Buenas tardes, la hora son dos de las tarde, martes 2 de septiembre de 2025, la sesión de trabajo del presupuesto entre en sesión.

Vamos a pasar lista, por favor.

Concejal Core, presente.

Concejal Castillo Anguiano, presente.

Concejal Villagran presente.

Concejal Vimungia.

Concejal Castillo.

Concejal Galván aquí.

Concejal del Tegavito, presente.

Concejal Almesar González.

Concejal Spears.

Aquí.

Concejal White.

Alcaldesa.

Joes tenemos quórum.

Está reunido para escuchar el de lo que es el departamento de convenciones de Buenas tardes, alcaldesa.

Entonces, nada más empezar primero con un repaso de lo que es el fondo de impuesto hotelero.

El centro de convenciones.

Crystal va a estar hablando sobre artes y después finalmente Mario con visite sanatorio.

Soy Justina Tate, soy la directora de presupuesto de la ciudad de San Antonio.

Hoy quiero nada más proporcionarles un repaso de lo que es nuestro impuesto hotelero actualmente.

El DC, dieciséis.

Fuera de esa cantidad, la ciudad recibe nueve por ciento, siete por ciento para el centro de convenciones, el Alamotum Turismo, visit San Antonio, conservación histórica y artes y cultura y cultura.

Entonces, en este próximo diapositivo vemos la recolección de este impuesto hotelero.

Vemos lo que incluye en el año 2019 al año fiscal dos mil veinticuatro.

Esos años reflejamos que hay recolección in este impuesto.

Y en esta diapositiva también se incluye en lo que es el estimado de 2025 y el presupuesto propuesto para el 2026.

Como podemos ver en esta gráfica, la pandemia tuvo un impacto considerable en esta fuente de ingresos.

Sin embargo, nos recuperamos por completo para el año 2023, donde podemos ver que nuestra recolección de impuesto hotelero fueron el del 2025.

Estamos proyectando un aumento del cuatro por ciento a comparación de 2024.

Y es el resultado de tener más rentas a corto plazo que están acatando los reglamentos y la plataforma las plataformas están ahora también recolectando el impuesto hotelero.

Es claro que en 2026 se proyectan 2.6% de incremento, y esto es por el aumento en la recolección de estadías a corto plazo.

Con eso concluye mi presentación.

Entonces vamos a pasarlo a Patricia para lo que es instalaciones de convenciones y deportes.

Gracias, José Justina.

Buenas tardes, alcaldesa y miembros del consejo.

Soy Patricia Musquis Cartos, soy del departamento presupuestal de instalaciones para convenciones y deportes.

Gracias.

Vamos a hablar sobre el presupuesto de 2026.

En mi presentación el día de hoy voy a presentar un repaso de las instalaciones.

Vamos a hablar sobre lo que es los centros de convenciones.

La competencia que tan competitivo es esto.

También vamos a repasar el presupuesto histórico para el Alamo Dominion del Centro de Convenciones y repasar lo que es el lo que se propone en el país de presupuesto 2026.

A continuación voy a preparar presentar las eficiencias y el repaso y lo que son proyectos capitales que se tendrán para el año entrante y dejaremos unas cosas que se pueden considerar sobre estas nuevas instalaciones.

Por ahora, hemos operado bajo esta filosofía.

Nosotros llamamos un equipo.

Es cosa de trabajar juntos, de proporcionar excelencia y ejecutar debidamente.

Una filosofía que esperamos que ustedes tengan al tener que interactuar con nuestros miembros del personal.

Y quiero presentarles y dar gracias a todo el personal de liderazgo que se aún a nosotros aquí el día de hoy.

Voy a empezar primero con Mónica Ramos, director asistente de los del departamento Rodríguez Sola, que es el director de asistente del centro de convenciones y sus operaciones, el señor Steve Ciro, el director del Alamo Dome, y Cassandra Parkinwick, directora ejecutiva del Carver, y Miss Jennifer Galindo, administradora del departamento.

A continuación en esta diapositiva vamos a hablar sobre lo que supervisa este departamento, lo que es el centro de convenciones, Henry Bingon Cedes, el Celamotón, el centro cultural Carver, Nelson Wolf Stadium y el campo Toyota.

Quiero repasar algunas de las instalaciones que operamos primero.

El centro de convenciones He RB González de una instalación de con 500 mil pies cuadrados de espacio, que en el cual se realizan 260 eventos al año, y hay delegados de todo el mundo que vienen aquí.

San Antonio vende dos instalaciones por 12 meses previos a las actividades.

El centro de convenciones con sus ferias y sus convenciones forman una parte íntriga de nuestra cultura y de nuestra ciudad, generando 364 millones de dólares.

A continuación, el Alamo Dom una instalación multiusos de treinta y dos, muchas de sus infraestructuras mayormente original.

Esta instalación tiene 120 días de eventos, siendo anfixión a un millón de personas.

Estos eventos también cuentan de 100 a 150 mil de eventos que se realizan en los estacionamientos y otros y otros salones de se ha generado más de cuatro mil millones de dólares.

En esta hay que considerar también que en promedio 75% de las personas que pasan que vienen a conciertos vienen de fuera del condado de ver y muchos del fuera del condado o fuera del estado mañana.

Va ver más cerca de 50 mil personas para disfrutar de weekend en que estarán en concierto.

Pero a pesar de todos los conciertos y las actividades y la que genera el Alamoto se ha convertido en la fábrica de esta comunidad.

Una parte muy conocida por 10 décadas que ha creado recuerdos para todos en la ciudad.

Ha habido ceremonias de graduación, juegos de fútbol y los partidos de UTS, el centro de convenciones y el Alamodome son contribuidores considerables de lo que se contribuye en lo que es la industria hotelera y de turismo.

Más de 450 millones de dólares fue el impacto económico en el año pasado, sin que no hubiera realizado sin el impacto de estas dos instalaciones.

Este es otro centro cultural de Carver Community Carver Center, en el cual tiene teatros que realiza varios eventos, hay más de 48 mil visitantes.

Todo el país, muchas de las ciudades, están invirtiendo sustancialmente en sus centros aquí cerca, las ciudades de Texas están invirtiendo en estas áreas.

Dallas, Austin, Houston, que ya están realizando planes para revitalizar sus centros de convenciones para atraer a muchos del resto del país.

El estado de Texas ha reconocido que es un ámbito muy competitivo, y lo importante es que es mantenerse a la vanguardia con la implementación de proyectos en San Antonio.

Debido a la limitación actual, visit San Antonio estima que en los últimos cinco años, San Antonio no ha podido lograr 700 millones, 700 mil millones de dólares, puesto que no se tiene el espacio adecuado.

En lo que se trata en el futuro en el centro de convenciones, la pregunta no es si vamos a poder atraer a nuevas más negocios, sino que vamos a poder retener aquellos que ya vienen a nuestra ciudad.

La realidad es que estamos planeando para el futuro, aunque tomemos los plan los pasos apropiados.

La instalación más grande no estaría lista dentro de cuatro a cinco años a partir de ahora, lo cual los mantendrían como un año retrasados.

Esto podemos ver esto comparado a centros, otros centros con centros de convenciones que se inaugurarán de dos mil veintiocho a dos mil veinte.

ya vienen a nuestra ciudad la realidad es que estamos planeando para el futuro aunque tomemos los plan los pasos apropiados la instalación más grande no estaría listas dentro de cuatro a cinco años a partir de ahora lo cual los mantendrían como un año retrasados esto podemos ver esto comparado a centros otros centros con centros de convenciones que se inaugurarán de dos mil veintiocho a dos mil veinte para poder competir tenemos que tomar los pasos necesarios ahora centros más grandes programan sus convenciones hasta tres a cinco años previos al evento como por ejemplo un evento de dos mil veintiocho a dos mil treinta habrá un ya se están empezando a programar eventos pero vemos que es crucial que el centro de González el centro de convenciones que ya empiece a expanderse si esperamos mucho tiempo para invertir en este centro de convenciones nos tomará nos quitará de lo que es el ciclo de eventos programados los cual dará muchas otras opciones y perderemos eso diapositiva muestra el centro de convenciones del Alamo Domemos ver los diversos eventos de 2019 a dos mil veinti6 podemos que en dos mil veinticinco a veinti vemos que ambas instalaciones tienen buen potencial ambos centros necesitan se espera que el estaremos en cuanto a ocupación de los hoteles de 73 a 34 por ciento eso quiere decir que la instalación tiene días limitados para vender y sobre todo cuando se está rechazando posibles prospectos en cuanto al alamodom no hay ningún estándar en cuanto a la capacidad máxima pero nada más cuarenta y nueve fechas para poder vender esta instalación en 2025 vemos que el alamodome está vendiendo todas sus disponibilidades a máximo los debido a la pandemia vemos que el centro de convenciones del 20 al 21 fue muy bajo la pandemia pero ha subido y ha aumentado y podemos decirle que la instalación y las ganancias que genera así como las estadías son más altas que en dos mil diecinueve en el Alamodon el número de eventos también bajó en 2020 pero llegó el año dos mil veintiuno cuando el alamodom fue la anfitrión de toda la el torneo del final for the feminil podemos ver que aquí no se no se incluyen algunos otros otros eventos más pequeños que se llevan a cabo en los cuartos de reunión en los salones de reunión el número de eventos que se realiza en estas instalaciones no cuentan toda la historia quizás en un año tengamos menos eventos pero esos eventos quizás tengan un impacto económico mayor y generar más ingresos entonces tenemos que concentrarnos en programar eventos de caridad y no de cantidad de eventos en esta diapositiva vemos las tendencias de lo que es un presupuesto del año fiscal de 2025 a dos mil veinti6 vemos que los gastos del centro de convencienos ha aumentado de ocho millones y medio de dólares y en el almohadón de ocho punto siete millones mayormente debido a aumento en salarios contratos y servicios básicos aunque hubo una baja en ambas sustilaciones durante el COVID en 2020 2020 y 21 se recuperaron rápidamente para 2023 en el centro de convenciones empezaba ya generando más de lo que generaba previo a la pandemia y del doble de ingreso este aumento de ingresos se atribuye a que de ambas instalaciones estaban siendo anticiones de eventos más grandes las instalaciones son generadores económicos y operan y se todos esto también conlleva a un aumento en el impuesto del error pero esto tengo recalcar que hay muchas centros de convenciones en la nación que también se ven con fondos que se suplementen que reciben de otras áreas a continuación el presupuesto propuesto para 2026 vemos que en total son 91.9 millones de dólares de ese total 59.2 es dedicado a lo que es la operación del alamotom y el centro de convenciones y también incluyendo en el presupuesto en stand 2.9 para ciertas obligaciones que se utilizan por visitan antonio para incentivar estas instalaciones también hay uno cuatro del fondo general del carver y el presupuesto propuesto también incluye cuatro pun cuatro millones para participar en el programa estatal de reembolsos cien por ciento de inversión municipal se reembolsara también el presupuesto incluye veintitrés millones en proyectos de mejoras capitales en ambas instalaciones por proporcionar

También hay uno punto cuatro de el fondo general del Carver y el presupuesto propuesto también incluye cuatro cuatro millones para participar en el programa estatal de reembolsos, cien por ciento de el inversión municipal se reembolsará.

También el presupuesto incluye veinti tres millones en proyectos de mejoras capitales en ambas instalaciones proporcionaré más detalles sobre estos proyectos capitales y por último las instalaciones el departamento de el personal de estos departamentos será permanecerá igual con 268 posiciones en el centro de convenciones setenta en el ARMODOM, 14 en el centro Carver, y el total de empleados 352.

El presupuesto propuesto incluye una aumento de treinta y nueve mil, un incremento del tres por ciento en el centro de convenciones, y de las tarifa actual que generará treinta y nueve mil el año fiscal entrante el último aumento que se hizo fue en dos mil dieciséis.

Y después también tenemos el la cuota de acceso para todos los eventos con boletos pasará de uno a dos de uno a dos dólares a tres a cinco dólares por cada boleto para estar a la par con lo que se ve en la industria y también de sesenta y nueve mil quinientos el total.

Departamento también está recomenda un cuota de dos dólares para el ticket master, y estas cuotas serán hará que sea este eventos estén exentos de utilizar el sistema de ellos y puedan las personas programar y comprar sus boletos.

Esto, puesto que estos eventos crearán mayor demanda para cuartos de hotel y por lo tanto impuesto hotelero.

Y como parte de nuestra iniciativa de eficiencia del departamento y su contrato, tenemos setecientos setenta y siete mil dólares.

La mayoría de los ahorros fueron de contratos especiales, así como servicios de contratos en las instalaciones.

Además, también pudimos negociar 500 mil dólares menos en lo que es mantenimiento en el centro de convenciones de Harry Bing González, sin afectar lo que es las operaciones.

En cuanto a los proyectos capitales, en el año fiscal dos mil veintidós, el departamento tiene veintitrés.

Algunos en el centro de convenciones, algunos en Alomotom, todo empezará este año y se concluirá a fin del año fiscal.

En el centro de convenciones tenemos ocho puntres millones programados para reemplazar las escaleras eléctricas y los elevadores tres nueve millones para renovación del sistema de aire acondicionado, remodelación del parque de la entrada del parque, de reemplazo del panel de incendios, una mejora al Teatro Laila Cockerel, así como mejorías al centro de exhibición también.

Algunas otros proyectos incluyen lo que son los baños y la alfombra.

En el amor tiene tres punto tres millones en proyectos capitales que incluyen seiscientos mil en mejoras de la bodega, es el reemplazo de las áreas de la arena, mejoras para lo que es concesiones, y otros proyectos, uno punto cinco millones, que incluye reemplazar algunas componentes del aire acondicionado, así como de los de los bocinas.

Ahora quiero también mencionar viviendo hacia el futuro que el Alamo Down y la Centro de Convenciones están en un cruce de caminos.

Entonces, si podemos hacer inversiones en tiempo apropiado para los eventos que ven en el futuro.

Este la capacidad de San Antonio para competir, ofreciendo trabajo, turismo y millones de dólares de la economía local.

Invertir en estos en estas instalaciones es crítico.

Entre lo más inmediato es la centro de convenciones, que tiene unos retos muy difíciles.

Houston, Austin, Fort Worth, Dallas, son los principales, están haciendo billones están invirtiendo billones de dólares para transformar sus centros de convención.

Estos son movimientos que van a cambiar el Estado y lo que se ofrece dentro de él.

El con Alan que tiene los men's Final Four cinco veces tiene ya no va a poder tener ese evento porque no cumple los requisitos para los instalaciones.

Tiene 30 años, tiene demasiados necesidades.

San Antonio está perdiendo Final Four y los juegos de campeonatos de los profesionales de fútbol.

Si no hacemos nada en este ambiente tan competitivo, será un impacto terrible.

Si invirtiendo ahora podemos asegurarnos que estas instalaciones se mantengan útiles y vibrantes en San Antonio para mantener nuestro lugar en el escenario nacional de convenciones.

Estamos viendo hacia el futuro para dar más detalles sobre cómo podemos hacer estas mejoras.

Muchas gracias por su tiempo.

Y ahora se lo voy a pasar a Crystal Jones, Directora de Artes y Cultura.

Sí, ahora que viene Christopher queremos señalar que Crystal lo hará también en su presentación, que estamos proponiendo varios enmiendas al presupuesto propuesto.

Y queremos resaltar estos cambios.

Gracias, Eric.

Yo soy Crystal Jones, soy la directora del departamento de artes y cultura, y estoy muy tengo mucho gusto estar aquí este día para presentar nuestra propuesta de presupuesto.

Van a haber números que impactan nuestra comunidad y los como también los residentes y los visitantes.

Nuestra discusión de artes y cultura es el corazón de la ciudad.

Las artes no son una solamente es una parte vital de la identificación de San Antonio.

Las artes y cultura de San Antonio genera 5.1 billones de dólares en impacto económico y crea 20 mil empleos directos.

Esto cuenta nuestra cultura y como ninguna otra cosa puede hacerlo.

Estamos hablando del impuesto hotelario.

También nos sucede por accidente.

Tenemos que dedicarnos nuestras empleados, empleados, nuestro personal y nuestras políticas tienen que juntarse para poder lograr esto.

El crecimiento económico que puede afectar cada residente y cada visitante.

La reflexión de nuestro compromiso a invertir en este sistema.

Antes de iniciar, quisiera que nuestro equipo de liderazgo está en diferentes partes de la iniciativa.

Tenemos Hidalgo, la directora existente, el administrador de Cultas y Culturas, administrador de arte público, y Carlos Gutiérrez, nuestro administrador fiscal, que tiene su oficina al lado mío.

Ha hecho mucho trabajo sobre este presupuesto, pero también escucha mucho.

Muchas gracias a todos este equipo.

Este equipo representa 24 miembros de personal.

No tan solo están trabajando de ocho a cinco, pero están en las noches, trabajando en noches y fines de semana, conectándose con la comunidad artística, con lo que impacta a los artistas y cómo las podemos ayudar.

Es su pasión de servicio público, pero también una pasión para la comunidad de artes.

Y es un honor trabajar con ellos.

Hoy voy a trabajar sobre el resumen, el revision del 2026, lo que hicimos y luego el resumen de 2026, lo que estamos trabajando para hacer en el siguiente año.

Nuestra meta es enriquecer la calidad de vida, invirtiendo en las cartas y la cultura de San Antonio.

Tenemos cuatro divisiones.

Tenemos el administración de los subsidios y luego tenemos los en todas las partes de la ciudad.

Tenemos el equipo de eventos y exhibiciones culturales, también dando oportunidades directas a los artistas y a la comunidad para explorar el arte contemporáneo.

Tenemos arte público, que también los ven los murales y esculturas y otros viendo este programa, invertir en nuestros artistas, pero también invertir en la comunidad, que todos los residentes tienen acceso al arte sin costo.

Y podemos aprender un poco más de lo que los miembros de su comunidad han ayudado a crear este programa.

Y luego esto mercadeo cine y música para ayudarles para saber que los servicios que para conectar con los productores de películas estamos han designado el estado de Texas como una ciudad que es amigable a esta industria.

En el panel tuvimos un navaja de esta trabajo, pero en 2019 tenemos un presupuesto, tenemos 13.5 de los impuestos hotelarios y también del fondo general para mantener la tenemos 600 piezas de arte público en la ciudad.

Si se fijan en este dispositivo, van a ver donde se hacen las inversiones.

Creo que clave es 65%.

Casi la mayoría de la presidencia va a la comunidad sea por servicio o sea fondos, pero 65% van directamente a los artistas y a las agencias sin fines de lucro para que creen estas piezas.

También tenemos 24 miembros que trabajan esto y cómo se divide ese dinero.

Entrando a los financiamientos de nuestras artes, tenemos un ciclo de tres años.

Este cada tres años lo revisamos y lo hacemos con la comunidad, con la gente que servimos para cumplir los requisitos que necesitan en el ciclo.

Quiero resaltar lo que dijo Eric.

Han habido como en otras ciudades.

Hay unas realidades acerca de los cambios que sobre los subsidios que estamos recibiendo federalmente del gobierno federal y que es lo que vamos a hacer para arreglar esto.

6.2 millones a 41 agencias sin fines de lucro y luego a nuestros visitantes.

Los va a haber subsidios para operaciones, también para personas, costos de los programas y los costos de mercadeo.

Los 874, 87.4 millones. ¿Cómo alocamos este dinero?

158 mil dólares para 25 eventos.

Estos son, pero son agencias sin fines de lucro que producen trabajos, hacen los diferentes eventos como Jazz Alive, programas artísticos una vez al año, que estos eventos puede salir una vez 20% del total.

Estamos que 25 eventos reciban el 20% de su presupuesto para crear artes y cultura en nuestra comunidad.

Subsidios para artistas.

Estamos proponiendo 54 artistas con subsidios para crear que pueden recibir 7 mil quinientos a 15 mil dólares de subsidios para crear nuevos trabajos, nuevas obras.

Tenemos 54 artistas que van a recibir un total de 490 para crear programas que pueden ser accesibles para la comunidad, los residentes y los visitantes.

Quiero enfatizar que esto no es solamente esto no va al dinero directamente a un direct a un artista solamente para este artista.

Sino estos se les van para que crean programas.

nuevas obras pueden tenemos 54 artistas que van a recibir un total de 490 para crear programas que pueden ser accesibles para la comunidad de los residentes y los visitantes quiero enfatizar que esto no es solamente esto no va al dinero directamente a un direct a un artista solamente para este artista sino este se les van para que crean programas esto es un artista el sábado pasado tuvo un evento en urban 15 el dinero que va a otra agencia sin fines de lucro que los que asistieron más asistentes a sus eventos para que los artistas puedan conseguir más más audiencia y para que instalaciones que no se usan típicamente para arte que se pueden usar para programas de arte y cultura aquí hay un de una cita de Beto que dice que su uh lo que el impacto es desarrollo profesional de artistas tenemos artistas que han producido que se han visto por alguien que está creando un programa fuera en otros países que los pueden contratar para sus trabajos entonces es desarrollo profesional para nuestros artistas y está sucediendo aquí en San Antonio otra cosa que quiero resaltar también con mis socios tengo artistas de programas que se han contratado por convenciones para que hagan activaciones en que en los lobos en los en las entradas de los centros de convención y estamos más ingresos del turismo también están conectando a nuestra cultura y lo que somos nosotros a través de la convención otra cosa que quiero saltar y que quiero este estamos comprometidos este para el desarrollo de la artistas como dijo un artista no nos está dando no está dando un pescado le estamos enseñando cómo pescar y cómo hace se escribe una un cómo se escribe un una solicitud para un subsidio mayor como es difícil para la gente que no están ellos tienen que poder hacer cómo hacen los contratos cómo se desarrollan hacemos uh talleres para enseñarles a los artistas estos estos estrezos que necesitan ellos para avanzar profesionalmente los artistries es una colección nacional de artistas que se reúnen para hacer talleres y hacen son mentores San Antonio es una de las seis ciudades donde van a entrar esta organización para desarrollar los artistas de la región a lo mejor van a ver yo quería gente que quería ir a San Antonio pero quiero ir a ese taller van a reservar 25 lugares para nuestros artistas de nuestro Antonio para que se les dé este desarrollo también otra cosa que me están emocionando es Artistic Inc.

Express que iniciará en 2026 es un taller de dos días Mid America Arts Alliance está en una región de seis Oklahoma, Missouri, Texas en Nebraska y son enfocados en el desarrollo artístico y quieren venir a San Antonio para hacer este taller que se va a enfocar en artistas y empresarias, empresariales.

Estamos desarrollando a estos artistas a través de los subsidios.

Arte público, 2026 serán 30 años de arte pública en nuestra comunidad, estamos muy emocionados con esto.

Medallas de fiesta que van a salir con respecto a eso.

Tenemos siete dedicaciones que para el diferente artista del distrito 1, 3, 5, 10, que van a salir en 2026, pero tenemos 50 proyectos estamos trabajando.

Y esto por hasta 2028 son proyectos que están financiados por subsidios, otros por nuestros oficinas de consejo.

Tenemos una cita de un miembro del distrito 3, un miembro de la con de la comunidad que fue parte del taller de comunidad, actually morales.

Esta cita dice que está trabajando en su obra y Brenda Pacheco.

Él sí le gustó mucho trabajar con su asociaciones de vecinos para ayudarla a crear este obra que habla directamente al distrito 3.

Así es como se trabaja con los miembros de la comunidad.

Gracias por dar los nombres, las asociaciones, los diferentes para saber con quienes trabajan para el proceso de la arte público.

Tenemos también ocho obras de piezas de obra pública.

De nuevo, hablando ese de que estamos el programa de calor de el centro urbano.

Pueden ver este dispositivo.

Es un ejemplo del mantenimiento que hacemos, pero puede ser bastante grande los trabajos.

Tenemos arte público que tiene 30 años de estar instalados.

Tenemos que asegurarnos que todavía está para que dure otros 30 años.

También pueden tener unos limpiezas o como por ejemplo limpiarlos y ponerlos en buenas condiciones, pero sí nos asociamos con nuestros amigos en Visit San Antonio y la Centro de Comer de Convenciones para ver que tenemos una colección de arte enorme y que la vean el público que lo vea en buenas condiciones.

Tenemos 26 eventos, tenemos exhibiciones y arte públicos, dedicaciones de arte público.

Queremos treinta y seis mil personas que pueden venir a estar a estos eventos.

La oficina queremos incrementar ese número.

Tenemos un número de productores de cine de Los Ángeles, Dallas Houston para festivales de cine.

Estamos practicando con ellos en películas para que se puedan presentar.

Y también cine y música hubieron unos cambios en la legislatura cuando respecto al cine.

La propuesta de ley se pasó una inversión histórica en nuestras incentivas a la nivel estatal para producción de cine.

Son 300 billones de dólares de inversión sobre el estado en este estado.

Es muy importante saber que tenemos esta inversión sobre los siguientes diez años, porque antes hablábamos con productores que querían traer una serie de televisión.

Si tuvieramos tiempo para hacer esa inversión, es muy importante para conseguir este tipo de proyecto a largo plazo.

Las iniciativas, nuestros permisos, nosotros suben inmediatamente cuando inicia la nueva sesión del legislativo el primero de septiembre para conseguir esas solicitudes de los uh productores de cine.

Y entonces que también reembolsa 7.5 de reembolso.

Cada mil de dólares que se gasta en San Antonio, cualquier gasto local a los residentes, pagar o los lugares negocios que usan para poder estar aquí haciendo su trabajo, su proyecto.

Como proyectos Say a Little Prayer, fue una película que se filmó hace dos años, y va a salir, va a salir en los en los portales de streaming.

A lo mejor no van a recibir si no quieren solicitar, pero sí vienen con el proyectos en 1923.

Teníamos el tipo estatal, hacen voluntadismo, un día y en un día gastaron un millón de dólares solamente en un corredor.

Y fue directamente para una Paris Hatters, donde dio muchos sombreros esa día, porque así es como están afectando la economía local.

Tenemos 30 solicitudes para información de cómo trabajar aquí para producir cine.

Si un artista es Antonio, ese programa de música en el pasado dos años con muchos empujes del prepárense para su reunión del consejo.

Los que están creando estas obras.

de cómo trabajar aquí para producir cine si un artista San Antonio ese programa de música en el pasado dos años con muchos empujes de él entonces prepárense para su reunión del consejo nueva canción esto es para residentes en sus áreas de que son que son los que están creando estas obras también no saben el 21 de junio es el día nacional de componer música de hacer música esa es una manera en la que muchos estén muchos están involucrados en crear música hay muchas ubicaciones sunken gardens muchos lugares donde habrá artistas este es un evento internacional y nosotros nosotros agarramos en los noticieros locales y nacionales internacionales y tenemos a muchas ciudades en la del estado que se están preparando para esto es lo que son los alicientes y los incentivos para lo que es cinematografía y muchos están buscando esos incentivos nosotros en este otoño vamos a regresar para darles a ustedes las recomendaciones vamos a querer vamos a ver cuáles son los requisitos de estas obras y hablaremos con ustedes sobre eso también tenemos a nivel estatal lo que se llama un zona de desarrollo de medios este es un programa en el cual un estudio solicita a nivel estatal y tiene que tener claro coordinación local entonces lo que planeamos tener es tener algunas sesiones con el la comisión de cine y ver que de qué manera podemos crear desarrollo en los que sea aquí en San Antonio de Cinematografía, dándoles a todos un reembolso en lo que es la construcción de nuevos estudios o renovación de estudios así es ser una manera que algunas de los estudios o las compañías productoras puedan invertir aquí también una promoción para que haya oportunidades para generar y crear música con subvenciones subsidios y realmente se les recomiendo que asistan a algunas de estas presentaciones y este es una resumen nuevamente para 2026 continuar apoyar nuestros programas de artistas y no de organizaciones no lucrativas proyectos de artes siete nuevos de artes público los proyectos de mantenimiento tenemos um veintidós 35 mil personas que asisten en 26 departamentos otros eventos y básicamente es elevar la historia de San Antonio Cultural trabajando de la mano con muchos con individuos de SITX y ver que demostrar que esta es una ciudad creativa que es una ciudad donde las personas quieren trabajar jugar aprender esta es una manera de conocer el equipo aprender jugar y por eso es lo que queremos hacer decir en la contar la historia de San Antonio a través de medios creativos y con esto voy a pasar el micrófono a Mario Paz de visit San Antonio Buenas tardes alcaldesa John miembros del consejo es un honor estar aquí gerente es de lo que es el plan estratégico dos mil veintidós el Real Presupuesto propuesto a nombre de San Antonio la Junta Directiva el presidente Laura Schmaty and equipo de administrativo visit San Antonio es un organización de mercadeo del DMO nosotros somos la única entidad que vende y mercadea está como un destino de reuniones también somos una entidad que aboga por lo que es turismo hospitalidad lo cual es una industria que genera fiscalmente básicamente la meta es traer al mundo a San Antonio invitarlos a venir y vivir la experiencia de nuestra cultura y nuestras tradiciones cada año visitanio una unión con la asociación de hotelera y el centro de bici de turistas crean un estudio del impacto económico incluyendo a profesores de la universidad Trinity este es un proceso que analiza todo a fondo y en la presentación de hoy vamos a presentar algunos de los puntos de datos que se recopilaron de 2024 pero el reporte completo estará listo en principio de noviembre que mostrará lo que son los datos de 2023 y octubre de dos mil veinticuatro el 39 millones en 2024 fueron casi el igual la misma cantidad de personas que visitaron antes de la pandemia esto ayuda a la que la comunidad sea tenga mayor resiliencia y definitivamente en dos mil veinticuatro la visita las visitas fueron casi setenta y ocho por ciento de los visitantes domésticos y hemos visto otras ciudades in Texas que han estado tratando de atraer estas personas que visitan con planes estrategios y nosotros tenemos que defender nuestra posición como un destino número uno en Texas igual importancia es in este éxito es tener la manera de que puedan puedan programar sus visitas con mayor tiempo

En 2024, las visitas fueron casi setenta y ocho por ciento de los visitantes domésticos.

Y hemos visto otras ciudades en Texas que han estado tratando de atraer a estas personas que visitan con planes estrategios y nosotros tenemos que defender nuestra posición como un destino número uno en Texas.

Igual importancia en este éxito, es tener la manera de que puedan programar sus visitas con mayor tiempo.

En 2024 dimos la bienvenida a millones de personas que vinieron a hospedarse en nuestra ciudad.

San Antonio también dio la bienvenida a visitantes del extranjero en 2024, 2.3 millones.

Este fue un aumento del 15% a comparación en 2023.

La industria de turismo y hospitalidad de San Antonio continúa creciendo y ha ayudado a generar un impacto económico en todo lo que se hace en San Antonio en 2023.

El impacto fue de veintiuno cinco mil millones de dólares, lo cual es un récord.

El turismo generó impuestos y esto que ayuda, inversiones, y esto ayuda a los vecindarios, infraestructura, la mejora de lugares públicos y claro, la creación de empleos.

El salir y vender a nuestra ciudad como un destino que todos deben explorar, visitar.

Esto es el enfoque principal de Visit San Antonio en 2024.

Se fue el impacto económico total.

Los esfuerzos que se hicieron para incluyendo el equipo que pudo programar a muchas reuniones grandes y grupos de Dallas y San Antonio.

Y también campañas de mercadeo durante todo el año, que presentan a San Antonio como la capital de parques y la ciudad militar USA.

También las celebraciones del Día de los Muertos que reciben cobertura nacional.

San Antonio es una ciudad de hospitalidad y de turismo, en que nosotros aquí damos la bienvenida a todos los visitantes, y este es uno de los atributos únicos de San Antonio, que es lo que quieren dar a conocer estas campañas de mercadeo.

Y cada tejano debe tener dos hogares.

Más de ciento cincuenta mil profesionales de hospitalidad sirven como las son la cara de San Antonio representando a cada uno, uno de cada ocho empleados en San Antonio, y como yo puedo decir aquí cuando inicié en el Marriott del centro del Paso del Río.

Puedo decir que la industria de turismo es donde muchos empiezan aprendiendo destrezas y habilidades que más adelante pueden crear carreras y profesiones lucrativas y abundantes.

San Antonio también creó la Fundación de San Antonio, una organización sin fines de lucro dedicada a la educación y las oportunidades con la recaudación de fondos.

Esta fundación ofrece becas de estudiantes en St.

Phillips y en UTSA para aquellos que buscan una carrera, una profesión en hospitalidad y en hotelería.

Y queremos tratar de ayudar a más estudiantes con lo que se ha recaudado con nuestros esfuerzos.

San Antonio ofrece muchas cosas, muchas cosas, arte, cultura, todo lo que hacemos.

Y una de las atracciones principales, claro.

En la pantalla podemos ver que San Antonio y sus organizaciones culturales son beneficiarios de todo lo que se hace y lo que se ha recibido en toda lo que son las convenciones y reuniones que se han realizado.

127 contratos de visita San Antonio, esto a artistas locales, músicos y aquellos que están en el ámbito del entretenimiento.

Este es dinero que llega a los bolsillos de nuestros artistas.

También se crea el programa de gratuito de comunitario de 2.38 mil millones de millones de dólares, en los cuales las personas pueden visitar 24 de los shows que se tienen así, los desfiles y festivales.

Para el año fiscal veinticinco, nuestras metas son el tener una estructura estratégica para poder incrementar los ingresos fiscales, que haya mayor tránsito de visitas, y que se creen relaciones importantes.

El fortalecer la posición de la ciudad como un destino número premier y de también crear la visibilidad en cuanto a todo lo que se lleva a cabo en San Antonio.

El plan estratégico apoya del crecimiento estratégico de nuestra ciudad, con muchos eventos que atrae a cientos de miles de visitas para que las personas disfruten todo lo que se ofrece, llevándose consigo los recuerdos.

Recuerden que lo que está aquí en la pantalla, este son métricos.

Es básicamente un repaso general que podemos compartir con nuestra junta directiva y terceras partes.

Cada departamento tiene todos los datos más detallados para las áreas específicas.

Con esto puedo reportar.

Me alegro poder reportar que todo ha sido exitoso, que ha sido más alto que las cifras previas a la pandemia.

Una de nuestros manera de atraer, atraer, de generar más, es con el impuesto hotelero, el cual se actualmente.

Muchos de nuestros centros de convenciones y las asociaciones de convenciones tienen contratos que van a 10 años.

Esto a veces se refiere como las eventos programados que se llevarán a cabo a futuro.

Vamos a ver la gráfica.

Pido disculpas.

Me parece que es la diapositiva.

Ahí vamos, muy bien.

Entonces, nuevamente uno de nuestros algo que aumenta la recolección de fiscal, y vemos que esto se puede programar a futuro en el 2025, dos mil veinti9.

En San Antonio se programaron los eventos hasta en cuanto a lo que son las del centro de convenciones.

La buena noticia es que vamos a mantener este ritmo en los próximos cuatro años, sobre todo cuando tengamos a grupos reubicados de Dallas y Austin.

Y por otro lado, la narrativa cambia cuando vemos que para 2030-2032, con los competidores de Texas, vemos que están vendiendo sus centros de convenciones que se inaugurarán en 2030.

Entonces, estos vemos que habrá un de San Antonio y los otros habrá, se verá una gráfica la inversa, porque sean nuestros competidores principales y nosotros ellos podrán estar tratando de atraer a nuestros clientes legendarios.

Entonces, y entonces necesitamos saber que esto es algo que hay que considerar una vez que la extensión se aprueba agresivamente, vamos a mantener a nuestros grupos actuales y atraer a otros y anticipamos que estarán disponibles una vez que se lleve la ampliación.

Es muy importante saber que es Vicet San Antonio es la única entidad que está recibiendo impuestos hoteleros que trabaja para aumentar los ingresos fiscales.

Entonces, el presupuesto 2026 vemos que no hay fluctuaciones.

actuales y atraer a otros y anticipamos que estarán disponibles una vez que se lleve la ampliación es muy importante saber que es San Antonio es la única entidad que está recibiendo impuestos hoteleros que trabaja para aumentar los ingresos fiscales en el presupuesto 2026 vemos que no hay fluctuaciones sanantón va a continuar sirviendo y teniendo impacto en la comunidad con contribuciones considerables en lo que es el fondo general al poder poner atraer a visitantes y el continuar con nuestra nuestra atracción principales de turismo el plan estratégico anual de Vice San Antonio todo se desarrolla así como su presupuesto en conjunto con la Junta Directiva la cual incluye a personal así con fiscales municipales y a terceras partes para poder atraer conocimientos de variados de finanzas artes y cultura culinario y otras solamente para mencionar algunos cada miembro del consejo participa en el desarrollo de las prioridades y las metas que se tienen y el impacto del que tenga la ciudad mientras continuamos dando la bienvenida a las visitas y queremos asegurarnos que cada uno pueda ayudar a crear un San Antonio más fuerte y nosotros necesitamos así colaboraciones y fortalecer las enlaces que existen a San Antonio para que continúe el crecimiento y la prosperidad muchas gracias y gracias a todos los que presentaron en la primera presentación así como en la del señor Bass parece ser que hay una se está asumiendo algo muy crítico y creo que se deben de entender los datos el que se decir vamos a construir y las personas van a venir yo creo que es realmente útil en cuanto en cuanto vemos inversiones para este próximo presupuesto o a largo plazo en espacio que tengamos mejor los datos que tenemos que muestre cómo estas mejoras que se hagan en este espacio van en sí hacer que seamos más competitivos cuando hablas habla por ejemplo sobre los pasos que otros otras ciudades en Texas están tomando y las inversiones que están haciendo las nuestras son moderadas comparada a la inversión que están haciendo ellos entonces con esto nos voy a preguntarnos cómo es que nuestra inversión nos hace competitivos tomando en cuenta los pasos que ellos están tomando porque sabemos que eso esto no va a cambiar mucho sino con la competencia se quiere asumir que esas inversiones van a mantenernos a la par y a lo mejor no lo hacen entonces quisiera yo si hacemos esto vamos a tener mejor un si hacemos esto va a resultar en esto o quizás si hacemos esto tal vez salga esto para poder saber por lo menos yo saber tener más datos y mostrar cómo es estas inversiones van a realmente causar un aumento y se y en la diapositiva número uno creo que es la muestra muy importante porque muestra que quizás haya muchas cosas que sucedan en este sector y quizás no estemos tomando esto en consideración por ejemplo en ese diapositivo si vemos 2019 a dos mil veinticuatro como mencionó está muy fuerte en cuanto a lo que es entre visitantes este extranjeros locales pero vemos que falta algo de datos entonces entiendo explíqueme qué porcentaje es esto del centro de convenciones entonces cómo pasamos del 2019 43.5 a 39.2 en 2024 entonces quiero entender mejor qué está pasando en este sector eso son mis preguntas en general mis cantor tengo otras preguntas para usted porque estamos en un en un ambiente fiscal muy apretado y me gustaría entender mejor el diapositivo número once para los veintitrés tres millones de dólares de proyectos capitales nos puede nos puede dar una respuesta por escrito la urgencia de estos proyectos capitales que se puede tener y que cuáles son los costos estas mejoras capitales nos ayudaría mucho porque veinti tres punto tres millones de dólares no es insignificante o cuáles son los otros proyectos los 3.1 millón las uh mejoras al teatro Laila Cockro pero también otros proyectos otras inversiones que tenemos que hacer en nuestra comunidad cuáles podemos detener y cuáles tienen que y qué nos no lo que nos va a costar de tener esos proyectos sí yo quiero hacer unas preguntas en este momento con

en un ambiente fiscal muy apretado me gustaría entender mejor el diapositivo número 11 para los veintitrés tres millones de dólares de proyectos capitales nos puede nos puede dar una respuesta por escrito la urgencia de estos proyectos capitales que se puede tener y que cuáles son los costos estas mejoras capitales nos ayudaría mucho porque veinti tres tres millones de dólares no es insignificante o cuáles son los otros proyectos los 3.1 millón las uh mejoras al teatro Laila Cockro también otros proyectos otras inversiones que tenemos que hacer en nuestra comunidad cuáles podemos detener y cuáles tienen que y qué nos lo que nos va a costar de tener esos proyectos si yo quiero hacer unas preguntas en este momento con respecto a los proyectos Laila Carcro por ejemplo estamos este estamos haciendo un proyecto de para Broadway across america vamos a tratar de hacer esto en 2027 o 28 tenemos tenemos mejoras de plomería que está tenemos problemas de plomería que tienen que arreglarse en la cocina un panel de son paneles para en contra del sendio que queremos reemplazar este edificio queremos este mejor ciertas áreas en el edificio oeste y también carpetas uh alfombras que se tienen que reponer también para poder digerir esto la urgencia si nos pueden mandar contestar por escrito para poder estudiarlo más detenidamente y también para usted o para Mr.

Bass nos puede ayudar a entender qué porcentajes están se atribuyen a las convenciones cuántos qué porcentaje de los impuestos se pueden cuando hay 14 millones de dólares en su departamento su presupuesto esto yo una mejor entendimiento acerca de que me gustaría entender mejor el impacto económico de los programas programación de subsidios y agradezco el trabajo que han hecho para activar los espacios como todos sabemos tenemos este segregado económico este activar estas uh uh zonas podemos uh mejorar uh el impacto económico en la ciudad yo agradezco el enfoque de cine y luego trabajo anticipa una conexión con ready to work oportunidades este para trabajo estamos invirtiendo en el talento local sí uh sí estas son conversaciones que iniciaron en cuanto a las eficiencias que colaboraciones podemos hacer con ready to work y mejores prácticas también es en general desde el principio queremos ver lo que están haciendo en nuestras ciudades cuando tienen las cuando tenemos la que los directores que están aquí con nuestros equipos y con los estudiantes de la industria UTSA tiene un programa nuevo programa de cuatro de cuatro años para cine que estemos escuchando de estas personas que son muy importantes para desarrollar estos programas traer gente de los ángeles ese talento lo podemos desarrollar aquí también en Metro Health cuando preguntar doctor jacob que está trabajando con estos espacios de fondos este que han bajado bastante más este complejo el ambiente están comprometidos para asegurarnos que estamos elevando este trabajo pero también la importancia para nuestras contribuciones históricas y para alzar estos esas metas y como no están recibiendo esto en su educación pública gracias por su trabajo presidente galván gracias alcalde gracias a todos que presentaron uh siempre la nuestra cultura de nuestra gente en nuestra ciudad nos trae atrae mucha gente que viene del país del resto del país hay mucha gente que les gusta um disfrutar de su propia cultura pero una manera auténtica para los productores de cine todos quieren compartir quieren compartir quiénes somos nosotros como comunidad este gracias por eso otra pregunta para artes que mencionó unos talleres pero no me acuerdo que cuál diapositivos tuvo esa información creo que no artist development el dispositivo número ocho esos eventos que son donde donde se toman lugar estos eventos en el centro hacemos un número de talleres y otros espacios de las agencias sin fines de lucro y también tenemos en City Hall tenemos tratamos de trabajar con los nuestros socios donde es accesible donde hay estacionamiento gratis la naturaleza de taller

para los productores de cine todos quieren compartir quieren compartir quiénes somos nosotros como comunidad este gracias por eso otra pregunta para artes que mencionó unos talleres pero no me acuerdo que cuál diapositivos tuvo esa información creo que no artist development el dispositivo número ocho esos eventos que son donde donde se toman lugar estos eventos en el centro hacemos un número de talleres y otros espacios de las agencias sin fines de lucro y también tenemos en City Hall tenemos tratamos de trabajar con los nuestros socios donde está accesible donde hay estacionamiento gratis la naturaleza de taller y qué tipo de gente va a asistir entonces donde están la cosa yo que pregunto en distrito seis que están fuera si para la quiero ver qué transporte podemos ofrecer para que los jóvenes que quieren asistir a estos eventos en las otras academia y esto el trabajo maravilloso que están haciendo y han ido a BlueStar yo estoy muy contento que están en Estados Unidos estas gemas que tenemos en esta ciudad pero la gente que están buscando en sus comunidades también están los centros de arte en cada zona de la ciudad puede tal vez podemos trabajar juntos por diferentes comunidades para las sobre todo para los tristes que están fuera del centro para crear un este centro de arte entiendo lo que está diciendo absolutamente sí hay muchos espacios independientes con las galerías independientes en Beacon Hill por ejemplo es un corredor que no existía ni hace dos años en términos del arte y la cultura que se está mostrando aquí donde están estos lugares independientes y este para me gustaría colaborar con todos los distritos con respecto a eso ustedes en artes y cultura tienen un lugar un biblioteca de medias medios de comunicación sea cine o arte arte plástico o música o hay una galería histórica donde tienen estos recursos en términos de archivos tenemos nuestro nuestro departamento nuestra exhibición mantenemos catálogos un biblioteca sería un biblioteca de cada todos los cines todos las películas que se necesitamos más espacio para hacer ese tipo de cosas pero si tenemos cuando están quieren archivar tienen una colección extensiva si hacemos socios con nuestros socios de educación de educación que tienen la capacidad para archivar todo estos este documentos si tenemos archivo de lo que hemos hecho políticas catálogos que se han producido ese tipo de cosas sí muy bien creo que siempre hay un interés y de mucha gente le interesa saber usted antonio tiene estas cosas en diferentes tipos de géneros de música etcétera encontrar ese ese inició en San Antonio un legado de la ciudad para diferentes formas de arte sería interesante que hiciéramos ver cómo podemos usar esto esta información para mostrar lo que tenemos en nuestra ciudad en términos de arte y cultura que hicimos ese trabajo muchas cosas hicimos fuimos los primeros que ser que hicimos primero en cine o arte artes plásticos artes visuales sí gracias maravilloso entonces pienso que el punto del alcalde yo también hice el mismo punto siempre ver están usando los recursos donde se pueden usarse más efectivamente pero siempre quiero buscar podemos ver cómo se puede usar donde se pueden mejorar yo apoyo eso en general gracias por su reporte no tengo mucho para el centro de convicciones este momento quisiera preguntar cuáles antes de hacer la pregunta para los visitantes regionales como qué es esto 78 de los visitantes uh regionales son gente de Texas vienen de Luisiana también que está muy cerca y el área que es alrededor de Texas pero la mayoría es eh vienen de Texas tenemos este una relación de qué parte de Texas pero vienen de todas partes la mayoría vienen con las tres dentro de tres horas de tiempo que se necesita de llegar Houston veinticinco

Siena vienen de Luisiana también, que está muy cerca y el área que es alrededor de Texas.

Pero la mayoría vienen de Texas.

Tenemos una relación de qué parte de Texas.

Pero vienen de todas partes.

La mayoría vienen con las tres dentro de tres horas de tiempo que se necesita de llegar.

Houston, 25%, luego Dallas Fort Worth y los 6% de Austin.

Lo que estaba pensando, si vemos tendencias, las que ciudades fronterizas que vienen a San Antonio para esas cosas.

Nosotros hemos sido una destino para familias, vacaciones.

Esto es nuestra dominante.

Esta cual tejano dice, les preguntamos dónde son.

Entonces tenemos un renovado enfasis para que el visitante regional, incluyendo del valle de Río Grande, y lo después de la pandemia, y como dijo la alcalde, la visitación no sabíamos de dónde antes, pero antes de la pandemia, pero las colecciones de la impuesto hotelario.

Saliendo del pandemia, nuestros hoteles estaban cobrando más y más que antes de la pandemia.

Ha habido un cierto tipo de visitante ya se están estabilizando el costo de los hoteles.

También tal vez visitamos ahí nos puede dar su información.

Pueden como México, si gente, tuve una conversación con Jesús del aeropuerto.

La razón por la cual que querían más vuelos directos a México, no podemos negar quiénes somos, estamos conectados también, y las culturas que son semejantes, que pueden venir aquí por las oportunidades que hay en la ciudad.

No quiero decir que no lo están haciendo, pero sería bueno invertir en turismo, no siempre buscando otras ciudades que vengan aquí, pero la gente que son ya que ya ven a San Antonio como el destino, la ciudad, no tan solo para el cuidado de salud, para la salud, pero también para vacaciones.

Estamos buscando ser una mejor versión de nosotros mañana.

Quiero celebrar lo que somos ahora.

Y esto saldrá en nuestro mercadeo, porque tenemos mucho que ofrecer hoy día y queremos ponernos en contacto con nuestros orígenes y nuestra historia.

Gracias.

Lo último quería preguntar.

Tenemos análisis sobre el centro va a ser lo principal.

En cualquier ciudad es más oportunidad en el centro.

Pero vemos otras áreas de las de la ciudad donde podemos desarrollar cómo ha crecido nuestro alcance, ha crecido también, no tan solo el distrito central, sino también toda la ciudad.

Todos están por todas las, en todos los distritos hay.

Sí, vienen de todo.

El centro por seguro, seguro, es el es la base, el álamo y el paseo del río, pero todos los que están aquí, la gente que no sabe qué es la de San Antonio, pero hay algo muy especial aquí en San Antonio.

Y es una gente, es la gente, San Antonio.

Gracias, alcalde.

Gracias por la presentación.

La clave para esto sería para los tres que presentaron.

Gracias, Justina, por su presentación sobre los impuestos de hotelario.

Lo podemos conseguir en otra parte.

No, porque no nos dejan.

Entonces aquí estamos.

La clave es viendo las déficits en el presupuesto.

Quiero ser más creativo.

Quiero lo que los tres grupos que están aquí, convenciones, artificiultura y arte público.

Con respecto al transporte público, como llega la gente, cómo llegamos a los conciertos.

Estamos recibiendo la gente que están estacionándose en las propiedades de otras personas residenciales de propiedades residenciales.

Si se salen de perímetro que tenemos que algo fuera de lo que donde van Uber o Lyft, vamos a ver cómo podemos ser más creativos con nuestros proyectos que estamos haciendo en conjunto, sobre todo si lo hacemos en el centro.

Y como las cuando lo hacemos conjuntamente con la prueba muy grande va a ser en octubre con Día de Muertos y todo lo que está sucediendo, porque iba a haber mucha gente aquí que van a venir a convenciones en la centro de convenciones.

Y para hacer, porque Brooks a la Gar a Bruce.

Brooks hace un buen trabajo mandando el mensaje temprano para de dónde se puede estacionar y cómo pueden llegar a esos lugares.

Ese es una modelo mini pequeño, donde podemos iniciar una subdivisión cerca de Kennedy, y tienen fiestas antes de eso, y la gente se estaciona ahí y caminan de un departamento de la gloria o otras inversiones, otros lugares.

Transportes muy importantes, festivales también.

Me gustaría ver Mario de Visit San Antonio, qué es lo que hace cuando participan en los numerosos festivales que tenemos luminaria, World Heritage, Fiesta, todo lo que hacemos en el centro y alrededor de la ciudad es como visitar San Antonio es parte de esto.

Artes y cultura y turismo son un empuje económico.

Muchos para muchos son los primeros trabajo que tienen donde tenemos que en cuanto a concesiones.

Me encanta ir al Majestic, me gusta el Laila Cacrow con todos los trabajadores que trabajan ahí.

Eso es empleado emplear a la gente mayor de edad en los teatros.

Es muy bueno manera de trabajar.

Yo agradezco la presentación, Mario, y como siguiendo adelante, el mercadeo va a ser clave.

Lo que tenemos aquí, que ningún otro ciudad en Texas tiene, es uno es que todo la historia de San Antonio y la manera en que la ciudad es muy presentable para los peatones.

Se puede caminar por se puede caminar.

En muchas ciudades no hay manera de caminar por las calles como peatón en muchas ciudades en Texas.

Ellos estuve en Visit San Antonio con Michelle Moon y todos nos dijeron, el futuro es, nos decían, virtual, comisiones virtuales.

Y nosotros estábamos, sí, claro.

Y Michelle te dice, no, no es cierto.

Las comisiones virtuales, la gente quieren ir a un lugar, quieren ser parte de una ciudad, quieren venir a San Antonio.

Y conforme vayamos, este tenemos la historia del Alamo, la historia del tejanos, y viene más gente.

Y cuando conforme vamos trabajando sobre la herencia mundial, porque la gente viene y que puede hacer ese viaje en el fin en un fin de semana.

Y como sacamos las clases, las generaciones que se gradúan de la capacitación militar, tenemos que pensar mucho el proceso cómo vamos a seguir adelante en cualquiera de las fases con lo que estamos haciendo en el centro.

Y yo he dicho desde el principio he dicho esto, cuando salimos las fases que lo que queríamos llegar a ser el centro.

Mis prioridades serán convenciones, expansión de la centro de comisiones, y yo sé que los pues las vamos a quitar a Chicago.

Es mi meta.

Y luego el puente peatonal.

Son los tres.

Y cuando vemos a las otras fases, el domo y el hotel, podemos donde podemos trabajar, podemos hacer ajustes.

queríamos uh que llegar a ser el centro mis prioridades serán convenciones expansión de la centro de comisiones y yo sé que los pues si la vamos a quitar a Chicago es mi meta y luego el puente peatonal y son los tres y cuando vemos a las otras fases el domo y el hotel podemos donde podemos trabajar podemos hacer ajustes y el mercadeo de visita San Antonio es un personaje la gente quiere visitar San Antonio van a querer venir a San Antonio más que Chicago y más que Phoenix Phoenix es el otro en mi lista que quiero ganarles a ellos los visitantes yo no me preocupa por las ciudades de Texas porque eso sí regresan a San Antonio ya que pasan algo nuevo van a regresar a San Antonio mi meta es llegar a donde estábamos antes de la pandemia por pudimos competir en contra de phoenix y chicago para ese negocio y por eso estoy uh viendo los espacios interiores esta industria se va a hacer más creativa y estoy de acuerdo con las el cine la cosa de cancelar calván viene la generación que sabe que se trata de la pantalla visual en que vamos a incentivar y ser más creativos en esa área gracias por la presentación gracias por su tiempo este estoy esperando con gusto este trabajar gracias consejera spears gracias alcaldesa creo que empezar con el centro de convenciones y vacilas instalaciones quería preguntar que pasos específicos están tomando para reducir las interrupciones a nuestros pequeños negocios en cuanto a congestionamiento construcción alrededor de centro de convenciones y cómo podemos aumentar el acceso de los visitantes debido a la construcción pues lo que puedo lo que puedo hablar es que tenemos planes de transporte que creamos para cada evento que se puede implementar como ejemplo en la moto también podemos ver eso muy de la mano cuando tengamos comisiones grandes que se coordine con Vicen San Antonio si hay muchos claros visitantes que se quedan los hoteles y caminan entonces como mencionó la concejal Villagrán es en esos momentos como el día de los muertos en que sabemos que vamos a tener una convención en el centro de convenciones sabemos que Paul McCartney va a estar en el amotón y sabemos que va a ser también desde los muertos estamos reuniéndonos con todos nuestros colaboradores en la guía todos nuestros socios para ver qué es lo que podemos hacer para asegurar que haya reducir lo que es el congestionamiento vial y ustedes sienten que va a haber mucho impacto el no tener el programa de subsidios para mitigar algunos de estos gastos de construcción otra pregunta hemos invertido sesenta millones de dólares para los cuatro final las finales de los cuatro y cómo es que los el programa de reembolso de eventos y los comité de organizador cómo trabajan en conjunto en lo que son fondos son parte de hot es mitad del si eso es de diferente de los que están operando la ciudad en unos 17 millones de dólares es lo que esperamos de reembolso una vez que se presenta esa solicitud cuál fue la otra pregunta sobre cómo los fondos que se incluyen en la estructura separado de la cómo se contribuye el dinero entonces entiendo su pregunta correctamente esto son es dinero separado también son dólares de lo que se en impuestos o el hotelero entonces el comité organizador tiene que utilizar algo de los fondos para pagar la organización de estos pero todo se reembolsa y todo lo que llevo a las final de cuatro se puso algo de fondos en el fondo para ese evento para poder cubrir los gastos de inicio de esos eventos todo lo que se reembolsa más adelante con lo hicimos con un estimado conservador que se reembolsaría y generalmente se reembolsa cuando les pero el estado toma dieciocho meses no quiere decir que vendimos ese dinero eso va a ser reembolsado muchas gracias por están ahí casi todas las semanas para que equipo dance team así que estoy de acuerdo que son mejoras que se tienen que hacer así que muchas gracias

entonces el comité organizador tiene que utilizar algo de los fondos para pagar la organización de estos pero todo se reembolsa y todo lo que llevó a las final de cuatro se puso algo de fondos en el fondo para ese evento para poder cubrir los gastos de inicio de esos eventos todo lo que se reembolsa más adelante con lo hicimos con un estimado conservador que se reembolsaría y generalmente se reembolsa cuando les pero el estado toma dieciocho meses no quiere decir que vendimos ese dinero eso va a ser reembolsado muchas gracias por están ahí casi toda la semana para que equipo dance team así que estoy de acuerdo que son mejoras que se tienen que hacer así que muchas gracias y yo creo que también estamos de acuerdo en cuanto a los hoteles porque cada vez que tenemos una competencia de borristas y demás también este consideramos eso artes y cultura tienen datos o información sobre el distrito cómo se pueden cómo estos fondos se invierten por distrito tenemos información sobre los varios programas y las personas que asisten en cada distrito y también el número de residentes que han asistido a algún programa pero si usted quiere saber que el dinero exacto directo que se está contribuyendo podemos crear un datos podemos recopilar datos necesitamos tener el número de programas que cada distrito tiene y el número de asistentes de cada distrito es dicho programa para poder calcular hacer un cálculo económico sí para ver cómo se está haciendo esto a través de toda la ciudad si es lo último cada distrito tiene por lo menos dos proyectos pero hay algunos distritos que tienen cuatro proyectos vimos históricamente cuando hicimos el programa de bonos de 2022 en donde se instalaron los fondos en los bonos previos para poder expedir estos bonos a los distritos que los necesitan y estoy hablando ahora también quiero preguntar sobre lo que mencionó la alcaldesa cómo es que vemos un reembolso de nuestro dinero del dinero que se invierte en las artes y los programas si podemos proporcionar toda esa información ya la tenemos y podemos también proporcionar un análisis que aún no se ha hecho pero informarles sobre qué programas y ver cuántos cuántos están contratando en cuanto empleados cuántos artistas están este programando etcétera Mario yo soy una aficionada de visitan antonio y sé que eres el esclave y estoy de acuerdo con la concejal Villa Grande que esta ciudad es única porque tenemos una historia que contar y es una historia muy única que básicamente es Texas todo está en una sola ciudad entonces quiero preguntar pueden mostrar datos como pidió la alcaldesa para ver esa gráfica la inversa ver cómo les verá serán las proyecciones del impacto que tendrá este nuevo ingreso si lo podemos hacer cuando hablamos de los 900 millones de dólares de posible impacto económico ese incluye todas las posibilidades cualquier cosa que utilice 700 mil pies cuadrados de espacio para reuniones pero aún tenemos que ir y buscar clientes para esto pero lo bueno es que tenemos un muy buen equipo que hace esto pero eso es un una posibilidad de uno también que descifrar cuáles son las proyecciones a futuro año tras año y cómo se desglosa todo y me pueden ayudar a entender quizás una respuesta para más tarde cómo este puede extender en lo que es cómo pueden calcular que son 33 centavos de reembolso de cada dólar que se invierte esto de fue un estudio que hicieron los estudiantes los profesores de Trinity con una inversión dividido aquí tenemos el por cada dólar que se proporciona a visites San Antonio genera 33 dólares y que tan seguido hacen eso lo hacemos anualmente y voy a decir algo y somos muy afortunados en tener un sistema educativo que tenemos aquí en San Antonio de estudios superiores con Trinity porque realmente ellos abordan este impacto económico eh de manera muy detallada y es muy diferente de lo que algunas otras entidades han hecho en otras partes del país yo llevo tres meses en este papel y se tiene que se tiene que ver todos los aspectos y ver cuál es el mejor paso a seguir de cuanto al impacto económico también me gustaría ver si podemos medir o cuantificar los que visitantes llegan volando en avión o los que llegan en vehículos

dólar que se proporciona a Visit San Antonio genera 33 dólares y que tan seguido hacen eso lo hacemos anualmente y voy a decir algo y somos muy afortunados en tener un sistema educativo que tenemos aquí en San Antonio de Estudios Superiores con Trinity porque realmente ellos abordan este impacto económico de manera muy detallada y es muy diferente de lo que algunas otras entidades han hecho en otras partes del país yo llevo tres meses en este papel y se tiene que se tiene que ver todos los aspectos y ver cuál es el mejor paso a seguir de cuanto al impacto económico también me gustaría ver si podemos medir o cuantificar los que visitantes llegan volando en avión o los que llegan en vehículo última pregunta es con la medicina militar y sabemos que les gusta el término de cabezas y camas cómo será esto para este los visitantes que están aquí para otros propósitos como podemos ayudar a esa comunidad creo que estamos hablando este tiene dos partes esto como dijo el concejal villagran tendremos en este otoño un estudio que se presentará más detallado para incluyendo lo que es cosas como biociencia pero nuestro equipo geográficamente se ha de ido a buscar más de este tipo de negocios en esas empresas presidente alga este aldergavito muchas gracias por la miembro del del comité entonces una pregunta sobre el impuesto de hot taxelero cuál cuál es la tasa fiscal de eso es la tasa de ese impuesto y la segunda parte de esa pregunta es cómo se divide eso entre ese dinero entre el condado y la del municipio no tengo esa esa información disponible pero puedo trabajar con el equipo para recopilar esa información muchas gracias la otra pregunta que tengo y maritos es para ti es incluye lo que dijo galván el lo que es nuestros visitantes aquí tengo siento curiosidad estaba viendo también si tenemos un poquito de de aumento en lo que son visitas y tengo siento curiosidad de los re internacional a lo regional este espero que se queden más tiempo y gasten más dinero y tengo que proporcionar esa información no la tengo aquí disponible a la mano pero si la tenemos eso si tenemos eso y es una conversación interesante y queremos continuar el mercadeo de esto con una ciudad con mucho valor porque hay tantas personas en nuestra ciudad que están cansadas de margar de tomar una margarita en el paso del río porque quieren una más barata y entonces necesitamos enseñar cuál es nuestro cuál es nuestra nivel culinario en otras áreas no que sea uno sea el otro nomás sentía curiosidad de esto sí nosotros nos nos encomiendan el poder ver esto de manera más amplia y tenemos el tenemos el equipo necesario para tener una conferencia de biociencia así como una conferencia de porristas en cualquier momento y todas esas capas eso es lo que estamos buscando durante estas épocas de incertidumbre yo creo que la meta es tratar de atraer lo más posible aquí y que los hoteles así como menciones que puedan determinar qué será lo mejor a fin del día pero nada más quiero echar una red amplia y ver qué segmentos están una de las cosas que nos inquieta es que parte de lo que tenemos aquí es un persona que viaja que es muy quisquillosa va a tener tres fines tres días de fin de semana y que va a ver primero cuál es el clima y si van a ser ciento diez grados no va a llegar porque tiene tres días para cancelar lo va a cancelar entonces también muchas veces escuchan en los comentarios de hoy o en las noticias que la manera más rápida de tener una industria turística más fuerte necesitamos una base de grupo y que gasten más y que tenga que permita que el hotel pueda poner todas las diversas capas de todos los otros segmentos de entretenimiento que existen sin que haya

Entonces, también muchas veces escuchan en los comentarios de hoy o en las noticias que la manera más rápida de tener una industria turística más fuerte, necesitamos una base de grupo y que gasten más y que tenga que permitir que el hotel pueda poner todas las diversas capas de todos los otros segmentos de entretenimiento que existen sin que haya entonces les voy a decir después de veinti tres años con Mario tiene que tener una base fuerte después de eso crear las que pasa lo que estaba yo pensando, pues el verano cada vez está más caliente, entonces vemos el impacto negativo en el turismo, me supongo que sí, sí, definitivamente sí, el impacto se siente el impacto, lo que es el calor, la lluvia, la incertidumbre económica, todo esto afecta el turismo, y tenemos que todo depende también de qué grupos de qué grupo se trate, porque sabemos que si es una grupo de entrenadores de ellos van a asistir.

Es una economía en la que tenemos un economía en la que todos se ven benefician, van a ver el beneficio, porque lo que genera uno va a ayudar a los otros y que son de las maneras en las que podemos nosotros resaltar cosas necesarias para que las visitas.

Entonces, como nos aseguamos que los visitantes sepan sobre García y Panadería Jiménez y todos los lugares en nuestros distritos que son tan tan bonitos.

Entonces, nosotros somos una organización de membresía, tenemos 912 miembros y están repartidos en todos los distritos.

Entonces, a través de eso, constantemente estamos enviando boletines a todos nuestros hoteles, informándoles sobre todo lo que está sucediendo en la ciudad.

Tenemos un calendario de eventos, pero si pensamos en miembros, quizás es más fácil asumir que la mayoría de nuestros miembros son hoteles.

80% de los, pero ochenta por ciento de los miembros no son hoteles, sino que son pequeñas empresas.

Sería muy interesante.

Se nos puede enviar un enlace, porque así podemos asegurarnos que los pequeños empresas de nuestros distritos se vean representados de manera equitativa, porque puedo saber que hay muchos lugares de tacos que tienen los mejores tacos.

Sí, yo me crié en San Antonio, así que si conozco esos lugares de los tacos.

Entonces, creo que soy muy afortunado en haberme criado aquí y lo veo como esto no como otro destino, sino como mi hogar, y este y queremos compartir todo esto.

No sé castillo angiano.

Gracias alcaldesa, gracias por la presentación.

Voy a iniciar con lo que es el impuesto hot tax.

Nomás tengo saber cuál es la tasa de anual de cuartos alquilados.

Gracias, concejal.

Estamos proyectando que este para dos mil veinticinco de una tasa de cincuenta y nueve por ciento.

Es el estimado de cuartos que se ocuparán.

El año pasado fue de sesenta y uno punto.

En dos mil veintitrés de sesenta y uno punto cuatro.

Y estaba yo preguntando porque se compara a otros mercados principales de Texas.

Eso quizás me lo puedan ir proporcionar en un memorándum.

Vamos a hablar sobre eh con Patricia, son centros de el centro Carver, definitivamente es una inversión muy valiosa.

Estamos manteniendo este nuestro nivel de personal en artes y cultura.

Me soy un soy un fan de los artes.

Desde que llegué aquí.

Yo quiero agradezco mucho la organización locales de artes.

Nuestras familias pueden accesar estos arte, sea clases en la Guadalupe, o los murales, o los tours de por bicicleta.

Mi mamá también nos llevaba muchos eventos de arte y también artes, clases.

Yo tomé clases en artes.

Mi mamá no pudo conseguirme más clases, pero hizo lo que pudo, pero muchas cosas que pudiéramos accesar, lo que se pudiera sin dinero, y nos uh ayudó a amar nuestra ciudad más y creó muchas memorias.

Y luego también quiero saludar a Del León.

Fue un recipiente de subsidio.

Y Jacalito, su exhibición a Jalito, estuvo maravilloso.

Y también con Visit San Antonio Excelement tengo una pregunta.

Estoy curioso con los datos que tenemos, que tan qué tan frecuente con qué frecuencias los gente de San Antonio alquilan hoteles, cuartos en hoteles para eventos.

Yo quisiera saber si se puede.

Si lo puedo, no tengo hoy, pero sí se lo puedo conseguir.

Muchas gracias, se lo agradezco.

Presidente Kore.

Gracias, alcalde.

Gracias por las presentaciones.

Yo solamente quiero comenzar con Crystal.

Dale una dice, ese fue una presentación maravillosa.

Su pasión sí se ve.

Muy hermoso.

Me capturó mi atención.

Quería saludarla por eso.

Hay un par de programas que estamos trabajando, que nuestra oficina está tratando de hacer un piloto para crecer uno de ellos.

Uno era música a nego a comercio, financiando a artistas que vayan a los negocios para que su para aprendimos mucho con lo este tipo de cosas que se puede hacer.

Y también con arte público, tengo una pregunta.

Creo que algunos de mis colegas ya mencionaron cómo vamos a ver las métricas sobre dónde estamos.

A todo el mundo le encanta el arte público, todos los quiere, todos los quieren su pabellón o en su calle.

Aunque lo pintáramos todo morado, pero vi el proyecto, el listo de proyectos, hemos visto este proceso toma mucho tiempo, si lo vamos a hacer bien.

Reuniones de la comunidad, dando la voz a los artistas.

Parece que son 50 proyectos hasta el 2028.

Sí, hay una razón por eso, pero quiero ver si podemos empujar para que cómo podríamos doblar el número para 100 proyectos para el 2028.

Y siempre que hablamos de un desarrollo que sucede en cualquier parte de la ciudad, sobre todo en el centro, antes de comenzar a pensarlo, antes de que llegue a financiamiento.

Vamos a comenzar el proceso del artes públicos, porque es un proyecto, es un proceso que tarda bastante.

Entonces, gracias por sus presentaciones.

Sí, tenemos vending coalition.

Lo cambiamos recientemente, no me acuerdo cuándo fue, pero cambiamos la compañía de contratistas.

No es la misma.

Estamos en la misma compañía.

Todavía nos traen para sugerencias para shows que pueden venir a la Mordón para conseguir más eventos.

Y vi otros eventos.

Y vi que estaban bajando los eventos y las personas que van.

No es cíclico.

A veces los estadios muestran unos años.

Y luego otro año tienes 25, pero 25 a 30% de los shows los conseguimos nosotros.

Cambiamos hace como dos años.

No fue muy recientemente.

Fue dos años.

Bueno, concejal Spears sí te mencionó esto, creo que tenemos que pensar, continuar la renovación del Alamudón.

No quiero, no podemos priorizar todo, pero yo no me decepcionó que no aceptaron nuestro cómo podemos priorizar las cosas muy importantes.

Los chiquitos, como las concesiones, hemos hablado sobre eso.

Tenemos que esperarnos para que PFC el financiamiento para agregar más concesiones a la Alamordón.

Si estuvo ahí en nuestro edificio mañana en el concierto, van a haber nueve más estaciones de concesiones para se van a agregar para el concierto mañana.

Otra cosa que quiero pedir, tenemos un cada persona ha pedido una comparación comparando con todos los otros ciudades.

Y lo que yo voy a pedir cómo nuestras uh boletos, el precio de nuestros boletos, uh, como comparamos con otras ciudades en Texas, que queremos ser la más competitiva en todas las de todo el estado.

Lo que mencioné también San Antonio, quiero saludar.

Esa transición fue muy rápida y hicieron un trabajo maravilloso.

Todos los miembros de la comunidad que han podido hablar con usted se ha emocionado bastante con todo porque es de nativo de San Antonio, y hizo un buen trabajo para abrir sus puertas a la comunidad para que este es algo que puede compartir con nosotros, que ha aprendido desde que desde que estuvo aquí antes y luego regresó. ¿Qué es lo que puede que ha aprendido para empujar nuestra ciudad?

Todos vemos la cantidad de dinero que ustedes reciben.

Siempre tenemos que hacer argumentos muy convincentes para qué contratamos a estas personas y estas organizaciones y qué oportunidades tenemos para crecer.

Gracias por el saludo.

Y la pregunta son dos partes.

Una organización, una organización como visitant.

Es muy fácil ser un hazlo todo.

Tenemos presiones de todos de la comunidad que quiere este quieto, quieren lo que quieren, y lo que me he dado cuenta es que eso es continuo.

Siempre nunca se terminan.

Pero lo que mejor que podemos hacer nosotros es ser muy buenos mercadeo de este San Antonio como un destino.

Y la ventas, los puestos sobre las ventas, y para tener el impacto para la comunidad que queremos crear.

Tenemos los eventos gratis para el paseo del río, pero las queremos tener en la misión de vender San Antonio como un destino de historia construyendo en las conversaciones de los últimos tres meses.

Por favor, siguen haciendo eso.

Y yo una de las cosas que yo quiero, nuestro paseo del río, que los accionistas me gusta mucho el programación gratis. ¿Cómo podemos trabajar juntos para la oportunidad en eso?

Y lo de la concejal sería maravilloso si nosotros también pudieramos ver los anuncios que se hacen, lo que no nosotros vemos eso, y ustedes hacen muy buen trabajo.

Nos muestran muy bien el impacto que recibimos, pero también sí podemos ver de los detalles del mercadeo cuando están mostrando nuestros negocios locales y nos ayuda a ver que lo de lo que están haciendo.

Eso en el otoño podemos traer más.

Es lo que todo lo que tengo.

Alcalde.

Concejal Juai se fue.

Concejal Castillo.

Gracias por las presentaciones.

Yo los dos que San Antonio y la comunidad de artes tiene un impacto de más de cinco billones de dólares y lo y un menos de uno por ciento de un por ciento de presupuesto de la ciudad, porque hacen mucho trabajo muy importante.

Las artes impactan 24 mil trabajos empleos y el labor directo y también empleo 20 mil empleos que se crean con esto.

Son inversiones.

Queremos asegurar que estamos apoyando a la comunidad de artes para crear trabajos, oportunidades y la mantenimiento de los mantenimientos de los de las obras de arte.

Y luego el arte público en el distrito cinco vamos a ver el concejal Manny Pelaz que hizo un murallo para Quiroa.

Esto es de visit San Antonio, el trabajo que hicieron en el mercadeo.

Yo quiero que tuviera tener una conversación porque el distrito cinco y santonio somos somos el hogar de varios campeones de boxeo.

Y mucha gente que están involucrados, que si le gusta Golf, siempre están buscando un gimnasio para comprar para apoyar los gimnasios de la ciudad.

El distrito cinco tiene la más alta concentración de gimnasios que han producido campeones del boxeo.

En Visit San Antonio debe usar esta información para asegurarnos que estamos también, estamos inversionados con el del mural, va a requerir mantenimiento también.

Me voy a decir que en cuanto a las solicitudes del impuesto hot tax en que han hecho otras ciudades para asignar esto.

Yo creo que hay oportunidades de apoyar más a las artes, como por ejemplo la ciudad de Austin tienen.

Me equivoqué.

Departamento.

Es quince por ciento para cinematografía, pero quieres otras oportunidades.

El trabajo que estamos haciendo aquí en términos de artes y cultura.

Tuve un punto general que quería hacer en cuanto a las instalaciones.

Y lo voy a decir, esto es lo que valoro de Mario.

Mario trabajo en la hospitalidad y está trabajando en esto en San Antonio.

Alguien que trabaja en esta industria en el centro por más o menos diez años trabajé.

Es los deportes, deportes de las universidades, como los Finals Four, son los que tienen, y luego los atletas de las universidades que vienen a celebrar y sus familias que vienen a explorar la ciudad.

Esos tienen el mayor impacto económico para hacer continuar siendo un jugador en lo que es la industria de la deporte universitario.

Y pero que también son muchas partes que han presentado, hay mucha oportunidad para nosotros explorar cómo podemos apoyar artes y cultura a través de San Antonio.

Concejal Mesa González.

Gracias, alcalde.

Comenzando con artes, gracias por la presentación.

Solamente quería pensando en distrito ocho, piensen en nuestro distrito.

Un distrito más diverso, cultura, tenemos festival judío, tenemos expandir la artes y culturas, estas áreas, las diferentes áreas que pueden incorporar.

Les damos una lista de los proyectos nuevos que tenemos.

Estamos trabajando con la Alianza del Centro Médico y el Parque.

Van a haber dos obras en este parque y apenas hemos un cultura inguilingua.

En el área de Wurzback, debajo de arte de por debajo de las carreteras.

Le vamos a dar una lista.

Y también hablando de resaltar nuestros artistas, promover los jóvenes artistas que saben, que sepan ellos que aquí pueden conseguir trabajando y trabajar y seguir sus carreras aquí en Santa.

Hacemos programas en esos departamentos, o es más en nuestra restricción de hotel impuestos de hoteles, restringen los fondos y no se pueden usar para programas educativos.

Hay muchas agencias de sin fines de lucro que están dando, están proveyendo educación de arte en Harlandale.

Es puros artes en San Antonio.

Esa distrito estamos invirtiendo en la Junta.

A través, no directamente, pero otro elemento, porque son muy importantes estas agencias sin fines de lucro que pueden hacer más de lo que podemos hacer nosotros.

Tenemos un registro, no hay límites de edad, está en nuestro sitio de web.

Si eres artista, que tienes una obra para promover, es como LinkedIn para artistas, para que no tienen que pagar para su sitio de web, crear un portafolio de artes, pueden poner música, videos.

Es como LinkedIn para artistas, para que no tienen que pagar para su sitio de web, crear un portafolio de artes, pueden poner música, videos.

It's an opportunity para los artistas nuevos para uh registrarse.

Yo quiero un artista, y también lo puede hacer por un se puede sacar los artistas de ciertos códigos postales, si quiere las incentivas de producción de cine.

También otra ciudadanía este programa de Alex también y Austin están viendo esto, asegurando que tengamos las herramientas necesarias or las que tengamos para atraer esto a San Antonio.

Esto es todo para artes.

Tengo una pregunta para visitar San Antonio.

Tiene una relación de los 150 mil empleos.

Son 150 mil esos tiempos y tiempo parcial.

Tiene de dónde vienen en San Antonio.

Si se lo puedo conseguir.

Andan al trabajo, que transporte usan.

No sé, no sé cómo llegan si tránsito pública o con su vehículo privado.

Tenemos sabemos de dónde vienen.

Si saben que han sido los hoteles tienen información acerca de sus empleados.

Les digo que mi experiencia, 23 años trabajando con Marriott.

Sí, como liderazgo, sí lo hacemos.

Hay gente que vienen que están impactando y no saben que van a llegar ahí bien.

Tienen el transporte necesario.

Si me pueden decir de dónde vienen, qué parte de la ciudad vienen todos sus empleados.

También estoy suponiendo que en el 6, los contratos con los artistas locales.

Está trabajando con los departamentos de artes con estos artistas.

Sí, trabajamos con Crystal y su equipo para sus conocimientos.

Crystal va a llegar a la mesa directiva y va a ser excelente a la comité.

Este vamos a mandar más información a los artistas locales para que estén enterados de todas estas oportunidades que van a venir.

Y otra pregunta, otros ingresos de 2.7 millones. ¿Qué es otros otros ingresos?

Dos siete millones.

Eso es ingreso de membresías y este ingreso de paseo del río.

Y eso son dos millones y como cuatrocientos cincuenta mil eventos que tenemos en otro destino, pero tenemos exhibiciones de para San Antonio, que también ingresos.

Y el paseo del río.

La activación, las ventas de cierre, las sillas, pero todos los desfiles del río.

Gracias, es todo.

Presidente Munguía.

Gracias.

Tenía una pregunta para el centro de convenciones.

Ya sé que habíamos hablado de Austin que están tirando su convención.

Dallas agregó algo.

Esas ciudades están usando PFZ para esas mejoras.

Yo quisiera que Dallas sí, no estoy segura, pero sí puedo regresar con esta información acerca de Austin.

Me gustaría saber qué tipo de financiamiento hacen ellos para reconstruir una centro de convenciones.

Y Cristal está trabajando maravillosamente.

Este agradezco trabajo y la presentación que hizo.

Muchos artistas que no llegarían muy adelante sin el departamento de artes, sobre todo con el programación que hacen para la juventud y las escuelas.

Pues su oficina trata de ópera a la escuela primarias, que sería maravilloso.

Vi un una cita de un ciudadano acerca del poder del arte público, cómo eso puede levantar una comunidad.

Su departamento ha mejorado mucho en cómo desarrollar el arte público.

Hubo un obra que fue muy controversial en District Cuatro, pero los este obras han mejorado mucho sobre el tiempo.

escuelas primarias que sería maravilloso y respeto mucho vi un una cita de un ciudadano acerca del poder del arte público como eso puede levantar una comunidad su departamento ha mejorado mucho en cómo desarrollar el arte público hubo un obra que fue muy controversial en distrito cuatro pero los este las obras han mejorado mucho sobre el tiempo tengo unas preguntas para visitan antonio entonces rápidamente cuando hablamos hablamos de esto hace tiempo las primeras dos son destinos de turismo en Texas ambos número uno es el álamo y el paso del río número dos tenemos planes para continuar invirtiendo en el River Walk y como dijo mi colega y si unas partes bastante antiguas sobre todo aquí enfrente entonces hemos hablado con algunos de los empresarios en esa área sobre las renovaciones en lo que en la conversación que he tenido con los propietarios de restaurantes en la área hay cierta inquietud sobre eso pero la mayoría están este hablando con ellos están bien vender esto como un destino y no he tenido conversaciones mayas más a fondo sobre la infraestructura del camino del río hay muchos alcaldes ahí viendo un correo electrónico la semana pasada de algunos inquilinos a lo largo del paso del río que están buscando que haya mayor participación en cuanto al plan estratégico yo creo que se tiene que tiene que ver más bueno si se habló sobre esto sobre infraestructura pero creo que más que nada sobre quieren lo que son los reglamentos que gobiernan los contratos de alquiler sí entonces nada más yo creo que se necesita un destino número dos en el estado de Texas necesitamos tenemos de la catedral vemos que hay mucha basura y a lo largo del río y huele mal entonces yo creo que ahí se tiene que hacer algo para tratar de que esto sea un mejor destino para muchos de visitar quizás que también se pueda poner un paso a manos como han pedido muchos por algún tiempo entonces díganme que es el TP y cómo ayuda esto a facilitar lo que se está realizando en el centro de la ciudad entonces el distrito de el TIPE que es el distrito de mejorías es dos por cinco por ciento es una evaluación de tanto las personas que vienen a visitar ellos pagan eso y ese dinero se utiliza son como diez millones de dólares al año que se recolectan y son específicamente para la venta y el mercado del destino como para los hoteles tenemos una junta directiva de propietarios lo que es el distrito de pequeñas empresas a lo largo del dentro de la cuatrocientos diez ser mercadeo como un destino de visita pero mayormente ese dinero se utiliza para lo que es el análisis de hoteles y eso es una evaluación sobre todos los que llegan mayormente son diez millones y cada hotel en la ciudad de San Antonio contribuya eh contribuye al fiscalmente con el impuesto hotelero en toda la ciudad no solamente en el centro de la ciudad si es que estamos limitados a lo que podemos gastar en todo es en base a lo que podemos recaudar pero en los cincuenta semanas de la semana sabemos que en el distrito cuatro hay muchas personas que vienen para la graduación cuando hablamos del hotel debido en esa área debido a los problemas en esa área las familias no se están quedando en los hoteles de esa área sino que se quedan en el centro o el área de Pearl en lugares donde piensan que son más bonitos y después manejan para ir a la graduación entonces realmente no está haciendo que no hay ningún atractivo para que se permanezca en esa área y yo creo que podemos ver que se puede hacer para atraer a personas que permanezcan en esa área una de las cosas en esas conversaciones de alcance que se llevan a cabo es que no tenemos un centro de información de visitantes lo que se llama BIC lo que estamos haciendo estamos añadiendo un grupo que sea la persona la conexión entre la experiencia del turista y el turista y ahí de cualquier otra área que pueda atraer a más y su responsabilidad principal es atraer a muchas para esas graduaciones militares y ver cuáles son las necesidades de estas y esto debe de ayudar con la conversación que menciona usted no va a resolverlo todo pero eso es un primer paso claro y queremos que debe de haber algo a las afueras de la reja para que puedan hacer algo porque les voy a decir que si uno viaja realmente no puede encontrar a las familias que están ahí aunque hay restaurantes y hay otras cosas que hacer les lo que les atrae es ir a la ciudad para participar en esas actividades y hablamos mucho sobre la construcción del centro de la ciudad sobre todo a lo largo de la mozur esos proyectos han afectado el turismo se ve un poquito en cuanto a lo que siente el consumidor en la conversación que se tiene y las encuestas por la

área que pueda atraer a más y su responsabilidad principal es atraer a muchas para esas graduaciones militares y ver cuáles son las necesidades de estas y esto debe de ayudar con la conversación que menciona usted no va a resolverlo todo pero eso es un primer paso claro y queremos que debe de haber algo a las afueras de la reja para que puedan hacer algo porque les voy a decir que si uno viaja realmente no puede encontrar a las familias que están ahí aunque hay restaurantes y hay otras cosas que hacerles lo que les atrae es ir a la ciudad para participar en esas actividades y hablamos mucho sobre la construcción del centro de la ciudad sobre todo a lo largo de la alamos sur esos proyectos han afectado el turismo se ve un poquito en cuanto a lo que siente el consumidor en la conversación que se tiene y las encuestas pero la realidad es que puede uno ver que las personas aún están visitándonos y eso es un tema así de conversación pero hay muchas personas que atraen las cosas que atraen a la gente es el Alamado el River Walk son las mismas cosas que atraen a la gente año tras año y hablamos sobre cabezas y camas este sabemos que necesitamos un recuperar nuestra inversión en la economía pero ustedes pueden demostrar con los hoteles que el aumento de ingreso por turismo también tiene que ver con un aumento de sueldos en esa industria por lo que sí sé y mejor manera de contestarnos que de 2019 hemos visto que lo que es nómina ha aumentado 28% para los que trabajan en los hoteles esto con el aumento de hoteles y que nómina es una parte de esa conversación así es y si los hoteles van a estar cobrando más yo sé que todo es diferente que durante la pandemia si están cobrando más tenemos que ver que también se va a haber más ganancias que también se habrá un aumento en lo que son sueldos así es y eso esa es una pieza crítica claro pero dentro de eso también se tienen que incluir todo lo que son comidas gratuitas prestaciones seguro médico todas esas cosas que también están e incluidas en sus sueldos que no necesariamente tienen ese ese dinero muchas gracias hablar y recalcar algunas cosas a mi me encanta el arte público y ha hablado sobre esto y me alegra que vamos a seguir nuestras estructuras de arte pero creo que necesitamos continuar trabajando para que la comunidad de artistas siga unida y porque sabemos que hay ciertas censura porque estamos limitados a lo que se puede presentar al público debido a los fondos ya sea que sean fondos federales o estatales entonces conforme avanzamos yo quiero que pensemos cómo es podemos publicar hacer mercadeo de los tours de estudios y que los artistas puedan presentar sus obras y la gente pueda ver todos sus talentos porque mucho porque hay cierto arte que no se puede permitir exhibir la exhibición de este entonces nosotros fuimos a los diversos estudios y pudimos ver el artista trabajando y eso fue parte del WDC y nuevamente gracias no solo lo planifica pero ya tomó todo esto sobre boxeo y está bien estuve en un en el centro Boeing en un encuentro de boxeo y los deportes es importante y se pueda sacar a Travis o Market Square y que haya restaurantes y otros negocios que participen eso es clave porque si tenemos esas historias que contar yo pudiera decir que los mejores boxeadores eran los locales pero claro yo tengo cierta preferencia Patizan lo que me gustaría hacer es dar un honor a del mejor evento que se haya realizado en el Alamedo en American o el centro de convenciones y para mí este año yo diría que fue yo sé fue el proyecto de Austin Community College fue la semana de sueño trajeron a Leslie Owen y yo creo que hasta este año yo creo que probablemente ese fue el mejor concierto y entrevista que han tenido hizo una entrevista y cantó dos o tres canciones y todos se fueron muy contentos a casa antes de iniciar este saludo a las personas entonces me preguntan qué va a hacer en veinticuatro Bad Bunny pero el de esta año fue Leslie Adams Jr.

Entonces me preguntan qué va a hacer en 23 y 24 Bad Bunny, pero el de esta año fue Leslie Adams Jr.

Y necesitamos reconocer esto y contar esas historias también porque eso fue algo que creó los colegios de San Antonio Community Colleges.

Y eso es lo que ofrecimos esa semana.

Necesitamos continuar reconociendo esto y necesitamos hacer nuestras propias convenciones de San Antonio a fin de año y tener premios al fin de año.

Y por último, algo que se mencionó el centro de información para visitantes.

Me gusta la idea de tener uno que ronde, pero me gusta más la idea de que esté ubicado cerca del edificio de la Cámara de Comercio en el lobby.

Creo que debemos hacer eso para que poder tener todos sus folletos ahí y así los muchos también.

Las Fuerzas Armadas deberían tener un centro de información.

Uno tiene que hacer una tienda en toda forma.

Porque estamos aún trabajando en los productos.

No sé si escucharon mi entrevista, pero creo por si por ahorita podemos estar en la cara en el lobby de la Cámara de Comercio de San Antonio.

Sería muy útil.

Sí, como mencioné, estamos añadiendo.

Actualmente está en nuestra ubicación actual aquí.

Así pueden empezar, pero queremos queremos asegurarnos que si vamos a hablar sobre tener una ciudad en la que acogemos a todos.

Necesitamos que no queremos que la gente hable con un algo, alguien una computadora después de horas hábiles, sino que tengan alguien con quien pueda a quien puedan preguntar.

Y tenemos que ver a dónde nos lleva todo para ver cómo sacarle mayor provecho.

Concejal Castillo, gracias Alcaldesa.

Un par de puntos finales que quiero presentar para Patricia en cuanto a lo que es el Alamotum en residente del distrito cinco ha venido al comentario público y se ha comunicado con nuestra oficina en cuanto a accesibilidad para el a la Motor.

Que el personaje sepa cómo dar instrucciones a individuos que tienen silla de ruedas o necesitan ayuda por cuestiones de movilidad.

Puedo enviar su información para que se comunique a alguien con su equipo sobre lo que están pensando para ayudar a estas personas.

Gracias.

Y nace nuevamente necesitamos agradecer a Christopher Jones porque hay fondos para apoyar Bill Harmonic.

Ella ha estado trabajando en eso como año y medio dos años en la Filarmónica.

Y sé que han habido conversaciones continuas para que entiendan todo este proceso para que puedan calificar para ciertos fondos.

Gracias, Christophe, por ayudarle a la Filarmónica con ese proceso.

Presidente Core.

Un par de cosas rápidas que quieren añadir.

Otra solicitud es una solicitud de Bel Death para usar Cockroach para el cascanueces, la presentación de Cascanueces.

Creo que tienen un reto en cuanto a programación, entonces a ver si los pueden ayudar.

Y también quería felicitarlos por todo lo que han hecho en el trabajo con San Antonio Sports y todo lo que hacen con los programas para jóvenes que es muy importante para nuestra comunidad.

Entonces, nuevamente quiero agradecer su colaboración.

Gracias, alcaldesa.

Gracias ya todos han podido tener tiempo de dialogar, de hacer preguntas.

Eric, antes de avanzar, quieres hablar un poco más.

Las preguntas de las personas del River Walk sobre los cambios que se van a hacer en el reglamento del RFP para lo que es un plan que se tiene a 10 a 15 años.

Vamos a una sesión B vamos a pedir que se hable sobre ese tema frente a este comité.

Así es.

Entonces María y varios otros miembros del personal se reunieron con unas personas que tienen negocios a lo largo del paso de Río.

Y estamos haciendo nuestra labor, tratando de abordar sus solicitudes.

Y parte de lo que mencionó la alcaldesa es el solicitud de propuestas que se está preparando.

esta comité así es entonces maría y varios otros miembros del personal se reunieron con unas personas que tienen negocios a lo largo de la capacidad de río y estamos haciendo nuestra labor tratando de abordar sus solicitudes y parte de lo que mencionó la alcaldesa es el solicitud de propuestas que se está preparando y hemos no hemos hablado a fondo pero se ha intercambiado con los electrónicos y ver que la manera de abordar y la alcaldesa ha pedido que conforme se acerque el momento de desarrollar esto se presenta ante el consejo para que el consejo tenga oportunidad de contribuir sus opiniones y que sea una parte crítica de este proceso necesitamos un poquito más de tiempo los ojos abiertos en cuanto a lo que es presentar unas licitación de propuestas para el otoño me da gusto que se habla sobre la filarmónica cuando hablamos de las artes y las que las grandes ciudades tienen tienen una filarmónica fuerte y me gustaría saber sus pensamientos que piensa sobre tenemos la filarmónica tenemos otras entidades que compiten como es que esta dinámica dinámica va puede crear una fricción en intereses de lo que queremos hacer entonces para que sea una atracción para que no sean dos entidades compitiendo y según y cuál sería el paso a seguir el camino a seguir para lograrlo bueno alcaldesa yo me gustaría decir que las entidades competitivas yo creo que eso ha cambiado el lo que se piensa sobre eso yo siento que tenemos dos organizaciones que están operando están logrando sus metas y los requisitos sus requisitos de licitación entonces ahorita San Antonio ha podido apoyar dos organizaciones que presentan música clásica eso es lo que yo diría que es un espíritu de colaboración conforme vemos que los momentos se dificultan en cuanto a los fondos federales y que cada uno claro tiene sus metas y visiones específicas y ver cómo pueden ejecutarlas debidamente mientras se acatan a los requisitos y las necesidades y realmente me daría la bienvenida de su análisis el tener dos en vez de apoyar uno muy bien por ejemplo Houston no tiene dos Dallas no tiene dos según tengo entendido la filarmónica son miembros del sindicato correcto entonces necesitamos pensar un abordar eso de manera más amplia pensar si se deben apoyar a dos entidades o nada más una escribe un comentario mencionó que ambos centros el centro de convenciones y la moda operan con una pérdida y nuestra tasa de ocupa es de sesenta y cinco por ciento en cuanto a lo que se ocupa si nada más quiero dar un poco de contexto entonces esa tasa varía cada mes entonces es el promedio de todo el año y eso nada más es para hoteles no tenemos los datos o los mismos datos para lo que son alquileres a corto plazo si entiendo eso entonces lo que quiero dar a recalcar es este por favor aclárenme si ya estamos operando con estas dos entidades y hay un hay una pérdida y tenemos una tasa de ocupación que este necesitamos entender si vamos a añadir más cuartos de hotel en la comunidad necesitamos esperar que va a pasar en cuanto a la tasa de cuartos alquilados si no tienes información ahorita nada más algo que puedan considerar recopilar y no olvida se me olvidó el nombre del señor fue muy del grupo de la alianza de visitas y una de las cosas que recalcaron es la necesidad de concentrarnos en atraer en esa persona que viaja pero de mayores ingresos y eso es esas personas no están viendo para el café rainforest entonces básicamente esto se son esas cosas que son únicas en San Antonio necesitamos en cuanto a eso me gustaría saber algunos estudios de caso hay un par de cosas que se me ocurren obviamente tenemos dos gemanas es las centros de unesco en el distrito tres así como todas las actividades en la que es la ciudad de gastronomía unesco y hay algún plan específico sobre esas dos designaciones principales en lo que se recién a nuestras metas nuestro mercadeo actual ya tiene esto integrado pero ciertamente tenemos que enfocarnos como a su punto el

ingresos y eso esas personas no están viendo para el café rainforest entonces básicamente esto se que son esas cosas que son únicas en San Antonio necesitamos en cuanto a eso me gustaría saber algunos estudios de caso hay un par de cosas que se me ocurren obviamente tenemos dos gemanas en las centros de unesco en el distrito tres así como todas las actividades en la que es la ciudad de gastronomía unesco y hay algún plan específico sobre esas dos designaciones principales de lo que se reciba nuestras metas nuestro mercadeo actual ya tiene de esto integrado pero ciertamente tenemos que enfocarnos como a su punto el viajante que viaja ahora que no se impacta uh que no está impactado por la economía es el es el viaje el visitante que viene con más altos ingresos y hay ahí debemos hablamos del pasajero del visitante internacional se queda más tiempo y gasta más dinero méxico y canadá queremos asegurarnos que nacionalmente debemos entender quién es ese esa persona les llevamos personas en términos de mercadeo para pero es parte de la conversación que y es va a ser parte del campaña de mercadeo que vamos a hacer el otro es que tengo que pude ver y entro este lugar quiero ver este proyectos de subsidios conjunto festival que es un lado oeste viene la gente que viene es un la mayoría de la gente que vinieron a ese festival no eran de San Antonio y estaban aquí por varios días cuál sería el impacto de esa hay un evento con este estacionamiento gratis pero es un festival muy importante tenemos que ver eso también y basándonos en Rosedale Park es el impacto a esta comunidad si lo haremos otra cosa que la junta de visita alargar los días la mayoría de la gente se queda el casi tres días queremos llegar a tres días y medio que es el festival y cómo ver cómo es su presupuesto nos puede ayudar con eso sí podemos hacer eso si hay incremento del viaje el el que el visitante de día estos tenemos que convertirlos en que para que se quede en la noche también y el dispositivo número siete creo que también a lo mejor es está es una error pero dice en dice que dice año fiscal veinti tres porque no hay impuesto de hoteles en el 23 el dispositivo veinti tres para el mod este ganamos este veintiún millones y los gastos fueron diecinueve millones entonces este hubo un ganancia ocho eventos mayores ese año le podemos decir cuáles son fijamos en el año fiscal veinticuatro que que está que pensamos que has aumentado en 33 por ciento del 24 año cuenta y cuatro a veinticinco son el número de eventos solamente fueron cuatro en veinticuatro cinco en veinticinco y en veinti seis vamos poner tener siete eventos ahí son eventos grandes cuatro cinco en veinticinco y va y va a incrementar el ingreso a 25 por ciento son los eventos los eventos shakira esos son grandes y tienen en fin de semana todos estos eventos mayores en un día ganamos más de millón de dólares en esos eventos hay un la la calidad de eso un evento más es un 33 por ciento de incremento el generador de ingresos cuatro puntos en veinti veinticinco son cinco conciertos vamos a tener siete conciertos ok gracias muy bien son todos mis preguntas gracias por sus presentaciones estamos esperando con ánimo son las cuatro veinticinco ya se cierra la sesión gracias