos entonces queremos que ver cómo se pueden ajustar estas cosas en cuanto a las cosas en las cuales deseo la aclaración fuera no tiene que ser aquí son algunas de las reducciones del fondo general de servicios públicos como por ejemplo obras públicas entonces unas áreas de prioridad que se han abordado son 300 antes de reducir esto quiero que es ver dónde se van a colocar sus 326 y también entiendo que nosotros estas señalamientos de alto entonces necesita que parpadean entonces cuáles son las solicitudes que se han visto que se han presentado al consejo y si se van a instalar estas señales de alto que parpadean y esto son algunas de las cosas que han solicitado mis eh constituyentes los residentes de mi área y lo mismo con lo que son el distrito cinco lo que son callejones tenemos muchos cajlejones de servicio y necesitamos estamos limitados en cuanto en cuanto al dinero que recibe cada distrito entonces ahora cambiando de tema en lo que es personas indigentes vivienda es agradezco a Verónica y a su equipo de lo que hicieron pero quería cambiar ahora lo que son las cuotas para lo que escuché del distrito cinco durante la sesión de planificación quiere que vean ver quizá más sobre las propiedades que están valdías baldías propiedades vacías entonces queremos que se puedan quizás aumentar las multas para estas propiedades vacías y se va a aumentar lo que son las multas si podemos ver distrito por distrito cómo se va a ver afectado cada uno constable también tengo una pregunta en cuanto a los campamentos para personas indigentes como me pueden entender cómo van a repartir esos cinco millones de dólares sí concejal soy directora de presupuesto entonces el dinero que está asignado a lo que son los campamentos incluye también al equipo de alcance así como el departamento de servicios a personas dirigentes así como fondos para las limpiezas de la ubicación porque la pregunta que nosotros escuchamos la comunidad es que cinco millones se invierta quizás en lo que sea mejor en vivienda permanente para y esas son todas las preguntas que tenía entonces estoy lista para abordar cada tema de departamento por departamental de detegavito concejal sí quiero empezar para agradecer a todos el equipo por todo el trabajo que hicieron en este presupuesto yo sé que el verano el verano no es una época divertida para ustedes pero también quiero felicitar a Eric y a Ben y a todo el equipo por mantener nuestras clasificaciones de bonos muy altas eso

equipo de alcance así como el departamento de servicios a personas inteligentes así como fondos para las limpiezas de la ubicación porque la pregunta que nosotros escuchamos la comunidad es que cinco millones se invierte quizás en lo que sea mejor en vivienda permanente para y esas son todas las preguntas que tenía entonces estoy eh lista para abordar cada tema de departamento por departamental de Tegavito concejal sí quiero empezar para agradecer a todos el equipo por todo el trabajo que hicieron en este presupuesto yo sé que el vereno el verano no es una época divertida para ustedes pero también quiero felicitar a Eric y a Ben y a todo el equipo por mantener nuestras clasificaciones de bonos muy altas eso muy bien la administrada la ciudad claro gracias por todo su esfuerzo y también quiero recalcar que en mis residentes y mi prioridad es lo que son infraestructura de policía bomberos animales servicios que necesitamos realmente aprecio todo el trabajo que se ha hecho para encontrar manera de que hacer que esos departamentos más eficientes y estoy de ansiosa de escuchar que presenta cada departamento en cuanto a personas indigentes estoy una de las cosas que escucho frecuentemente reciente es que gastamos mucho dinero en esto pero también sientan que el problema está empeorando entonces no estoy abogando que gastemos menos pero yo creo que necesitamos mayores es mejor estrategia para la manera de invertir este dinero para ver que estoy ansiosa de ver cómo se va a abordar esto como mencionaste necesitamos ver esto de manera olice holística como comunidad y la mano de izquierda tiene que saber que está haciendo la mano derecha quizás hay áreas donde se estén duplicando los servicios otras en las que pero si yo yo alimentación que recibo es que si el municipio está gastando mucho dinero pero el problema está empeorando entonces sí este sabemos que tenemos que limpiar los campamentos es lo que piden los residentes y también quiero escuchar el éxito que ha tenido lo que son los albergues de barreras bajas pero vamos a ver eso más a fondo para ver qué se puede hacer sobre eso y también agradezco el priorización de algunas áreas como lo que son residentes sin albergue o indigentes que están por ejemplo en áreas de drenaje es necesitamos estar haciendo esto que sea una prioridad el limpiar estos campamentos para personas sin hogar mientras tanto también invertir en lo que es alcance en las calles tratamiento para abuso de sustancias salud mental y todo esto es crucial entonces avanzamos al proyecto quiero felicitar a Shannon and su nuevo y a sus nuevos trabajadores felicidades Mike te mandó un aplauso sigo estando un poco enojada de que si es que yo sé que trabajar con Mike y los departamentos anteriores viendo lo que hizo con ACS realmente espero su liderazgo y en obras públicas yo he trabajado con la concejal Cory Castillo en los en la reagendación de obras públicas esto no fue fácil esto fue una preocupación que escuchamos del público yo quiero saber si con tantos trabajos han tenido un impacto en los en la entrega de servicios a nuestros residentes entonces quiero asegurarme de que tengamos a la gente apropiada en pues en el terreno también espero el mejorar la comunicación porque esto es algo específicamente para obras públicas es algo que mis residentes siempre me avisan una y otra vez están planeando algún proyecto que comiencen cierto día y comienzan dos semanas más tarde y esto les molesta bastante en la pantalla número 25 yo sé que el concejal guay va a hablar de esto pero si quisiera que continuemos explorando como el añadir 65 policías como se miraría como podemos que eso suceda en nuestro presupuesto si pudiéramos tener esta información para la siguiente semana esto nos ayudaría mucho yo sé que el concejal guay va a hablar sobre este memorándome y también tengo una pregunta me pueden en cuanto a las vacancias de la policía y del aeropuerto en el aeropuerto como se mirara esto como sería si concejal entonces en mayo mencionamos que vamos a hacer una transición con el implementación de seguridad en el aeropuerto y va a haber sesenta y cinco plazas vacantes que va a ser transferidas por medio de este presupuesto esto comenzarán los clases de la academia en el año fiscal para llenar estas plazas

esto pero si quisiera que continuemos explorando cómo el añadir sesenta y cinco policías cómo se miraría cómo podemos que eso suceda en nuestro presupuesto si pudiéramos tener esta información para la siguiente semana esto nos ayudaría mucho yo sé que el concejal va a hablar sobre este memorándolo y también tengo una pregunta me pueden en cuanto a las vacancias de la policía y del aeropuerto en el aeropuerto como se mirará esto como sería sí concejal entonces en mayo mencionamos que vamos a hacer una transición con el implementación de seguridad en el aeropuerto y va a haber sesenta y cinco plazas vacantes que va a ser transferidas por medio de este presupuesto esto comenzarán los clases en la academia en el año fiscal para llenar estas plazas vacantes cuando se lo presentemos el próximo martes el jefe va a especificar el número dos para asegurarle de que no hay brecha en este servicio cuando se trata de continuar proviendo seguridad para los parques y el aeropuerto muy bien muchas gracias por mencionarlo María porque particularmente me preocupa los servicios del de esa brecha que hace falta para nuestros parques porque muchos de los residentes utilizan los parques para actividad de salud mental física para las reuniones de la comunidad entonces quiero asegurarme de que no hay brechas en esos servicios una de las cosas que tuve que entender de la policía de los parques es que se la pasan muchas mucho tiempo manejando de parque a parque entonces todo este tiempo manejando es menos monitoreo para los parques entonces quería quería ver cómo podemos hacer esto más eficiente para ellos muchas gracias en los servicios de cuidados animales sí sé que este fue un problema presioné mucho en mi primer término junto con mis colegas entonces dejemos que siga el momento hemos eh con esto sigamos trabajando en esto en la pantalla número veintiocho si estoy buscando la discusión en las agencias delegadas y ver cómo podemos reducir la duplicación de servicios quisiera explorar cómo podemos trabajar con el condado con eso sé que muchas de esas agencias delegadas trabajan con la ciudad y con el condado y entonces creo que esta es una área donde podemos trabajar juntos y ver cómo podemos trabajar efectivamente juntos con el condado y también como la concejal castillo ha mencionado yo también quisiera ver los números que quiere decir el tres por ciento para el ajuste de vida de los empleados yo siempre he dicho que tengo el mejor equipo y sé el poder de un gran equipo de las del equipo de la ciudad es un equipo increíble entonces quisiera que prioricemos y ver cómo sería un aumento y también estoy de acuerdo con las concejal castillo en realamente quiero explorar este punto estos son todos mis comentarios gracias concejal corrente gracias alcaldesa entonces quisiera como me está diciendo muy buen trabajo a todo el equipo en el proceso de presupuesto siempre es muy difícil hablar de un déficit no siempre es tan divertido para nosotros porque tenemos menos oportunidad de decir cuáles son las prioridades de este año que quiero que todos ustedes se enfoquen y el próximo siguiente año siguientes veces pero voy a rindiar mucho de lo que mis colegas han dicho pero una cosa que quiero asegurarme es que los consultores que hablaron en el a principios de año sobre el presupuesto y también el alcalde me gustaría que nosotros nos fortalecemos en el desempeño y sobre el presupuesto yo sé que White va a hablar sobre base cero quisiera que pensáramos cómo realmente hablamos de estos resultados y de las medidas de desempeño para buenos resultados no tanto qué tanto estamos haciendo pero qué tanto impacto es con lo que hacemos creo que hacemos un buen trabajo cuando nos presentaron a principios de año me gustaría ver que van a regresar y ojalá enfocarse en ciertas áreas y comenzar un departamento a la vez para darnos cuenta realmente cómo sería nuestra meta final y también quisiera recibir una aclaración en esta meta porque cuando usted mencionó el cinco por ciento premium eso es a nuestros empleados o nosotros lo vamos a cubrir no es un aumento en el prima de los empleados dependiendo en qué plan están y el número de sus dependientes tendremos entonces un impacto de ochenta y seis centavos hasta treinta y dos dólares por mes y cuando hacemos la composición de las sesiones de todos esos talleres vamos a diseñar y les vamos a presentar algunas de las alternativas que hacemos es que no estoy acostumbrada porque pensé que nosotros estamos cubriendo el aumento y la y la prima pero sí quisiera que revisamos por lo menos cómo sería el 3% porque parece que estamos dando un poquito pero lo estamos quitando a la vez en cuanto a las ganancias gracias por todos ustedes por surgir por alguna de estos recursos creativos para las ganancias como la señora castillo habló de los incidentes de tráfico porque creo que muchas infracciones de aquí del estacionamiento porque como muchos de mis vecinos aquí en la zona centro prefieren recibir la multa porque es más barata que pagar por el por el

En cuanto a las ganancias, gracias a todos ustedes por surgir por alguna de estos recursos creativos para las ganancias, como la señora Castillo habló de los incidentes de tráfico, porque creo que muchas infracciones de aquí del estacionamiento.

Porque, como muchos de mis vecinos aquí en la zona centro, prefieren recibir la multa porque es más barata que pagar por el por el estacionamiento y con toda la no inspección.

Y la cuota me gustaría ver cuál sería la el beneficio neto o la el cobroneto para estos servicios, porque yo entiendo que la inspección de salud están subiendo, pero también tienen una reducción basada en el cambio estatal.

Y me gustaría ver cómo es en realidad.

También hablamos sobre el desecho ilegal y sabemos que Solid Way no está cambiando nuestro presupuesto, pero sé que muchos de nosotros muy seguido ve este desecho legal es un gran problema para nuestros vecinos.

Hemos explorado el mirar el aumento para las multas de estos desechos ilegales.

No, señora, esta no es una de las áreas que miramos, pero potencialmente podemos ver.

El juez va a hablar con nosotros el próximo martes en cuanto a esas preocupaciones.

Si hay algo que usted le gustaría que exploremos.

Sí, creo que sería grandioso explorarlo.

Y si el juez obledo puede hablar un poco más sobre cómo tenemos el código, las cuotas y las infracciones.

Podemos ver un diseño mejor.

Fue más rápido cuando se compartieron.

Si usted va en línea, pega una multa, va a estar pagando más que si fuese a la corte.

Entonces me gustaría ver cómo es el impacto.

Muy bien, al hablar de los de los departamentos, gracias por el albergue.

Es importante y tenemos que seguir haciendo lo que me gustaría mirar.

Para la presentación de DHS pudieron obtener lo que sí escuché de algunos de nuestra gente con quienes nos comunicamos, que no todos están permitidos en el albergue de la barrera baja.

Alguna gente la no la admiten.

Lo de barrera baja quiere decir cualquiera puede ser un residente aquí, entonces sí podemos saber cuánta gente han rechazado y el por qué me gustaría saber el resultado.

Y bueno, solamente voy a hacer el alcance, pero creo que la concejal que hacía mencionó sé que hay más capacidad en ese albergue.

Esto va a costar más dinero, pero sería un gran ejercicio para que nosotros podamos entender si pudiesemos tener más fondo asignado cuánto, cuánta gente adicional pudiéramos darle servicio.

Me da mucho gusto que para el departamento de policía que la evaluación de necesidades se ha hecho.

Es muy importante mirar esto, impactos a lo largo de tiempo para algunos de las misiones, equipo y etcétera.

Me gustaría darles una gran aplauso porque me explicaron el programa de escuadrón.

Es bastante bastante interesante.

Entonces me da gusto que estamos aumentando el apoyo aquí.

Concejal de Rete Gabito me quitó las noticias de obras públicas, pero me acuerdo que estuvimos en una sesión juntos y nos estaban dando una presentación de ACS y dije, Mike, ten cuidado.

Eso quiere decir que usted lo deberíamos poner en obras públicas y encontrar apoyo.

Entonces, usted no esperó ver los resultados del equipo capital.

Y una cosa que me encanta de Mike es que dice que va a hacer algo y lo hace.

Y le da seguimiento.

Y tal vez no siempre es cierto, pero se trata de encontrar una manera de tener el trabajo hecho.

Uno de mis jefes anteriores me dijeron no es el qué, sino el cómo.

Entonces me da gusto ver.

Vamos a recibir como que cada dos semanas por cada proyecto.

Voy a poder tener todo la comunicación de los proyectos capital.

Pero dicho esto, desde tienen grandes zapatos por llenar con los permisos y con el departamento de DSD está disminuyendo.

Queremos asegurarnos de que estamos viendo a la gente que realmente están revisando nuestros permisos y que todos estén entrenados muy bien y que estén en alineamiento con la gente de que estén solicitando esto, les den la información clara y que su servicio no pare, porque siempre hemos sido muy buenos en este departamento y quiero asegurarnos de que esto no afecte la reducción.

Una aclaración del memorando ayuda mucho en los puntajes de PC y S.

Muy seguido escucho.

alineamiento con la gente de que estén solicitando esto les den la información clara y que su servicio no pare porque siempre hemos sido muy buenos en este departamento y quiero asegurarnos de que esto no afecte la reducción una aclaración del este memorando ayuda mucho en los puntajes de PC y S muy seguido escucho tengo nuevo personal y allá nunca sabemos que decir a los residentes cuando dicen si mi calle no la han arreglado pero la de al lado sí yo he vivido aquí 40 años y a la otra calle ya la reglaron varias veces entonces yo quisiera ver un mapa que digan el puntaje del PCI y van a mostrar la última vez que la calle ellos a ellos nomás estoy dando una sugerencia a ver si sucede la última vez que arreglar la calle va a decir el por qué estamos escogiendo esta calle porque no va a ser grandioso estoy muy emocionada por eso y espero que lo puedan hacer muy pronto y también la auditoría que la concejal Gabito mencionó que el nuevo director que es Mike va a hacer eso fue una escuchan escuchado que él o ella o que van ellos van a revisar el la esa auditoría y verla internamente y yo sé que nos gustaría ver cómo es esta auditoría no queremos que solamente sea algo interno que nunca se dé a conocer entonces le estamos pidiendo esto que por favor regresen con con esta información con el consejo por supuesto cuando hablan de obras públicas creo que es importante reconocer lo que estamos reclutando para obras públicas en septiembre el ross y el último día de RASI es el final de septiembre con años y años y décadas de servicio vamos a asegurarnos de que esa transición está lo más fácil posible que se enfoque en la área de obras públicas y RACI ha sido ha hecho un gran trabajo estamos muy agradecidos por todo lo que usted ha hecho a nuestra comunidad su servicio al municipio ha sido bastante de mucha ayuda dos cosas que me gustaría meter en el presupuesto hace ese hicimos este alcance de casa con alguna de las personas que fueron tocando puerta en puerta con nuestros es la mejor manera literalmente sé que estamos abordando causa crítica y tenemos que ver la solución a largo tiempo y la única manera que podemos hacerlo es al construir relaciones hemos hablado de con más de doscientas familias ahora podemos construir las relaciones con esas familias y pedir si hay alguna manera de apoyarles con estos programas adicionalmente los segundo es la iluminación de la calle como ya hay capacidad adicional que el nuevo equipo de concertación pueda hacer si reciban más fondos porque hay tres mil uh brechas tres mil eh luces o iluminación quisiera que cumpliéramos con esta meta en dos años si por favor pudieran asignar un par de millones de dólares extra nos serviría de mucho muchas gracias concejal white wow tengo que darle seguimiento a todo eso gracias alcaldesa gracias primero que nada por al equipo de presupuesto ustedes están un trabajo increíble es difícil es tedioso son horas largas realmente se los agradecemos todo lo que han hecho también quisiera agradecer a la concejal castillo porque ella mencionó hace un momento que ayer paseamos por su distrito fue un ejercicio bastante valioso en cuanto al presupuesto porque algunas de las cosas de las cuales hablamos hoy el desecho ilegal y otra entre otros me pudo mostrar el día de ayer y pude ver las necesidades ahí concejal castillo muchas gracias por esto estoy muy complacido de mirar que no estamos subiendo la tasa de impuestos esto nos preocupó mucho de nosotros y me complace mucho saber que no creo que no tenemos un problema de gananza que creo que tenemos un problema de gastos cuando hablamos de la del predial que si se quedan si aumentan o no yo diría primero que nada es algo bueno hago referencia como mis colegas trabajan conmigo para maximizar la excepción de las viviendas hace desde hace dos años es algo muy valioso para nuestros destinentes y me da gusto que lo hayamos hecho lo que tenemos que hacer ahora es de saber en dónde nos estamos gastando el dinero como la concejalte gavito dijo que hay ciertos servicios y esto es lo que nuestros residentes esperan que se les entregue en alta calidad y necesitamos enfocar nuestros dólares en los servicios principales para mí y voy a comenzar desde arriba bueno digamos esto primero el equipo de presupuesto al hacer esas revisiones por departamento línea por línea y hablar de los gastos y lo que realmente necesitamos eso es realmente

hago referencia como mis colegas trabajan conmigo para maximizar la excepción de las viviendas hace desde hace dos años es algo muy valioso para nuestros destinantes y me da gusto que lo hayamos hecho lo que tenemos que hacer ahora es de saber en dónde nos estamos gastando el dinero como la concejalte gavito dijo que hay ciertos servicios y esto es lo que nuestros residentes esperan que se les entregue en alta calidad y necesitamos enfocar nuestros dólares en los servicios principales para mi y voy a comenzar desde arriba bueno digamos esto primero el equipo de presupuesto al hacer esas revisiones por departamento línea por línea y hablar de los gastos y lo que realmente necesitamos eso es realmente esas son mis palabras favoritas de presupuesto de cero base porque creo que es muy valable porque encontramos discrepancias inegualdades y esto es lo que quiere decir base de presupuesto de cero base no se trata de recortar sino de encontrar las áreas donde estamos gastando innecesariamente tomar ese dinero y pues darselas a las prioridades de nuestros ciudadanos entonces espero con gusto esa discusión en el año entonces como vamos a comenzar a implementar este nuevo proceso y lo sé concejal cor un proceso híbrido vamos a llegar en alguna donde creo que va a ayudar a mejorar nuestro presupuesto proceso dicho eso tenemos que hablar sobre la seguridad pública porque todos los que están aquí presentes cada año cada conversación de presupuesto dice que la seguridad pública en nuestra primordial prioridad y si éste es el caso el añadir a los oficiales que necesitamos en este presupuesto para llegar a los trescientos sesenta y uno más rápidamente necesita ser una prioridad para mi no se trata podemos añadir los sesenta y cinco podemos nada más veinticinco no si la seguridad pública es la prioridad principal comienzan a poner los sesenta y cinco oficiales como fue el plan y después de allí construyen el presupuesto alrededor de esta pues de este paso entonces realmente me da decepción de solamente recibir fondos solamente para los veinticinco oficiales en ese presupuesto y entonces mis colegas y yo hemos firmado un memorando eric por favor que le vamos a mandar más tarde el día de hoy y maría hablamos de esto el otro día y se lo mencioné a usted que esto pasaría solamente si para pedirle si pasamos de leo veinticinco oficiales a los sesenta y cinco como sería cuando estemos este asignando el dinero en los fondos para esos adicionales cuarenta policiales agradezco a ustedes por adelantado que lo revisen porque si creo que es muy importante que nos atemos al plan porque acuérdese cuál es el plan aquí el tener más oficiales patrullando y no solamente por llamada entonces necesitamos tener más oficiales allá en las calles sobre todo en las áreas de alto crimen pues para que el crimen disminuya entonces es importante tener la seguridad de los residentes y su propiedad segura la voy a ir al albergue de barrera baja entonces voy a estoy de no estoy de acuerdo con mi colega del dígito uno cuatro puntos ocho millones de dólares para este albergue de como mencionó el gerente de la ciudad hemos estado lidiando con esto con el dinero mi temor que íbamos a tener que tomar dinero del fondo general para hacer esto entonces realmente se dijo que esto iba a servir a cuatrocientos cincuenta personas me gustaría saber qué porcentaje de ocupancia de hotel ha tenido en estos últimos años pero cuando vemos pum cuatro punto ocho millones por cuatrocientos cincuenta personas pues muchos van a decir muchas personas son casi diez mil dólares por persona entonces hay que preguntar si eso es buena inversión entonces esto que los cuatro punto ocho millones de dólares pueden gastarse de una manera diferente y una de las maneras es como mencioné podemos añadir o arentos oficiales en el presupuesto con ese con ese dinero no prefieren usar ese dinero para proteger a las personas eh nuestros vecindarios sus pro casa sus propiedad o proporcionar albergue para personas sin hogar entonces tenemos que hablar realmente si esto es algo que realmente queremos hacer también me gustaría saber quién este es la quien a quien están eh albergando en este albergue de baja y la pregunta es que son residentes de San Antonio y estamos aún de contestar esto porque San Antonio son los que impuestos de San Antonio se tienen que invertir y deben de gastarse en los residentes de San Antonio agencias delegadas veintiocho veintiocho punto nueve millones y también estoy ansioso de conversar sobre esto en el otoño o en a partir del próximo miércoles será sí

Necesitamos aún de contestar esto porque San Antonio son los impuestos de San Antonio.

Se tienen que invertir y deben gastarse en los residentes de San Antonio.

Agencias delegadas 28, 28.9 millones.

Y también estoy ansioso de conversar sobre esto en el otoño o el año a partir del próximo miércoles será.

Todos vienen y cada año nos piden cinco mil para mí, siete mil para ti.

Necesitamos requerir que estas agencias delegadas que nos muestran que, que nos muestren cuánto han estado recibiendo y cómo han qué impacto ha tenido el dinero que se les ha dado.

Y si están pidiendo más dinero, exactamente, ¿qué es lo que van a hacer con ese dinero? ¿Qué resultados podemos esperar de eso?

No podemos simplemente continuar dándole dinero a todas las agencias cada año.

Y nuevamente quiero también tres por ciento para nuestros empleados, Eric, eso es también lo que yo pido, este podemos ver eso, porque trabajan tan arduamente.

Y realmente me siento mal que no se puede dar ese tres por ciento.

Entonces necesitamos ver qué podemos hacer al respecto.

Mike nuevamente, todos aquí lo han dicho.

Ustedes el hombre, muchas felicidades.

Sé que va a funcionar muy bien para ti, para el municipio y los residentes de San Antonio Rassi.

Me da mucho gusto que se ha mencionado realmente ha sido un placer, ha sido un placer trabajar contigo en estos últimos años, cada vez que llamado y han necesitado algo.

Has encontrado la manera de hacer que se haga y hacerlo rápidamente.

Y qué trabajo tan difícil has tenido.

Es un departamento enorme y con tanta actividad.

Trabajas tan duro y siempre lo haces con una sonrisa.

Y sé que mis colegas realmente respetan y aprecian esa actitud y todo tu trabajo así y para la ciudad de San Antonio.

Eso es lo que tengo por ahora.

Realmente estoy ansioso de estas sesiones de trabajo que se van a realizar en estas próximas dos semanas y escuchar qué es lo que tienen que decir nuestros colegas sobre sus distritos y concentrar nuestros esfuerzos en lo que son las necesidades de los residentes.

Y me van a escuchar que lo digo una y otra vez.

Pero nuestra labor cuando estamos los impuestos de nuestros ciudadanos, determinar cómo podemos de manera más directa y positiva afectar su vida diaria diaria.

Eso es algo que tenemos que considerar nuestras en lo que dialogamos en nuestros próximos días.

Concejal Spears.

Muchas gracias, alcaldesa.

Y yo también quiero agradecer al gerente Walsh.

Dice que sí, su equipo ha sido mucho trabajo.

Y este es una gran, este es un gran cimiento del cual trabajar.

Yo siento que sí, que nuestro diálogo tiene que regresar a lo que es básico, aunque son nuestros servicios básicos, que es lo que dicen también mis colegas, que les incumbe más esto, incluyendo la calidad.

Ya que esto sí tienen mucho impacto en la calidad de vida y tiene que ser la prioridad principal.

Conforme crece San Antonio, tenemos mayor demanda para lo que son los servicios básicos.

Entonces voy a decir, yo para mí, para mí yo quiero cien oficiales.

65 es el mínimo, pero vamos a buscar cien.

Entonces yo pido que aumentamos el número de reclutas que tenemos en el departamento de policía para que haya patrullaje más proactivo.

También quiero que se añaden más grupos, escuadrones para el departamento de bomberos, porque estos protegen a nuestras familias, a los residentes, y es lo que piden nuestros residentes y se merecen francamente.

Y nuestro personal son quienes hacen que todo esto sea posible cada que está pavimentada, cada llamada 911 que se responde y cada código que se acá hace valer.

Todo eso son sus contribuciones de estos departamentos a nuestra ciudad sonvaluables.

Y hay que encontrar manera de mantener a nuestros empleados y ajustarles el costo de vida tres por ciento, porque esto aún no está a la par con la inflación.

son quienes hacen que todo esto sea posible cada milla que está pavimentada cada llamada novecientos once que se responde y cada código que se acá hace valer todo eso son sus contribuciones de estos departamentos a nuestra ciudad son invaluables y hay que encontrar manera de mantener a nuestros empleados ajustarles el costo de vida tres por ciento porque esto aún no está a la par con la inflación estas son básicamente estas son están realmente año tras año nuestros empleados al con permanecer con el municipio ganan menos y menos cada año y eso en nos incumbe a nosotros también en cuanto también tenemos que recordar que el dinero que es tenemos es para invertirse en gastos de una sola vez no para mantener proyectos y entonces pido que preparemos cualquier preparemos información sobre aquellos programas que reciben dinero con minimizar el dinero y como podemos redirigir nuestro dinero a los servicios básicos y esto quizás significa que aquí se puede tengan que eliminar programas o iniciativas que utilizan nuest el nuestros dólares pero no pueden mantenerse y así mismos y con algo con dicho mis colegas hasta ahora si se necesitamos enfatizar la necesidad de colaborar con el condado y con otras ciudades y nuestros asocios comunitarios para hacer la mayor eficiente para lograr la mayor eficiencia con nuestro dinero es lo que necesitamos hacer conforme avanzamos hacia adelante tenemos que ser eh cuidadosos con nuestro dinero el manejar nuestros gastos no quiere decir que no se recortar servicios simplemente estamos preguntando estas preguntas de cada programa y cada gasto para asegurarnos que dinero se puede invertir en lo que tenga mayor impacto tengo un par de preguntas más en lo que avanzamos veo que el aeropuerto va a recibir un gran una parte del presupuesto quiero nada más estar segura que esas mejoras realmente conlleven a mayor crecimiento en San Antonio nuestro presupuesto se basa en cambiar algunos de los gastos elegibles a gastar capitales entonces tenemos que asegurarnos de no crear obligaciones de deuda largo plazo para operaciones de corto plazo y quería nuevamente preguntar cómo si hemos información de SATX del impacto que tienen las compañías que vendrán a San Antonio estos próximos dos años y si podemos ver algún alivio de eso quiero añadir que vamos a incorporar sus preguntas entre las sesiones de trabajo tanto lo que se refiere el impacto económico el aeropuerto y el departamento de desarrollo económico y esto se verá en los próximos dos a veinticuatro meses entonces todo lo que tenemos por ahora estoy ansiosa de participar en todas estas sesiones presupuestales gracias concejal castillo andiano gracias alcaldesa tomás que sí gracias al personal y a Eric por preparar la presentación sé cuando recibí esa carpeta está yo ya listo para el entonces no sé voy a leerlo todo en esos próximos meses pero sí nada más quiero estar trabajando con Mickey Rodríguez sobre algunas enmiendas de y les pueden enviar los memorándose y también lo que es el turismo la inversión de esto en ciertas partes de la ciudad esto ayuda con lo que es acquisición de tierras el peso de puesto capital entonces de esta manera no tendrán efecto en el fondo general entonces realmente agradezco a mis colegas que han apoyado esos puntos para que se preautoricen y nada más quiero otras cambiar la compensación a los empleados municipales definitivamente quiero como mis colegas pido un tres por ciento de aumento para ellos definitivamente podemos ayudar con la retención de empleados para que puedan hacer la el trabajo de calidad nomás quiero hablar sobre servicios para personas indigentes estamos manteniendo nuestros inversiones lo que son servicios para evitar que las personas acaben sin hogar hay algún no está dentro de servicios de vivienda gracias por aclarar eso también quería saber cuál es el plan para lo que son los limpieza de los campamentos y dónde vamos a albergar estas personas porque

por ciento de aumento para ellos definitivamente podemos ayudar con la retención de empleados para que puedan hacer la el trabajo de calidad nomás quiero hablar sobre servicios para personas indigentes estamos manteniendo nuestros inversiones lo que son servicios para evitar que las personas acaben sin hogar hay algún no está dentro de servicios de vivienda gracias por aclarar eso también quería saber cuál es el plan para lo que son los limpieza de los campamentos y donde vamos a albergar estas personas porque sé que los a veces los levantamos los mudamos y sabe que solamente hay cierto número limitado de camas entonces necesitamos invertir más en esto o mejor reubicar algunos de estos uh fondos para las personas organizaciones y fines de lucro porque muchas personas no quieren ir a Haven entonces es no podemos recoger a estas personas sin su autorización entonces necesitamos analizar eso y creo no creo que esto ayudan el lo que son esa limpieza de campamentos yo creo que no ayuda simplemente afectan más a los comunidades yo lo veo muchas personas simplemente tienen necesidades tienen problemas necesitan necesitan muchas sus pertenencias muchas veces cuando se limpieza los campamentos pierden sus pertenencias documentos artículos de higiene muchas cosas estas son personas vulnerables aisladas y esto definitivamente puede hacer que la salud mental empeore entonces también la falta de no tener acceso a agua para poderse bañar y puede causar otros problemas entonces es muchas veces estas limpiezas de campamentos porque vemos que muchas veces no hay mucha compasión cuando se hace esto entonces no creo que estas evacuaciones de campamentos básicamente pienso que son una gasto de dinero municipal y pero eso no es tenemos que yo creo que más bien abordar lo que son las raíces las causas de esta de que las personas no tengan hogar quizás hay vivienda asequible entonces yo quiero ver si sabemos cuál es el costo promedio aquí en San Antonio para evacuar y para limpiar los campamentos de personas indigentes y vamos a tener toda esa información en la sesión de trabajo que será el próximo miércoles nosotros incluiremos en ella el pre el costo promedio y sabemos si también para el equipo que trabaja con ellos también creo que necesitan el empleado necesitan tener también cierta compensación económica porque es un trabajo muy difícil tienen que necesitamos retener la calidad a personas de calidad que estén en esos puestos que le tienen que interactuar con las personas que viven en las calles porque ayudan ellos también se encarguen de generar confianza entre ellos y aceptación entonces yo sé que es un poco difícil de hablar de esto porque sabemos que es difícil recortar el presupuesto del policía pero me gustaría reducir nuestra inversión porque cada vez que contratamos a nuevos empleados tenemos mayores inversiones de la CBA y sabemos que tenemos que distinguir entre disminuir el crimen o responder a un crimen delito una vez que ha sucedido entonces tenemos que si vamos a hablar sobre reducción de delitos necesitamos hablar con la seguridad de la oficina de seguridad para que se enfoca lo que es reducir este delitos vamos a incrementar nuestra inversión en este departamento concejal en la oficina de seguridad integrada comunitaria este usted va a haber un aumento de uno de personal en el en la oficina y ese es el cambio que se hizo muchas gracias por aclarar y por último quiero decir lo que dijo el concejal castillo y quiero decir esa es la tarifa máxima que se puede cobrar concejal lo que va a haber en el presupuesto propuesto es que vamos a aumentar la cuota de registro y la concejal castillo pidió que es la multa pregunta sobre la multa y es algo que vamos a cubrir la semana creo que por ley estatal es de quinientos y creo que esa es la cantidad máxima hasta esa máxima la que podemos aumentar la cuota y creo que esas son todas las cosas que tengo para el día de hoy gracias por aclarar concejal mungía

de personal en el en la oficina y eso es el cambio que se hizo muchas gracias por aclarar y por último quiero decir lo que dijo el concejal castillo y quiero que si esa es la tarifa máxima que se puede cobrar concejal lo que va a haber en el presupuesto propuesto es que vamos a aumentar la cuota de registro y la concejal castillo pidió que es la multa pregunta sobre la multa y es algo que vamos a cubrir las creo que por la estatal es de quinientos y creo que esa es la cantidad máxima hasta esa máxima la que podemos aumentar la cuota y creo que esas son todas las cosas que tengo para el día de gracias por aclarar concejal mungía gracias a todo el equipo de presupuesto por preparar esto hay muchas veces donde he pasado y mire al carro de maría junto con los demás ya tarde en la noche un par de notas para c hicimos un la llamada crítica para el tiempo de respuesta espero que en la presentación de este apartamento veo la sesión que no es crítica porque veo otra pieza que todos los recién están preguntando cuando lleguemos a este punto podamos hablar sobre la posición creo que en el distrito uno del cinco que tuvo un oficial de cuidado de animales creo que estos han sido reasignados para cubrir la carga de llamados pero hay un fecha donde tiene que regresar a nuestro distrito también quisiera hacer eco de los comentarios sobre la junta de h o a y con otros empleados que les dieron dos por ciento pero el costo de vida ha subido cinco por ciento y no parece que sea justo entonces creemos que podemos hacer mucho mejor que eso también quisiera hacer los beneficios hacer eco de los beneficios de hay de que nuestros de nuestros empleados creo que sería de muchos beneficios para nuestros nuestros empleados para el departamento de bomberos sí apoyo los dos escuadrones estas para apoyo me gustaría conocer las dos estaciones de que ustedes hablaron de añadir la diez y la veintiuno donde están la diez está por la iglesia Little Flower y la veintiuno está aquí cerca de la surflores y estar tendríamos una nueva estación de bomberos en la misma calle creo que sería muy importante la última fiscal cuando nos dieron un escuadrón extra para el lado sur distrito cuatro no tiene una estrutura en este momento que está operando entonces esto sería una línea de emergencia de la gente son los bomberos estoy de acuerdo con la brecha de la iluminación pues pública me gustaría una autorización al estado y también la procedimiento por el derecho y la autoridad porque la luz eléctrica eh la luz solar es un trabajo con el banquetas no necesitan firmas porque eso sería un proceso para hacer esto más rápido nuevamente quisiera estresar que con esta brecha de iluminación esto se evaluó en el proceso UDC actual yo discutiría que ahora la gente tiene la expectativa para la eliminación entonces en el próximo estar cerrando la brecha para la iluminación pública y para que esto pues hay más iluminación en un futuro si se necesitan el presentación del presente impuesto esto impuesta los fondos de CIP que siempre nos dan no entonces quiero si mi que mis colegas sepan que si utilizan todo este dinero hay un cierto fondos muertos es muy importante para muchos de nosotros y los las obras no publicas quiero que decir nuevamente gracias a Rasi espero el poder trabajar con ustedes Michael le daríamos una fuerza de labor para esas obras y cuando se trata de las albergues de barrera baja yo le diría a mis colegas que se preocupan por esto que deberíamos de revisarlo cuando se trata de barrera baja hay cien por ciento de cero ingreso cuando ustedes ven otros proyectos de vivienda asequible ellos siguen entrando el proyecto de finanza para los albergues de gente sin hogar no hay ningún ingreso por eso los proyectos son muy caros hacer y creo que deberíamos hacer nuestra dirigencia de vida para asegurarnos de esta inversión no tenemos suficiente le diré en este momento todo esto está concentrado en el centro de la ciudad y cuando tenemos a gente por ejemplo en mi distrito que están marginalizados no van a ir a la zona central entonces tenemos que mirar algunas de la mobilidad cuando se trata de albergues creo que buenas ideas en esto y cuando se trata de la policía con mucha gente lo ha mencionado lo el plan de sesenta y cuatro están hablando de la crecimiento del departamento de policía hablando

de cero ingreso cuando se ven otros proyectos de viviendas asequible ellos siguen entrando al proyecto de finanza para los albergues de gente sin hogar no hay ningún ingreso por eso los proyectos son muy caros hacer y creo que deberíamos hacer nuestra dirigencia de vida para asegurarnos de esta inversión no tenemos suficiente en este momento todo esto está concentrado en el centro de la ciudad y cuando tenemos a gente por ejemplo en mi distrito que están marginalizados no van a ir a la zona central entonces tenemos que mirar algunas de la movilidad cuando se trata de albergues creo que buenas ideas en esto y cuando se trata de la policía con mucha gente lo ha mencionado lo el plan de sesenta y cuatro están hablando de la crecimiento del departamento de policía hablando de algo que ya sucedió en el último consejo técnicamente hay seis nuevas personas que no han tenido el beneficio de mirar el plan o estos detalles o lo que se ha hecho desde que ha estado inactivo y hemos hablado del plan proactivo que utiliza que hemos estado haciendo es mi entendimiento que los oficiales han hecho el trabajo proactivo en estos puntos altos lo cual están añadiendo más atrás sino es seguro entonces no hay suficientes oficiales haciendo el programa cuando hablamos de esta presentación espero que tengamos más información y también me gustaría tener más información en lo que estamos con el equipo porque al hablar de los servicios de salud mental desafortunadamente hay tragedia que sigue sucediendo con gente que enfrentan crisis mentales es muy importante y esto va de mano en mano con el trabajo en nuestro alcance a la gente sin hogar entonces me gustaría ver y también en la junta también hablaron del programa de exploración de los departamentos de policía porque cubren la mitad del del costo pero el municipio no ha cubrido su parte espero que esto no lo quiten porque necesitamos saber necesitamos explorar un poco más y esas son todos mis preguntas y comentarios concejal gracias alcalde y gracias al gente de la ciudad a los líderes y miembros del personal porque tienen un trabajo bastante difícil y bastante crítico pero esto habla del trabajo que hacen siento que estamos brincando de su de consejo todos los puntos que usted dice asegurarme que yo está aquí quisiera mencionar a la gente que está hablando del proceso del presupuesto en general tengo un poco de preocupación sobre Metro Health sostenibilidad de HCS y los ajustes de parques y voy a hablar de estos me gustaría más de los cambios presentados pero que nada es el servicio de departamento de la persona sin hogar aclarar por favor cuál es el presupuesto para este departamento la presentación 30 millones pero página 56 dijo sesenta millones si el total 30.4 millones incluye los fondos generales los servicios de gente sin hogar pero también incluye lo del solid waste la compañía de basura para que venga y limpie todo todos estos acampamentos entonces ha sido una inversión directa de la ciudad entonces en el presupuesto de agentes sin hogar en su totalidad es de para el departamento es de 26.6 millones de dólares incluye el fondo general también como las agentes delegadas y el fondo para el albergue de barrera baja y también quisiera aclaración estos documentos sobre nuestros trabajadores para esta pieza esto solamente los cuatro millones que estamos enfocándonos o para el alcance estoy un poco confundido porque no estoy seguro el departamento de que está trabajando comparado con los albergues de barrera baja entonces cuáles son los detalles de diario tiene sentido lo que digo solamente quieren explicar sí todos estos están los 30 millones es en la inversión directa pero lo que vamos a hacer es que vamos a y se lo pueden mandar por correo electrónico vamos a tomar la posición que está en los servicios de estrategia de gente sin hogar y el apoyo de las agencias del grupo el alcance este los puedo mandar muchas gracias y si me ayudaría mucho y me da preocupación si al escala ha sido para ciudad más grande de esos sonidos de 7 millones creo que vamos a estar en gran problemas quiero asegurarme de que nuestras inversiones sé que tenemos la conversación cuando lleguemos a este punto pero lo que sí me quiero enfocar es diferente el trabajo de alcance

estos están los 30 millones es en la inversión directa pero lo que vamos a hacer es que vamos a y se lo puedo mandar por correo electrónico vamos a tomar la posición que está en los servicios de estrategia de gente sin hogar y el apoyo de las agencias del grupo el alcance este los puedo mandar muchas gracias y si me ayudaría mucho y me da preocupación si al escala ha sido para la ciudad más grande de esos sonidos de 7 millones creo que vamos a estar en gran problemas quiero asegurarme de que nuestras inversiones sé que tenemos la conversación cuando lleguemos a este punto pero algo que si me quiero enfocar es diferente el trabajo de alcance sé que no estamos en ese negocio o en este asunto de poner más plazas pero me da preocupación de que todos estamos representando a nuestros colegas acá más de cien personas cada uno de nuestros distintos tenemos un trabajador de alcance para el trabajo de DHS creo que es una preocupación dado el lado geográfico de nuestro distrito el distrito cuatro y cinco todos ellos tienen noventa y dos ramas no siempre no siempre está tan fácil entonces creo que es algo que realmente queremos que revisamos junto con lo de la gerencia para encontrar la gente que está en la en la calle los recursos y también tener un coordinador para que cada uno de ellos pase paso por paso y podernos dar cuenta cómo sería y darnos cuenta creo que te tenemos si hemos hecho en el pasado en cómo podemos relacionar nuestras piezas y quisiera hacer una recordación con los colegas aquí darnos cuenta cuál es el trabajo interno y externo para escalar los servicios no solamente de alcance y de vivienda especialmente con el subsidio de vivienda de phs pero el trabajo de la salud de sanidad de rehabilitación de desarrollo de fuerza laboral también esas son piezas que centros de diversificación como asegurarnos que estamos ajustando estas piezas con el fondo general pero también con nuestros socios y tal vez es para mí pero si estamos aquí al consejo en general cuáles serían los resultados de este fondo de estos fondos y por supuesto la barrera de bajo nivel tal vez estoy muy emocionada de ver este departamento creo que esto vale la pena que nos pongamos atención en estos asuntos pero la atención también viene con los pensamientos de que podemos hacer quería solamente hacer estos comentarios algo que más me gustaría que revisemos con obras públicas un poco más un par de cosas diferentes es mucho en cuanto al fondo de tenemos nuestros documentos de presumeto que habla que solamente podemos hacer como tres proyectos a la vez pero sé que hay muchos proyectos que están haciendo y quiero asegurarme de que estén asignados los fondos para eso pero me gustaría ver sé que va a haber más conversaciones como ACD está apoyando los esfuerzos de tráfico sé que algunas de estas piezas ya están sucediendo pero me gustaría ver una mayor inversión en esto si está posible para tener un fondo dedicado sobre hacia el tráfico en cuanto a las calles porque todo está conectado me gustaría ver tal vez mucho la infraestructura que estamos viendo es con el departamento de entrega la política de CPS hemos tenido muchas conversaciones con esta política tal vez voy a pedir que hagan otra conversación pero creo que valga la pena porque el reembolso de los dólares sé que aquí tenemos una cápsula que dice que si dicen déficit se van a estar enfocando este dinero de regreso a nuestro presupuesto pero vale la pena la conversación al mantener esa política no en un futuro especialmente en los siguientes años la cuota de aguas pluviales no lo hicimos en el presupuesto propuesto pero es hay una potencia discusión potente en invertir en nueva infraestructura y de un subsidio municipal vamos a regresar con usted en este día cuando hablemos de la infraestructura y el capital y después de la cuota del agua pluvial es una gran potencial para la deuda creo que es algo que queremos um revisar para ver cómo podemos incentivar esta cobertura y si nos ayuda podemos no pueden no queremos poner estas cargas en los residentes y el ajuste de costo de vida estoy de acuerdo con el pedido de la señora castillo creo que el mirar cuáles son las opciones del tres por ciento el mirar cómo sería el dinero si escalamos a a través de

un un subsidio municipal vamos a regresar con usted en este día cuando hablemos de la infraestructura y el capital y después de la cuota del agua pluvial y una gran potencial para la deuda creo que es algo que queremos revisar para ver cómo podemos incentivar esta cobertura y si nos ayuda podemos no pueden no queremos poner estas cargas en los residentes y el ajuste de costo de vida estoy de acuerdo con el pedido de la señora castillo creo que el mirar cuáles son las opciones del 3% el mirar cómo sería el dinero si escalamos a través de pues de este de esta junta también me gustaría mirar el la cantidad de dólares en la presentación el mirar cómo sería para nuestros empleados y podemos explicarlo de diferentes maneras o dividirlo de diferentes rangos cuando eres habló de esto hablé de cómo sería el costo con 32 dólares entonces que los números sería ayudarían más que gustaría mencionar es la el alivio del predial sé que hay comentarios de que si hay alguna información antes de que miramos a diferentes alcances hay alguna información para los recipientes de sesiones de vivienda vamos a tener que revisarlo nuevamente concejal no sé si tenemos acceso a esta información si tenemos la evaluación y podemos trabajar con el distrito de barúo para asignar entonces vamos a revisar esto muchas gracias quiero asegurarnos de que estemos haciendo estos esfuerzos de alivio que están más enfocados para gente que despidamente lo necesita en contra de la gente de que pues simplemente se les hace mucho un aumento muy casi todo mi tiempo me la pasé con la crítica pero también quiero mencionar mi apoyo y la gente en los lotes vacantes algo que quisiera ver quiero apoyar los nuevos apoyos el apoyo a los bomberos con los nuevos escuadrones con la estación 44 está recibiendo muy buenas mejoras y no vamos a tener la conversación después hace ese me da gusto ver que hay más apoyo el departamento sé que se necesita quiero mencionar los oficiales dedicados con ACS sé que no se afecta el distrito seis pero si me gustaría ver si pudiésemos el 156 porque son del lado este en el distrito y en la área de Marback creo que hay alguna manera de hacer este taller no solamente quiere parar con el distrito cinco definitivamente quiero apoyar en el alcance al vecindario me da gusto ver que salir yo sé que mi persona le gusta le gusta salir a los vecindarios pero a mi me da mucha emoción hacer esto y también con la pieza de iluminación pública identificar las maneras de cerrar esa brecha creo que estas son todos mis comentarios concejal viagran gracias me pueden escuchar oh my god muy bien vamos preparándonos para este ciclo de este presupuesto del dos mil veintiséis hay demasiado eco estamos preparando por este siglo de 2026 quiero hay fallas por el eco del sonido debido al de este déficit que tenemos que enfrentar las realidades físicas y que debería ser una prioridad y que no desafortunadamente también a lo que debemos eliminar este presupuesto requiere opciones difíciles quisiera agradecerle al gerente Eric Walsh María Vía Gómez y Justina y el departamento de finanzas que están incorporando y la dirección por mis con mis compañeros también tenemos el tiempo por medio de las sesiones yo voy a tener una de los primeros ayuntamientos este lunes en Southside Lions a las seis de la tarde para discutir las prioridades pues si pueden regresar puedo regresar en otro momento cuando se ajusta el sonido concejal nos puedes escuchar gracias alcalde

Pues sí pueden regresar, puedo regresar en otro momento cuando se ajusta el sonido.

Concejal, nos puedes escuchar.

Gracias, alcalde.

Es inaudible.

Me da gusto ver que el la ciudad ha identificado las redundancias y regresar en un momento más.

Quiero hablar de los principios de la ciudad para proteger los servicios esenciales y a las poblaciones más vulnerables.

Sé que cuando comenzamos con esta revisión de treinta días, quiero tener expectativas claras.

A nombre de mis residentes ocho, primero que nada asegurarnos de que nuestros servicios principales, la infraestructura, vivienda, policía y banderas se tengan fondos sin ningún aumento en nuestra tasa de impuestos.

Tengo un par de preguntas, unas preguntas y comentarios, el mantenimiento de la calle, estos regresaría a el consejo entero.

No vamos a solicitar.

Voy a hacer el informe y las recomendaciones de equipo de consulta en quienes dependemos para regresar con la Junta con el Consejo y en el aumento para confirmar en los bomberos sin ritmo más personal para sus unidades de escuadrón.

Si los dos escuadrones de mejora que vamos a estar proposiendo, proponiendo.

Vamos a proponer seis en cada nuevo escuadrón.

Y usted mencionó los fondos para cubrir alguno de las infraces de infraestructura.

Bueno, no hemos deferido los programas de mantenimiento.

Y esto mantiene todas las instalaciones municipales, incluyendo a los bomberos, por ejemplo, que di con el número de facilidades de instalaciones que tenemos.

Que se necesita una evaluación de las instalaciones para identificar cómo podemos priorizar e identificar aquellas cosas que se necesitan hacer en las estaciones de bomberos.

O en el caso de que quizás las estaciones de bomberos puedan decir, quizás también dejen de gastar en eso en ese edificio tan viejo, quizás sea necesario reemplazarlo.

Sí, yo sé que en el distrito ocho estación de bomberos treinta treinta y cuatro y treinta y siete.

Yo sé que la treinta y siete está siempre en la camino a casa.

Sé que se tiene que hacer trabajos de drenaje, así es.

Así es, y de aguas negras también, sí.

Se hablo sobre también poner este cerca alrededor de la estación de bomberos treinta y cuatro y treinta y cinco, así es.

Muchas gracias.

Entonces, quería decir lo que lo mismo que le distrito uno, el congelamiento de contratación y también apoyar el interés que se tiene sobre que se aumenten las multas para lo que es desechos y le inapropiados ilegales.

Entonces, en cuanto a los ejercicios de hablar sobre cosas sobre la mesa, tendremos la oportunidad de repasar o de recomendar a personas que participen en este grupo.

Así es.

Yo creo que necesitamos sobre qué va a ser esa sesión, quién va a participar, hablar sobre un marco de trabajo y creo que también me gustaría tener una conversación.

Soy Ivanos, you say Che G Jason Jameson is el Health Service Care Services para ver qué es lo que ellos lo que sería más productivo para todos.

Muchas gracias.

Creo que también quiero apoyar nuestros departamentos profesionales son los que se van a ver más afectados, pero yo quiero apoyo el aumento al tres por ciento, aumento para empleados convencionaron mis colegas.

También consideran recortes federales.

Mantener los fondos a las agencias delegadas.

También quiero asegurarme que Mike Shannon, como mencionó varias veces, bienvenida al distrito ocho sobre el nuevo papel que se pega.

Yo sé que el reciente es de distrito ocho estar muy emocionados de saber que tenemos un departamento que se concentra en comunicación, que la se con la comunidad, los proyectos capitales y proyectos de bonos, todo muy valioso para nuestra comunidad.

Entonces, felicidades por eso.

Y por último, eh, también hay UT Health.

Se comunicó con nosotros sobre servicios de salud mental de UT Health Services.

Se también habló con nosotros sobre unas clínicas de bienestar y de transición.

No sé si se les mencionó esto anteriormente, relacionado a los que es el apoyo de salud mental para primeros auxilios, personal de primeros auxilios.

Podemos hablar sobre eso también, sí.

Creo que eso es todo.

Para mí realmente.

Lo dijimos anteriormente.

Vivimos en épocas sin precedentes.

Hay habido recortes en todas partes, en los programas federales, empleos, servicios sociales, lo cual recalca mi creer que todo empieza aquí a nivel local.

Entonces estoy aquí ansiosa de trabajar con mis colegas en estos próximos 30 días para crear un presupuesto y aprobar un presupuesto que fortalezca y apoye nuestros servicios centrales y que los residentes continúen seguros, que todo esté limpio y que estén conectados.

Concejal Castillo.

Muchas gracias, alcalde.

Nuevamente quería nada más expresar mi apoyo.

La importancia de lo que es de relaciones de muchas de las agencias delegadas, sobre todo cuando se trata en el distrito cinco de servicios de personas indigentes, es el tenemos que hablar sobre la contribución de la ciudad y del condado también sobre los servicios que se proporcionan.

A recientes es San Antonio a personas fuera de los límites de la ciudad para que se tenemos que tener también ciertas expectativas de esto.

Al coordinar nuestros esfuerzos con el condado.

Entonces, sé que es importante tener una agenda más robusta en cuanto a las expectativas y que es lo que deseamos que se logre que se vea en cuanto al desecho ilegal y implementación de los reglamentos referente a esto.

Necesitamos cuando se va a dar a conocer información sobre esto, porque yo sé que con multas mayores necesitamos también asegurarnos que estas cuotas, que se suban los precios de las multas, pero que también se reaga seguimiento y se recolecten estas multas debidamente.

También considerar cómo es que vamos a recolectarlas.

Estas cuotas y multas.

En cuanto a seguridad pública, estoy igual que como se mencionó anteriormente, tenemos que ser intencionales.

La seguridad continúa siendo algo que piden los residentes.

Y en lo que se ha propuesto, me inquieta que hemos estado trabajando.

Tenemos que ser consistentes para ver no y que simplemente a lo largo de todo el plan.

Y Eric vamos a hablar sobre política o presupuesto cuando se trata de aumentar las contribuciones del fondo HOD.

Hot.

Es más que nada una pro un diálogo presupuestal, concejal.

Sí.

Esto para la contribución a las artes y cultura necesitamos.

Necesitamos hoy escuchamos que se desean más piezas artísticas.

Tenemos que asegurarnos que nuestro departamento de las artes reciban los fondos necesarios.

Sé que han hecho una muy buena labor con el presupuesto que reciben, pero muchos en la ciudad han dado a conocer que desean que haya más apoyo al departamento de las artes.

Y también el fondo de CPI para el que sonquetas, calles, algo que quiero que se incluyen el presupuesto y en las próximas conversaciones, porque se necesitan proveer ciertas estructuras, jardines de niños, áreas para personas de tercera edad y si no se incluyen el presupuesto en el distrito cinco se verían afectados.

Sí, claro, va a subir CPL, también va a subir sus impuestos, pero que eso es aceptable si no se invierte entendemos, si no se implementan los fondos CPI y nuevamente lo que se ha mencionado sobre servicios de personas indigentes, ya sea que el proyecto Marble o el cuesta.

Sí, claro, va a subir CPL, también va a subir sus impuestos, pero que eso es aceptable si no se invierte, entendemos, si no se implementan los fondos CPI en y nuevamente lo que se ha mencionado sobre servicios de personas indigentes, ya sea que el proyecto Marble o el cuesta, claro, estoy contenta de ver que Mark Mark Carbona será a cargo de estar al tanto de toda esta información relacionada a las personas sin hogar y también estamos ver cómo se van a realizar esas campañas de alcance, asegurándonos también que no estemos poniendo demasiado trabajo demasiado en las manos de los empleados encargados de esto que tengan lo que necesiten y el conquietud sobre seguridad en seguridad pública ni diferentemente de cualquier asociación de colores a la que vean las preocupación que tienen sobre seguridad, tiene que ver más con los campamentos de personas sin hogar.

Entonces tenemos que ver cuál es la inquietud del de los residentes y ver cómo es que se puede proporcionar el apoyo necesario en vivienda a nuestros trabajadores.

Y creo que lo hablamos sobre esto en una y otra vez en cada sesión presupuestaria en que se habla sobre este tema.

Gracias, concejal Castillo, concejal Spears.

Gracias, alcaldesa.

Nada más un par de cosas que quería añadir.

Voy a como he dijo el concejal Mungia.

Muchas personas que nos incluyen durante este discusión sobre personas sin hogar.

Y estas personas aquí en el distrito nuevo también necesitan apoyo.

Entonces, quiero que en el distrito nueve se haga una evaluación, un estudio en base demográfico para ver qué personas están enfrentando problemas de vivienda, ya sean veteranos, personas de la tercera edad, personas, cosas que se presentan en que puedan crear un peligro a que las personas se queden sin hogar.

Entonces, tenemos, claro, estamos gastando mucho dinero en esto, y claramente es un pro es un tema muy importante para todos nosotros, pero también es complicado y tenemos que considerar cómo estamos gastándonos este dinero.

Nada más estamos nomás invirtiendo en algo que no está resolviendo nada.

Entonces estoy dispuesta a abordar esto más a fondo.

Y también lo que es el CIP, tiene que reincluirse en el presupuesto.

Este es un punto que he recalcado el mantener lo que tenemos es más barato que reemplazarlo.

Esto tiene que ver con infraestructura.

Estamos que se proporcionan estos servicios básicos a nuestras comunidades.

Y quiero recordarle a nuestro distrito que nuestro en el Walker Senior Center va a ser la reunión de nuestra comunidad el veinte de agosto a las seis treinta de la tarde.

Concejal White.

Y brevemente, concejal Castillo Anguiano.

Definitivamente estoy dispuesto a abordar el tema de lo que es de las que mencionaron la concejal Castillo sobre las señales del alto parpadeante y el concejal Mungias sobre el CIP.

Y muchas gracias por mencionar esto, porque si cada distrito definitivamente necesite necesita dinero del CIP para CIP.

Concejal Cor, gracias Alcaldesa.

Nada más quiero nuevamente apoyando algunas de las solicitudes en tratar de continuar el desarrollo en el este de la ciudad.

Entonces hay que apoyar ese trabajo, así como también los programas después de clases que se están haciendo, realizando para que participe más la comunidad.

También seguridad pública también es muy importante y no solamente es tener a policías, también es necesitamos analizar todos esos componentes.

Otro par de cosas más que quería mencionar, que gracias, concejal Castillo por hablar sobre esa esas señales de alto parpadeantes.

Han estado retrasadas, no hemos podido instalarlas en los últimos ocho a nueve meses.

Sabemos que no hay suficientes oficiales para dar infracciones viales de tránsito.

Entonces, muchos de los residentes sienten que las personas aún están excediendo el límite de velocidad, pero no podemos tener un policía en cada intersección, entonces necesitamos tener más habilidad de poder tener esos señalamientos de retroalimentación.

Entonces es muy importante ver que si puede nuevamente incluir eso, los dinero de CIP.

Muchas gracias por mencionar eso, y entiendo porque es difícil el poder tener diez millones en CIP, porque no es no es algo que se pueda dividir de manera equitativa, pero si vamos a hacer eso, necesitamos tener un plan de banquetas, porque hemos hablado sobre esto.

Porque cuando alguien me pregunta, porque cuando me dicen que te causa que pierdas el sueño, pues el tener que solucionar que a quién le van a tocar a quién le va a tocar y a quién no le van a tocar banquetas, porque sabemos y entonces nada más por el costo y nada más puedo tratar de descifrar y ver cómo se puede tomar una decisión creativa que es cerca de una escuela, cerca de una estas paradas de autobús, todas estas decisiones que se tienen que tomar y porque tenemos más de 300 proyectos y tenemos que tomar estas decisiones, pero si tenemos necesitamos un plan de banquetas, necesitamos descifrar cuál va a ser nuestro plan para las banquetas, porque yo no quiero ser la que tenga que tomar la decisión, pero quiero que alguien me pueda decir esto es lo que vamos a hacer para asegurarnos que cada residente pueda usar una banqueta para aquellos que quieran banquetas, porque sabemos que las áreas suburbios los suburbios no quieren banquetas, pero hay otras áreas que sí, como mencioné en la presentación.

Estuve hemos trabajado, hemos estado trabajando en desarrollar ese plan de banquetas.

Vamos a empezar con lo que es el centro, la sector dentro de la cuatrocientos diez, después fuera de la cuatrocientos diez para añadir estas banquetas.

Entonces, no quiero que el público escuche que tenemos 17 millones de dólares en el presupuesto.

Es y claro, no es suficiente, pero es sobre la priorizar que vaya que se va a hacer.

Y eso se va a des claro, se van a implementar en base a escuelas, para las autobuses y esas otras cosas.

Necesitamos cubrir esto, la presentación de servicios de obras públicas.

Sí, y también necesitamos ver cuánto va a costar en total, pues estamos haciendo esto cada año, pero es una conversación que se puede tener el programa de bono, si necesitamos saber.

Si entonces cuánto va a tomar para poder saber cuánto presupuestar.

Y algo que Mark, ya sé que algunos de los colegas ya lo hicieron, pero Mark Amar quería decirle gracias por ser líder de este nuevo departamento.

Sé que es una muy buena decisión.

Que bueno que lo recomendaste y él tenía muy buen liderazgo en lo que es vivienda.

Y no es, no es una población sin hogar, y de vivienda asequible, todo esto está interconectado.

Entonces, estoy ansiosa de ver cómo va a funcionar esto conforme se avanza.

Concejal Mungía.

Pues nomás un par de puntos.

Muchos residentes participaron en la encuesta de residentes y parte de esa encuesta hablaban sobre los departamentos que necesitaban más tener mayor necesidad.

Entonces hay que ver esos departamentos.

Y en esa encuesta también se habló sobre algunas de las cosas que se están haciendo para mejorar los servicios.

Y será, yo creo que sea sería útil para los residentes de ver la información.

Una pregunta rápida.

Este es el año fiscal.

Esto fue del año fiscal pasado y el este el actual chest project.

Y cuando se trata en cuanto a personas sin hogar.

Un C Cr que se creó que la cual se hablaba sobre trabajar con instituciones religiosas para que trabajar en conjunto con lo que son las personas indigentes según tengo entendido este exentos de ciertas reglas de sonificación y claro cuando se trata de lo que son señalamientos parpadeantes.

Yo he enviado personalmente muchos memorándums pidiendo que se pongan en nuestro vecindario y creo que en la ciudad está repartido diez, diez diez señales para padectores individuales, o sea, si tiene una intersección se están usando cuatro.

Nos tocaban diez por distrito.

Gracias al caldal de Gabito, gracias, quiero no recalcar lo importante del presupuesto CIP.

Y como mencionó el concejal Cor, las banquetas son algo que también me quite sueño porque cuestan tanto pero son tan necesarias.

Hubo una historia que vi esta mañana no sé, fue en KSAT o en Kenses sobre los pequeños que van en sus bicicletas a la escuela y como es que necesitamos tener calles seguras para que puedan ir a la escuela en su bicicleta esos muchachos.

Y como dijo el concejal galvan, todo es, todo eso está interrelacionado y así muy importante que el tengamos el presupuesto CIP porque así es como nosotros podemos proveer lo que necesita nuestros residentes.

Gracias, concejal Calvan.

Gracias a Cades, solamente quería rezar por hablar de piezas de apoyo.

Quiero apoyar la pieza de los señalamientos.

Y también quieras hablar del concejal Castillo por incrementar la pieza sobre las cultura y el arte.

Tengo una idea que quisiera presentarle al personas en el próximo César sobre el arte, la música y el cine, porque quiero seguir apoyándolos, pero esta es una conversación aparte.

Me gustaría hablar de esto más adelante.

Sé que el secretario está trabajando también esto, pero quiero salvarme de que ésta tenga el financiamiento apropiado.

Por último, también gustaría mencionar que prometo en mi último ACS de la visita de igualdad.

Quisiera hablar del equipo de mercadotecnia por hacer todo lo que siempre hacen y es una pieza increíble.

Quiero asegurarme de que tengamos los servicios en la comunidad que se necesita y danos cuenta que están sucediendo.

Son increíbles ustedes.

Mi equipo también estamos muy inspirados por ustedes.

Y alguien más quiere hablar, decir algo.

Creo que ya han escuchado hoy, el día de hoy, Eric, un poco de interés en cuanto a los servicios, que si sean principais o no, yo retiraría a mis colegas.

Quiero decir nuevamente, gracias por todo el trabajo tan harto.

Tenemos una oportunidad aquí, no solamente en estas sesiones, pero también como parte de nuestras discusiones que suceden sobre los desarrollo económico.

El consejo que se sienta aquí, que se sentará aquí a diez a quince años cuando veamos ciertas decisiones de las inversiones que hemos hecho.

Ya sea las desarrollos de las iniciativas de desarrollo económico.

Ciertamente también sobre las conversaciones que estamos teniendo con los esfuerzos en cuanto a compartir las ganancias y esto que van a fortalecer nuestros fondos generales.

Podemos ayudar.

Entonces espero a estas discusiones con mis colegas en este día sobre el potencial.

Dado donde estamos con el trabajo tan largo que se ha hecho para llegar a donde estamos.

Eric tiene usted alguna dirección del consejo que necesita.

Si señora, podemos estar listos el martes.

Ahora procedemos con el artículo cuatro, por favor, lean la leyenda.

Es el treinta y tres por ciento de las tasas de impuestos.

Y la ciudad ha proyectado una tasa de servicio de deuda.

Como se recomiendo en el año fiscal dos mil veintidós, presupuesto propuesto.

No hay aumento en la tasa de predial de la ciudad.

Señor presidente, tenemos agente del público que quiere comparecer.

Tenemos una persona registrada para comparecer.

Señor Finger tiene tres minutos.

Ya hicimos la presentación.

Ahora sería el momento de decir lo que desea.

Tiene tres minutos.

Alcaldesa y miembro del ilustre conserva de San Antonio.

Soy Jack Finger.

Y está escuchando las conversaciones hace un momento y mirando mis documentos.

Dije que tengo algunos visuales.

Algunas ciudades que me ayuden a hablar de mis puntos.

Eso es lo que ustedes miraron hace un momento.

Los valores este con impuestos.

Si pueden ver hasta abajo, donde dice las tasas del municipio se queda 54.

159 por cada evaluación de 100 dólares.

Entonces, es un recorte bastante minúsculo.

De 000 1%, pero ni siquiera pudemos, pudimos obtener eso de ustedes como consejo.

Si ustedes ven al medio de la página donde dice valores basecal dos mil veinticinco, parece que la propiedad, el impuesto de propiedad promedio es de dos.

sesenta y siete por ciento.

Y más adelante para el futuro.

Sus expertos está prediciendo en paréntesis donde dice punto.

nueve por ciento.

Alguien está esperando una recesión.

O mucha gente tienen, esperan tener muchas casas vacantes.

Con eso estamos enfrentando.

En otras palabras, nuestros facturas de impuestos han aumentado.

La siguiente página, por favor, donde dice alivio de predial.

Bueno, si nos dan el alivio, pero realmente no, porque si lo ven bien.

Aquí en esas categorías donde dice adopciones de vivienda de más personas más de sesenta y cinco años de cuidado de niños.

Estos son fracciones bastante pequeñas de las grandes garancias que ustedes tienen.

Del contributario, contribuyente promedio, no nos dan un alivio decente.

Debería de ser algo más de punto cero cero cero.

Debería de darnos un diez por ciento de alivio para compensar por todos los aumentos de impuestos que nos han dado los últimos veinte años para continuar.

Por favor, la siguiente página.

Aquí, si quieren realmente darnos algo, un número mejor, porque no se regresa nuestras dinero de impuestos de CPS que siempre entra a la ciudad.

O mejor denos el reembolso de del impuesto de ventas.

Realmente, así es como los contribuyentes nos dan dinero. ¿Hay alguna moción y una alguien que lo secunda para esta aprobación? ¿Alguien la segunda?

Hay alguien que lo presenta y que los secunde.

Hay alguna otra discusión del consejo.

Ya no hay discusión en una moción ahí que la segunda para aprobación del artículo número cuatro.

Por favor, voten.

La moción pasa.

Pasemos al artículo número cinco.

Por favor, le dan leyenda.

Es una ordenancia para poner la fecha y el lugar para dos audiencias públicas.

Señorita presidente, hay alguna persona que se registra para comparecer en este artículo.

No, no hay nadie.

del artículo número cuatro por favor voten la emoción pasa pasemos al artículo número cinco por favor le hagan leyenda es una ordenanza para poner la fecha y el lugar para dos audiencias públicas señorita presidente hay alguna persona que se registra para comparecer en este artículo no no hay nadie hay alguna moción ni alguien que lo secunde para la aprobación con el artículo tres hay alguna otra discusión con el consejo se ha pre se ha propuesto y alguien se condena no hay uh discusión por favor voten la emoción pasa el siguiente artículo es el informe del gerente de la ciudad tiene algún informe si dos artículos que me gustaría presentarle al consejo este verano recientemente en MetroG recibimos dos premios nacionales de la asociación nacional y sus oficiales uno en la práctica para la iniciativa del departamento del para participación de empleados y el programa del ataque de empleado la segunda es una práctica prominente que se enfoca en el trabajo de Metro Gill con el centro de investigación en vía coronado y por este el incentivo de la comunidad para hacerse trabajo entonces yo quería felicitar a la doc al doctor jacob y a todo el equipo de Metro Gil por este reconocimiento y por último alcalde está un recordatorio para el consejo el primer día de escolar para el preescolar es agosto 18 si usted no han ido al primer día de escolar de los centros de preescolar es increíble ver casi dos mil estudiantes que se presentan por primera vez mucho emoción muchas emociones y las nuevas buenas noticias que han abierto las solicitudes para los infantes y los niños pequeños y vamos a estar abriendo nuestro nuevo centro este año escolar entonces si les interesa el presistir por favor comunese conmigo con Rafa López o con la doctora Bray porque es muy emocionante estar ahí en la primera mañana de apertura gracias señor alcaldesa felicidades al doctor jacob y el doctor Bray es la con la conclusión de nuestro negocio ya son las 12 12 con once de la tarde se levanta la sesión