Buenas tardes.

Feliz año.

La ciudad de San Antonio, el concejo llama al orden.

For favor, tomen lista.

Concejal Core.

Concejal Maki Rodriguez presente.

Concejal Villagrán presente.

Concejal Mungia presente.

Concejal Castillo presente.

Concejal Galvan presente.

Concejal Alder Tegavito presente.

Concejal Mesa González presente.

Concejal Spears presente.

Concejal White.

Alcaldesa Jones.

Then we have two puntos para escuchar.

The primer is an actualization of the proposal of the menores and the actualization of the central deportivo yellow entretenimiento.

Eric Tesdo, the palabra.

Buenas tardes, ¿cómo están?

Presentación de esta tarde is de two puntos.

The presentation include un resumen of the plans proposed that succeeding.

Much of realized information that I creo que lo que vamos a hacer islamar esto in two parts and passengers in cada una de ellas.

Esto es necesitable establecer una linea de tiempo para el concept and el public.

Y eso comienza el día de hoy.

No nada más el plano del desarrollo de la aeropuerto, sino que vamos a hacerlo in trimestres, sino más pronto.

Lo hicimos más pronto in ese proyecto.

Necesita necesitamos una conversación de una sesión ejecutiva para tener esas conversations.

Vamos a hacerlo más adelante del año.

Y hay un par de cosas.

Esas son las par de cosas que deben considerar mientras nosotros revisamos el plan.

Y vamos a comenzar con el distrito del centro.

Primero.

Buenas tardes.

Como dijo Eric, vamos a repasar el plan del año calendario 2026.

Buenas tardes.

Alcaldesa, miembro del consejo.

Vamos a repasar el plan de trabajo para el año calendario 2026.

Esto se construye en el trabajo que se ha hecho anteriormente.

El distrito tiene un número grande de proyectos.

Y los vamos a poner en fases.

Esto es en el respectivo a la arena y las expectativas que tenemos.

Y como hemos hecho trabajo anteriormente, vamos a hablar lo que hay acá in el plan de trabajo y qué es lo que no está cuando hablamos con respecto al distrito.

Está aquí desplegado in esta diapositiva.

Vamos a hablar de la arena, el ala moda.

Esta es la fase in la que hablamos anteriormente un enfoque.

And the renovación y la renovación del domo.

Hemos puesto in un tiempo de 10 años.

También las mejoras de la conectividad.

Hablamos cómo creamos más conectividad entre la Modom and the 35 con la parte oeste también.

Vamos a hablar más in detalle.

Lo que no está acá planificado is el hotel de centro de convenciones.

Hablamos de eso y lo sacamos un poco hacia la seconda fase.

Ese es un reto porque estamos viendo una planta de agua también.

Voy a dar un poco de actualización al respecto.

Lo hemos sacado y no está in un futuro cercano.

Vamos a tener un poco más de discussion al respecto.

And the other central de convenciones.

Una gran opportunidad para renovarlo y ponerlo in un lugar para eventos.

Para eventos musicales.

También no está acá.

Pero debido a todo lo que tenemos que hacer, que les acabo de mencionar.

Estamos viendo at the final del año empezar a hablar al respecto.

Algunas ofreces van a pasar más rápidamente.

Esto vamos a ir a la agenda para consideración del día de mañana.

Vamos a comenzar con la adquisición de la propiedad federal.

La oficina federal al oeste de la corte anda estacionamientos que están al otro lado de la calle de César Chávez.

Son tres parcelas, que son 5.7 acres.

And this mañana is a poco different.

This is an offer para GSA, que toma parte de esto y va a ir a un proceso de deposition.

Es como una entidad public.

Ellos pueden negociar con nosotros.

Ellos pusieron una notificación el año pasado del proceso.

Hemos sido los únicos que hemos respondido in el interés que potentially comprarlo.

Y el estatuto que dice que puede estar in el mercado con un precio justo.

And we proponen una oferta de 30 millions de dollars.

It's basado en el value that se hizo in the propiedad and junto con GSA and the cost of cierre, que son 120 mil dollars.

Ellos quieren moverla muy rápido.

Lo pusieron in December.

And the process para que ustedes hagan la recomendación to completar esto.

Eso va a la agenda el día de mañana.

También es importante que se puede hacer un uso mixto at the future.

Esto va a ser la agenda for su consideration del día de mañana como punto individual.

Vamos a ir a la seconda fase in a momentos.

El 10%, si ustedes lo aprueban, es 3 millones de dollars.

Andsa tiene 120 días para revisar la oferta para aceptarlo, rechazarla.

Andar el cierre de 30-60 días si ellos acceptan a partir de esta fecha la oferta.

And they are revisando.

Puede llevarse a cabo más rápido.

The second part of the punto que va a ir ante ustedes para su consideración mañana is a contribution para los sports.

De acuerdo a lo que fue approbado verano pasado.

Ellos are una contribution 30 milliones de dollars para poder ayudar a la ciudad adquirir esta propiedad.

And ofreced cobrir el costado de cierre, 120 million dollars.

And this acuerdo and the offering derecho a la propiedad is de una escritura contenciosa in el evento that podemos tener una cierre con el acuerdo de la arena.

El título and the project, the ciudad tendría la opción y la obligación, no la option, no la obliga.

Si no se aprueba el proyecto de ellos, le pueden reembolsar el dinero que ellos proveyeron, hubiesen proveedido para la adquisición.

Si nosotros hacemos eso, the propiedad absoluta de la propiedad.

Ellos tendrían dominio absoluto de la propiedad.

Y esto está la agenda.

Si would pass if they accept, sería junio and julio.

This is the line of the time.

And in this moment is when ellos are the balance restanted, the 27 million dollars and the cost of the cierre.

And the connectivity specifically the department of the transporte plane has adjudicated 2.96 million de dollars for the city for creating the propied del Este and established the Alamodom.

And number of options included the cruises de calles, the aceras and including an inversion, como por ejemplo a puente.

And this nivel for peatones.

In the 2026, the dinero is no seguros si nos lo iban a otorgar.

And this status is capacity to receive it or not as an pasta and the 2025.

But incluye dinero, one option.

Then the component of the involucramiento of the community.

cancelarlo y re emitir algo y tener alguna retroalimentación para otras cosas que pudieran ser de interés and tenerlos listos para antes del 39 diciembre es algo que necesitamos retroalimentación de su parte el día de hoy pero el um componente clave no hemos tenido algo en concreto para hacer este gasto antes del 31 diciembre los siguientes puntos han sido presentados al comité de auditoría el día de ayer el proceso de adquisición y se aprecio mucho lo discussion que se llevó a cabo de parte de la concejal viagran mesa gonzález white apreciamos muchísimo todo lo que tuvimos de parte de ustedes en este proceso el uh partes que presentamos era un estudio de distrito para ver algunas cosas en el distrito los costos de los servicios dentro del distrito específicamente lo que estábamos hablando realmente del tráfico de los servicios de emergencia y también que era lo que estábamos prepar proponiendo construir y no tenemos una arena deportiva ahí también planear bueno tenemos el alumno el centro de convenciones las instalaciones para eventos musicales eso es lo que estamos proponiendo y cambia estamos promoviendo tenemos ejemplo ahorita tener conciertos eso es tan espectro y donde también tenemos en la corte una lugar para presentaciones musicales que estén sucediendo por ejemplo juego o un gran concierto y hay mucha gente en los parques entonces pensamos en eso cuando vemos en el modelo a escala cuando la metodología que hay múltiples eventos sucediando a la vez como pudieramos adjudicar esos costos a los lugares que términos como pudieramos hacerlo es una parte importante del estudio traer a alguien que trabaja in ello y vamos a estar trabajando con nuestro departamento in esas áreas trabajos público los bomberos la policía vamos a involucrar a ellos para ver como sucede esto la otra cosa que hará también is que se va a concentrar in tratar de ser los ingresos del fondo general específicamente cosas que no son partes de los bonos tenemos realizado modelos impuestos turismo uh the ingresos han hecho algunas pronostics in base a esto y este esto tiene is part of the impact económic tenemos que ver esto también in lo que respecta los fondos generales también ver cuál es el paso el camino del desarrollo proyecciones a largo plazo ver algunos otros ingresos que también se puedan incluir la tercer area queremos ver nuevas uh ingresos nuevamente la concentración que hay the personas que habrá que significar esto en cuanto a la absorción is de generar ganancias tenemos que también considerar cosas como mercadeo campañas de mercadeo muchas personas han dicho hay personas que dicen bueno yo quiero lanzar esto quiero lanzar quiero hacer mercadeo para lanzar esos productos entonces crear nuevas opportunidades andamos explorar eso más a fondo al trabajo está in lo que es el itinerario de lo que se tiene planeado esperamos regresar al consejo con una recomendación para el 16 de abril y creemos que el trabajo tomará de seis a doce semanas con un coasesor y las hallazgos presentarán in reporte in junio julio nuevamente este es un itinerario preliminar este es el estimado que tenemos fora en cuanto a lograr todo esto tenemos también que recibir information de los asesores de los consultores y poder también quizás pedir mucho estar listos para el 16 de abril pero es importante tener todo esto antes de avanzar el próximo punto es el gerente del programa ejecutivo del programma se van a repasar las caliers aptitudes de la persona un asesor nos va a ayudar a coordinar y administrar las cosas dentro del distrito en lo que se refiere a los proyectos la infraestructura el desarrollo de utilización mixta y los epm es important que participe en los proyectos más grandes como el centro de convenciones and nosotros añadimos para ese proyecto un EPM también uno para el desarrollo de la terminal del aeropuerto entonces puesto que no va a ser un proyecto sino que son varios proyectos y va a estar supervisando todo entonces coordinar, colaborar asegurarse que todo este avanzando a tiempo y ayudarnos

para el 16 de abril pero es importante tener todo esto antes de avanzar el próximo punto es el gerente del programa ejecutivo del programa se van a repasar las aptitudes de la persona un asesor nos va a ayudar a coordinar y administrar las cosas dentro del distrito en lo que se refiere a los proyectos la infraestructura el desarrollo de utilización mixta y los EPMs es importante que participen los proyectos más grandes como el centro de convenciones en nosotros añadimos para ese proyecto un EPM también uno para el desarrollo de la terminal del aeropuerto entonces esto es un poco diferente puesto que no va a ser un proyecto sino que son varios proyectos y va a estar supervisando todo entonces coordinar colaborar asegurarse que todo esté avanzando a tiempo y ayudarnos a identificar cualquier brecha que pueda haber se pueda presentar el costo inicial que pusimos aquí fue de diez millones este es la primera la fase inicial como lo hicimos en el aeropuerto vamos a presentar el trabajo el plan del trabajo y después regresar a darles una actualización sobre esto este fin será financiado principalmente por el presupuesto del fondo capital entonces vamos tratando de hacer lo necesario para que todos incluyen el presupuesto tan quizás hay algo de trabajo de inicio en lo que este algunas cosas que no se pueden incluir en el proyecto pero se puedan cubrir con los impuestos de turismo tenemos queremos dar a conocer este RFQ este viernes este rezaría el consejo para el 7 de abril el dieciséis de abril también se presentará disculpa del consejo y empezará la labor en esa primera fase del proyecto de los proyectos en cuanto a queremos hubo mucha retroalimentación ayer hablando sobre cómo disminuir los riesgos asegurándonos de que los contratistas será responsabilicen sean responsables y que asegurarnos también que tengamos las provisiones dentro de estos contratos que se tenemos que coordinar todo esto con el equipo legal pero tenemos que pensar en este gerente EPM ejecutivo como la persona a cargo de todo tenemos que asegurarnos que todo esté sea congruente y que las personas se responsabilicen por el trabajo que tienen que entregar y eso es algo que desarrollaremos conjuntamente con el equipo legal también hablamos un poco sobre que el gerente ejecutivo puede ayudarnos a lo que es el tablero comunitario conforme se avanza en este proyecto para los concejales castillo y white este tuvimos un tablero para el aeropuerto para que todos pudieran entender y es lo que utiliza el gerente de ese proyecto de igual manera se implementaría en ese pro en estos proyectos he recibido mucha retroalimentación preguntando si van a poder también verse reportes que se generen sobre y esto se podría incluirse en un tablero comunitario puede hacer de mensualmente o trimestralmente se puede presentar qué fue lo que ha sucedido en el distrito y ustedes pueden decidir si quieren utilizar estos logros o estos avances que se van haciendo en sus boletines de comunitarios en sus boletines y por último quiero decir sobre este gerente ejecutivo que va a ser muy importante este EPM es la colaboración y la coordinación que va a haber entre los diversos proyectos que se van a estar desarrollando en el mismo distrito el trabajo va a estar todo trabasando al mismo tiempo entonces es importante que haya colaboración coordinación y para de esta manera ahorrar dinero no que se generen problemas en el que se estén compitiendo por los mismos materiales el mismo mano de obra y causando un aumento en el costo todos estos proyectos van a realizarse al mismo tiempo y tendremos que ver si habrá manera de colaborar por ejemplo en el utilización podremos ordenar por ejemplo todo el acero para los dos para todos los proyectos de un solo esto hay si de esa manera se podría ahorrar por una compra más mayor a mayoreo entonces realmente queremos que pasar invertir tiempo en este esfuerzo que haya colaboración no lo hemos descifrado todo detalladamente pero creo que eso funcionaría conforme procedemos a la adquisición de la propiedad ITC tenemos el derecho exclusivo de comprar esa propiedad a través del sistema de la Universidad de Texas este será donde estaría la arena si todo avanza el precio que se estim calcula es aún son sesenta millones esto se financiaría con los thirds y se van empezando las negociaciones con UTSA y esto se iniciará a principios del dos mil veintiséis

A la adquisición de la propiedad ITC tenemos el derecho exclusivo de comprar esa propiedad a través del sistema de la Universidad de Texas.

Este será donde estaría la arena si todo avanza el precio que se calcula.

Es aún son 60 millones.

Esto se financiaría con los TERDS y se van empezando las negociaciones con UTSA y esto se iniciará a principios del 2026.

Un proceso, ellos se hace una evaluación de la propiedad y hablamos sobre eso y tenemos que realizar las negociaciones correspondientes.

Recientemente no hemos hablado sobre la adquisición de esta propiedad, así que necesitamos retomar esto.

Esto puse aquí diciembre 31 para el 31 de diciembre que se compren la propiedad, pero esto se hará algo que estará en proceso durante este año calendario.

Después se tiene que hacer un estudio de la planta de agua.

SOS es el que está encabezando este estudio.

Esto incluye una de las cosas en las que necesitamos lograr aquí es con una arena de NBA con centro de convenciones más extenso y áreas de uso mixto.

Hay oportunidad de que haya mayor capacidad de agua este sistema.

Esta planta sería estaría debajo de SOS.

Las personas que usan este consumidores que lo utilizan lo pagan entonces nuestros convenciones y a la modum utilizan este sistema.

Al añadir las otras arenas necesitamos necesitamos mayor capacidad.

Tenemos también que reubicar la planta actual y se puede quizás reabacar a un lugar cerco, cerca, se puede extender.

Esa es una de las opciones que se tendrá que considerar.

Se puede extender, aumentar la capacidad en la calle de Cherry Steak, que es la Cherry Street, esta es la que se construyó cerca del Alamotón.

Y la tercera sería podemos expandir una ubicación satélite que esté cerca del distrito para añadir la capacidad necesaria.

Digo que esto, digo todo esto porque a fin de cuentas vamos a recibir la retroalimentación de SOS este mes.

Y este esfuerzo es para llegar a una solución que sea costeable.

Sé que se habló mucho sobre esto en el otoño, sobre todo la opción de reubicar la planta y a expandirla, pero tenemos que últimamente si no tiene sentido hacer esto, no se recomendarán, pero los clientes que consumen el agua son los que pagan y si esa opción no funciona, bueno, este es nada más un estudio.

Si el estudio muestra que es una opción demasiado costosa, no lo consideraremos.

Y para explorar otras opciones y quizás la explorar las otras opciones, se presenten nuevas soluciones.

Entonces, todo con el fin de que sea menos centralizado.

Pero necesitamos tiempo para trabajar en esto, por eso estamos viendo que este mes vamos a empezar algunos análisis borrador.

Después se va a hablar de esto de febrero a diciembre, un análisis más completo para poder crear esta planta de agua fría para apoyar las nuevas los nuevos proyectos.

Y un estudio de estacionamiento, queremos avanzar y contratar un asesor, consultor que pueda hacer un análisis sobre la estacionamiento.

Queremos ser más específicos.

Queremos considerar tanto las instalaciones actuales de la ciudad, pero también ver cuáles son los estacionamientos privados actuales y queremos también ver cómo han evolucionado los planes de vía y cómo se puede, qué es lo que empiezan a hacer en cuanto a transportar a personas dentro y fuera del distrito.

Las compañías de transporte, vehículos autónomos, esto cambia las cosas.

instalaciones actuales de la ciudad pero también ver cuáles son los estacionamientos privados actuales y queremos también ver cómo han evolucionado los planes de vía y cómo se puede qué es lo que empiezan a hacer en cuanto a transportar a personas dentro y fuera del distrito el las compañías de transporte vehículos autónomos esto cambia las cosas de todo esto será parte de la conversación que se tendrá sobre infraestructura de la cual vamos a repasar algo de la infraestructura que se incluyó en el estimado previo es incluye un estacionamiento si vamos a crear a construir un estacionamiento como parte de la solución tenemos que descifrar cuánto va a generar y cuánto va a pagarse así mismo ese a través de la operación de la estacionamiento y si hay una brecha entonces tendremos que hablar sobre eso en un programa de bonos y si tiene sentido ver todo esto idealmente yo no sé si lo podamos lograr pero idealmente creo que si podemos ver la manera de que explorar esto si hay manera de que haya disponibilidad de estacionamiento no solamente en nuestros estacionamientos sino también en los privados en los lotes privados puede ser que sea estén disponibles para todos entonces si alguien quiere venir al centro de la ciudad y ve una plataforma no importa si sea estacionamiento de la ciudad o privado que puedan a través de la plataforma ver cuál que disponibilidad de estacionamiento hay en su destino la junta de febrero será para la pre-solicitación después en febrero se dará expedirá el RFP y tendremos para mayo consideración del consejo y esperamos tener más resultados de este borrador en diciembre negociaciones de las cuales definitivamente de documentos definitivos que se tiene que realizar hay mucho trabajo muchos documentos que se necesita negociar aquí tenemos una lista parcial de los cuales se requerirán las escuelas su desarrollador el condado vamos a incluir a otras partes interesadas esto es básicamente un ejemplo de lo que se va a necesitar los documentos de financiamiento de bonos acuerdo de beneficios comunitarios acuerdo del desarrollo acuerdo de diseño y construcción acuerdo de desarrollo económico acuerdo de garantías entonces tenemos esto solamente son algunos y la manera en que llegamos a esos acuerdos se llegar a ellos a través de negociaciones y tenemos que ver todas las que serán las pros y los contras de todas estos diversas cosas que se presenten todo eso para concluirse para el 31 de diciembre es para cuando se esperan que concluyen las negociaciones sustantivas y si podemos acabar más pronto pues eso también trabajaremos eso pero eso por ahora esa es la fecha que se tiene como fecha límite el próximo tema es el proyecto de expansión del centro de convenciones esto se algo que se presento al consejo en diciembre dos mil veinticuatro ese estudio el estudio va a mostrar que va a hacer la expansión en cuanto a proporcionar espacio adicional para áreas de juntas de salones y ver contra quién estamos compitiendo vamos a trabajar en nuestros próximos meses la meta es poder presentarles algo para septiembre conforme estos proyectos evolucionan tenemos que considerar el merc un análisis del mercado asegurarnos que tenemos todos los requisitos en línea alineados y queremos también ver en qué hay en cuanto en la basera frontal en Market Street ver los tiempos que se van a dar en cuanto con el contratistas que proporcionan diseño y construcción se espera que tengan cerca de cinco mil asientos y necesitamos hay quienes quieren un lugar más pequeño este edificio podría ser perfecto para ellos entonces es cosa de analizar todos los proyectos y los edificios que están en el parque para presentarles esto para septiembre eso es básicamente un estudio del proyecto en sí infraestructura del distrito la última vez que hablamos sobre esto en cuanto a lo que es la movilidad de peatones y de vehículos creemos que tendrá que haber en estimado incluya varias cosas que mejoras a las intersecciones cambios de rampas reconfiguración de rampas en las carreteras también para ayudar a que los autobuses puedan entrar y salir del Thompson Center

La última vez que hablamos sobre esto en cuanto a lo que es la movilidad de peatones y de vehículos.

Creemos que tendrá que haber incluía varios cosas que mejoras a las intersecciones, cambios de rampas, reconfiguración de rampas en las carreteras también para ayudar a que los autobuses pueden entrar y salir del Thompson Center.

También se habló sobre un estacionamiento al sur, el estacionamiento A con conexión directa hacia la carretera.

Nosotros vamos a recomendar que continuemos trabajando en esto en la trabajo que ya se hizo, refinarlo, trabajar con nuestros colaboradores, nuestros socios, contexto vía, otros participantes para entender mejor cuál va a ser el impacto que va a tener en cuanto a movilizar a las personas.

También queremos que todo esto se puede ejecutar.

Entonces, parte de lo que se incluyó en el plan fue el dinero, que los fondos también tengan contribución de fondos federales y que se pueden ejecutar, si están dentro del plan, y que se puede hacer para poder proceder.

Después vamos a ver los tiempos para estos proyectos de distrito, si se va a cambiar la infraestructura, los requisitos, los evaluación de infraestructura.

Se realizará entre enero y agosto.

Y tendremos que ver, por ejemplo, si la lo que se haga en la arena afecta la area de César Chávez y que el alapadom, la evaluación.

Vamos a hablar, enfocarnos en qué nos vamos a enfocar en los próximos 10 años, que continuemos operando y siendo exitosos en los próximos 10 años.

Tenemos a un consultor haciendo evaluaciones del edificio, la infraestructura.

Y que lo revise, vamos a tener ese borrador de ese reporte al final del mes, probablemente el próximo mes.

Eso nos va a ayudar.

Asegurarnos que estemos asegurándonos de lo que queremos crear.

Y también vamos a cuando los fondos también ya están disponibles.

Invertir acá, tener que podemos tener una experiencia mejorada, que podamos tener ganancias al respecto.

Si podemos usar la technología de manera different, cómo podemos implementar todo eso y asegurarnos que estamos haciendo las cosas.

Si una renovación grande sucede en el 2035, podemos recuperar algo, que es lo que vamos a llevar a cabo en aquel momento.

Y vamos a presentar las recomendaciones in septiembre de este año.

También lo próximo es el evaluación del impacto de desplazamiento basado en la póliza de TIPS.

Va a ser llevado a cabo para medio de los servicios vecinales de la autoridad de vivienda.

Y vamos a evaluar los vecindarios que están alrededor del desarrollo.

Y no sé cuál va a ser el resultado del puntaje, pero estamos esperando que todo esto se complete en la primavera de este año.

La próxima es lo último es el planeamiento financiero.

Mientras continuamos haciendo el trabajo que ya les he mencionado, y todo esto corre a la par de lo económico, de la todo lo financiero, es el análisis que estamos haciendo y las elas sucedió, la secuencia en la línea de tiempo, todo esto va a hacer un flujo paralelo y les voy a continuar informando sobre esto.

Y también siempre estamos viendo las condiciones del mercado en cuanto a lo financiero, cómo ajustarnos.

Esto va a estar corriendo, como dije, paralelamente con todos los esfuerzos que anteriormente ya mencioné.

Esta es mi última diapositiva.

Le voy a ceder la palabra a Eric, que va a finalizar esta parte de la presentación.

hacer un flujo paralelo anda continuar informando sobre esto and siempre estamos viendo las conditions del mercado inquanto a lo financiero como ajustarnos so va a estar corriendo como dije paralelamente con todos los esfuerzos que anteriormente ya mencioné esta es mi última diapositiva le voy a ceder la palabra a eric que va a finalizar esta part of the presentation three puntos que yo quiero enfatizar el número uno el centro de convenciones el aspecto que ha sido descrito la infraestructura del distrito el álamo and the planta de aguas frías estamos esperando reportes muy pronto acerca de la planta y del DOM probably vamos a partir de todas las aportaciones que ustedes den esta tarde estamos buscando si ustedes han habido algunas conversaciones respecto el año pasado de estos elementos andar la conversación con ustedes al respecto particularmente ver las alternativas que sean ambos costos sean eficientes and cueste mucho dinero no hace sentido la planta si cuesta demasiado no lo vamos a hacer y sos va como propietario de los servicios públicos ellos tendrían que ver cómo financian este proyecto esa es la parte natural de esto pero pienso también que esas quatro cosas quiero que las consideren pudieran ustedes uh conversaciones más tempranas tuvimos la presentación al respecto al año pasado ya por verano que tipo de concepto hablamos andar como dijo el alcalde el año pasado que el estacionamiento no debe no tendría que ser eso pudieramos cambiarlo como por ejemplo uh viviendas digamos vamos a tener la conversación de nuevo allá final de 2026 otra punto que quería tocar is actualization frente a ustedes en cuanto a los pensamientos como incluimos a la comunidad tengo un par de opportunidades for explot la presentación de ahora ellas que pudieramos empezar a compartirlas cómo hacerlo ustedes pueden dar opiniones and departamento de transporte de los Estados Unidos nos ha dicho claramente que podemos utilizar el dinero de planeación que nos han adjudicado es otra parte del proceso también tenemos herramientas que podemos utilizar y yo estoy interesado en escuchar que tienen ustedes que decir al respecto y cómo podemos desarrollar un plan y traerse para analizar y también traer de una manera más amplia en cuanto al distrito el año pasado hay muchas cosas con respecto al centro que vienen a colación de esta conversación que deberíamos incluir tenemos una prioridad en cuanto a la vivienda la infraestructura en parques del centro tenemos el plan principal maestro del paseo del río tenemos el estacionamiento y transporte tenemos problemas y prioridades también tenemos la inversión de la línea verde y plateada estamos sugiriendo que nos aseguremos desde un punto de vista lo principal que representa para la ciudad is invertir sobre que sea que se alineen las prioridades nos permite traer in consideration todos los elementos y todos includes los que tienen que ver al condado de Bejar ellos nos han indicado su deseo de hacer más con respect a vivienda de acuerdo a lo que han tenido con el San Antonio ISD también tenemos a programas de opportunity of vivienda y de una manera alineada que todo eso se ha tomado in consideration and the concejal Kore and yo estuvimos hablando compartir con otra miembros que por ejemplo Houston Commerce and Market no es el centro iso es lo primero que había concejal Villa Gran nos pidió tres millas alrededor is la cárcel en frío el area principal is la carretera 90 también más allá como nos estamos asegurando que es todo lo más allá se alinea con nuestros plans prioridades y otras andas inversión otra entidades publicas y voy a hacer una sugerencia si is algo que es de interés del consejo que para la mejor comprensión de esa

El área principal is la carretera 90 también, más allá como nos estamos asegurando que es todo lo más allá se alinee con nuestros planes, nuestras prioridades y otras andas inversión que tienen otras entidades públicas.

Y voy a hacer una sugerencia si algo que es de interés del consejo para la mejor comprensión desarrollar prioridades desde su perspectiva y que el personal trabaje de uno, de dos, de tres de cinco, que todos sean componentes de la área que acabo de mencionar, un inventario de lo que estamos haciendo, qué es lo que vamos a hacer andar haciendo otros o qué no están haciendo.

Y presentarselos y alinearlo frente a ustedes como conversation, porque ultimamente eso puede ser de ayuda con respect to the future conversations acerca de los fondos de vivienda, por ejemplo, que pudiera ayudar a la formar infrastructure, prioridades.

The proximalizaciones de los fondos, cuál es el proceso, y sopezar eso últimamente, como dijeron ustedes anteriormente, lo más hay cosas más importantes, pero hay muchas necesidades y debe haber un balance in algún punto.

Eso es algo para la consideración de ustedes.

Si es algo que ustedes quieren hacer, podemos organizarnos and presentarselas y tener la conversación con ustedes.

Gracias, alcalde.

Y por favor, hemos hablado del punto numero dos primero.

Entonces, tuvimos las diapositivas a las 7.

And my collegas pudieron tener preguntas al respecto, ya que cerramos a las 7.

Esto es una conversación importante mientras vemos la información, por ejemplo.

Estoy viendo el estadio de béisbol, no teníamos la cancha de canchas de basketball.

Podemos tener la conversación cómo agregarlas.

Y también tenemos también preguntas, no nada más con cerca acerca del ambiente económico.

Queremos tenerlo en la mesa, que nos ayuda a considerar los componentes económicos.

También cómo los implementamos el big beautiful bill, cómo vamos a ayudar a los más vulnerables.

Debemos pensar inversiones, eso, pero también cerrar la brecha de 142 millones que tuvimos y que estemos cuidando nuestros ciudadanos.

Proponerles estabilidad.

Yo sé que esto es una inversión generacional, pero es nada más para eso, es para toda la ciudad.

Es un motor económico mejor que del que ya se encuentra, y es ahorita es la oportunidad de darle forma.

También como me escucharon describir, hay una necesidad de una plan de desarrollo maestro para el centro.

Eso es lo que estamos buscando en la fase 1, ya sea la arena de basquetbol o béisbol, que tengamos algo en mente, y así no nada más estamos revisando únicamente lo que se nos ha presentado, también analizar otras ofertas, que quisiéramos el centro que queremos y deseamos.

Como Eric dijo, deberíamos estar incorporando.

Sé que necesitamos muchísima más vivienda, pero también para el crecimiento que estamos teniendo en la comunidad.

Estamos preveniendo unirnos con la ciudad de Austin en el año 50.

Eso es lo que todo.

No nada más ver los de los arenas deportivas, sino lo que viene a futuro.

También déjenme hacerles la palabra a mis colegas, colegas y yo les retomo la palabra al final sobre el punto dos.

Concejal Korean.

Gracias, alcaldesa.

Gracias Ben for the presentation and estoy emocionada de hablar de esto de nuevo.

Como los estaba escuchando, no puedo evitar pensar in todo lo que está sucediendo el próximo año.

And the felicita al concejal White Castillo de lo que han propuesto ando métricas.

Sé que estoy segura que vamos a tocar el tema cuando les toque la palabra.

And the point of vista de la alcaldesa como un todo del centro, Eric is no es el centro, nada más el 35, como me mencionó.

I más allá.

The gente piensa que Pearl is downtown, it's the central.

También pensar qué es lo que estamos haciendo in those lugares.

And the análisis que se incluya in those areas.

And obviously you apoy the propuest that pony unirla, que todos estén alineados para que las impulsemos a la par.

And then I thought after comience the desarrollo de la arena, algo que debemos hacer inmediatamente is the establishment.

Queremos construir in el centro, no nada más enfocado a los turistas, porque queremos también que vengan los residentes de la ciudad que no lo sientan como una carga, porque por ejemplo cuando hay fuegos artificiales or a gran eventual, no queremos que se estresen de pensar que tienen que venir a un caos.

And no es accessible.

Si quieres venir a Hemisphere, yo me puedo parcar a la other lado de la calle, saben que es factible y que es un costo accesible.

And the gente puede acceder al hemisfer de una manera más fácil.

Algo que yo pensé mucho is in this.

No hay nada más frustrante que alguien se estaciona frente a nuestra casa anda nos deja salir para personas que viven in el centro.

No debemos debemos esperar cinco años para eso, no para ponerlo funcionamiento, no necesitamos esperar por la arena.

Es algo que nos ayude a preagendar antes de venir al centro y anteriormente de esto.

Depending to presupuesto, expandirlo más.

También la linea verde está sucediendo.

Me he quedado atascada in algunos paradas, pero estamos avanzando.

Debemos empezar a ver cómo avanzamos ando una parte integral de que la gente puede acceder al centro.

Yo continuo apoyando la conversación de TOD and the conversation, the second part is micromobility.

No creo que sea una buena idea para nosotros para involucrarnos, ver qué dice los estudios, pero creo que sea la solución satelital, sea la solución para esto, porque creo que no creo que sea algo that gastando in this moment.

trabajar en eso en primavera si la gente lo puede ver y se puede usar para transportar de un lugar a otro y con la planta de agua frías estoy emocionada que tenemos otras alternativas no creo que sea una buena idea para nosotros para involucrarnos ver qué dice los estudios pero creo que sea la solución satelital sea la solución para esto porque creo que no creo que sea algo donde debamos estar gastando en este momento y con respecto a infraestructura pienso que esta conversación debe de crecer en pensar no nada más en la infraestructura del distrito porque estamos olvidándonos como llega la gente al distrito y sé que algunos de mis amigos me estaban diciendo no por favor ya no construyan más pero tenemos un registro más un registro mejorado no vamos a reducir nuestras calles y también estoy emocionada el mercado que estamos planeando estamos buscando cómo ampliarlos también quisiera que los renombramos algo algo más grande así como la gente estamos viendo como entran y salen por mejorar la conectividad y también en cuanto al transporte incluso ahora debemos debemos de hacer más tener más eficientes en cuanto entra y sale la gente del centro cuando hay eventos grandes por ejemplo esta fin de semana el juego de MVP fue fue muy difícil para salir de acá así las cosas no se convierten en un gran reto para nosotros en el futuro una página web actualizada por ejemplo a ver dónde están los atascamientos eso sería de muchas utilidades lo último que quiero hablar es la vivienda accesible es una conversación muy amplia que quiero tener con Eric nuestro presupuesto tenemos está ya casi terminado tenemos muchísimas otras fuentes para poder crear más viviendas y tenemos tres áreas que estamos considerar el fideicomiso el que se ha convertido el convertir los hoteles a viviendas accesibles apartamentos estamos haciendo victoria commons por ejemplo para la persona que tienen el 60 por ciento y también el hemisferio que fue uh fue adjudicado para vivienda asequible y queremos continuar la oportunidad de conversar acerca de esto la gente que tenemos frente a nosotros puede mapear todo lo que está de opportunidad de vivienda en el centro donde hay que podemos acceder el análisis que niveles pueden ser accesibles para ellos y muchos de los empleados de servicio que están trabajando en el centro pudieron ser elegibles para el 50 al 80 por ciento y como están los dineros que ganan entonces tenemos que continuar descifrando como es que vamos a tomar ventaja de esa inversión y de qué manera podemos también communicar sobre cuáles son todos los componentes que está funcionando que no nosotros claro nuestra prioridad is que sea sequible pero necesitamos tener diversos niveles de alicientes hay mucho espacio que se puede desarrollar tenemos más ojos en el centro a la tarea más residentes al centro y voy a concluir diciendo cuando hagamos el análisis veo que el hotel aún incluyó y no sé si va a estar incluido or no pero creo que tenemos que analizar si tiene que estar incluido or no in esta primera fase de trabajo si se necesita un nuevo hotel de centro de convenciones porque ya hemos escuchado que tenemos suficientes habitaciones y tenemos que asegurarnos de alquilar todas antes de crear nuevas y es algo que tenemos que incluir in este estudio gracias alcaldesa al gracias alcalde seguir equipo por preparar esta presentación un par de cosas en la diapositiva once quiero preguntarle a Eric en general la presentación tiene muchas seguimientos in septiembre también consultas con el consejo y cuando vamos a hablar el consejo va a tener algo manera de conversar sobre estos diversos pasos in algún otro momento habrá manera de hablar sobre estos hablando sobre el horario el calendario cuando es que el tiempo pues el horario preliminar is lo que esperamos que se realice algunos de las cosas como por ejemplo algunos de los acuerdos

presentación hay un par de cosas en la diapositiva 11 quería preguntarle a Eric en general la presentación tiene muchos seguimientos en septiembre también consultas con el consejo y cuando vamos a hablar el consejo va a tener algo manera de conversar sobre estos estos diversos pasos en algún otro momento habrá manera de hablar sobre estos estás hablando sobre el horario el calendario cuando es que el tiempo pues el horario preliminar es lo que esperamos que se realice algunos de las cosas como por ejemplo algunos de los acuerdos queremos el estudio del distrito en mano antes de avanzar más antes de ni siquiera iniciar entonces honestamente entonces algunos de estos se van a desarrollar en el transcurso del tiempo esto probablemente se presta para lo que dije antes esas sesiones ecutivas el mantenerlos informados sobre las puntos de negociación que se están realizando pero esos puedan realizarse cuando crees no hemos empezado las negociaciones vamos a iniciar próximamente como mencionó Eric todo depende de qué acuerdo de qué documento se refieren algunos vamos a necesitar mayor información como el distrito el estudio de distrito pero yo este calculo que será para mediados de la primavera como se me mencionó Eric este proceso algunas de las actualizaciones se harán durante sesiones ejecutivas para hablar sobre donde dónde va todo cómo va cómo va todo y cómo vamos progresando vamos a empezar claro con esos acuerdos hasta que se realice eso claro no quiero que pase que lleguemos todos en septiembre y hablar sobre queremos hablar ahora sobre cómo incluir a pequeñas empresas en estos acuerdos cómo hablar sobre contratación entonces tener tiempo para que antes de que se completen por completo las negociaciones entonces por eso quería saber cuándo es que podemos hablar sobre esto recibir retroalimentación y también ser parte de todo este proceso lo que es la contratación alquiler están involucrados antes de que ya estén establecidas las negociaciones entonces sí en la primavera sí este yo diría que más o menos en primavera que mencionó la concejal Core lo que escuché de muchos residentes al hablar de esto en julio el año pasado sobre lo que eso sería se habló mucho sobre cómo vamos a lograrlo cómo será justo para todos cómo está funcionando para todos ya sea en cuanto a fuerza laboral vivienda etcétera creo que tenemos que tener ciertas estructuras establecidas o crearlas para poder alcanzar estas metas por ejemplo en vivienda tenemos algunas piezas claves para que eso se realice yo creo que con los bonos de vivienda sería una buena manera de asegurarse que la se puedan proporcionar préstamos para estas viviendas para crear viviendas equivalentes mayormente viviendas equible otra vivienda también pero ver qué es lo que puede producir el mercado si hay créditos si hay alicientes es importante que analicemos esto ciudades y condados están haciendo esto haciendo un poco más activos y no solamente sobre la vivienda del centro sino en el resto de la ciudad como en se ha visto en Chicago y en Maryland nuevamente enfocarnos en eso y decir necesitamos vivienda cómo vamos a lograr esto ya sea que sea a través de este año el año entrante pero me gustaría poder realizar este que se logre el propósito inicial también estacionamiento se habló de eso yo quiero estar seguro que hay estacionamiento suficiente estacionamiento el necesario y también qué otros esfuerzos se van a alinear con esto como por ejemplo el servicio de autobús lo que no quiero que pase es que se realicen estas inversiones en la infraestructura en el centro de la ciudad y que haya más tráfico y si puedan quizás saber estacionamientos que estén más en la periferia del centro el centro plaza entonces para que el centro esté más enfocado en la vialidad de sus calles pero queremos ver cómo las personas puedan llegar al centro de la ciudad sin tener que utilizar su auto eso sería realmente importante también y esa es única manera que podemos realizar que el transporte público funciona

Entonces, para que el centro esté más enfocado en la vialidad de sus calles, pero queremos ver cómo las personas puedan llegar al centro de la ciudad sin tener que utilizar su auto.

Esa sería realmente importante también.

Y esa es única manera que podemos realizar que el transporte público funcione.

Y también siento curiosidad de ver cuánto transito se va a crear específicamente en el centro de la ciudad y la vialidad.

Creo me pregunto si hay manera de que no se invierta demasiado en la infraestructura vial que quite de otras cosas.

Si hay manera de encontrar fondos específicos para esto, ya sea el activo, ya sea lo que sea, se necesitan más paradas de autobuses, rampas, etcétera. ¿Cómo es que se puede?

Por ejemplo, en mi distrito, sí, que dicen, sí, quiero ir al centro de la ciudad, pero mis calles están en malas condiciones, hay puentes que se necesitan componer.

Entonces necesitamos ver qué han hecho otras ciudades para crear nueva infraestructura mientras atender la existente.

Yo creo que en general también tener un gerente ejecutivo que supervise todo.

También lo que siento del centro de la ciudad y otros desarrollos.

Sobre Market Square, diversos Midtown, Hemisphere, todas estas áreas que están realizando planificación por su cuenta, coordinando, pero por su cuenta.

Y yo creo que me gustaría ver que fuera una coordinación más conjunta.

Entonces estaría bueno tener un gerente ejecutivo que supervise todo.

Me gustaría ver que hay manera.

De tener un departamento del centro de la ciudad que se enfoque solamente en esta visión, en manejar esta visión, lo que es parques, para estacionamiento, infraestructura, todo eso.

Yo creo que tenemos que asegurarnos que no se coordinen con el resto de las entidades que ya existen en el centro de la ciudad.

Y el desarrollo del centro de la ciudad.

Incluya claro el desarrollo del sector privado así como de la ciudad y crear un ámbito de vecindario en el centro de la ciudad, que haya acceso a farmacias, salud, atención de la salud.

Yo creo que no de inmediato, pero que se presenten en algún momento.

Me gustaría ver si se pudiera hacer internamente con el departamento de planificación.

Es algunas de las cosas que son cruciales.

Inclusión de que se incluyan a pequeñas empresas, creo que es importante, tiene que desarrollarse algunas políticas que se incluyan en nuestros negocios, que haya fondos, y también concentrarnos, ver en lo que haya lugares de alquiler, que haya suficiente espacio de alquiler y otras actividades que todo porque estaban en el centro de la ciudad y coordinar nuevamente con todos los entidades que ya están presentes.

Y si algo aquí va a responder a la concejal cuando me habló sobre vivienda.

Tiene razón.

No sabíamos qué iba a pasar con el bono de vivienda cuando empezaroma.

Empezamos con el consejo previo.

Y hemos aprendido mucho y creo, creo que lo describió, pero para mí también es como la presolicitación que se hizo aquí, en la cual el alcalde, el concejal Corr hablaron sobre esto, ¿cómo es que vamos a juzgar estos?

El alcalde dice su punto, dice que en aquel entonces, porque estamos dando alcientes a alguien que está en tres manzanas de la línea de vía.

Nosotros sabemos lo que podemos lograr con ese bono de vivienda.

Entonces pueden implementar diferentes parámetros para las personas que están, para aquellos que están en la línea de vía, pero si una persona, aquellos que están a tres manzanas de distancia del área de la línea de vía.

Entonces, tenemos que hablar sobre esto y hablar no solamente sobre lo que se está desarrollando en el centro de la ciudad, sino también alrededor y que ese dinero se invierta en la y deba de estar, o que pudiera estar atado a corredores de transporte público de la línea vía, de las líneas verde y plateada.

Entonces, porque nosotros ya hicimos el esfuerzo de desarrollo de crear estos corredores de tránsito en esas áreas para que las personas pudieran utilizar el transporte público.

Entonces, si no hacemos algo para que lo utilicen, entonces estoy de acuerdo al 100% que tenemos que alinear la situación para que crear un marco de trabajo en el que trabajen de la mano.

Rápidamente nomás quería, estoy totalmente de acuerdo, una nota rápida que puedo quiero decir, es que en cuanto a estructura, lo que no quiero que pasen en cuanto a vivienda y vivienda asequible, no quiero que tengamos un bono de vivienda.

Y que no se puede hacer algo y que lo demás sí se esté desarrollando.

Es claro, es una labor que va a realizarse en el transcurso de los próximos diez años.

Y relacionado a eso ya que ayude en esta presentación en la siguiente, pueden proporcionar una definición o explicación sobre esa.

Hojas de términos son un crean un marco de trabajo de discusión, no es un acuerdo final.

Eso quiero decir que si las partes que participan no logran lo que tienen en mente, no se puedan presentar demandas en base a que no se logró.

Y no queremos asegurarnos que no haya una posible demanda si no se realice y se lleva a cabo.

Ese sería el marco de trabajo bajo el cual se estaría operando.

Concejal Villa Gran, gracias a la alcaldesa, gracias por la presentación.

Entonces queremos asegurar tener un centro de la ciudad vibrante, poder contar nuestra historia, ha sido algo en lo que me he enfocado.

Y eso es porque soy la hija de un empleado de la ciudad de San Antonio, alguien que fue a la preparatoria en el centro de la ciudad en Providence, y debido a la historia, que soy nuestros descendientes.

No sé, esto realmente ha sido muy importante para mí.

Entonces creo que cuando hablamos sobre esto, y esto es el distrito deportivo, de entretenimiento y cultural.

Esto conforme avanzamos, así lo podemos llamar si estamos analizando que esto va a ser, va a haber otras distritos dentro de la ciudad de San Antonio, que van a ser distritos deportivos de entretenimiento y culturales.

Entonces, como el centro que está en el este de la ciudad, y cuál es las instalaciones que tenemos en el norte.

Entonces realmente me agrada mucho esto, agradece mucho esta presentación y que ayuda a tener un desglosamiento de lo que va a suceder en el lo que se ve en el distrito 2, estoy de acuerdo con el doctor, la doctora Korn, que necesitamos ver el espacio actual de hoteles y cómo se está llenando antes de considerar un hotel nuevo.

En cuanto a reimagining con el amondo, reimaginarse, es por empezar esto lo han posible porque con reimaginarse lo intentamos que al amo y algunas miembros del consejo previos no les agradó mucho.

Entonces, en cuanto a los lugares, el centro necesitamos costos reales sobre cuánto va a costar en términos de sustentabilidad.

Entonces, lo que quiero reiterar es quiero abordar estas preguntas, cómo es vamos, cómo es que vamos a proceder.

previos no no les agradó mucho entonces en cuanto a los lugares el centro would necesitamos costos reales sobre cuánto va a costar en términos de sustentabilidad entonces lo que quiero reiterar es la quiero abordar estas preguntas como es vamos como es que vamos a proceder mi prioridad principal nuevamente voy a decir son eh es la arena el puente land y la extensión la otra cosa de la que hablamos es el tránsito y creo que hay ciertas cosas que se pueden hacer ahorita me interesa cualquier servicio de tecnología en línea pero yo quiero iniciar con primero con los estacionamientos en el centro de la ciudad y que nos tiene que decir cuántos espacios vacíos tenemos porque si yo llego a ese garaje del centro de convenciones una vez más y veo que está vacío cuando sé que podría estar lleno me van a seguir escuchando lo que tengo que decir porque no está lleno porque no lo publicamos tenemos que ver el dinero que quizás estamos perdiendo si no mejoramos eso y si encontramos si no encontramos algún tipo de solución conforme avanzamos otra cosa que también que quiero abordar acerca de tránsito es lo que es la actividad la acceso peatonal porque siempre hablamos sobre tránsito estacionamientos pero tenemos también que reconocer que aún se nos reconoce como una ciudad en la que muchas personas muchos peatones pueden caminar y que puedan caminar al almodón o al centro de convenciones tenemos que tomar eso in consideración otra estoy de acuerdo con lo que se dijo en cuanto el cómo se ha desglosado los tiempos en los que se van a realizar las diversas etapas nosotros tenemos diversos proyectos in diversos distritos y no quiero que esto se convierta en único proyecto que se dice del cual se dialogue en los en las sessiones ejecutivas yo tengo proyectos en el sur y tenemos que poder estar seguros que los proyectos todos se dialogue sobre todos los proyectos de manera igual este no quiero ver eso mientras avanzamos y en tier en términos de los puentes yo sé el esfuerzo que se ha puesto en ello porque lo he visto en los comités y yo quisiera ver que el equipo vea y discuta qué es lo que tenemos ahí y qué son los porcentajes que estamos viendo yo estoy asumiendo que es un incremento y necesitamos el respaldo yo quiero tener una conversación en las esfuerzas que hemos puesto ahí lo es clave apreciamos la línea de tiempo la factibilidad de la línea de tiempo en la diapositiva número ocho yo quisiera ver eso quisiera verla por favor si podemos ponerla y voy a decir ahorita yo necesito esta línea de tiempo que se que se lleve a cabo eso esto me va a tomar demasiado tiempo si tengo al gerente del programa y tenemos la el estudio de factibilidad sé que esto se puede mover creo que pues necesitamos hacerlo y la diapositiva nueve y estoy de acuerdo con la concejal que somos los mayores consumidores entonces no veo un hotel viniendo entonces pienso que es algo que pues no va a ser necesario por algún tiempo y en la diapositiva 10 de nuevo voy a ver la factibilidad del parqueo sé que la tecnología está ahí necesitamos verlo revisarlo y cuando hablamos acerca de este proyecto sabemos que el centro es todo involucrado toda la ciudad cuando viene cuanto a los dineros y esto viene a las sesiones B y las sesiones ejecutivas y estoy con mis colegas que cuando tú tienes este rol puedes hablar con tus enlaces y puedes solicitar unas discusiones con ellos y yo tengo confianza que en los últimos cuatro años que hemos estado acá y que he estado 28 que está poniendo atenciones a estas reuniones estamos dispuestos a entrar en negociaciones y estamos acá claramente debemos negociar clara y concisamente lo que hacemos en cuanto a los pequeños negocios y qué hacemos con vivienda y que esperamos de asequibilidad

Y yo tengo confianza que en los últimos cuatro años que hemos estado acá y que he estado veintiocho que está poniendo atenciones a estas reuniones.

Estamos dispuestos a entrar en negociaciones.

Y estamos acá claramente, debemos negociar clara y concisamente lo que hacemos en cuanto a los pequeños negocios y qué hacemos con vivienda y que esperamos de asequibilidad.

Y aquí le expresamos esas opiniones es a través de lo que hemos estado haciendo, como priorizamos, y la gente va a saber que lo que queremos, lo que viene acá al centro debe ser consideración para las personas mayores, los que viven con discapacidad ha sido mis prioridades siempre.

Y las conversaciones que tenemos unos con otros y con nuestros negociadores que son Eric y Ben mientras lo hacemos.

Y quiero que tenemos, tenemos el tiempo, creo que no podemos esperar para continuar teniendo esas reuniones y expresar qué es lo que queremos ver, el en dónde queremos ver el enfoque.

Una manera de ver eso sí es interactuar con la comunidad, pero no quiero que sea todo el tiempo consumido, reunión a reunión, sesión B a sesión B, que tengamos que estarlos repitiendo.

Yo quiero decir que mis prioridades son el puente, la expansión y la arena.

Y eso es lo que quiero impulsar.

Y tenemos las uh las hojas de términos.

Este es los marcos de trabajo.

Y de ahora en adelante, toda la gente que esté viendo, tenemos, hemos escuchado expresado en los votos en los últimos cuatro años.

Es en los últimos 16 años acerca de dónde hacen que queremos que se mueva la ciudad, queremos moverla junta.

Y considerando a todas las personas, tomándolas en cuenta.

Estamos comprometidos todos acá en esta mesa.

Y que el centro pertenece a la ciudad completa de San Antonio.

Tenemos acá con esta concejal que ya brega con todos los vecinos.

Porque por ejemplo, sé que hay unos que vienen a mí a decirme quieren hablar conmigo, yo los mando a hablar con la concejal que le corresponde.

Gracias por la presentación.

Y voy a esperar más actualizaciones, concejal de Retabite.

Gracias por la presentación.

Voy a comenzar con lo más importante.

Y eso se luce muy bien.

Yo quisiera impulsarlo.

Con todo las diapositivas que están acá.

Es mucho trabajo y muy importante.

Necesitamos avanzar.

Y muy rápido, alguna retroalimentación.

E PM.

Me gusta lo que dijiste añadiendo PMP.

Va a ser mucho que rastrear.

Es importante trabajo, ver cómo podemos encontrar ahorro en ellos.

Ahorra recursos.

Y quien una pregunta quién en la ciudad o qué departamento o qué persona, EPM te reporta a ti. ¿Quién?

Bel, no me va a dejar responder.

Bueno, hemos hablado un poco en diciembre como grupo, hablamos al respecto.

Vamos a tener que tener un individuo designado o un pequeño grupo que vean estos esfuerzos, que lo supervisan.

Vamos a necesitar esa persona y ese grupo establecido antes de que este punto se ha solidificado.

Estamos hablando de esto desde el año pasado y todavía está en desarrollo.

Pero creo que lo que es importante recalcar is que no es el trabajo de una persona, es una structura gubernamental.

Y no quiero decir como el consejo de la ciudad, nada más estoy hablando internamente in términos cómo se maneja los proyectos por tamaños, tienes elementos, capital, el centro de convenciones, vivienda.

Va a ser parte de una structura que nosotros replicamos.

Es la misma que se utiliza con el aeropuerto.

structure governmental y no quiero decir como el consejo de la ciudad nada más estoy hablando internamente in termini of how se maneja los proyectos por tamaños tiene ex elementos la capital la centro de convenciones vivienda va a ser parte de una structura que nosotros replicamos es la misma que se utiliza con el aeropuerto esa persona ese group of individuos va a ser responsable for día ando hay muchas partes in movimiento yo tengo confianza que vamos a encontrar la persona ideal para trabajar andación con la ciudad no sé si fue el concejal galbano core que mencionó que va a haber mucho sucedió in el centro pero también va a haber mucho como ya mencionó va suceder mucho in el resto de la ciudad andation entonces yo solamente me quiero asegurar que mientras el enfoque sea in el centro pues que la mano derecha no sepa lo que hace sepa lo que hace la izquierda con todo esto y quisiera escuchar un poco más acerca de eso porque esa persona o equipo va a tener que estar con nosotros también de partes de la ciudad entonces así nosotros nosotros tengamos que analizarlo también la factibilidad del estacionamiento escuchado mucho the parte del concejal galvanicor y sabes creo que pues uh no es tan factibilidad del estacionamiento debemos de buscar otra elementos transportación múltiple for example la parte la línea verde vía is una parte fundamental la cosa mencionó por ejemplo la elemento peatonal is uh it's a perdida de espacio que hay cuadras que utilizadas para estacionamiento is una pérdida de spacio debería ser más difficile para que los vecinos accedan al centro y esto es un buen momento para que nosotros veamos otra manera in las que desplazamos a la gente hacia el centro que sean differentos in Texas y que utilizamos mucho los autos pero debemos de ver maneras las movimos a la gente hacia y dentro del centro podemos hacerlo mejor yo estoy segura lo voy a dejar ahí también preguntaste como nosotros involucramos a la comunidad creo que con respecto pensar a uno de los cafés con los uh con la concejal muchas de nuestros residents son extremadamente son emocionados acerca de todo esto han visto la votación y querían saber más definitivamente les damos estamos abiertos a hacer eso in el distrito 7 y quiero también uh felicitar a la concejal castillo por el trabajo que hace al respecto andas que la concejal habló de que debemos hacer ahorita hablamos las construcciones son horribles y sé que el concejal white y la manera in que ellos abordamos es como impactan los negocios pequeños que podríamos hacer por ellos y como pudieramos prevenir ese impacto negativo hacia ellos mientras avanzamos in este proyecto creo que lo que hemos hecho in el pasado no ha funcionado claramente ahora es tiempo de pensar differente y creo que ellos nos presentarían no tengo una solución ahorita pero creo que vale la pena que hablemos de ello que aprendamos de los errores in el pasado reciente que se cometieron y como hacer las cosas diferentes and uh dm creo que han mencionado que no hay implicaciones legales so suena nuestra intención sé que hay uh intereses que quieren acompañarnos a los sports la ciudad creo que podemos honrar eso a las partes involucradas y se le debemos a las residentes de sanatorio también si yo pudiera andar en esto no hay riesgo legal si nosotros no seguimos los todo eso pero hay implicaciones de reputación nada más y bueno acerca de la factibilidad del estacionamiento cuando hablamos de eso no fue la intención enfocarnos únicamente in los estacionamientos como parte de la solución sino que queremos regresar lo que tenemos andados los bienes que tenemos los desprivados todo lo que ya existe y queremos tener

Si yo pueda in it, no hay risco legal si nosotros no seguimos, pero hay implications of reputación, nada más.

And the factibility of the establishment, when we enfocarnos uniquamente in the establishments from part of the solution, so we can regres and all the benefits that we have, the desprivados, all the existed.

And llevar a platform digital for a more manner, but añadir station additional.

Revisar this, it is part of an estimate initial.

But no is the solution.

It's a very presentation.

No, I mean I refer in the etapa de asignación.

And the etapa de studios in primavera.

Yo estoy feliz de que involucramos a expertise because no podemos conocer ni saber.

There are much components involucrados, but I have preocupense acerca del tiempo ofrevisan.

Much of this va terminal in September or final delay.

No sé cuál es la cuál es la respuesta in this moment in cuanto a la information.

Yo solamente estoy viendo las links of time, como luce los cronogramas.

And that's a trazar algo.

EPM is ellos son los que van a estar revisando que todo lo capitalicemos in todas las opportunidades.

It's my responsibility a nivel de distrito and su totality.

S que todos vamos a estar preocupados por ellos anders para those funds.

Déjenme revisar.

Quiero applaudir el committee de auditoría, ellos proveen todo lo que tiene que ver con confiability.

And the cámaras in the Camera de Commercial sería también una manera buena tocan los pequeños negocios mientras transitamos por estos processos.

continuemos centro que ellos nos pueden ayudar mucho déjame revisar quiero aplaudir el comité de auditoría que ellos proveen la proveen todo lo todo lo que tiene que ver con confiabilidad y también las cámaras en la cámara de comercio sería también una manera buena de involucrar los pequeños negocios mientras transitamos por estos procesos y esto suena muchísimo compromiso yo espero que todos se sientan así de bromados como yo me siento al ver todo a gran scala creo que tenemos una obligación de ejecutar esto apropiadamente yo no tengo la duda que lo vamos a hacer solamente tengo dudas de que lo que va a surgir mientras lo hacemos que más iba a decir cómo estamos pagando por estos estudios como los estamos financiando y de dónde está viniendo esos 40 mil para la planeación bueno los fondos nosotros utilizamos parte de ello para cubrir las brechas los estudios del distrito vienen de ahí la facilidad del estacionamiento también hay fondos para esto e pm van a ser van a ser cobrados para los proyectos individualmente se cobra ahí individualmente por tema que más me estoy quiero ver que más deje fuera bueno ya veo a la moda está ahí descrito como se hace no hay fondo general para esto no no y eso de fondo general eso es lo que va a ser importante para mi distrito nosotros tenemos otras maneras de cubrir los costos si porque esa sería mi primera pregunta y creo que quiero preguntar un poco más directamente esto si empezamos a trazarnos pensamos que necesitamos más tiempo podemos desarrollar o poner en práctica nuestra planta como funcionar eso bueno yo quisiera yo le quiero irme a la diapositiva dos para aclarar algunas la parte derecha esto es lo que fue presentado anteriormente de todos esos lugares aparecen un par de veces todas las cosas están en listadas a la izquierda es lo que nos vamos a enfocar no va a incluir el hotel incluso la planta y el ciudad de sequía no vamos a buscar otra ubicación para los hotel la renovación esa no es parte de lo que vamos a hacer el resto es fluido ligeramente pero no lo puedo decir el día de hoy si estamos retrasados y vamos a quitar esto o lo otro eso es algo que tenemos de lo que tenemos que hablar cuando llega el momento la meta is que esto siga avanzando a tiempo están conectados integrados entonces tenemos que trabajar hacia adelante esa es la meta si es así eso también is my meta si muchas gracias concejal white gracias alcaldesa primero quiero felicitar a Eric y a su equipo ya tenía tiempo anda con esto como un año y medio más y tenemos que reconocer a Lorif Houston que tuvo un papel tan importante in recrear todo esto al juez ya creo que ellos en el condado y también al alcalde Nuremberg que estuvo involucrado in this process of planificación in los últimos dos años es un momento emocionante el estar aquí andar que estamos aquí tenemos que asegurarnos que se haga correctamente y creo que debemos entender recordar la razón por la cual estamos haciendo esto de inicio sí creo que esto va a ser um algo muy bueno para las personas que viven en San Antonio que pueden pueden y desean viajar a este distrito todo lo que va a ofrecer van a hacer lugares muy buenos que puedan disfrutar las personas en San Antonio pero eso no es la única razón por la cual estamos haciendo eso así que me alegró escuchar que el alcalde sobre el impacto económico que esto puede tener para nuestra ciudad si se hace debidamente y para mí realmente esa es la razón principal para abordar un proyecto tan masivo como este puede generar in ingresos y el distrito se hace lo hace debidamente lo que va a generar in ingreso para la ciudad de San Antonio para poder hacer todo lo que necesitan nuestros ciudadanos de nosotros lo que esperan que hagamos diariamente que los pro seguridad pública dinero para

pueden y pueden y desean viajar a este distrito todo lo que va a ofrecer van a hacer lugares muy buenos que puedan disfrutar las personas en San Antonio pero eso no es la única razón por la cual estamos haciendo eso así que me alegró escuchar que el alcalde sobre el impacto económico que esto puede tener para nuestra ciudad si se hace debidamente y para mí realmente esa es la razón principal para abordar un proyecto tan masivo como este lo que puede generar en ingresos y el distrito se hace lo hace debidamente lo que va a generar en ingreso para la ciudad de San Antonio para poder hacer todo lo que necesitan nuestros ciudadanos de nosotros lo que esperan que hagamos diariamente que los pro seguridad pública dinero para seguridad pública para proteger los y para la infraestructura para tener una infraestructura al corriente sabemos que necesitamos más dinero para calles y banquetas para muchos otros problemas que se presenta en la ciudad si este proyecto se hace debidamente puede generar dinero que nos podrá permitir hacer el resto de las cosas que tenemos que hacer para nuestros ciudadanos y la junta principal que tuve en los meses previos al voto que se realizó en noviembre fue MARC de qué manera me beneficia a mí yo no voy a ir al centro entonces como me va a beneficiar esto entonces la respuesta es el dinero que genere se puede utilizar para abordar esos problemas que mencioné que afectan a todos en la ciudad que afectan sus vidas cotidianas y es por eso que tenemos que hacer esto correctamente en los términos del acuerdo ya se llegó a un acuerdo sobre esto y quiero repasarlos uh como mencionó la concejal de Gabito hace unos minutos hubo un proceso muy largo en el cual el la ciudad el condado las escuelas todos hablaron sobre este acuerdo estuvimos diálogos muchas reuniones muchas juntas eventualmente llegamos a una hoja de términos que la cual se tomó votos se aprobó el consejo y en el cual estuvieron de acuerdo el miembro del condado de las escuelas las personas están contando con esas hojas lo que se acordó en las negocias las negociaciones y se presentaron los términos del acuerdo a las personas de San Antonio y se les dijo veanlo repásenlo y después voten en noviembre para decirnos si desean que avancemos con esto o no es la gente del condado de Bear entonces en el sitio web de la ciudad se subió este acuerdo esta lista de acuerdos los términos los repasamos con los ciudadanos todos fueron a las casillas votaron y se aprobó.

Entonces Andy ha hecho una muy buena labor de presentar lo que estas hojas de términos significan desde el punto de vista legal pero conforme avanzamos como ciudad no queremos que nos vean no queremos tener empresas en la comunidad o fuera de la ciudad en el estado o el país que vean nuestra ciudad y digan bueno no no hay realmente no puede uno tomar su no pu su palabra porque no se puede llegar a un acuerdo con ellos porque uno nunca sabe si van a cambiar de parecer o van a tratar de cambiar las cosas eso realmente algo muy malo para la ciudad entonces quiero dar felicitar a este consejo de presentar estas hojas de términos y ahora creo que los abogados serán los que tendrán que completar los detalles de estos contratos las cosas específicas para que todos puedan firmar donde se debe firmar para poder avanzar.

El EPM del que hablamos del gerente ejecutivo quiero agradecer a la concejal Villagrande darme la oportunidad de ayer y al concejal Mesa González tuvimos la oportunidad de dialogar sobre debe de incluir ese contrato y contar la historia y él voy a mencionar nuevamente hoy tuve la oportunidad de hablar con un gerente de programa que quiere estar involucrado en este proyecto y me estaba diciendo qué es lo que hacen y cómo les pagan y lo detuve y le dije le pregunté pues según tengo entendido así es como te pagan pero la mayor mayor parte del tiempo pero es posible que podamos poner también zanahoria en este acuerdo porque tenemos que tener se acabe el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto y según tengo entendido este gerente ejecutivo va a ser responsable en que se logre esto entonces en la presentación se habló sobre uno de los papeles que va a desempeñar es asegurarse que todo avance a tiempo no vamos a darle solamente dinero al director ejecutivo y decirle que haga trabajo sino que haga las cosas, se hagan las cosas a tiempo y si están retrasadas o si las cosas están saliendo fuera de control en cuanto a gastos si es parte de su labor asegurarse que todo se haga tiempo y se acabe dentro de su presupuesto y si no se ha no es así este director ejecutivo

mayor parte del tiempo pero es posible que podamos poner también zanahorias en este acuerdo porque tenemos que tener se acabe el proyecto a tiempo y dentro de presupuesto y según tengo entendido este gerente ejecutivo va a ser responsable en que se logre esto entonces en la presentación se hablo sobre uno de los papeles que va a desempeñar es asegurarse que todo avance a tiempo no vamos a darle solamente dinero al director ejecutivo y decirle que haga trabajo sino que haga las cosas se hagan las cosas a tiempo y si están retrasadas o si las cosas están saliendo fuera de control en cuanto a gastos si es parte de su labor asegurarse que todo se haga tiempo y se acabe dentro de su presupuesto y si no se ha no es así este director ejecutivo tiene que tener algún tipo de castigo que se le entonces necesito no sé cómo hacerlo desde el punto de vista legal pero estoy seguro que hay maneras en que se puede hacer porque cuando yo hablé con este gerente de programa gerente ejecutivo me dijo de programas me dijo que sí se puede hacer hay manera de penalizar a la que el gerente que no va logrando lo que se espera de él o del proyecto en sí entonces necesitamos uh también estoy ansioso de ver que esto siga adelante que avance no voy a volver a repetir muchos de los puntos que ya presentaron mis colegas simplemente decir que necesitamos un tablero en el cual los miembros de la ciudad puedan personas de la ciudad puedan ver a quién se están contratando quién va a hacer los proyectos cuándo se van a hacer los proyectos no creo que necesitamos muchas sesiones B estoy de acuerdo con la concejal Villagran en eso necesitamos tener una sesión B ahorita quizás podemos tener otra en el otoño para saber cómo vamos pero yo creo que como con miembros del consejo nosotros tenemos que ir a nuestros distritos hablar sobre con nuestros ciudadanos sobre lo que está pasando nosotros podamos programar estas reuniones con el personal para recibir las actualizaciones necesarias y eso es lo que pienso yo estoy muy emocionado tenemos que asegurarnos que este proyecto trabaje para todos los ciudadanos de San Antonio se tiene que hacer de manera responsable fiscalmente hablando y que le dé importancias a nuestra ciudadanía a nuestros ciudadanos concejal mesa gonzález gracias alcalde gracias alcalde gracias por la presentación entonces voy a empezar iniciar en cuanto a inventario creo que lo dijiste Eric en el diapositivo dos como dijo la concejal socorre cuando hablamos sobre hoteles sabemos el JW IBC Banco IBC creo que va a colaborar hacer un socio con JW esa es parte de lo que están mencionando sobre lo que va a llegar al centro de la ciudad no podría ser parte porque hay ciertas cosas que están pasando de las cuales no estamos involucrados y en los proyectos de distrito entonces es lo que está supervisando el supervisor correcto la diapositiva dos sí este son los proyectos que supervisaría en cuanto a la compra de la propiedad se tiene algo de dinero en caso de que no se realice las escuelas van a proporcionar el depósito eso es parte de la contribución de treinta millones entonces eso lo vamos a recibir la semana entrante si lo pueden aprobar si nos pueden el dinero podemos dar el depósito para con la oferta para la compra hay alguna restricción que requiera que el edificio permanezca siendo un edificio histórico así es se tiene que lo que es la fachada el primer piso y ciertas áreas del edificio que están protegidas también hay una pieza de arte que está fuera del edificio en la plaza cerca de César Chávez hay una pieza de arte que también tiene que ser protegida para la diapositiva seis en el estudio de distrito en los costos de servicios para la proyección de ingresos del fondo general esto es en lo que será las proyecciones es en base a lo largo de este proyecto si de 30 a 40 años muchas de estas proyecciones se hacen en base a los impuestos de hoteles en cierto punto los consejos uh asesor lo que están viendo o analizando qué es el los pronósticos lineales y ver básicamente cuánto cuánto va a ser cuánto va a cambiar y las nuevas oportunidades de ingresos más o menos sabemos tenemos idea

que está fuera del edificio en la plaza cerca de César Chávez hay una pieza de arte que también tiene que ser protegida para la diapositiva seis en el estudio de distrito en los costo de servicios para la proyección de ingresos del fondo general esto es en lo que será las proyecciones es en base a lo largo de este proyecto si de 30 a 40 años muchas de estas proyecciones se hacen en base a los impuestos de hoteles en cierto punto los consejos uh asesor lo que están viendo o analizando qué es el pronóstico lineales y ver básicamente cuánto cuánto va a ser cuánto va a cambiar y las nuevas oportunidades de ingresos más o menos sabemos tenemos idea de cuánto va a ser esto o el co asesor el consultor va a ser el que esté a cargo de eso hemos tenido varias conversaciones pero realmente queremos que ellos nos ayuden a identificar esas que han hecho otros distritos que nos propongan ideas y nos muestran qué es lo que hemos estado haciendo sean creativos sobre las cosas que podamos hacer nosotros y qué distritos son en otras ciudades similares estamos en Dear Park en Atlanta en Milwaukee Atlanta hay varios distritos que han tenido mucho éxito en generar este tipo de desarrollos y han tenido muchas personas que asisten y queremos son un ejemplo de las oportunidades que pueden ver y queremos ver que hemos claro que ver qué es lo que estamos haciendo nosotros en cuanto al gerente para el aeropuerto a quién se a quién proporcionan a quién se reportan a quien dan sus reportes a Jesús se han presentado ante el consejo siempre están presentes en las reuniones del consejo pero no han hecho presentaciones pero quien a quién se re quién daría reporte este supervisor ese individuo se reponerá su reporte a mí en cuanto a la planta de agua cuánto se recolecta cuánto recolecta sos yo voy a tener que investigar eso nuevamente porque no me acuerdo así de primera instancia esencialmente estamos tratando de aumentar los ingresos ese es el propósito de ese estudio no el estudio más que nada empezó para ver si es posible reubicar la planta que está cruzando en la planta la planta que está cruzando la calle del centro de convenciones de Market Street si se puede cambiar de ubicación a una ubicación más cercana y hacer que sea más grande para poder mayor capacidad de enfriamiento para que proporcione a todas estas áreas la arena el centro de convenciones y eso es nos recuerde esto es lo que estábamos analizando eso no pensamos que lo podamos hacer nosotros pero si vemos otras opciones y trabajamos conjuntamente con hacer se podrá expandir la planta en Cherry Street esa es una opción la infraestructura de ahí soportaría o podría apoyar o proporcionar para el proyecto que se está considerando básicamente estamos buscando si puede haber mayor capacidad de enfriamiento es una manera y una manera más eficiente de proveer es la otra opción es que puedo hacer plantas más pequeñas satélite hay varias maneras de lograr la meta es básicamente la meta es cómo con lograr una capacidad de enfriamiento mayor y nada más para aclarar y necesitamos hacer eso la ciudad y sos necesitamos hacer eso porque sos es responsable de eso de esa servicio básico de esa instalación y nosotros somos sus clientes así como los otras personas que están en esa área sigue conforme hay más clientes o consumidores que necesitan conectarse es el tener eso crea mayor demanda y es necesita una expansión ya sea que sea una expansión sea una expansión en la capacidad de Cherry Street o sea plantas satélites eso es algo que se tiene que analizar y se tiene que proporcionar y es necesario que sos el propietario si ese sí es sí es mejor que sea sos el que se encargue la expansión del centro de convenciones para enfriar esa parte de el edificio podemos proveer el enfriamiento nosotros creo que es mejor que lo haga sos porque tiene el equipo la experiencia para hacerlo y yo creo y hemos hablado ya con ellos mucho antes de estas conversaciones sobre cómo ampliar

crea mayor demanda y necesita una expansión ya sea que sea una expansión sea una expansión en la capacidad de cherry street o sea plantas satélites eso es algo que se tiene que analizar y se tiene que proporcionar y es necesario que sos el propietario si es si es sí es mejor que sea sos el que se encargue la expansión del centro de convenciones para enfriar esa parte de el edificio podemos proveer el enfriamiento nosotros creo que es mejor que lo haga sos porque tiene el equipo el experiencia para hacerlo y yo creo y hemos hablado ya con ellos mucho antes de estas conversaciones sobre cómo ampliar esto porque entre más clientes más se aunan a ese sistema más puede uno también proveer mejores tarifas si sos tiene en su historia también evaluado previamente cómo contratar a un tercera a otra entidad que lo haga como por ejemplo en otras ciudades ese tipo operaciones se han asignado a otras compañías y creo que eso los diálogo se vio con sos hace cuatro años se ha analizado periódicamente y pero sus funciones principales son agua potable y desagüe entonces hay otras ciudades que tienen que han contratado compañías que operan y se encargan del enfriamiento para modernizarlo manten proporcionar mantenimiento buscando a los clientes y sé que es un proceso por el cual pasaron en SOS la última vez hace cuatro años y cuál fue la conclusión hace cuatro años que neces la junta directiva decidió que base en base a los resultados tenían que deberían debe ser los que deberían mantenerlo hacerlo crecer y operarlo cuando veo la el estudio de factibilidad del estacionamiento pues ya puedo saber con qué van a con qué nos van a con qué van a regresar y veo que eso va a estresar el sistema eso nos hace estar preparados y saber que vamos a esperar con este estudio no necesariamente que el estudio nos diga que lo que ya asumimos que es un no y una cosa que he notado que no está y quisiera ver y quisiera hablar de ello es el compromiso de o el involucramiento de la comunidad en todo esto creo que no sale en la primera diapositiva los esfuerzos de trabajo yo nada más quiero estarme segura de que esta parte esté presente en todo momento y como nosotros como nosotros manejamos lo de la arena y ellos sintieron eso realmente no podemos regresar de eso es difícil justificar como empezó y como cuando y cómo empezó creo que es muy importante que empecemos a hablar de esto más temprano que tarde y aprecia mucho la plataforma a ver si podemos inmunicarnos con ellos compartir cada tres meses y compartirles en qué estamos trabajando y bueno también si yo quisiera tener la yo voy a regresar hacer más preguntas en la segunda ronda el estudio de factibilidad del estacionamiento quisiera decir de nuevo es un vista muy comprensible de cómo estamos aprovechando esto recursos estoy hablando de todo lo que está allí de una manera factible y eficiente y por ejemplo la conversación ha sido podemos ver si encontramos una plataforma o una aplicación para ir a el centro y ver qué es lo que está disponible no importa si es de nosotros o de otra persona y ver por ejemplo que no hay nada disponible pues no voy y ver qué más está accesible y cómo nos movemos alrededor como movemos a la gente en dentro del centro porque nosotros vemos eventos grandes sucediendo en todo momento y como nosotros dirigimos a la gente el tránsito y todo eso es lo importante acá no nada más con el intento de comparamos muchísimos estacionamientos y podemos gastar el dinero no tenemos esa solución en ese momento creo que es la solución en la que tenemos que continuar trabajando realmente gracias por la presentación algunas cosas que yo estoy en favor de las retroalimentaciones frecuentes que tengamos y también las conversaciones con el público lo que yo estoy oyendo de parte de la gente es que seamos más públicos

movemos alrededor como movemos a la gente en dentro del centro porque nosotros tenemos eventos grandes sucediendo en todo momento y cómo nosotros dirigimos a la gente el tránsito y todo eso es lo importante acá no nada más con el intento de compar construyamos muchísimos estacionamientos y podemos gastar el dinero no tenemos esa solución en ese momento creo que es la solución en la que tenemos que continuar trabajando realmente gracias por la presentación algunas cosas que yo estoy en favor de las retroalimentaciones frecuentes que tengamos y también las conversaciones con el público lo que yo estoy oyendo de parte de la gente es que seamos más públicos cuáles son los detalles de ese de este trato y la adquisición de la propiedad federal lo que estamos primero viendo cómo podemos potenciar incrementar la densidad de las de acuerdo a la población que continuemos teniendo las conversaciones con oportunidad de vivienda y cómo se puede subsidiar las rentas y dentro de la presentación tu mencionaste un escenario en que la ciudad debería de reembolsarle a los sports o pasarle la propiedad a los sports eso es correcto si no pudiéramos nosotros llegar a un acuerdo y que el proyecto de la arena no se realizara eso deberíamos de tener los uh los 30 millones de volverselos y transferirle el título a ellos deberíamos hacerlo y que la propiedad mi preocupación es que la propiedad pública permanezca pública y si esto no se lleva a cabo no va a ser así y tiempo en términos de el fondo del transporte público que puede para qué pueden ser usados esos fondos en qué otra cosa y esto la recomendación es que nosotros trabajemos en la conectividad de los problemas de conectividad que tenemos a pequeña escala en lugar de que sea un gasto a gran escala también podemos involucrar a la comunidad para encontrar cuáles son esas soluciones y la oportunidad de apoyar a los para para el departamento a los departamentos de la ciudad para que apoyen ellos hacen muy buen trabajo en términos de diferentes dicen y aceras cruces de calle ellos podemos usar su experiencia en esto para que podemos apoyar el trabajo que hacen también y hay muchos costos de consultivos en incluidos en esta en esta presentación creo que también hay oportunidad para nosotros hacer esto en la casa porque si los departamentos tienen la capacidad de desarrollarlo hay mucha experiencia dentro de el departamento de planificación y de desarrollo innovación también yo quisiera ver dónde hay la oportunidad para que nosotros los conectemos que pues les ahorren dinero a los contribuyentes en ese sentido y el fondo de transporte um ha habido algunas experiencias y maneras de ir a la lamadón y una de ellas nada más ha sido exitosa y es caminar porque realmente es difícil acceder algunos de nosotros hemos estado involucrados hasta en accidentes por tratar de acceder en vehículo entonces hay uh hay taxis lift uber y también ellos pueden aportar ideas en donde hay la oportunidad para poder dejar y traer a las personas hacerlo más eficiente en la conversación es ser importante incluirlos y también la es el alcance de la es que escala la recomendación de que es importante ver en esa escala porque el fideicomiso de vivienda de San Antonio está el cerca de la subestación se pueden tomar múltiples buses para IT para el alemadón y como está siendo utilizado en cuanto a desarrollo de vivienda la pregunta ha sido hecha a la reducción de reducir los costos de consulto de los consultores cuanto cuánto sería esto por ejemplo esto sería algo que se creó una polic una polisa de financiera

La pregunta ha sido hecha a la reducción de reducir los costos de consultor de los consultores.

Cuánto sería esto, por ejemplo, esto sería algo que se creó una poli una paliza de financiera que pudiera se pudiera poner el 7%.

Se utilizara para ciertas cosas.

Urgentes, todo eso tiene una fluidez de las ganancias del alamodón.

Y todo es se recolecta, se recopila ahí.

Es enfocado al centro de convenciones.

Es el alamodom también proyectos que llegaron a hacer a 50 millones de dólares.

Y por ejemplo, fue aprobado en el 2425, creo.

Eso ha sido para pagar alguna deuda.

Hay 40 millones que son reservados para esto.

Requiere acción del consejo.

Creo que son 4045.

Está disponible en ese fondo.

Entonces, gracias por la aclaración.

Es alguna de estas consultoras y estudios de factibilidad.

Yo lo que encuentro a menudo es que ellos solamente están reexaminando lo que nosotros ya hemos hecho y dando la misma recomendación.

Entonces, yo nada más quería asegurar que como la cosa al mesa. ¿Qué es lo que vamos a ver de diferente, por ejemplo?

Y yo entiendo que es una desarrollo larga a gran scala, pero yo estaría decepcionado de ver lo mismo.

Y estoy pagar por eso, porque ya me han dicho las recomendaciones.

Es algo que nosotros establezcamos las expectativas.

Y sé que ya se hizo esta pregunta en términos de las negociaciones de los documentos definitivos.

Tener reuniones más frecuentes, pero como un cuerpo, porque aquí es como nosotros llegamos al fondo.

Esto en que por ejemplo este proyecto es bueno para toda la ciudad.

Y que es lo que estamos negociando en términos de todos esos documentos que van a ser parte de esas negociaciones.

Tenemos la oportunidad de ver los números a gran escala y una perspectiva del centro, cuál es el inventario de viviendas que tenemos aquí, no nada más las accesibles, sino nada más con respecto a las rentas.

Así podemos tener continuar que el centro sea un lugar asequible para rentar. ¿Cuál era el proceso en por ejemplo las recomendaciones en las quien va a ser el cuerpo que tome decisiones si va a ser en cuanto a la planta en nosotros?

O aprobation.

Bueno, al final del día esto sería una es una planta que propiedad de SOS.

Y ellos estaban esperando que tuviéramos dinero para llevar a cabo el proyecto.

Ellos están esperando cuál es la solución más factible.

Ellos, ellos están esperando eso.

Y bueno, creo que ha sido mencionado ya un par de veces.

El centro, el centro pertenece a toda la ciudad, pero que no dejemos a la West fuera de las conversaciones, porque hay muchas recomendaciones de la vivienda estratégica, también el desplazamiento de tránsito de esa área para acá, y que no continuemos dejando los distritos que son parte de la ciudad fuera de las conversaciones.

Y bueno, la planta en cuanto a la planta es propiedad de Sos y a ver que eso va a depender de lo que se decida aquí, es parte de la planación del proceso, que es lo que va a pasar para impulsarlo.

para acá y que no continuemos dejando los el distritos que son parte de la ciudad fuera de las conversaciones y bueno la planta en cuanto a la planta es uh pues es propiedad de soce y a ver que eso va a depender de lo que se decida aquí es parte de la planeación del proceso que es lo que va a pasar para impulsarlo y la en cuanto al proyecto de estacionamientos lo que hemos hecho por ejemplo anteriormente este garage que construimos va a ser solución para cierta área por ejemplo hay en el ala modum en la parte sur hay un lotea por ejemplo no por ejemplo es enfocan como va a lucir cuánto ha generado esto todo más o menos un ejemplo si decidimos por ejemplo de nosotros construimos el consultor va a decir que cómo que va a generar esto cuál va a ser la ganancia de hacerlo y todo eso luego la aplicación si eso es posible como se pudiera integrar algo así esas son cosas que están siendo llevadas acabo diferente de lo que ya hemos hecho en el pasado con jalmaquí rodríguez gracias alcalde y feliz año a todos gracias por las presentaciones yo voy a comenzar por la adquisición de la propiedad federal y en mi comprensión no es nada más no es determinante yo siempre he estado poniendo de que ellos paguen por eso y por deber las cosas creen que eso es una un trato perdido porque realmente involucrarnos en una propiedad que no voy a podemos retener a largo plazo no no es uh no es factible y luego cuál sería la mejor opción de que nosotros recolectemos los impuestos de esto porque ellos estarían de acuerdo en hacerlo con nosotros pues nosotros tener que comprarlo viene por el proceso de disposición que estamos mostrando no están utilizando una otro tipo de otro tipo de procedimiento para eso una subasta es un mecanismo que está incluido para la el proceso de la arena y si esto genera una ganancia anualmente así eso sería el the manera por la cual nosotros quisiéramos acompañar esto eso es lo que hablamos el año pasado and the propiedad como tal va a ser sujeto a impuestos de cualquier manera todavía sea de uno de otro siempre va a pagar impuestos preguntando si los spools aquí quisieran comprar un precio diferente no realmente no realmente era nada más el proceso que hay si es nosotros tenemos prioridad frente a ellos era la pregunta y la conectividad del puente que han mencionado suena que debemos de gastar el dinero hasta el último of the año entonces quienes van a ser los más impactados en cuanto a vecindarios lo que me preocupa es que pasa en que el evento ya no quieran el proyecto como nosotros lo hemos diseñado TX Dot como pidiéramos que acompañaran ya sea pase una cosa u otra por ejemplo 500 millones de dólares que nosotros lo hagamos y ellos dicen que no les gusta si es válido lo que tú estás mencionando estamos nosotros ya conectados con ellos y vamos a continuar haciéndolo para asegurarnos que nosotros trabajemos andos estén abiertos y de acuerdo con lo que estamos haciendo tenemos un diálogo abierto ya de hecho in this moment y bueno mientras nosotros vemos el proyecto de Broadway tenemos recursos muy limitados legales en contra de TX Dot solo para mencionarlo bueno yo quisiera lo más rápido possible quisiera ver que la comunidad se involucre yo creo que ellos tendrían unas ideas más creativas pudiera ser de que ellos la les gustará esto por ejemplo el cruces con arco iris nos vayan a hacer que perdamos todo el dinero federal todo esas cosas que quisiera que se toman en consideración como he dicho hemos estado trabajando en cosas en nuestro sitio no sé por cuántos años va a tomar mucho más coordinación con TX Dot para que podamos hacer un puesto

Por ejemplo, el cruces con arco iris nos vayan a hacer que perdamos todo el dinero federal.

Todas esas cosas querían quisiera que se tomaran en consideración.

Como he dicho, hemos estado trabajando en cosas en nuestro distrito, no sé por cuántos años va a tomar mucho más coordinación con TX Dot para que podemos hacer un puente con ellos.

Yo lo estoy mencionando porque no sé qué va a pasar, lo estoy tratando de decir lo más rápido posible porque la conectividad es una meta prioritaria.

Y ayer la reunión que tuvimos, lo hemos contratado algunos consultores por un año.

Estamos teniendo los a ellos todo el proyecto o solo por un año.

No sé qué si quede beneficio, va a ser eso.

Es un es un proyecto de dos años con opción de renovar.

Y eso nosotros vamos a reestablecer una vez que estén trabajando con nosotros, vamos a ver qué alcance tiene lo que hagan.

Y las expectativas es que ellos estén ahí acompañándonos en la primera ronda de estos proyectos.

No estaba descrito.

Pudiera equivocarme, no sé.

Y en cuanto a la acquisición de la propiedad me quiero enfocar, una de las razones, que teníamos, tenemos varias propiedades, botanical gardens, el zoológico.

Y ellas han estado faltas de mantenimiento de alguna manera, y ellos vinieron a prestarnos dinero.

Y también tener adquiriendo esta propiedad, uh medio, vamos a redefinir el propósito a la gran escala.

Y tenemos que ver si esto va a poder cubrir lo que se necesita futuro.

Tenemos que trabajar en eso, el impacto potencial, pero se mencionó en la presentación.

Quizás hay algunas otras cosas que puedan hacer durante las negociaciones con UTSA, que se incluya quizás intercambio de terreno.

Y se creo que es un tema sensitivo a que se refiere con intercambio de terreno.

No sé, hay quizás otras cosas que se puedan presentar en vez de dinero para llegar a los 60 millones, pero para empezar la conversación, la negociación, nosotros francamente tenemos que ver estos diversos caminos.

Entonces todo esto se realizaría en una sesión ejecutiva porque eso será sobre aquisición de tierras.

Y hablar sobre cómo se lograr eso.

A mi no me gusta esto más que nada porque lo que estoy escuchando el día de hoy, y no es que todo llegamos a acuerdos y se tiene que hacer así de esta manera.

Entonces, eso, aunque tengamos que reestructurar cuál es el trabajo, lo que estamos diciendo que estas cuatro propiedades piden millones de dólares.

Ahora van a competir por dinero de bonos, así como los oficinas de bomberos, bibliotecas, entonces donde ponemos un límite.

Cuántas veces vamos a seguir reestructurando todos estos diversos sistemas para darle lugar a un distrito deportivo y entretenimiento, porque no solamente es esto.

Realmente lo agradezco, me pregunto si hay algún otro mecanismo de financiamiento.

Y creo que para mí eso es lo que más me preocupa, porque también hay bueno esas son propiedades que están en mi distrito.

Y el estudio me da mucho gusto que ya tenemos realimentación sobre eso en la planta de la planta de enfriamiento.

Yo creo que reubicarlo sería, sería, no sería muy bueno dando lo demás que se tiene que considerar.

Yo tengo que viajar, tengo que caminar para llegar a donde voy.

Y tenemos que prepararnos también para al mundo que deseamos tener, uno que use más transporte público.

Y también este hay que reconocer las condiciones existentes, que muchas cosas actualmente hacen que sea obligatorio viajar en auto.

No quiero que ciertas áreas verdes se conviertan en estacionamientos, entonces pero que puedan alentarse otro tipo de servicios y añadir quizás más pisos a los de estacionamientos existentes para tratar de evitar extendernos horizontalmente, porque podemos trabajar con lo que ya está.

Y también tenemos que ver qué han hecho otras ciudades para revitalizar el centro de su ciudad, el centro de su ciudad, conservando lo que es estacionamiento, aumentando estacionamiento, y digo, yo creo que también tiene que ser algo que sea algo accesible para las personas que lleguen en auto al centro de la ciudad.

También sería posible que la arena tenga tenga estacionamiento debajo de la arena o en arriba de la arena, que también se instalen paneles solares en algunos de estos estacionamientos.

Concejal Mungía, gracias alcalde.

Algo que sí de ver en este sitio web que vamos a tener y la del tablero definitivamente un en una o dos páginas tener un desglosado como los tiempos en los que todo se va a realizar.

Para que los residentes están interesados en una porción en particular del proyecto, sepan más o menos cuándo es que esa parte se va a aprobar, etcétera.

Yo creo que es importante por cuestiones de transparencia.

Y creo que casi todos los puntos de artículos del FNT debe haber oportunidades de que se pueda ver los tiempos.

No tiene que hacer también que haya reuniones públicas, no tiene que ser para cada cosa que se presente, pero durante la pandemia hicimos algunas reuniones virtuales, pero pueden hacerse algunas reuniones comunitarias para que las personas den su retroalimentación, sobre todo, por ejemplo, sobre la planta de enfriamiento.

Esto es algo que podría ser el tema en una de las reuniones virtuales.

Y sí creo que en cuanto a estacionamiento en particular, necesita que para este tema se necesita aportación del público.

Sabemos que ese es uno de los problemas principales en muchos para muchos.

Yo no estoy involucrado en estacionamiento, pero he trabajado en el centro de la ciudad y tengo ideas sobre cómo se puede mejorar el estacionamiento.

No solamente los residentes que vienen al centro de la ciudad.

También es importante asegurarnos de que en los estacionamientos privados no empiecen a aumentar tarifas debido a la demanda, porque también desafortunadamente creo que eso puede presentarse la micromovilidad, es muy importante en el centro de la ciudad, los parámetros que se mencionaron, las carreteras alrededor de la ciudad.

Yo creo que cuando llega las personas a Lon Star o llegan al sur o esto, que puedan estacionarse y poder tomar otro tipo de movilidad métodos de transporte micro en el centro de la ciudad, pero no sé cómo esos carritos que hace día, quizás sea un vehículo principal que se utilice en el centro de la ciudad.

Entre menos autos hay en el centro de la ciudad, mejor habrá más peatones.

También tenemos que siempre considerar, no es nuestra presencia de pequeñas empresas, muchas pequeñas empresas sienten y negocios, a veces mencionan los sentidos con conectados al proyecto, esos negocios pequeños con 10 empleados o menos.

También hay algunos grupos laborales que ellos también quieren saber si van a tener ciertos empleos en estos, en estos desarrollos, y las protecciones que van a tener.

conectados al proyecto, esos negocios pequeños con 10 empleados o menos también hay algunos grupos laborales que ellos también quieren saber si van a tener ciertos empleos en estos en estos desarrollos y las protecciones que van a tener y no he escuchado todavía nada sobre el diseño final de este estadio o la ampliación al centro de convenciones sé que hemos visto una imagen pero este es ya tiene tiempo hay muchas ciudades en texas y en el país y vemos que el centro es un lugar un poco más aislado pero aquí el centro es un lugar donde muchos vienen y que tiene que ver con la arquitectura la naturaleza del centro y la cultura latina que el centro de convenciones es un buen ejemplo puede añadirse un toque cultural eso será muy importante básicamente el estadio no debe de estar ese es un estadio que se pueda identificar como un estadio único que nada más pertenezca en San Antonio y estoy escuchando el interés que hay que se quiere tener vivienda hacer clive asequible en esta área pero tenemos que ver también que estemos seguros que las que se pueda hacer esta vivienda asequible si es una propiedad que va en la cual se cobra predial tenemos que ver cómo se implementarían los prediales y cómo es que un inversión privada va a desarrollarse o tener por ejemplo con un programa de vales que ayude a disminuir la renta eso puede hacer un desarrollo que sí genere genere fiscalmente pero en la cual se pueda considerar como vivienda asequible con vales algunos de nosotros hemos mencionado y quedan que estamos acercándonos ahora a dos décadas del centro y en vez de una década del centro no sé si era la intención estamos hablando de que haya más planes y creo que el centro es vital para la ciudad muchos recientes viajan al centro yo nosotros veníamos de Valley High al centro era muy centro era muy interesante pero estamos llegando al punto donde el corredor del centro de la ciudad lo que es el espacio entre el centro y la 410 tenemos las casas más antiguas de la ciudad y realmente nunca hemos desarrollado un plan para esa dona que le que rodea el centro de la ciudad lo que son parques bibliotecas estamos haciendo mucha planificación para el centro de la ciudad pero que hay del resto de lo que existe dentro del periférico 410 dentro del primer año el primer año de estar aquí esto no sé mencionó es algo que tenemos que hacer en lo que estamos aquí es importante tenemos ahorita que enfocarnos en otras cosas pero la mayoría de la ciudad saben más conocen más de una milla de álamo que cinco de zarzamora cinco millas de zarzamora que necesitan reconstrucción tenemos antonio toyota jc búcho desarrollo privado vivienda multifamiliar está el centro comercial a cuatrocientos diez y a este área no se le ha dado nada de atención como se le ha dado atención al amo y claro tenemos que estar al tanto de todo lo que está sucediendo en estas sesiones pero yo no he recibido ninguna actualización sobre Port San Antonio que lo cual es muy importante para la ciudad de San Antonio y para Estados Unidos y para el gobierno de Estados Unidos entonces no hemos tenido conversaciones sobre estas otras partes de la ciudad que contribuyen mucho pero más no reciben mucha atención entonces creo que es importante recordar eso mantener su en mente no creo que yo en el distrito cuatro no creo tener otra reunión comunitaria creo que ahorita están en mi distrito cansados de escuchar sobre las Spurs creo que quieren escuchar sobre otras otras cual la 410 los docks hay donde en mi distrito los autos están chocando los vehículos contra las casas entonces tenemos que decirle al departamento de transporte de Texas que hay vehículos que se están estrellando contra las casas y hasta ahora hemos tenido suerte pero se nos va a acabar entonces tenemos que tener ciertos estándares en cuanto a desarrollo y tener desarrollo por derecho tenemos términos de cuatro años y tratamos como si fuéramos estar aquí fuera

Entonces tenemos que decirle al departamento de transporte de Texas que hay vehículos que se están estrellando contra las casas.

Y hasta ahora hemos tenido suerte, pero se nos va a acabar.

Entonces tenemos que tener ciertos estándares en cuanto a desarrollo y tener desarrollo por derecho.

Tenemos términos de cuatro años y tratamos como si fuéramos estar aquí fuera cada año.

Cada proyecto lo vemos a corto plazo.

Tenemos que haya ciertos estándares.

Y que sean uno o dos años de si estos son los parámetros.

Este es el desarrollo del centro de la ciudad.

Vamos a apoyar esos proyectos, pero tenemos que permitir que el desarrollo en cierto momento siga adelante con nuestros valores y después concentrarnos en otras partes de la ciudad, las cuales hasta ahora sinceramente han estado olvidadas.

Tenemos que también me preocupan las inversiones de los bonos, que también son, están dirigidos al corredor del centro de la ciudad.

Pero el centro de la resto de la ciudad está observando y también buscan que se cumplan que se ayude con lo que ellos necesitan.

Gracias.

Concejal Galván.

Gracias, alcalde.

Un par de puntos rápidos.

Yo creo que una de las cosas en cuanto a compromiso con la ciudad es.

Escucho, sí.

Entiendo que algunas cosas se hacen hacia un lado.

Porque hay cosas del distrito seis que no se conectan al centro de la ciudad, pero los muchos de los residentes lo que les preocupa es qué impacto va a tener en el resto de la comunidad.

Y necesitan, es importante que ellos también participen en el desarrollo de este centro de ciudad para que estén al tanto de cómo se están utilizando sus contribuciones fiscales.

Y la magni saber sobre la magnitud de esto, el impacto que tendrá.

Y esto es algo aún que es importante para mí en que continúe siendo algo que se realice en estas reuniones de comunitarias.

Porque si no estamos diciendo que esto es un transformación generacional, más sin embargo no incluyendo la comunidad.

Eso es lo que pienso.

Y creo que es importante que participe la comunidad.

Y cualquier conversación que se tenga, ya sea que sea los residentes, que los residentes puedan participar de alguna manera.

No sé cómo sería, cómo se vería eso.

Quizás como una junta asesora, pero simplemente es crear, generar la confianza conforme avanza este proyecto, de que estamos haciendo lo correcto por ellos.

Y yo creo que en mi distrito yo hago lo mejor que puedo para representar a mi comunidad.

Muchos no estaban de acuerdo en proporción financiar esto, pero todos he estado pidiendo que se presenten algunas cosas.

Ese va a ser el si va a ser el enfoque principal de la ciudad de nuestras inversiones fiscales.

Y tenemos que asegurarnos que aún se tengan los fondos para completar otros proyectos.

Entonces necesita tener transparencia, transparencia conforme avanzamos.

No sé si eso también crea signifique que los elementos de diseño estén incluidos en lo que se habla sobre negociaciones para que sea una visión compartida.

En vez de decir nada más que se va a aprobar.

Me gustaría que en cuanto a diseño y beneficio de la comunidad.

O bueno, del proyecto en sí que sea más intencional, que haya más conversación, más diálogo.

Sí, quiero decir lo que dijo la concejal Spears, hay que ser flexibles, continuar siendo flexibles, lo más posibles, como dijo Eric, va a ser muy útil.

y beneficia de la comunidad o bueno del proyecto en sí que sea más intencional que haya más conversación más diálogo si quiero decir lo que dijo la concejal Spears hay que ser flexibles continuar siendo flexibles lo más posibles como dijo eric va a ser muy útil si cómo ajustarnos y cómo es que la ciudad eh avance a buen paso con esto y por último todos los estudios y todo lo demás que se presentó podemos siempre ver sobre costos y las batallas que se tienen cuanto a costos la experiencia que hemos tenido pienso también que el estar recor es consciente del costo y la contribución de TERS y creo que son más de sesenta millones de dólares es y quiero que este sea el precio es lo que todos preguntan los recién se preguntan si eso va a ser todo o va a haber más va a ser más entonces hay que mantener todo dentro del contexto y eso son los mismos puntos principales que quería presentar concejal miquis rodríguez gracias lo que me ha irritado más sobre la reunión de hoy es que no he tenido interés de hablar sobre la arena en sí eso ya lo hicimos muchos no estamos diciendo tampoco que vamos a deshacernos de todos los términos en esa hoja porque eso nos afectaría pero tampoco no quiero que seamos desingenuos en cuanto a que esos términos no eran pain no eran no estaban establecidos en concreto se podían hacer cambios entonces hay que no hay que absolverse de la responsabilidad hay no tenemos que actuar que se aprobaron eso que no presentamos esto a los electores no se presentaron los acuerdos o los términos de las hojas de términos a los uh electores porque si se hace ya son concretos todavía tenemos la expectativa que se pueda puedan hacer pequeños cambios hasta llegar a un acuerdo final y hay que recordar también que muchos de los electores votaron en contra de que los fondos se presentaran los prestar al condado tenemos que convencer a estos electores porque si no solo nos no nos va a ayudar conforme avance este proyecto y claro estoy muy interesado en los bene el acuerdo de beneficios a la comunidad que incluye setenta y cinco millones en 30 años me pregunto que también lo va a manejar cada consejo cada año que sepan que dos millones son parte del proceso presupuestal que serán para cubrir el déficit o si se puede invertir en alguna iniciativa que mecanismos se utilizaría o que sería necesario nosotros vamos a hacer los dueños de la propiedad donde se va a realizar este desarrollo y como el Grand Hyatt puede llegar quizás un punto en cien años de a partir de hoy en que acabamos operando un hotel nosotros nos estamos en poniendo en una situación la que podría acabar siendo así para entrarme lo que quiero decir que es lo que tiene que formar parte de la comunidad con respecto a esto en las negociaciones finales como eh no venimos del hecho de que la arena existe lo hemos visto con el frasco el hecho de que estamos invertiendo un billón de dólares en una complejo deportivo más grande para poderles dar más visibilidad creo que es de ahí donde debemos de poner nuestra línea y creo que hay mucho más valor de todo es todo esto y también estoy hablando de la importancia de cómo tenemos que ir a la vivienda asequibles ahí donde debemos enfocarnos entonces en resumen en la conectividad de ese puente si eso es realmente lo que se necesita yo definitivamente estoy en pro de que se lleven a cabo discusiones comunitarias al respecto y poder incluir oportunidades a donde se pueda beneficiar la comunidad también aparte de lo de la compleja deportivo de los spurs y como podemos prevenir que todos las todos los municipales pudieran participar en lugar de no tener ningún beneficio y lo último sería necesitamos podemos involucrar más a la comunidad por ejemplo al respecto de cómo podemos convertir una vivienda unifamiliar en un duplex es así así nosotros nosotros los involucramos y que los hagamos lo suficiente como ellos lo esperan y que todo sea en beneficio

que se lleven a cabo discusiones comunitarias al respecto y poder incluir oportunidades a donde se pueda beneficiar la comunidad también aparte de lo de la complejo deportivo de los spurs y cómo podemos prevenir que todos las uh todos los empleados municipales pudieran participar en lugar de no tener ningún beneficio y lo último sería necesitamos realizar cómo podemos involucrar más a la comunidad por ejemplo al respecto de cómo podemos convertir una vivienda unifamiliar en un duplex es así así nosotros nosotros los involucramos y que los hagamos lo suficiente como ellos lo esperan y que todo sea de beneficio a la comunidad en todas las aspectos posibles que se vean beneficiados a través de todos esos desarrollos y bueno si ahora sí lo último el fondo de lo el dinero que está asignado si por ejemplo el dinero trajera una ganancia en la que pudiera regresar retornar después de un año y poner ese dinero a trabajar en nuestras comunidades no siento que las votantes pudieron apoyar este dinero que apoyáramos del fondo que se únicamente estuviera acá en estos proyectos cuando se necesitan proyectos en las calles por ejemplo tenemos que comprender que estamos dando el derecho de que digan sí o no y tenemos que lidiar con eso pensar pasar el dinero que está disponible para ellos preguntarnos si vale la pena es la comunidad quisiera ver de que eso si es tan importante que los spools estén a salvo o no quisiera yo ver quisiera hacer esto todo un poco más atractivo para la comunidad concejal Mesa González gracias un punto rápido de los acuerdos para el beneficio de la comunidad preguntarle a la ciudad que es lo que piensan como el cómo se beneficia de hecho porque los spools tienen ya de hecho sus propios dineros no sé cómo sería esto para qué es necesario esto dos millones de dólares al año en los próximos 30 años creo que los miembros de la comunidad necesitan estar presentes pero también hablar acerca de los entidades y fines de lucro que tengan mejor comprensión de las necesidades que tienen y asegurar que nosotros los involucremos yo hablé con Neil Carl hace un par de meses y yo invité al concejal Monguía ellos yo estuve en la Junta Directiva acompañándoles en una reunión que ellos tuvieron ellos quieren maximizar y tomar ventaja de estos dólares que tienen yo quiero asegurar únicamente que nosotros los incluyamos en las conversaciones de cómo se beneficiaría la comunidad con todo eso definitivamente no sé aunque sea un comité pequeño si se pudiera o si debería solamente quería tocar ese punto no sé si lo hice concejal Villa Grande en términos de la aportación de la comunidad yo estoy comprendiendo que estamos aquí para eso en términos de mi comunidad cómo va a impactar la mía va a ser diferente o de los que no se acercan a downtown el distrito 3 es lo suficientemente cerca sé que vamos a tener impacto en ellos y ellos van a tener que nos van a preguntar va a tener impacto lo hizo un gran trabajo ir a mi asociación de vecinos y hablar con ellos para dar un acercamiento acerca del tema y las preocupaciones que ellos tienen en Highland Hills en el parque en el área va a ser diferente de lo que pasa en Maculum Misión de Lago Monteviejo todo es diferente espero que comprendan que mi conversación no quiero que decirles a mis residentes que vengan aquí al centro quiero que vayamos todos a cada uno de nuestros comunidades quiero que comprendan y tengan entendimiento de lo que ellos tienen que decir lo que me gusta de estas sesiones es yo tengo una estas reuniones los miércoles pero yo estoy acá para el comentario público esto no es intentado para que mandemos el mensaje de los vecindarios y me puedes aclarar algo si hay dos fondos disponibles este año y

Lo que me gusta de estas sesiones es reuniones los miércoles, pero yo estoy acá para el comentario público.

Esto no es intentado para que mandemos el mensaje en los vecindarios.

Y me puedes aclarar algo si hay dos fondos disponibles este año.

Cuando vienen el fondo uno y el fondo dos.

Vamos a hablar acerca de eso la próxima semana.

Creo que la palabra del señor Michael Rodríguez es si la ciudad decide hacer.

Pero la decisión no ha sido tomada todavía.

Pero generalmente hablando desde los 90s o la mitad de los 90 has puesto para las uh aceras para las aguas lluvias.

Si la ciudad considera hacerlo, sí o no.

Es lo que le está describiendo.

Estoy lo correcto.

No, no se ha llevado a cabo una decisión.

Porque los proyectos han sido separados, fondo uno y fondo dos para llevar a cabo ciertas.

Si nosotros los separamos para proyectos en específico.

Y por ejemplo, si hacemos diferentes proyectos para mi proyecto de aguas lluvias, por ejemplo.

Hay tres miembros del consejo que ya lo hemos pasado ese proceso y está diseñado a expandir y incluir a la comunidad en cuanto a la selección.

Yo fui uno de los tres, pero lo que te estoy diciendo es que eso es lo que pasa.

La conversación comienza de acuerdo a lo que se le dice a la comunidad que va a haber un fondo especial para las cosas.

Yo quiero que seamos claros que no va a haber un fondo específico.

Y si lo va a haber, debe terminar de los cinco de los cinco años de 2026.

Pero yo no quiero discutir contigo.

Nosotros no recomendamos que segreguemos los fondos, los procesos de los fondos o de proyectos, porque no es una práctica ideal, pero creo que él está poniendo en la mesa el escenario de si sucedió.

Gracias, aprecio la respuesta.

Concejal Mackie Rodríguez.

Quiero aclarar, estoy compartiendo información que ha sido pública in junio de 2025.

Se gastaron 250 millones para darles mejoras o remodelaciones para todo lo que tenga que ver a los estadios deportivos en San Antonio.

No es algo que se me ocurrió, sino que está ahí el público.

No, eso no fue el personal que publicó eso ni dijo eso.

Bueno, yo creo que lo que estamos hablando es en presentaciones previas.

El primer fondo de infraestructura que se necesitaba va a ser entre 220 y 250.

Es lo que está haciendo referencia ahora.

Entonces, como tú lo has descrito, va a ser parte de el fondo de instructuras.

Correcto.

Sí, así es correcto.

No es separado, sino que es una pieza de ello.

Es un componente.

Pero es el primero, es para el centro y lo segundo va a ser determinado, ¿verdad?

Sí, así es.

Es correcto.

Y para añadir otro componente es el 2250.

Lo hablamos de ello el verano pasado.

Estamos hablando de no sabíamos lo que teníamos ahora y ha sido basado en las conversaciones que hemos tenido.

Yo creo que tú estás canalizando la retroalimentación que tú has recibido, correcto.

Cuanto proyectos específicos que sean relacionados con la infraestructura del centro.

Eso es correcto, ¿verdad?

Porque eso ha sido comunicado en varios juntas comunitarias.

Corrígeme si estoy equivocada.

Yo creo que lo que quiero decir es que si sabemos que esto va a pasar, sabemos que necesitamos invertir, que lo todo es una preocupación.

Y nosotros debemos establecer que tenga éxito y que cuando suceda que va a necesitar la aprobación del público.

Y yo estoy preocupado que no lo hemos hecho, que no lo vamos a hacer.

Alguien que ha hablado, todos hemos hablado al respecto.

Hoy quiero hablar yo.

Y Eric pudieras quien sea cuál es la el cronograma que hemos compartido en agosto.

La manera de avanzar va a empezar la construcción en el año 2029.

Ese es lo correcto todavía para la arena.

Ese todavía es lo correcto.

Pueden revisar, por favor.

Yo no recuerdo el tiempo de inicio de construcción.

La arena va a ser completada en el verano del 2032, pero no recuerdo sinceramente la parte de la construcción.

El cuadro fue presentado en verano.

Se fue negociado todos los componentes.

El año 2027 era el diseño.

El continuo y el 29 termina el diseño y empieza la construcción.

Y es lo que quiero tratar de navegar en un ambiente económico muy difícil.

Creo que quiero asegurarme que estemos teniendo más tiempo possible.

Así podemos tener las mejores decisiones mientras el ambiente cambia.

Eso es lo que se ha desplegado en la presentación, pero debería de confirmarme estas cosas.

Que es lo que es requerido.

Así podemos tomar en cuenta los cambios del ambiente, capacidad de los fondos y todo lo que pudieramos necesitar al respecto.

Entonces, si pudieras por favor encontrarlo y ponerme por escrito y reconfirmarlo.

Confirmarlo frente al consejo, por favor.

Si solamente quiero ser fiscalmente responsable mientras todo está cambiando, sobre todo lo económico.

Decir de nuevo, el tiempo consolidado del cronograma.

Si no, nada más este sino el proyecto del béisbol estamos muy claros qué acciones van a ser necesitadas y cómo podemos incorporar el suficiente involucrado.

La suficiente involucración del público, compromiso público.

Tengo un par de preguntas en la parte financiera.

Algunas de las cosas que se han hecho es balancear las necesidades de infraestructuras de lo largo de la ciudad.

Aparte de revitalizar el centro.

Tenemos nosotros hablado de vivienda.

Cientos de miles de viviendas. ¿Cómo han anticipado la asignación de los dineros para esto?

Es el dinero que estamos teniendo en los esfuerzos que queremos poner a trabajar para la expansión.

Algunas hemos trabajado en esto.

Estamos utilizando el dinero para pagar algunas deudas que cubre también para el domo y el centro de conversiones.

Algunas estructuras no necesitan cobertura a eso.

Eso nos permite utilizar los dólares para construir planes que nos permitan financiar todos esos proyectos de vivienda en el futuro.

Y bueno, yo comprendo que ha sido una ha habido una propuesta en cómo vamos a distribuir esos dólares, pero basado en un análisis económico nos permitiría ver que esa es la mejor manera de utilizarlos.

también para el domo y el centro de conversiones algunas estructuras no necesitan cobertura de eso eso nos permite utilizar los dólares para construir planes que nos permitan a financiar todos esos proyectos de vivienda en el futuro y bueno yo comprendo que ha sido una ha habido una propuesta y cómo vamos a distribuir esos dólares pero basado en un análisis económico nos permitiría ver que esa es la mejor manera de utilizarlas eso está ausente de la conversación porque ha sido descrito aquí hay mucha necesidad de infraestructura y para si podemos si quisieras quitarlos para los residentes porque podemos cubrirlo de del PFC necesitamos algún análisis que nos ayude a comprender las propuestas la contribuciones de la expansión del centro de convenciones por ejemplo si el IRA está cubriendo alguna de esa construcción sin usar el segundo fondo un par de cosas y te voy a decir algo más definitivo que lo describe en cuanto a los estatutos y el uso debería de ser añadir debería de estar unido alguno de nuestros lugares y que por ejemplo este esto no estaría calificado para otros usos y la otra parte en términos de unir o el azar el pfc para alocar diferentes trabajos ya sea cosas que no vienen a nosotros en cuanto a dólares o dinero el la manera de que se use se usa es como podemos pagar los edificios y la deuda eso no se alinea bueno es por ejemplo que pagamos eso es porque hay una necesidad de la y porque hay un beneficio nos vamos a beneficiar de ello correcto y cualquier cosa que modelo que está usando y es lo que nos ayuda a entenderlo eso es lo que yo estoy tratando de que nos que nos haga comprender no nada más cómo se va a distribuir y cómo se va a desviar el dinero y me lo puedes me lo puedes contestar después si necesitas tiempo para hacerlo yo creo que desde nuestro punto de vista esto se implementó para de manera de tener la facilidad de poder gastar el dinero en este complejo los tres proyectos en diversos niveles contribuyen en el r o y económico entonces todos los tres se incluyen en el dom fue fue un rato mayor debido al tamaño de los renovaciones necesarias pero la meta siempre ha sido que los tres si hicieran en los primeros dos la arena y el centro de convenciones pero no esto lo el r o y que usted menciona no se ha presentado a este este consejo entonces es alcalde vamos a preparar esto gracias yo sé que parte del reto con el PSD es que queremos utilizar dos puntos cinco mil millones de dólares y eso no está fácilmente disponible entonces también quiero la bienvenida al entender que es inicialmente tiene que pagar cosas inicialmente se cubriría por el PFC y pero también quiero entender si hay manera que podamos recibir alguna reembolso sobre eso cuando el dinero si esté disponible dinero si se puede utilizar eso más adelante en la diapositiva ocho disculpen si no sé qué colega lo mencionó pero se ha dialogado sobre no solamente reconocer las maneras en que se puedan ahorrar dinero sino también usar el dinero de manera estratégica entonces cuáles opciones que están explorando como parte de la adquisición de ITC no tenemos ninguna opción específica se van a explorar unas otras opciones algunas se presentaron de manera informalmente como este hacer un intercambio de bienes de propiedad pero esas conversaciones empezarán en uno dos meses sobre las otras cosas están analizando considerando cómo abordar esto la planta de agua de enfriamiento que porcentaje de la capacidad será se proveniría de esta instalación la expansión cubriría la arena el centro de convenciones la ampliación de concepto de convenciones y la mayoría del desarrollo de utilización mixta

La planta de agua de enfriamiento. ¿Qué porcentaje de la capacidad será provenía de esta instalación?

La expansión, eh, cubriría la arena, el centro de convenciones, la ampliación de concepto de convenciones y la mayoría del desarrollo de utilización mixta.

Y algo de capacidad adicional.

Si puede haber quizás en una fase alrededor de la moda, donde haya capacidad futura para cualquier utilización mixta que hay alrededor de la modom.

Si por ejemplo sí potencialmente en vivienda 25 mil o treinta mil unidades de vivienda en el centro de la ciudad utilizarían esta planta no el hacia la que es la que está al este de la ciudad.

Este es el sur hacia el ala Modom y hay un es como un anillo y no sale más allá de eso.

Uno de los retos que tiene es que si se hace desde el lado de hacia el oeste del centro de la ciudad podríamos construir unas tendría que hacer una estación nueva y sería una infraestructura considerable.

Entonces, esta está dedicada mayormente en esa área que es la vivienda que está ahí, sí se puede conectar, pero si va más allá, es un poco más, es un reto porque hay que extender la infraestructura para llegar.

Y eso es útil porque estamos a ver también en el plan maestro saber cuáles son las necesidades de servicios básicos en esas áreas.

Yo no puedo también.

Este y definitivamente el estacionamiento, veintiséis por ciento del estacionamiento que tenemos actualmente está al nivel de la calle, es el área más amplia de cualquier ciudad en el país.

Entonces tenemos que ser más innovadores en cuanto a estacionamiento, acceso peatonal.

Eric, nada más para confirmar, este dijiste que las cantidades de bonos en cuanto a infraestructuras serán parte del plan de que se va a dialogar la semana entrante.

No vamos a hablar del plan de deuda.

Vamos a darle al consejo una actualización en base a los cambios y que se hicieron en agosto.

No vamos a tener una cifra del centro de la ciudad actualizada.

Vamos a hablar básicamente en general sobre la capacidad de cuál podría ser la capacidad en base de cambiar algunas de las de las cosas que se asumen económicamente.

Entonces, entre dos veinte a dos cincuenta todavía es la cifra original.

Es posible que esa cifra baje, pero tenemos que trabajar con textot y como se mencionó previamente, reanalizar lo que son los el estacionamiento que se incluyó en el 220.

No asumía que hubiera ingreso.

Fue un estimado inicial.

La mayoría de las veces, sino cada vez la ciudad que ha construido un estacionamiento, lo construimos basando en lo que va a generar a futuro en la estación.

Y cuánto va a ser, cuántos tiempos.

Cuando se va a hacer segundo bono de infraestructura.

Si en la presentación de mayo tenemos, creo que al actualizar la primera fase en septiembre, pues cuando veremos darles actualización sobre la siguiente fase.

Entonces era en septiembre la actualización, ok.

El gerente ejecutivo, ellos quizás necesiten empezar a trabajar en abril.

Si los acuerdos no son tan finales hasta fin de año, y la hoja de términos en que va a trabajar, va a estar trabajando en todos los planes en lo que es la ampliación del concejal, el centro de convenciones, la secuencia de los proyectos, los que son servicios básicos, todo lo que se tiene que hacer para que toda ese trabajo se pueda realizar y pueda avanzar.

empezar a trabajar en abril si los acuerdos no son tan finales hasta fin de año y la hoja de términos en que va a trabajar va a estar trabajando todos los planes en lo que es la ampliación de conceptos convenciones la secuencia de los proyectos los que son servicios básicos todo lo que se tiene que hacer para que todo ese trabajo se pueda realizar y pueda avanzar van a desarrollar un planes muy detallados sobre esos proyectos para que podamos identificar cualquier brecha y podamos crear un itinerarios adecuados para los proyectos y es de la arena está incluida pero también tenemos el resto del trabajo que también se tiene que hacer muchas gracias sobre eso y nada más quiero recalcar nuevamente los comentarios de mi colega sobre el CBA y la oportunidad de poder mejorar eso puede hablar un poquito sobre las preservaciones esfuerzos de preservación histórica si puede hablar en términos generales sobre que cómo se va a implementar eso en relación a este trabajo en cuanto al edificio en cualquiera parte de esta área que se necesita implementar conservación histórica ustedes también se refiere a más allá del edificio federal de toda esa área en general buenas tardes Shannon Melhor directora de la preservación histórica generalmente de todo el distrito está dentro del distrito histórico del hemisferio que tiene producción local es propiedad privada también tiene protección de registros entonces hay diversos niveles de evaluación que se tendrán que realizar para los edificios existentes que han sido designados como históricos o simplemente porque son propiedad pública entonces por habrá ciertos requisitos de diseño durante todo este proceso esas son todas las preguntas que tengo yo sobre este tema vamos a tomar un descanso de diez minutos antes de pasar al segundo tema es 424 pm es el cuatro son las cuatro veinticuatro vamos a retomar para el próximo punto ven va a continuar haciendo con la representación o la presentación y estamos hecho muchos trabajo hay mucho trabajo implicado para llegar al tiempo en que estamos en este momento voy a tratar de exponérselo es un poquito de antecedentes de lo que fue aprobado el septiembre del 2024 entonces en resumen el proyecto es un parque de pelota que va a tener cuatro mil quinientos asientos y la capacidad de siete mil quinientos en total y el costo va a ser ciento sesenta millones y también vamos a hablar de ganancias que van a hacer en el voy a hablar de ellas en un momento también vamos a hablar de un complejo multifamiliar el que va a ser desarrollada en cuatro partes y también va a estar lista en la sesión de apertura en abril del 2024 y acá está el uso mixto son cuatro fases dos son garantizados de quinientos setenta y cinco millones de dólares combinado y la otra fase es parte del plan de desarrollo pueden verlo aquí es resaltado en naranja y la intercusión de north flores en Kingsbury y luego las otras cuatro fases que están desarrolladas y codificadas por colores y como se ha presentado en la fase unidos están garantizadas debe de estar lista para proceder a la el préstamo de los fondos debería estar lista para continuar mientras emitimos los fondos si no no podemos continuar eso tiene que empezar antes de que empecemos a financiar los fondos para ello acá en el resumen acá que estamos viendo hemos creado un propósito una entidad es el la autoridad de desarrollo de San Pedro

Acá en el resumen acá que estamos viendo, hemos creado un propósito.

Una entidad es la autoridad de desarrollo de San Pedro.

Él va a ser el propietario del parque de pelota.

Los estimados es lo que vimos hace dos años.

El fondo va los fondos son 160 millones de dólares. ¿Quién está aquí representando el legal?

Usted va a ser 160 millones en total.

Este es el estimado preliminar.

Tener una contribución de equidad de equipo y a través de la autoridad.

Y lo va tiene una promesa de ganancia, 126 millones de dólares del proyecto combinado de 160 millones de total.

Una vez ellos son responsables del diseño y de la construcción.

Acá es una gráfica.

Y cómo llegamos a los 26 millones.

126 millones.

Los números son preliminares.

Y eso es el término de uno.

Un tickete, el costo va a ser de dos dólares.

La nuevo desarrollo garantizado fase uno y dos.

Y se va a incrementar la ganancia por los impuestos.

Y se va a distribuir.

Esas son las cuatro fases que les acabo de mostrar.

Y nos vamos a asegurar que es parte del desarrollo de este proyecto.

También todo va a generar 126 millones.

Cuando nosotros vimos esto hace dos años, es el 86 y 8486%, 14% que venía de el condado para alcanzar la capacidad.

Mencionada las garantías en la fase uno y dos.

En adición a las garantías, va a haber una seguridad de garantías.

Ellos van a proveer una línea de crédito de dos años, un periodo de dos años y va a devaluar los riesgos.

Va a ser definido en los acuerdos y en los contratos.

También se van a proveer líneas adicionales de créditos aseguradas y adicionales.

Y mientras este desarrollo sucede esos requerimientos para mantener las garantías, la liquidez se de se disminuye con el tiempo.

La corporación local gubernamental va a ser la propietaria del parque de pelota y tiene sus propias sus fondos propios.

Y más que todo lo administrativo, los procesos.

Esto es una gran responsabilidad.

El equipo va a ser obligado a poner un presupuesto anual.

Sujeto a aprobación.

Y también se va si se aprueba o no el presupuesto.

Eso va a ser aprobado por el eje.

Si se usa otra entidad para hacerlo, va a estar de acuerdo sujeto a ese préstamo o a esos fondos.

Muchos de los acuerdos van a ser parte de ellos.

También el personal va a ser parte de nuestro personal.

Y van a llegar al cumplimiento de todo lo que se necesita.

También esto hay una recolocación de una fábrica de jabones.

No va a impactar ninguna unidad, ninguna vivienda.

va a ser parte de nuestro personal y van a cu para llegar al cumplimiento de todo lo que se necesita también esto hay una recolocación de una fábrica de jabones no va a impactar ninguna unidad ninguna viviendas hay tres fases acá que se alinean con las cuatro fases cuatro de uso mixto es la fase uno ven resaltado en el edificio del 1 al 10 todos ya han sido re localizados en la fase dos lo que sucede acá eso sucedió va a suceder el 2027 y luego la fase 13 en 2029 algunas otras provisiones y la página de términos el equipo va a contribuir con el mantenimiento del parque 250 mil dólares anualmente la ciudad va a continuar contribuir con 500 mil anualmente y esto es diferente de ese de un fondo TIDS la ciudad y el equipo va a contribuir con el desarrollo en cuanto al tráfico y la conectividad y también la participación local está en el plan van a estar proveedores de servicios van a estar involucrados y nosotros vamos a hacer trabajo de campo para ponernos en contacto con su contratistas que llenen los procesos se le van a asignar metas y se van a tener metas para ellos claras los beneficios a la comunidad son las amenidades públicas están comprometidos para desarrollar problemas para la juventud en que esto incluye ticketes gratis para jóvenes en situación de desventaja también pueden tener acceso cinco días a la semana al año siempre cuando no tenga conflictos con otros eventos que estén sucediendo también van a haber publicidad el condado de la ciudad y el equipo van a explorar oportunidades de publicidad y luego va a haber una fundación de béisbol y va a contribuir por lo menos con doscientos mil dólares anualmente para apoyar las iniciativas que tengan que ver con niños y veteranos en situación de calle luego también va a haber un programa de sanatoria que va a incluir membresías y accesos a las instalaciones luego el compromiso de etiquetes esta es una actualización en términos de lo que ha sido de que se aprobó esto desde el año 2024 vamos a eso algunas cosas fueron hechas en este diciembre recién pasado y la participación incremento del 90 al 100% también el año 2025 se creó la autoridad de San Pedro Creek y luego también hay un distrito de manejo por por parte de TCE QAN de colocación 381 unidades en tres propiedades va a ser por fases y luego se les va a dar una notificación con un año de anticipación se les va a dar a las familias elegibles dos mil quinientos dólares y luego la en la fase uno todos los personas que rentan que son 189 unidades van a estar siendo localizados y se va a distribuir 152 mil dólares la ciudad distribuyó va a tener que haber distribuido 74 mil dólares y 43 familias también van a ser elegibles para dinero extras también el estudio de factibilidad de la béisbol a veces debemos de llevar a cabo este tipo de estudios hicimos uno en el aeropuerto vamos a llevar a cabo uno acá este documento está adjunto a la oferta y tenemos documentos de oferta y esto también se incluye ahí entonces desde el punto de vista de uso de tours el crecimiento como luce también hay una en la fase número uno un valor que va a ser sujeto a impuestos va a ser un elemento importante van a revisar

Y esto también se incluye ahí.

Entonces, desde el punto de vista de uso de tourist.

El crecimiento como luce.

También hay una fase número uno un valor que va a ser sujeto a impuestos.

Va a ser una elemento importante.

Van a revisarlo.

Una ser proyectado a los que las ganancias que se van a tener a futuro.

Y también vamos a tener consultores que se puede beneficiar de esta ganancias en los pagos al respecto.

La discusión es se tiene planeada que se lleva a cabo en febrero.

Vamos a estar muy involucrados.

Vamos asegurarnos que sean consistentes.

Estamos haciendo mucho de este trabajo.

En abril y en junio esperamos tener reporte final.

Ahora el plan de seguridad de tráfico.

Estamos planeando que hay una gran asistencia y la capacidad de estacionamiento.

Puede ayudar a apoyar el parque de pelota.

Hay otro garaje adicional.

El condado va a estar construyendo otro estacionamiento.

Va a estar cerca de acá.

Y hay un número otro que están cerca a la parque de pelota.

Y estamos viendo cómo se mueve el tráfico alrededor y desarrollar un plan de seguridad al respecto.

Las opciones de transporte público que van a existir.

Y algunos de estos planes ya han sido finalizados, pero vamos a entrar a profundidad en enero, febrero, abril, con los desarrolladores.

Va a ser parte de las negociaciones en alguno de los acuerdos definitivos que vamos a llevar a cabo.

Las mejoras de las intersecciones.

Esa área que está West Martin en Pekan es parte del desarrollo que estamos proponiendo cerrar y hacer otro desarrollo de uso mixto.

Y cuando hacemos eso, si estamos viajando, pueden tomar esa derecha porque hay un tope.

Estamos promoviendo mejorar esa intersección de West Martin y North Flores.

Así el tráfico puede continuar en North Flores y West Martin y pueden ir a la derecha o a la izquierda.

Este proyecto está en el presupuesto capital.

Estado ahí en los últimos dos años.

Están bien los fondos de ahí.

Anticipamos un RFQ para un consultor en julio.

Este en septiembre se presentarán ustedes.

El diseño de empezar en octubre y se acabará en abril del dos mil veinti.

En cuanto al de la evaluación de desplazamiento, podemos ver que es requerido que se realice uno y ya se empezó esa labor.

Es un no solamente del proyecto del estado de béisbol, sino también el desarrollo.

Ese trabajo lo van a hacer en la primavera de dos mil veintid en documentos definitivos, negociación de estos.

Este incluye a lo que es los missions de San Antonio, Western Urban, Bear County, y el proyecto del estadio.

Esto incluyendo documentos de financiamiento, acuerdo de beneficios comunitarios de desarrollo, acuerdos de desarrollo económico, acuerdo de desarrollo y alquiler y un acuerdo de garantía.

Esto es una lista completa, pero nada más se les damos a entender cuáles son los algunos los documentos en los cuales están trabajando.

Hay mucho trabajo aún que se está realizando en cuanto a el desarrollo de utilización mixta, el diseño del estadio de béisbol, el financiamiento, todo eso.

Ese trabajo continuará en los próximos meses y en marzo empezaremos a tener mayor negociación de los acuerdos y de los documentos.

Planeamos que esto se esté listo para el 31 de mayo y después tenerlo para que ustedes en junio puedan aprobar esto, así como la autorización de seguir adelante.

El financiamiento de bonos, este es alguno del trabajo que estamos haciendo en un proyecto como este.

Vamos a tener deuda.

Tenemos que trabajar en el cierto en esto y ver cómo se ve afecto, porque la deuda que en la cual se tiene que someter a impuestos.

Es diferente que aquí a que no.

Este es el trabajo.

Continuar, tenemos que también el estudio de factibilidad y un análisis financiero y modelos financieros.

Se va a finalizar esa estructura de bonos.

Ese trabajo será antes de ir al mercado porque el mercado creará fluctuaciones en esto.

Y vamos a ver también lo que es seguro para poder hablar con alguien que proporciona el seguro de bono.

Y si tenemos un estándar crediticio, que bueno, esto bajará los costos y podemos por lo menos una clasificación de credicia de bonos.

Y mencionamos que no podemos avanzar a menos que la primera fase esté lista para avanzar con la construcción y la segunda fase de diseño.

Este también completada para poder llegar a esa fea fecha de mes de junio.

Y nosotros realmente no vamos a proceder a menos que se reciban confirmación.

El estadio también se está diseñando.

Aún hay estar trabajando en lo que es el diseño, costos, las indicaciones preliminares muestran que está fuera de los estimados que siempre están hace dos años, así que no tengo nada más que compartir porque necesitan trabajar un poco más para ver exactamente cómo está todo, qué significa.

Eso es todo información.

Esa nueva información estará en nuestras actualizaciones futuras.

Nuevamente aquí el itinerario es de enero a mayo y todo este trabajo del diseño de utilización mixta, del diseño del estadio de béisbol.

Y después tenemos que negociar los documentos definitivos para poder estar en una posición en la que todo está alineado y listo para posible aprobación en junio.

Esto hace que continúe a tiempo para poder estar listo para la primavera del 2028.

Si los documentos se aprueban en junio en 30 días, estaría en el mercado otorgando los bonos para el proyecto.

Y quería hablar rápidamente sobre el nuevo desarrollo del estadio Nelson Wolf. ¿Qué hacemos con el estadio actual?

Sí, se construye este estadio de béisbol y se muda al centro de la ciudad. ¿Qué hacemos con esta ubicación?

Hay un par de cosas que se recalcan en esta diapositiva.

Difíciles de ver, difícil de ver en el mapa, pero en ese corredor, en la mayoría, esa área está el parque Libra Strauss, el centro comunitario.

Al oeste está un terreno vacío que se va a convertir en un proyecto de bonos.

Un proyecto de siete millones.

Es la primera fase de un plan maestro de parques.

Y este es el parque regional.

Es con los bonos para cubrir la primera fase.

Entonces, junto al centro comunitario y al parque livres va a realizar otro parque, el desarrollo de otro parque.

El condado también está haciendo muchas mejoras en el parque.

Y no sé, eso no aparece en el mapa.

En la parte superior izquierda, esta también es propiedad de la ciudad que se encuentra en un área de inundaciones en la cual se puedan poner campos también.

Desde el punto de vista de planificación hay mucha disponibilidad, posibilidad de proyectos, muchas oportunidades.

Y si vemos esta ubicación entre el IVA Strans y el parque del parque del plan maestro, tenemos ese estadio Nelson Wolf.

Y hay un propiedad privada.

Queremos tratar de hablar con ellos para ver cómo podemos avanzar con esta oportunidad para reurbanizar esta área y qué plan, qué concepto se puede implementar, hablar con el concejal Galván y ver cuáles son las posibilidades para desarrollar esta área, tanto para el estadio como para las áreas alrededor.

Así como un plan de cómo abordar esta situación.

Esto también avanzaría rápidamente porque nos gustaría estar en una posición en la que entendemos cuál va a ser la visión, qué es lo que va a acabar siendo y para poder contribuir y que tenga éxito.

En vez de esperar hasta que el equipo se parta, ya no esté ahí más.

Este se presentará en marzo al equipo de auditoría.

Esperamos poder disculpe.

En marzo queremos presentar el RFQ en marzo, en junio también el comité de auditoría participará.

El junio el consejo podrá considerar el contrato y los asesores se participarían en seis a doce semanas después de eso.

Con eso concluye la presentación.

Espero que no haya yo repasado todo demasiado rápido.

Estoy aquí para contestar cualquier pregunta.

Muchas gracias.

Gracias, alcalde.

Gracias por la actualización.

Nada más.

Quiero empezar para decir felicidades al equipo en HCD y al equipo que ha estado administrando lo de los departamentos Soft Factory, porque en el verano hicimos todo lo posible para ayudar a los residentes a recibir el beneficio que se supone que iban a recibir al ser desalojados los fondos que se les proporcionaron.

Tenemos algunas personas aún me llaman hasta hoy para decirme cuáles son sus planes.

Es por eso que me di cuenta cuántos estaban viviendo en pequeñas unidades y que era necesario tener unidades pequeñas en el centro de la ciudad.

Hablamos con eso.

Hablamos de eso con los urbanizadores.

Otro beneficio que no esperamos es que hay 250 mil dólares, 50 mil dólares disponibles para las fases dos y tres.

Inicialmente no pensábamos que hubiera tanto dinero disponible, así que aún hay oportunidad de que las personas que aún puedan recibir los fondos que necesitan para su transición.

Otra cosa quería mencionar que los fondos viene del Tears de la calle de Houston.

Y teníamos que aclarar que este dinero no afecta nuestros dineros de bonos.

Correcto.

Eso no va a afectar la capacidad o la obligación de capacidad de bonos.

Entonces que la comunidad sepa, es importante que la comunidad sepa eso que no va a haber el dinero, no proviene del mismo espacio.

También quería recalcar la colaboración que hay con el condado de Bear cuando empezamos.

Hubo un poco de dudas sobre qué le corresponde a quién.

Y realmente ha habido mucha contribución del condado de Bejar y le agradezco que la Corte de Comisionados y el juez pudieron apoyar esto también.

El distrito AISD pudo intercambiar de terreno para una academia de una primaria que está en Euclid, y una de las razones por las cuales es que la cuatro de San Pedro va a tener su inauguración el próximo martes a las 10 de la mañana.

Esperamos que todos estén ahí.

Es una de las razones por las cual es desarrollo de vivienda asequible.

Recibió lo que necesitaba porque recibieron también una primera, una escuela que excele.

Entonces, conforme van creciendo en Uclid.

El departamento de obras públicas ha estado trabajando también en lo que es un cruce peatonal que va a ser muy útil para que puedan cruzar seguros y sin correr peligro.

Otro componente que quizás recuerden es que el distrito también quiere estar para participar en la conversación de vivienda asequible.

Uno de los miembros de la Junta Directiva es un parte del grupo de vivienda, pero también en el último RFP pedimos que hubiera también unidades de dos y tres recámaras y creo que tenemos que continuar enfocándonos en eso porque hablamos de esto previamente en el centro de la ciudad.

Lo que significa eso para vivienda en el centro de la ciudad es que necesitamos también tener alicientes para que se construyan, se desarrollan unidades de dos y tres recámaras.

Porque esas están más lejos y dijeros queremos asegurarnos que las familias aún puedan estar en lo que es la zona central y asistir y enviar a sus niños a las escuelas en la zona central.

Otra cosa en la que estamos trabajando son la vecindad de cinco puntos.

Están muy emocionados de este estadio porque ellos sienten que son muchas veces se les olvidamos de ellos.

Entonces, a veces cuando uno está en la periferia del centro de la ciudad y está, uno se siente como que todo se invierte o todo va al centro de la ciudad y no conecta.

Así que el concejal Mickey Rodríguez empezó este proyecto para trabajar en lo que son los pasos a desnivel en los del este.

Y saben que hay un en el este hay un paso a desnivel de Crayola.

Y entonces trabajando en el que está en que cruza y conecta flores con Five Points ahí en acuerdo en poder crear un proyecto de arte en ese paso a desnivel, así que tenemos un par de sesiones planeadas para eso.

Y ese fue el pasaje original al centro de la ciudad y vamos a iluminarlo también.

Estoy muy emocionada de esa colaboración para mostrar la entrada al rollo de San Pedro, porque esa es una área en la que hay muchos peatones y continúo apoyando a todas las personas que están en esas áreas del centro.

En corazón también proporcionamos una manera segura de deshacerse de agujas.

Entonces, muchas cosas se han hecho, pero hay más por hacer en cuanto a participación en la comunidad e involucración de la oportunidad.

En la última reunión que tuvimos, me dijeron que hubo una sesión de diseño para asegurarse de que el estadio sea accesible a todos.

Estoy muy emocionada de todo lo que está por venir y sé que hay mucho en los itinerarios.

Lo último que quiero recalcar, que hasta llega al mercado de la fase 1, no vamos a tener deuda para esto.

Nada más quería recalcar esto.

Y eso es todo lo que tengo alcalde.

Gracias.

Concejal Galván.

Gracias, alcalde, gracias personal por la presentación.

Agradezco la conversación que hemos tenido sobre el desarrollo alrededor del Estadio Wolf.

Y sé que desde que es una conversación que he tenido desde que llegue maneras de poder avanzar este desarrollo.

Y quiero asegurarme que el distrito 6 y el Westside no se sienta atrás en este desarrollo, que las promesas se cumplen y hemos visto que continúan habiendo luchas, batallas.

Y es muy importante en enfocarnos en las maneras en las que podemos apoyar el crecimiento de la comunidad y los beneficios o proporcionar beneficios que se necesitan tener que no están en la comunidad.

Estoy ansioso de trabajar en eso.

Eric agradezco la conversación que tuve con Randy.

Yo soy muy emocionado de que podamos avanzar.

Quiero aclarar.

Sé que ha hablado sobre esto previamente con Eric, pero no creo que el tener un consultor sea la mejor manera de abordar eso.

Tenemos ya un plan listo para implementarse en nuestra oficina en Dorner y vamos a hacer lo posible para que esto se realice para ayudar a la comunidad.

Creo que podemos continuar hablando sobre un asesor, un consultor, pero yo creo que en lo que se trata de enlace con la comunidad va a ser mi oficina la que se encargue de eso.

Y también asegurar a generar mayor confianza en esta conversación.

Ya hablaremos más sobre esto más adelante.

Un par de preguntas rápidas.

Sobre el estadio.

Tenemos un este estimado en cuanto a los estudios de factibilidad.

Cuánto van a costar puesto entonces de tráfico y seguridad.

No vamos a contratar y consultor.

Los departamentos municipales van a ser los que van a estar a cargo de eso. ¿Cuál fue la otra pregunta?

El estudio de factibilidad del de bonos.

Bueno, si yo diría que es 75 a 100 en ese rango.

Y después de la intersección.

Está en el presupuesto capital.

Y nos tengo que consultarlo para ver cuál es la cantidad para ese proyecto.

Creo que es 5 a 6 millones.

Pero le voy a darle la cantidad exacta.

Yo hago seguimiento con usted más adelante.

Entonces, nada más pensando que pidiendo que todo sea transparente para que los residentes sepan cómo va todo.

Yo creo que en este proyecto en particular es mis pensamientos son los similares que se estén trabajando para la comunidad, que están asequibles.

Administrar y mantener y contratación local.

Este creo que va a ser crítico.

Entonces tenemos que estoy ansioso de ver cómo van a llevarse a cabo todas estas negociaciones.

Y creo que son los puntos más importantes en eso.

Espero más conversaciones sobre estacionamiento vía en esa área.

Un par de preguntas sobre la reubicación.

Una es quería preguntar, ¿sabemos cuántos residentes reciben dinero para reubicarse?

En las fases uno, cuántos recibieron de los total de la fase uno.

Tenemos eso desglosado.

Creo que verán que tuvo que salir.

Pero tenemos el la contaduría para cada uno de esos individuos.

Las direcciones físicas.

Los que movimos a las otras partes de los desarrollos.

No sabemos en dónde están ellos específicamente.

Bueno, espero que lleguemos a saber.

Es algo que se queda en mi mente mientras hablamos del desarrollo del centro.

Que les estemos facilitando a todos.

Que la gente pues esté recolocada en la ciudad, que estén en el periférico de cuatro días, estén siempre en los alrededores de la ciudad y que sea estén en un lugar accesible.

Solamente asegurarnos que eso se tiene pues como una de nuestras metas, que sea al tanto dentro del centro de la ciudad como fuera, que sea un lugar en donde pueda ser asequible para muchas familias también.

Y si no lo es, tenerlo en mente.

Y también los servicios de reubicación, creo que son 40 mil.

Es la contribución que va a proveer el equipo o lo que la ciudad va a proveer.

Cuánto es la combinación.

La mayoría lo provee la ciudad.

Bueno, suena bien, sabes cuánto es.

Puedes poner la diapositiva.

Es la once.

Ellos 152 para la fase para la fase dos y tres. ¿Cuáles son las otras fases?

Puedo revisarla.

So del total son doscientos.

En la fase uno son 381.

En la otra fase uno ya son 189 unidades las que se reubicaron en la fase uno.

Si podemos cuadro, vamos a reconciliar eso para ti.

Te lo vamos a mostrar.

Todos los inquilinos que estaban incluidos en esa fase uno.

Te lo vamos a proveer.

Gracias.

Bueno, eso.

Lo último que quería comentar.

Gracias.

Gracias por ese resumen.

Y a mi jefe de personal también por la reubicación de una de las escuelas.

Apoyarlos a ellos y a las familias que viven en la zona.

Gracias.

Gracias a todos.

Concejal Villagran.

Gracias.

Yo voy a hacerlo esto lo más breve posible en términos de los días comunitarios lo más pronto que podamos.

Si podemos cuáles son esos días en los que vamos a convocarlos.

Si pudieramos designar eso como por ejemplo para un festival, porque sé que la programación cuando estamos repasando estos acuerdos.

Andamos al centro, que es lo que este que se puede programar cuando sea temporada baja.

Y que la programación se alinee con nuestras prioridades.

Es traer a la comunidad del West, algo que sea accesible, que sea bueno nada más de esa área, sino de todo San Antonio, en términos de que puedan acceder a pie caminando.

Y la el renovación del estadio WOOF. ¿Cómo podemos ponerlo para nuestros socios?

O a la es que sea una edificación que sea multiusos.

Si podemos ir vertical en cuanto a viviendas, y eso es lo que estamos pasando para esa área.

Presentarselos a ellos más en profundidad.

Y en términos de las propiedades de la ciudad, el parque de pelota nos puede ayudar a los propietarios en particular.

La seguridad y la parte tecnológica.

Por supuesto, si nosotros activamos los espacios, la gente va a asistir, se va a sentir más segura.

Y si tiene la tecnología, ya sea por ejemplo conectividad de internet gratis, wifi, por el paneles solares.

Eso tiende a ser un atractivo y hacer de beneficio también.

Esas son mis expectativas.

Gracias.

Concejal al derecho.

Gracias.

Por la presentación.

Ven algunos puntos rápidos.

La diapositiva tres.

Creo que una de las cosas que he apreciado mucho cuando estuvimos votando por esto.

O la mayoría nosotros votamos por eso.

Es lo que tú mencionaste.

Las condiciones deben de ser cumplidas antes de optar por los fondos.

Antes de eso deberíamos de cumplir la fase dos.

Eso es un cumplimiento de las negociaciones.

Y pues yo estoy agradecida por eso.

Quiero comentar que escuchando las necesidades de las comunidades.

La reubicación es que es algo que estén ahí para asistirlas a quien lo necesite.

Y el otro que está enlazado a la conversación previa en cuanto al transporte.

Traer a la gente al centro es muy importante.

Y encontrar las formas diferentes.

que escuchando las necesidades de las comunidades la reubicación es que es algo que estén ahí para asistirles a quien lo necesite y el otro que está enlazado a la conversación previa en cuanto al transporte traer a la gente al centro es muy importante y encontrar las formas diferentes no nada más solo los parqueos de estacionamiento que es lo que estamos viendo es lo que estamos discutiendo para el centro y también quería darle eco a las palabras en los comentarios del concejal galván no necesariamente necesitamos unos consultores porque tenemos una oficina que los conoce bien a nuestros residentes y tengo una fe muy grande que en la comprensión que ellos pueden tener de las necesidades de nuestros residentes con respecto a este estadio concejal white gracias alcaldesa yo voy a empezar de la donde de donde suspendió la concejal sé que el concejal galván está trabajando muy duro lo que va a haber ahí en lo que involucra el estadio él y su oficina son los personas indicadas para liderar esta conversación y conducir también el involucramiento de la comunidad yo definitivamente apoyo mucho todo lo el trabajo que ellos hacen y tengo confianza en que va a funcionar y con respecto a la parte financiera acompaña lo que dijo la concejal cavito es como un unicornio es la estructura financiera es este proyecto es como un unicornio todo lo que fueron capaces de poner aquí es muy sólido y lo apoyo y porque veo es hay tenemos una gran oportunidad del distrito que va a estar de una parte del centro y luego vamos a tener este este gran complejo de un lado del centro y luego tenemos esta estadio de parque de béisbol de ligas menores luego tenemos el aeropuerto lo proyectamos a seis o siete años tiene una gran oportunidad de progresar y crecer el desarrollo económico que estamos viendo se va a convertir en algo mucho más sustancial y el propósito es crear una línea de ganancias para la ciudad para que podamos tener esos vecindarios muy seguros una buena es vía pública todo el equipo acá le quiero agradecer que han hecho un gran equipo es un gran ejemplo de una sociedad privada y pública que está funcionando en beneficio de nuestros ciudadanos yo también quiero felicitar a la mis compañeros hacer política pública sin ayuda de consultores bueno encontramos acá muchos retos todo lo que aporte la comunidad va a ser muy valioso la actividad leon creek no está muy bien desarrollada y por supuesto voy a cruzarme la carretera noventa hay una conexión ahí leon creek hay una continuidad entre dos parques ha habido una proyecto de conectividad que estaba presupuestado que ya discutimos si para poder transitar de Pearcil Park sea otro punto que no existe al resto de Leon Creek que debe ser desarrollada definitivamente y también aprecio de las personas que fueron reubicadas y yo me he dado cuenta de algunas personas que aplicaron en recibieron fondos también estoy curios tengo curiosidad porque en la diapositiva dieciséis la reubicación que hay directa estamos hablando aquí de reubicación para asegurarnos que no hay esto no entiendo realmente que quieren decir con eso para que no haya desplazamiento tú estás hablando únicamente la parte de pelota no ha causado ningún desplazamiento el todo lo demás sí lo ha provocado a eso se refiere y bueno precio aprecio que lo expliques y por términos técnicos porque el espíritu de tres cambia lo que ha tratado de llegar hacia acá el proyecto físico el plan los campus si lo hicieron hemos miembro de este personal cuando estaban en el proceso

directa estamos hablando aquí de reubicación para asegurarnos que no hay esto no entiendo realmente que quieren decir con eso para que no hay desplazamiento unicamente la parque de pelota no ha causado ningún desplazamiento el todo lo demás sí lo ha provocado a eso se refiere y bueno pero aprecio que lo expliques y por techni por uh términos técnicos porque el spiritual de tres cambia lo que ha tratado de acá el proyecto físico el plan los campus si lo hicieron uh era miembro de este personal cuando estaban in el proceso que convertir a políticas technicamente que sean compatibles por el proyecto uh creo que adivino que ese es el spiritual de eso vamos a tener que hacerlo porque si ellos dijeron que había una desplazamiento si va a estar el análisis listo en primavera tu estás en lo correcto ese reporte no se ha sido realizado entonces lo que estás diciendo es un buen retroalimentación para tomar en cuenta porque vamos a hacer un análisis y lo vamos a plasmar y de precio si que lo hagas yo creo que no lo pusieron acá no fue de mucha ayuda hay cosas que falta por hacer y eso estamos trabajando para que venga frente al consejo cuando está programado para hacerse es el primavera del año 2026 eso definitivamente va a estar ahí porque bueno ahora no ayudó de mucho realmente uh tiene ahorita hay una problema de confianza porque no está aquí plasmado no estamos tratando de crear ese tipo de problema lo que pasa que esto toma tiempo para hacerlo yo quiero que utilizamos una definición in tourist es el departamento del gal no nosotros estamos si quieren cambiar este lenguaje pero no estamos ahorita mis internos estamos mal entendiendo un problema de confianza vamos a apreciar cualquier ayuda al respecto entonces quiero estar acá decir algo porque he estado trabajando el primera línea de eso lo que hemos planeado el 2026 lo que vas a estar viendo es vas a ver en los próximos seis meses todo esto es más acelerado es una de los esfuerzos de trabajo por eso es que no está ahí se trata un poquito más diferente no hemos tenido esa conversación con ustedes como grupo eso fue aprobado in september del 2024 y creo que vamos a hacerlo el dueño no llegamos ahí pero va a ser un poquito más diferente a la presentación anterior pero que estamos intentando alcanzar la misma meta concejal mesa gonzález bueno quería únicamente reconocer la el desarrollo de la ciudad estoy apoyando al concejal galván el compromiso comunitario porque pudieran pensar que son cosas que están claras acá asegurarse que nosotros estemos aquí gastando recursos y tiempo que sepan que es la comunidad es sientan como deben de sentirse si hay algo en que pueda ayudar avísenme si puedo profundizar un poco al respecto en la diapositiva 18 por favor si la ponen es aquí podemos para trabajar en la en el alcance ese es aquí has llamado el liderazgo de hacer compromiso con la comunidad ponerlo en papel cuáles son las opciones explorarlas y que ellos puedan ver esto para que sea de utilidad para ellos para pudieran ver cómo valucir todo concejal castillo gracias la implementa el plan de implementación de vivienda que ha sido definido que is requerido de moverse el descripción que acompañaba el acompañó lo que dijo el concejal galvan you entiendo la policía church

ese es llamado el liderazgo de hacer compromiso con la comunidad ponerlo en papel cuáles son las opciones explorarlas y que ellos puedan ver esto para que sea de utilidad para ellos para poder ver cómo valucir todo concejal castillo gracias es la emple el plan de implementación de vivienda que ha sido definido que es va a ser requerido de moverse el descripción que acompañaba el acompañó lo que dijo el concejal galvan yo entiendo la policía trace para que se pudiera adoptar la definición de desplazamiento cuanto el redesarrollo estoy bien con el horario que se tiene programados algunas veces algunas de las comunidades están del desarrollo económico se habla los propietarios de los negocios están muy preocupados por ejemplo ellos están preocupados si van a haber una disminución in sus ganancias y yo sé que el concejal quiere quiere proyectarse de antemano que si ellos se tienen que desplazar tengan el apoyo necesario el cuanto a la structura the autoridad de desarrollo me puedes recordar como como lucet a todo esto pregunta es acerca de LGC la composición de la junta son nueve miembros tres de la ciudad tres de el condado y tres del equipo y nosotros somos el jefe de financiero el gerente de la ciudad el concejal y la alcaldesa luego de el condado son uno de los comisionados y otros miembros de personal del presidente bueno te agradezco mucho que me has dicho la composición de ellos como se va a componer porque es importante saber a quién te va a dirigir si hay algunas necesidades que tenga representación para términos de responsabilidad también asegurar que mientras todo esto se desarrolla acerca del tráfico y la seguridad ellos han venido a los comentarios públicos el um esperan ellos incluidos en estas discusiones y que ellos están incluidos ellos querían la doctor secur que se facilite las um las conversaciones no sé yo no creo que sin el liderazgo de ella pudieramos tener esos beneficios que tenemos al día de ahora y la información y detalles de la gastos de reubicación quisiera ver el dinero y cuántos personas se les negó el apoyo y tener una comprensión como podemos conocer el que se había designado para esto también gustaría entender una vez que se reuben si hay un saldo si eso regresa al departamento de vivienda para el fondo de reubicación que va a pasar con ese dinero si no se gasta nuestro dinero el de ellos ambos ambos cantidades sería bueno si se podría donar eso al fondo de servicios de reubicación y sé que durante las negociaciones se comprometieron a ciertas prácticas de contratación para asegurarse que aún me iban a estar verificando todos y creo que eso sí igual eso nos ha cambiado y también por último este nuevamente su compromiso a lo que son sueldos que van a pagar el salario mínimo de la ciudad sino también se va a implementar para compañías contratadas para lo que son servicios de limpieza y de venta si te necesito esto sobre los empleados en el estadio van seguir la pauta de lo que hacemos pero deben confirmar eso y para darle la información correcta y eso son mis comentarios y preguntas y su pregunta en diciembre noviembre estaba hablando sobre su está hablando sobre el subcontratis subcontratistas y vamos a hacer el seguimiento a eso concejal galvan si un último punto rápido yo estoy y de acuerdo que esto se va a presentar otro con otro con otro grupo pero también

que van a pagar el salario mínimo de la ciudad si eso también se va a implementar para compañías contratadas para lo que son servicios de limpieza y de venta si necesito esto es sobre los empleados en el estadio van a seguir la pauta de lo que hacemos pero debe confirmar eso y para darle la información correcta y esas son mis comentarios y preguntas y su pregunta en diciembre noviembre estaba hablando sobre el está hablando sobre el subcontratista subcontratistas y vamos a hacer el seguimiento a eso concejal galván si un último punto rápido yo estoy de acuerdo que esto se va presenta otro con otro con otro grupo pero también prefiero también que haya eh que se permita que los que los residentes tengan algo de que decidieron ir a otro comité alguien ya todos hablaron sobre este tema que deseaban hablar sobre este tema ven nos puede dar una actualización algunos de nosotros aún estamos poniendo al corriente con esta historia entonces en cuanto a los bonos y deberían de haber iniciado se habían expedido en dos mil veinticinco noviembre eso no ocurrió entonces según tengo entendido eso se pospuso a junio debido a retos en la economía retos por no tener los ingresos garantizados como se puede explicar el retraso pues cuando aprobamos la hoja de church una pieza que aún estaba pendiente es la compra de la propiedad del distrito de SAISD pensábamos que iba a realizarse rápido después de eso pero no fue así en según me parece que fue febrero del veinticinco hasta que finalmente sucedió y creo que hubo mucho que se hizo el condado estuvo de acuerdo en construir el estacionamiento western urban también una compra hubo hubo mucho se hizo mucho fueron cuatro cinco meses que transcurrieron y el resto ha sido que han estado trabajando en lo que es de diseño la meta siempre me siempre ha sido estar listos para primavera del dos mil veintiocho y aún va a tiempo para que sea así cuando vemos la cuando habla sobre mil millones de dólares como se nomás las fases uno y dos eso son que son garantizados entonces eso es lo que tienen que garantizar ellos entonces entonces está asumiendo que una vez que iban a quinientos setenta y cinco mil millones en ingresos de alguna manera para dos mil treinta y uno o si no después vamos a llegar a los mil millones de dólares este es el valor fiscal las primeras las siguientes dos las siguientes dos fases van a estar en el van a usar nos no está garantizado en esas dos fases el financiamiento de bonos es en los primeros dos y no incluye los últimos dos las últimas dos fases entonces las últimas dos fases se incluyen porque se incluyen exactamente porque el urbanizador al mostrar su plan completo de desarrollo está viendo lo que va a pasar en los cuatro transcurso de las cuatro fases no solamente decir este impacto del estadio pero sino esto es lo que lo que el urbanizador planea hacer desde el desarrollo de utilización mixta y esas son las fases en las que se van a implementar nada más no más se garantizan la fase dos fase una y dos las fases tres y cuatro eso están sujetas a cualquier otra cosa que puede pasar en la economía etcétera sí hay como setenta y tantos juegos y suena como que los dueños quieren que haya ciento veinte eventos más en este espacio si estoy viendo este esta hoja de términos correctamente parece que nosotros tenemos cuatro quinientos mil que tenemos que 500 mil en mantenimiento que tenemos que aportar como es que hagamos esa cifra tan considerable probablemente si ellos van a quedarse con todas las ganancias si el equipo va doscientos cincuenta mil uh en mantenimiento al año ellos nosotros quinientos mil porque el condado iba a ayudar con la compra del distrito eso era el que el gasto anual de mantenimiento nosotros lo compartimos 250 y 500 del TERS y pero pero quiero entender qué es lo que estamos cuando estamos invirtiendo en la cual por lo menos hagamos a la parque este este proyecto está avanzando más rápidamente que el distrito de deportivo y de entretenimiento es el mismo hay ciertas

Y pero, pero quiero entender qué es lo que estamos.

Cuánto estamos invirtiendo en la cual por lo menos salgamos a la parque este proyecto está avanzando más rápidamente que el distrito de deportivo y de entretenimiento es el mismo.

Hay ciertas lecciones que se hayan aprendido en este proceso sobre lo que se va a incluir en la fase uno en cuanto a las garantías de desarrollo.

Hemos propuesto retroalimentación sobre lo que deseamos ver.

No, sí, hospitalidad.

Y vivienda iba a ser parte de la fase uno.

En las siguientes fases también se van a incluir un hotel, varias unidades de vivienda.

No sé el total exactamente, pero puedo proporcionarle esas cifras.

Si quizás quiero pedir al concejal Mungui a que se asegura que este se realice eso.

También me gustaría aclaración en la hoja de términos.

Habla sobre un compromiso de ingresos de salarios.

Entonces, esto quizás.

Entonces, por ejemplo, si nuestro salario mínimo es de veintiuno, esto se implementaría de acuerdo a este acuerdo.

Puede conformar si puedo confirmar que eso es algo que en lo cual se hizo una enmienda en el lenguaje específico, que los requisitos de cambiarían siguiendo.

Eso creo que no estaba en la diapositiva, pero esto fue así fue algo que se añadió.

Y enviando la hoja de términos, lo único, las únicas personas que reciben ayuda para mudarse son aquellos que se estaban mudando a otra propiedad de ese urbanizador.

No a cualquier persona que estuviera reubicándose en la fase uno.

Por ejemplo, los que se reubicaron en las fases dos o tres.

No iban a recibir esa ayuda para reubicarse.

Estamos usando términos diferentes.

Es que una es una eso se hay una diferencia entre asistencia ayuda para reubicarse y cobertura de gastos de mudanza.

Son dos términos diferentes o es lo mismo.

Entonces, veo la hoja de septiembre de dos mil veinticuatro.

Se mudarán, se cobrarán los gastos de mudanza a cualquier otra cualquier otra propiedad del urbanizador.

Entonces quiero entender.

Me imagino que el costo de renta de su factory va a ser de un precio diferente de alguna de las otras propiedades de este urbanizador.

Quiero saber quién se beneficia de esto.

Yo también quiero entender una copia de lo que es el plan de trabajo en el plan de factibilidad.

Tenemos una cosa, tenemos algún costo en cuanto a las mejoras que se van a hacer en la intersección, creo que es cinco a seis millones en el trabajo que se va a realizar en la calle.

Sí, voy a proporcionar esos datos exactos.

Sabemos si se aumentó.

Antes de no recuerdo exactamente qué año sucedió, pero inicialmente MLB hizo algunos cambios en los requisitos en los estadios para béisbol de ligas menores.

Y entonces eso conllevó a este estadio de béisbol en el centro, el diseño, el proyecto.

Previo a esto, hubieran algunas mejoras que se iban a realizar al Nelson Wolf, al estadio de Nelson Wolf, que no se hicieron porque todo cambió, y puesto que esos mejoras no iban a llenar los requisitos de la MLB.

Entonces, ese dinero fue, se reinvirtió en estas mejoras a la intersección.

Así es como se es lo que recuerdo de eso.

En la diapositiva Sibia cuando hablamos de 200 mil esos 200 mil son un donativo.

El la pieza de la fundación.

Creo que eso son 200 mil dólares en efectivo que van a la fundación para apoyar para apoyar estas iniciativas.

Va a ser efectivo o es efectivo de la fundación que se va a expedir a los grupos que apoyan a los que son causas de niños sin hogar y veteranos.

Y quiero nuevamente decir como mi consejo como el concejal Gabal y él realmente ha involucrado a su comunidad.

Ellos han dicho que es lo que desean ver y que lo que es importante para ellos.

También quiero comentar sobre el comentario del concejal mungito.

Vamos a hablar sobre estos diálogos de cómo se va a gastar el dinero, los recursos.

No queremos, no queremos excluir a personas, queremos, queremos ser, queremos, queremos proporcionar lo que una persona normalmente esperaría.

Entonces, si por ejemplo, si ven un segmento en las noticias de KSAT y escuchan y van a hablar llamar al concejal Mungia y decir a qué se refieren con eso.

Eso no tuvo sentido.

Entonces quiero que necesitamos ser sensitivos en la manera en que se está explicando todo lo que se está realizando a la gente de la comunidad.

Y por último, dijiste que hubo un estimado de costos actualizados y entonces está hablando sobre el campo de béisbol.

Bueno, en base se están actualizando algunos de los estimados de costos.

Parece ser algunas cosas que están fuera de lo que estaba previamente, pero no hemos llegado a ese punto, aún están recopilando esos datos y para presentarlos.

Porque si no entiendo, me van a tener que ayudar a entender qué es decir, que decir un exceso de costo o que se sobrepasó del costo.

El equipo es el que el responsable de aquellos costos que han sobrepasado el estimado original.

Hay dos cosas diferentes.

En este caso, en esta hoja de términos, el equipo es responsable para aquellos costos después de que se llega a un máximo de garantizado.

Necesitamos seguir avanzando.

Y ellos van a ver en el diseño, después del diseño, eh, si hay el costo es mayor, vamos a hablar sobre ello, pero se les no hay reembolso al que se refiere ustedes.

Es que en algunos a ustedes en algunos casos el valor y el costo del val la fase uno y dos no generan los ingresos los ganancias a veces si paga, si ellos pagan, pueden recibir reembolso.

Tiene que ser algo que este es ellos pagan solamente cuando ellos no están en control del que se haya sobrepasado el costos.

Pero nos puede entender, nos puede entender cuál es el cambio en un estimado, en una cotización del trabajo a lo que es un gasto excesivo o que excede lo previamente cotizado.

Entonces, cuando el estudio de factibilidad, el equipo va a consultar con asesor, ya se hace el reporte del asesor y ese análisis va a ver la utilización de TERS, nosotros tenemos los datos y hablar, trabajaremos conjuntamente con ese asesor.

Últimamente vamos a poder tener el personal que estará trabajando con el equipo para crear ese reporte de factibilidad.

Entonces, y me siento con certero que vamos a participar considerablemente en el desarrollo de ese reporte.

a consultar con asesor y ya se hace el reporte del asesor y ese análisis va a haber la utilización de TERS nosotros tenemos los datos y ahora trabajaremos conjuntamente con ese asesor últimamente vamos a poder tener el personal que estará trabajando con el equipo para crear ese reporte de factibilidad en esto y me siento con certero que vamos a participar considerablemente en la desarrollo de ese reporte y si escuché el g se va a aprobar el bono va a haber un par de cosas el consejo va a tener que tomar acción así el condado también y el gluno de ellos pueden presentar presentar una oferta de bonos eso aún lo van a lo va a apoyar todos los acuerdos que están ya delineados pero nosotros podemos pasar con pasar por una entidad que expide deuda y en ese caso el eje lo otorgaría a través de esa entidad pero lo que o todo lo que sea para el repago de los bonos todo continúa igual todo se da en base a los acuerdos que ustedes consideren como consejo y quiero entender eso en cuen porque el eje no tiene bienes entonces eso es que va de esto todo lo respalda los documentos y todos los acuerdos previos que los que se han llegado ya se esta infla para ven o para andy o para los dos temas hay algunas hay facturas pendientes a la ciudad de las spurs o los missions que deban algún dinero a la ciudad creo que no hay nada que debe de nada de los spurs por el lado los spurs no estoy al corriente con toda esta información pero cuando se hizo el acuerdo para el estado de soccer hubo un acuerdo en el que las los spurs iban a traer un equipo de fútbol no se hizo durante el tiempo este estipulado y no se tendrían que pagar renta adicional eso no se ha resuelto es renta incremental que incremental y sabemos cuál es el valor de eso según tengo entendido son como dos millones de dólares y este está combinado con el pfc que es supervisa los estadios el dinero que se utiliza utilizado para la compra de eso no será un no será un pago a la ciudad ni al condado sino al pfc podemos podemos crear pfc un lgc que se creó en el que conjuntamente con compraron un estadio de soccer con especialmente un equipo ml s cuando se compró el estadio en dos mil dos mil catorce algo así entonces ya sea un pfso un lgc se crearon y el propósito real a largo plazo es supervisar esta propiedad tenemos eso con el condado en T 10 con el también el la cancha de fútbol y las ganancias van a enfocadas a mantener o mejorar las instalaciones y había una marca de tiempo en donde hubo una pérdida no no no tu fuimos uh de hecho a Austin y una obliga una obligación de que debíamos adquirir otro equipo de MLS y para incrementar la renta esa fue la iniciativa inicial estos millones de dólares yo aprecio la respuesta de cómo vamos a resolver esto rápidamente bueno gracias aprecio mucho la paciencia y que pues todos es ya voy a ser responsable de que todos estas todos esas inversiones se reflejan en nuestra comunidad y son las cinco y cuarenta y dos esta reunión ha terminado se levanta

Bueno, gracias, aprecio mucho la paciencia y que pues todos es ya voy a ser responsable de que todos estos, todos esas inversiones se reflejen en nuestra comunidad y son las cinco y cuarenta y dos.

Esta reunión ha terminado.

Se levanta.