San Antonio City Council Special Session on Economic Development Partnership with Greater SATX – February 12, 2026
San Antonio City Council Special Session on Economic Development Partnership with Greater SATX – February 12, 2026
On February 12, 2026, the San Antonio City Council held a special session to discuss the proposed 2026 service agreement with Greater SATX, the regional economic development organization. The presentation reviewed the organization's performance over the past five years, proposed a new funding model, and outlined strategic goals for the next five years. Council members expressed support for the partnership and provided feedback on priorities such as workforce development, data center infrastructure, and collaboration with educational institutions.
Discussion Items
- Presentation by Brenda Hicks Horensen (Director of Economic Development) and Sara (Greater SATX): The presentation covered the partnership's history, key metrics, and proposed contract terms for 2026. The proposed contract shifts to a performance-based model: a base payment of $350,000 (70% of the $5,200 potential maximum, down from $6,300) in three quarterly installments, plus a variable portion of $500 per job created with salaries of $100,000 or more per year. The capital investment portion is proposed at $249,200 for 2026, with a focus on long-term results. Greater SATX reported 18 major projects over five years (99 within San Antonio), creating 19,000 jobs (13,000 in San Antonio), with an average salary exceeding $100,000 and a total economic impact of $29 billion regionally ($19 billion for San Antonio). The city's investment of just under $3 billion over five years yielded a 55x return.
- Council Member Comments:
- Interim Mayor (Alcalde): Emphasized the importance of ROI and aligning incentives with workforce growth, especially wage growth. Noted that the partnership must benefit families and connect to city programs like CPS Energy.
- Council Member Villagran: Highlighted the need for council engagement in recruitment and retention, citing the success of previous district-level collaboration. Advocated for making it easy for companies to choose San Antonio, leveraging culture and infrastructure.
- Council Member Galván: Focused on education and workforce alignment, asking about collaboration with high school districts. Inquired about data center opportunities and environmental impact. Requested a breakdown of job types and hiring trends from Greater SATX.
- Council Member Mesa González: Asked about the definition of "EDF" and how Greater SATX compares to other cities' models. Questioned the $10 million capital investment threshold and sought clarification on how the organization selects site locations. Expressed interest in the Philadelphia study on a sports and entertainment district.
- Council Member Spears: Stressed the importance of good jobs and workforce development, noting that the 2030 goals are flexible and require further investment.
Key Outcomes
- No formal vote was taken; the council discussed the proposed contract and expressed general support for the continued partnership.
- The council will consider the final 2026 service agreement with Greater SATX in two weeks (early March 2026).
- Council members directed staff to explore opportunities for data center development, including infrastructure and environmental considerations, with a follow-up session on March 4, 2026, involving CPS Energy.
- Greater SATX committed to providing detailed data on job types, hiring trends, and collaboration with local school districts, including high school internship programs.
- The council emphasized the need for continued investment in workforce development and education, including pre-K and college readiness programs, to support the 2030 goal of 45% educational attainment.
Meeting Transcript
Son dos diecisiete de febrero de dos mil veintiséis y la sesión especial del concejo municipal entra en sesión. Vamos a tomar lista. Concejal Core. Concejal Mickey Rodríguez presente. Concejal Villagran presente. Concejal Monguia. Presente concejal Castillo presente. Concejal Calván, presente. Concejal Alderte Gavita, presente, concejal Mesa González presente, concejal Spears, presente, concejal White. Alcalde Mo Jones tenemos quórum, gracias. Secretaria tenemos esta reunión va en incluir un en el plan de dos mil veintiséis el acuerdo. Si pueden hablar sobre esto, yo voy a tener que partir lo que el alcalde interino tomará la sesión. Este en este ambiente federal hay necesidad por la delegación de Taiwán, así como otras de, pero o de otros países que están buscando ver que la es una capacidad robusta de un plan que nos están presentando sobre la inversión que hará la ciudad en esto y asegurarnos que tengamos un ROI conforme hablamos de estos temas, independientemente, pero que el equipo de Greater SATX y Alex López nos ha tenido que asegurarnos que el inversión de frutos y lo más posible dando que entendemos que no vamos a invertir por esas en esas propiedades en base a su base de predial. Entonces, conforme vemos es que este es el mejor recurso que provee el mejor beneficio a la ciudad, ese greater se aten muchas de las municipalidades y sus esfuerzos, claro, a nosotros nos interesa. Cube nada más San Antonio y asegurarnos que este R o IA es el más fuerte posible y agradezco las actualizaciones que se han hecho la presentación. Si no han tenido la oportunidad, les pido a mis colegas que le han por completo este reporte que va a cubre la manera en que esto ha funcionado en todos los años y donde es que estamos un poco retrasados en cuanto algunos de los puntos, sobre todo el que tienen lo que es el crecimiento de sueldos. Entonces, cuando vemos el los paquetes de alicientes que se dan, tenemos que ver el actividad que ocurre, el crecimiento y aquellas cosas que nos incumben, porque si no tenemos esto, tenemos que ver el dinero que se tienen, que invertir en programas de ayuda en CPSOS. Entonces queremos asegurarnos que nuestros esfuerzos estén conectados, asegurarnos que estemos apoyando a las familias y hemos y asegurando que tengan buenos sueños. Muy bien, Eric le paso la palabra a usted para comentarios. Gracias, alcalde. Sí, eh, no quiero agradecer a Sara porque te tenemos el ajuste un par de un par de veces, pero le pedimos a Sara que viniera y cubriera la organización, lo que han cumplido durante los últimos cinco años y cuáles el rango y el enfoque. También es importante para ustedes tener una oportunidad de entender y poder hacer preguntas porque en dos semanas vamos a traer nuestro contrato anual con Greater SHX y vamos a hablar un poquito de eso. Y trabajamos muy bien con Greater SHX, son socios importantes, asegurándonos de que una expansión de compañías existentes y el reclutamiento de otras industrias claves con las que continuaron teniendo provecho de lo que estamos buscando. Y le voy a pasar la palabra a Brenda va a ser una apertura, comentarios de apertura y la presentación del contrato propuesto. Y Sara va a concluir. Buenas tardes. Soy Brenda Hicks Horensen, Directora de Desarrollo Económico, y lo que presentamos el día de hoy es un Sociedad Económico Regional de Great San Antonio. Juntos vamos a proporcionar más información acerca de nuestra sociedad y el impacto que hemos tenido en San Antonio y en el region. Esta relación está enfocada in algunas de las áreas que mencionamos dentro del Departamento de Desarrollo Económico, específicamente los esfuerzos de reclutamiento tanto domésticos como internacionales, al igual que apoyar la creación de empleo con apoyo y continuamos creyendo en creciendo en San Antonio. Greater SHX celebró su aniversario 15 del 2025. También extendieron esta sociedad y en el 2021 se expandió a 15 a 14 socios regionales. En ese momento, la ciudad de San Antonio cambió a un contrato de basado en el funcionamiento. Se propuso este contrato. Aquí van a haber algunos años de funcionamiento histórico. Y como está varios puntos aquí que se construye, que se están controlados especialmente y tenemos proyectos activos. Siempre se han cumplido las metas o se han excedido las expectativas. Estos resultados no se anticipan y Sara va a proporcionar más información dentro del hechos asociados a estos resultados. También van a ver aquí que en el 2024 hicimos un cambio de nuestra estrategia y de FDI y con la esfuerzos de generacional. En el 2025 se ha mejorado por el hecho de participar 900 mil dólares y todos estos números están pendientes de validación. En mayo del 2025, el GRAY y el modelo aumentó una inversión mínima de las comunidades y en general movió a una tasa per cápita basada en las cifras del 2024. Tenemos esto cómo se impacta en lo que se propone para el 2026. El acuerdo de servicios generales disminuye del potencial máximo de 6 mil trescientos al potencial máximo de 5 mil 200, basado en el capital en el modelo capital, pero estamos proponiendo 70% o los 350 mil que ven aquí que se paguen en tres pagos trimestrales por Greater SHX para lograr esos resultados de largo plazo. Lo que resta de el TC30% a base de en base al final de $500 por cada trabajo que se anticipe ser creado con salarios de mil de 100 mil dólares o más al año. Se aumentaron a 55 mil dólares que lo sobrepasa los esfuerzos generacionales de Japón. La porción continua reinvirtiendo para actividades. La inversión capital se propone 249 mil doscientos dólares, como yo lo mencioné anteriormente, del 2025 al 2026 al 2025. Sara va a proporcionar más información acerca de los impactos, pero el impacto del acuerdo propuesto en el 2026 impacta a San Antonio específicamente. Aquí tenemos esa diapositiva rápida del modelo per cápita de todas las comunidades que participan. Son 14 camiones. Se ha informado que todas las comunidades esperan estos niveles de inversión.
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