The San Antonio City Council held a budget workshop on September 2, 2025, beginning at 9:00 AM and concluding at 12:39 PM after an executive session. The meeting focused on the proposed Fiscal Year 2026 budgets for the Airport System (SAT and Stinson) and Development Services (DSD). Council members discussed growth, capital projects, fee adjustments, and community programs, with no formal votes taken during this workshop.
Buenos días, son las nueve de la mañana, martes de septiembre segundo. Se habla la sesión, llamada la lista. Pasamos lista core. Concejal Castillo Anguiano, concejal Villagran aquí, concejal Bungía, presente, concejal Castillo aquí, concejal Galván, aquí, concejal Alberte Gabeto, concejal González, concejal Spears, Concejal White, Alcalde Jones, estamos aquí, tenemos quórum. Esta reunión es para el presupuesto, el aeropuerto de aeropuerto. Buenos días, vamos a iniciar con Jesús y el propuesto propuesto por el aeropuerto para el siguiente año para el desarrollo de servicios. Buenos días, concejal, uhía de la labor. Yo soy el director de aeropuerto de San Antonio. Estoy muy honrado de ser para servir esta ciudad in todo lo que hemos podido lograr. El presupuesto de este a hoy para el año. La presentación es una culminación del equipo de un trabajo de equipo y con compromiso a la ciudad. Una gran uh gracias a todos los miembros del equipo para todo lo que hacen por todo lo que hacen todo el día. Son un grupo muy talentosos, son líderes, están aquí conmigo, muchos están en el aeropuerto. Son gente muy talentosa y que me están apoyando y les agradezco. Esta presentación se va a dar una resumen de lo que es el equipo y los dos en los dos aeropuertos con énfasis en las prioridades que hemos decidido para proveer los mejor servicios que podemos. Un resumen del presupuesto con mejoras de capital y luego con los eventos y los servicios, las iniciativas de servicio en el iniciativo de 2026 y las actividades. En mil doscientos veintidós desarrollamos el plan estratégico con dirección claro y direccional. Tenemos para las actividades y las iniciativas que tenemos que mencionar. Estamos enfocados en nuestra visión, entregando una experiencia auténtica y para todos los pasajeros que pasan por nuestros aeropuerts. Estos son los mejores aeropuertos de tamaño miedo medio en el país. ¿Cómo lo hacemos? Lo hacemos a través de nuestra misión, que es la información y el uso de los talentos que tenemos. Así conseguimos lo que logramos. Podría estar aquí hablando ahora por las cosas, las cosas que hemos logrado en el 2025 y podría estar hablando por horas para decir lo que queremos hacer el 2026. Voy a resaltar sobre todo las cosas principales. Como dice el gerente, que dice el gerente que Jesús se apure porque va a poder hablar todo el día. Estamos en el tenemos financiamiento por usuarios y por las uh subsidios del gobierno federal y también por las uh los ingresos que apoyan nuestros operaciones en el aeropuerto y todo lo que hacemos ahí. El equipo se compone de un grupo diverso y sofisticado de gente que puede hacer la diferencia. Con nuestros entregamos los servicios de la ciudad de San Antonio como un departamento de integración. En nuestros negocios, en los aviones que salen y entran, tenemos la seguridad lo más importante. Como se refleja en nuestros nuestros resumen de los últimos años, continuamos tener crecimiento en la actividad de pasajeros en todos los niveles y entregando mejoras comerciales y de capital que hemos conseguido aquí. Estamos involucrados en impactar con los servicios que entregamos a la ciudad. Como vemos a la ciudad, los equipos los miembros del equipo. Esto es la gente de San Antonio, los que tienen experiencia con consejeros. Keila, este hace un trabajo excelente todos los días. En el administración de finanzas es un presupuesto muy grande, estamos haciendo muchas cosas. Virginia Cuba Rubias, que está enfrente en el finanzas. Tiene 30 años trabajando por la ciudad, día tras día. Nuestros equipos dirigidos por Ryan y todas las operaciones del aeropuerto. Es un trabajo de 30 y cinco días y 24 horas al día. Siempre están trabajando. Vamos a hablar mucho del desarrollo que hemos hecho en el aeropuerto preparándonos para el futuro. Y con los ingresos y la tecnología, estamos haciendo unas cosas muy emocionantes en las cosas en la parte final de la presentación. Hemos perdido. More fue un Stinson fueron un talento. Morse se jubiló, va a ir a hacer cosas. Trabajó muchos años con la ciudad. Debbie Drew está tomando su lugar y está ayudándonos con el aeropuerto Stinson. Ahora que tenemos todo establecido para los dos aeropuertos, la compla la terminación del plan maestro nos ayuda a progresivo. Es un centro económico. El terreno que usamos, conectamos a San Antonio y Texas para distribución, fabricación, movilidad, aeropuerto o movilidad avanzada.