Buenas tardes, buenas tardes.

Mis colegas, por favor, pueden pasar a sus asientos.

El ahora son dos, diez de la tarde, el miércoles abril veinti9 del 2026 y la ciudad.

La sesión B de San Antonio de la Junta de San Antonio llama a orden, por favor, pasa el ISTE.

Concejal Corps, presente.

Concejal Villagran, presente.

Concejal Munguía, presente.

Concejal Castillo.

Concejal Galván.

Concejal Alderete Gavito.

Concejal Mesa González.

Concejal Spears.

Concejal White está aquí virtualmente.

Alcalde Jones.

Alcalde interino tenemos quórum.

Muchas gracias por estar aquí el día de hoy.

Esta junta vamos a escuchar dos informes y los vamos a conversar acerca de ellos.

La primera es servicios y sociales para estrategia para el proceso de financiación.

Buenas tardes.

Entonces, este informe es un informe anterior a la solicitud del proceso de financiación consolidada.

Se acuerda que tuvimos varias conversaciones del presupuesto anterior y una solicitud anterior con el Consejo.

En este presupuesto, las agencias son financiadas por una parte del año.

Entonces, de esa solicitud anterior vamos a tener una actualización hoy y vamos a recomendar junio uno a junio diciembre treinta y uno, que esa es la segunda parte del año del presupuesto y vamos a hacer un periodo de extensión después.

La solicitud de la propuesta es si en el diciembre y se cierra el primer ofero.

Y Justin va a hacer los va a decir los grupos que están involucrados en la calificación de la revisión.

Y le voy a pasar la palabra a Melody para que haga la presentación.

Gracias.

Buenas tardes, alcalde interino, concejales.

Soy Melody Woolsley, director de servicios sociales.

Este es un proceso conjunto.

Patrick Stepsteck es la directora asistente y también está aquí para proporcionar detalles de las recomendaciones de servicios sociales.

Esta presentación proporciona un informe sobre esas recomendaciones de financiamiento, como mencioné, y voy a empezar diciendo que recibimos un número sin precedentes aparte de propuestas para servicios de la comunidad muy importante.

125 propuestas se presentaron por 72 agencias diferentes, solicitando más de 55.6 millones, casi tres veces más la cantidad de financiamiento que hay disponible.

Servicios sociales y servicios humanos aprecian todo el tiempo que las agencias ponen para hacer sus solicitudes.

Esto nos va a ayudar a lograr nuestras metas para tener los fondos necesarios y hacer los programas que no se recomiendan o que son recomendados para una cuantida reducida.

Tienen ustedes una información en donde se da detalle más, incluyendo recomendaciones para un área de prioridad, una historia de descripciones.

El código QR está en la parte de atrás de su carpeta.

Y esto abre el panel para el funcionamiento de esta agenda.

Vamos a proporcionar una antecedentes del proceso de financiación consolidada.

Información de la solicitud y el proceso de evaluación también.

Las recomendaciones y concluir los siguientes pasos.

Los servicios que apoyan los programas de sociales en prioridades.

El presupuesto adoptado del año fiscal veinticluye los contratos para programas designados y renovaciones de ocho meses para completar estos programas.

En octubre proporcioné el informe anterior a la solicitud con la estrategia revisada de financiamiento.

Emitimos el año fiscal, la solicitud del año fiscal 26 y 27 en diciembre.

El año fiscal se cerró en el 2020 en enero del 2026.

Hicimos las propuestas en marzo.

Y así el presupuesto adoptado en el 2026 incluye 7401 mil millones en total para el fondo consolidado.

Primero, los 20 millones es el Fondo General y 4.5 financiamiento de concesiones principalmente para los servicios de personas en situación de calle.

El Consejo de la Ciudad designó concesiones para 12 meses de 10.28 millones para asegurarnos el apoyo continuo de servicios críticos para toda la comunidad.

También fue reducido por un total de 741 dólares.

5 mil 500 mil fueron para los servicios y enmiendas.

Después de estas asignaciones, 14.2 millones permanecen para concesiones para el año 2026.

Casi dos millones fueron asignados para esos extensiones de ocho meses en el saldo que se intenta entregar en esta solicitud.

La semana siguiente se espera la aprobación de contratos de seis millones hasta septiembre del 2027.

Las concesiones de fondos designados no son parte de esta tarifa y se considerará considerar el proceso de la fiscal 2027.

Basado en la dirección de la política del Consejo de la Ciudad se enfocan en tres pilares principales, definiendo claramente un fondo competitivo para alinear estratégica, categorizar servicios esenciales para apoyar programas de la ciudad and servicios discrecionales que se alinean con las prioridades de la ciudad, pero no están enlazados a programas de la ciudad.

Se solicitó referencias con prioridad para todas iniciativas como el programa de juvenil del siguiente nivel.

También diversificamos estrategias de compromiso para usar retroalimentación existente por la encuesta de SHP Cup, teniendo más información de socios no de organizaciones no lucrativas y continuar trabajando con otras fuentes locales.

Simplificamos este proceso para aumentar el transparencia y el proceso teniendo prioridades de financiamiento.

Reducir el número de métricas recolectadas que rastrea la información más importante.

No necesitamos pedirles a las agencias que entreguen dos o tres reportes diferentes o diferentes entidades para el mismo programa.

Y actualizar esto para programas demostrando sustentabilidad, colaboración y devolución de inversión.

Entonces, brevemente, en el informe de octubre del año pasado, escucharon la fundación del trabajo importante que está en progreso con las inversiones actuales que están invirtiendo en San Antonio causando un impacto.

Tenemos las fundaciones Kronkowski, la Fundación del Área de San Antonio, United Way y Bear County.

Esta tabla muestra la cantidad de financiamiento que hay disponible para el año fiscal 26 y 27.

El financiamiento consolidado en comparación al 2025 está organizado por programas de designados esenciales y discrecionarios.

La tabla general muestra el impacto a orden a orden extraordinario, proporcionando esto de una forma competitiva, las reducciones aplicadas y pequeños aumentos a la financiamiento de concesiones.

El año fiscal 2027 propone que las que las pro las concesiones se hagan bajo la aprobación del consejo después del presupuesto del año fiscal veintiector.

Este es un proceso de solicitud de alto perfil y estamos recomendando diecinueve millones en concesiones para términos de año fiscal.

26 y 27.

Esto incluye el año para el año 2027, 14 millones ochenta y tres y para el 26, 4 millones veinticinco.

Servicios humanos y la estrategia de estos servicios humanos en coordinación con las finanzas y una conferencia pre anterior a la presentación de 68 agencias.

Recibimos 125 propuestas de 72 agencias con cinco que solicitaron 55 millones.

Se hicieron revisiones al trabajo debido sin ningún hallazgo material.

5 programas fueron actualmente financiados más 26 programas nuevos.

Trece programas financiados en el 2026, en el presupuesto del 2026 no se recomiendan incluyendo siete programas que no aplican.

Entonces, se revisaron las propuestas y se calificaron por nueve paneles de evaluación de evaluación.

La mayor parte del 60% fueron externos y los otros del personal e interno de servicios humanos, sociales, servicios de personas sin vivienda y oficinas de estrategias.

La incluyen individuos con experiencias de vida y representantes y representaciones de los consejos y comisiones.

Instituciones de educación, universidades, agencias y bienes de sin fines de lucro.

Y fundadores de la comunidad United Way y Workforce Solutions del Álamo, las direcciones para los panelistas antes de que hicieran sus revisiones de propuestas.

Se deberían enfocar in programas alineadas con las prioridades de la ciudad y al comprar servicios in areas donde significan las necesidades en vez de otras agencias.

Un total de 100 puntos y esto incluye los puntos para la sostenibilidad, la colaboración y ROI, y unos 10 puntos adicionales for el programa de preferencia local que se incluyó este año.

En las siguientes cuatro láminas voy a resumir las recomendaciones para estos programas.

Estas recomendaciones incluyen nuevos programas y agencias que nunca habían recibido fondos o no han recibido fondos por un gran número de años.

El banco de pañales de Texas.

La Casa para los ciegos.

En total, seis point cinco millones está recomendando para premios de 16 de 16 meses para niños y para jóvenes en servicios in estos programas.

Donde casi 14 mil niños se benefician de esto.

Esto apoya a la ciudad de San Antonio a sus iniciativas, incluyendo la colaboración de violencia doméstica para la prevención de abuso contra los niños, entrenamiento y consejería y oportunidad para el siguiente nivel.

También como un descanso para los padres para los niños que están debajo de recursos, para los niños que tienen necesidades especiales.

Mentoría para evitar que abandonen la escuela y la preparación para ir al ejército.

1.8 milliones is recommendado para 14 programas de 12 different agencias to fortalecer esta categoría de familias in el 2025.

Los programas in esta area.

Probably servicios at 13 mil viviendas u hogares, including las iniciativas de la ciudad, por ejemplo, las agencias en contra de la violencia doméstica, consejería, asistencia para declarar sus impuestos anders financiera.

Para reducir el crimen, el programa para reducir el crimen también está incluido.

3.1 million recomiendas para apoyar a los independencia de los mayores adultos por el medio de la RP.

In central de adultos mayores a través de la ciudad.

13 programas recomiendas para receber estos fundos para proveer educación in estos centros anders and sus membros anders.

In the año fiscal 2025, 1100 adultos mayores participate in classes that tuvier esas agencias, including educación física, technología, educación, comodidades de comida, programas andes de referencia para aquellos que necesitan tal vez transicionar de estas um residencias.

También aprobación de la consejería para un total de 14 meses.

Esto no Bellhouse no solicitó los fondos.

Casi todos los servicios de estrategia, la departamental está recomendando seis point siete millones a 15 differentos programas de 10 agencias para servicios que apoyan estas metas de acabar con la falta de hogar.

Casi casi once mil personas recibieron beneficios de esos programas.

Estos programas recomendados incluye diferentes estrategias para abordar la falta de hogar, un albergue de emergencia.

Estos servicios incluyen la prevención, en la asistencia de la rentabilidad, regaderas, comidas, y servicios de alcance.

Y al mirar en un futuro, al año fiscal 2029 y 2030, con este ciclo consolidado de fondos y sujeto a la dirección del consejo municipal.

Vamos a explorar otras fuentes de contratos para y a un gerente para que maneja este proceso, incluyendo la selección, el monitoreo, basado en la evaluación fiscal, los beneficios potenciales pueden encontrarse el aprovechar el network, claridad de los fondos para evitar la duplicación y consolidar las solicitudes de los procesos para los fondos y las agencias a quienes se les financiera.

Esto incluye costos más altos de administración para monitorear esos contratos.

Puede disminuir la cantidad de fondos disponibles y la ciudad pueda tener menos control para decisiones de inversión.

Entonces, nuestro siguiente paso es presentarle recomendación para contratos competitivos y a discreción para su para que se considera la próxima semana bajo la aprobación, recursos humanos y la estrategia, los estrategia van a tener un contrato de dieciséis meses con el año fiscal dos mil veintiditos y sus fondos sujeto al consejo municipal.

Los contratos van a comenzar el primero de junio y pasar hasta 30 de septiembre del 2027.

En el año fiscal dos mil veintiocho y la renovación de los fondos.

Vamos a revisar la disponibilidad de fondos y también el desempeño.

Esto concluye mi presentación.

Practice y yo con gusto les contestamos cualquier pregunta que tengan.

Gracias por esta presentación.

Me encanta ver esto y muy emocionada de que ya vamos a este punto.

Yo sé muchas de las organizations in the audience that are escuchando y que han estado participando in este proceso por un gran número de socios y organizations que proveen servicios vitales.

El fondo son un reto.

En parte me imagino de las personas, razones por las que recibimos tantas solicitudes como educador, una de nuestras inversiones para el próximo año fiscal que me hace que me hace muy orgulloso.

Son los más de cinco millones en opportunidades para jóvenes para evitar la abandono de la escuela y el estar preparado para una carrera.

A mi me da gusto esto porque a pasar al pasar los años vamos a ahorrar mucho al estar invirtiendo en los jóvenes y evitarnos ver una tasa de pobreza mucho más alta en el futuro, la falta de hogar, la falta de vivienda y falta de empleo.

Entonces todas las relaciones se escogieron.

Gracias por su servicio y felicidades en todas las elecciones para las organizaciones que no están escogidas.

Por favor, sepan que el valor amo sus esfuerzos y el trabajo que hace nuestra ciudad en cuanto a las oportunidades surjan más en un futuro.

Ojalá que tengan todavía el mismo interés y entusiasmo en querer formularte de este equipo, mientras que digamos este déficit de propuesto, uno de mis metas personales es preservar los fondos para las agencias de lucro.

Sabemos que preservamos eso, pero no siempre tenemos la capacidad de ahorrar tanto.

Me gusta lograr nuestra meta de una ciudad mucho más propera.

Ahora hablando del distrito dos, me da mucho gusto con esta información que puede proveer más servicio para cada de las organizaciones que fueron recomendadas para estas premiaciones.

Usted tiene una idea cómo vamos a proveer esta información.

Bueno, por el medio de ARP si recolectamos información por distrito y su número y dado el número de las solicitudes y la cantidad vamos a necesitar.

Podemos añadir todo, sumarlo.

Y no va a ser tan alto.

Entonces, regresamos a negociar los contratos, y aquí es cuando estamos recibiendo y cuál es el cambio del número de la gente a quien usted está sirviendo.

Entonces, al mirarlo brevemente, yo le puedo decir que aparece que el distrito dos es como 10% de los clientes propuestos por medio de negociaciones.

Estaríamos pidiendo a las agencias que se asegurarán de que aseguren estas areas de necesidad que se identificaron in la propuesta.

Entonces, esto puede cambiar algunos de los percentages.

Muchas gracias.

Le agradezco que tengan este numero 10% ando.

Aunque no sea uh hasta 100%.

Creo que aun así recibimos una partie del pastel.

Aunque de repente se sienta como una desigualdad.

It's mejor que menos.

Ando asegurarme de que estamos revisando todas las inversiones, a las personas que están recebendo alguna prevación y navegamos esos contratos.

Las communidades que necesitan más are que les están dando servicio, and the ciudad, no quiero ver ninguna community that se quedan fuera de estos beneficios.

El distrito 2 in this inversion.

Well, vamos a estar pedirles que priorizen.

Buenas tardes.

Una de las principales razones porque queremos aprovechar lo máximo esta conduce alcance a los personas que tienen historial criminal o violencia.

Lo que estamos tratando de hacer algunas personas in criminología están aprovechando lo que cuando le ofrecen a la persona dos opciones y pueden continuar ofensas de la comunidad, ya sean de violencia, de algún otro tipo.

Vamos a intervenir con la autoridad y hacerles saber que no va a ser un castigo bastante clemat clemencia.

a las personas que tienen historial criminal por violencia lo que estamos tratando de hacer algunas personas en criminología están aprovechando lo que cuando le ofrecen a la persona dos opciones y pueden continuar haciendo ofensas de la comunión ya sean de violencia de algún otro tipo vamos a intervenir con la autoridad y hacerles saber que no va a ser un castigo bastante clemamos a tener clemencia y vamos a pasar por el proceso apropiado para tales crimen pero tienen la opción de hacer algún servicio una variedad de servicios entonces esas agencias de delegación pueden proveer esos servicios con nosotros ya sea educación oportunidad de oficio tal vez con necesidades principales como vivienda cuidado de niños pañales comida que tal vez tomar sus clases de educación general buscar empleo o tal vez como consejería de salud mental lo cual también es una necesidad común para estas personas que no solamente tal vez son ofensores pero a veces también son víctimas ellos mismos de crímenes violentos entonces tal vez les ofreceríamos ofreceríamos cuidado médico o de consejería ustedes han escuchado que pues las comunidades bastante amplia y tendrán una oportunidad de escoger un diferente camino no solamente servir tiempo en la cárcel creo que es muy placent escuchar eso que iría asegurarme de que todo lo que escuché se quede verdadero en todo el proceso mientras que estamos tratando de finalizar estos contratos con la policía de San Antonio para asegurarnos de que esas organizaciones uh efectivamente nos ayuden a abordar el programa de contra el crimen bueno esto es maravilloso por favor pueden pasar a la lámina quince porque me sorprendió mucho esta área donde el consejo se le pide que nos dé nuestra opinión están esperando opinión el día de hoy en un futuro en una junta futura no en esta si ahí la pusieron cuál era la pregunta perdón la pregunta es que la retroalimentación que están buscando la quieren escuchar hoy o en una junta futura esto es algo que no haríamos en los siguientes dos años y prepararnos para el año fiscal dos mil veinti9 y treinta y vamos a estar buscando la retroacción del consejo el día de hoy o tal vez tener una sesión especial ya sea que usted quiera que hagamos esto no bien y en efecto cuál sería la diferencia entre lo que hacemos hoy y lo que vamos a estar haciendo después bueno la diferencia sería lo que recomendaríamos es solamente buscar otras otras recursos otras fuentes en los programas que nuestras juntas de las prioridades de la comunidad pero no están atados a programas individuales por ejemplo S y S o la Youth Opportunity Next Level vamos recomendaríamos mantenerlo pues dentro de casa para tener más control en cómo están trabajando junto con nuestros programas lo que es a discreción o a su criterio es de que no está atado a los programas actuales y entonces puede ser trabajando o trabajado en el proceso de otros fundadores locales y potencialmente united way es un ejemplo tal vez fondos que o programas que le dan servicio a los jóvenes safety net fortaleciendo familias hay muchas similaridades muchas similitudes perdón que potencialmente se pueden integrar estos fundos con el proceso que ya están administrando el consejo habló de esto un poco el año pasado en cuanto al presupuesto y la solicitación previa yo no creo que sería tan fácil como oh vamos a asignar esto a alguien más ten vamos a tener fondos muni de la munda municipalidad y van a beneficiar al esfuerzo de la comunidad ya sea por de united way o quien sea que los funde pero aparte de las conversaciones que los algunos de los consejeros han estado hablando el año pasado es tiene que hacer sentido en mi mente que si participamos esas son las cosas que le diríamos que queremos lograr esas son las cosas que son importantes son nuestras cinco prioridades y no sería tan fácil como simplemente asignar nuestros dólares vamos a tener que creo que haría más sentido si el consejo da instrucciones de los gastos prior de con prioridad y estaríamos ahorrando en algo de la administración por adelantado entre estos y otros fundadores creo que los fundadores deberían de fundar donde todos estamos fun eh fun financiando agencias estamos fundando al mismo equipo por las mismas agencias como le quitamos el conflicto a esto creo que si seguimos por este camino en el dos mil veinti9 escuchar mucho ya del consejo si tengo algunas reservaciones sobre el concepto

Entre estos anders fundadores, creo que los fundadores deberían fundar donde todos estamos financiando agencias.

Estamos fundando al mismo equipo por las mismas agencias.

Creo que si seguimos fora in 2029.

Tal vez escucharemos el consejo.

Sí.

Pero si seguimos con esta plataforma, yo me imaginaria que me gustaría ver que consejo tendríamos que saber cuáles son nuestras prioridades andar ese dinero anderas de medir o de hacer responsables to cumplir con estas metas.

Concejal.

Gracias.

Gracias, Melanie por definitivamente quiero felicitar el trabajo que hace THS y todas las organizaciones lucrativas in the community.

El director ejecutivo también entiendo que han hecho extremadamente bien.

Y quiero decir que las organizaciones no lucrativas in nuestra comunidad impactan attacking la ciudad de San Antonio.

Gracias, muchas gracias por todo su trabajo.

Yo sé que he sido hablado de que nuestro presupuesto no está siempre para todas las personas, pero tenemos que enfocarnos en los servicios importantes.

Sé que en el distrito 7, las calles, las banquetas que se han prometido por años ya no se ha hecho.

Then we have a resident that nos mandó ayer, andas calles pequeñas donde están las banquetas rotas que todos tenemos in nuestros distritos.

Esos servicios, es intraestructura que los residents esperan que la ciudad lo resuelva.

But see, the decision is fuerte se tienen que hacer because deficiente ahora con un déficit.

Entonces, yo have el reto para nosotros, que este es el tiempo para ser innovadores.

Muchas organizations lucrativas han venido a mi oficina. ¿Cómo podemos ser diferentes?

Porque no hay duda que el trabajo is importante, sino que no tenemos las fuentes necessarias para poder abordarlas.

Melody that you tenía sobre la diapositiva cinco directors de la política del consejo of the ciudad.

Sé que habla de esto in el pasado, pero con sus recomendables recommendations in terms of termination organization no lucrativas.

Creo que es importante, extremamente importantas expectativas.

You said, well, the ciudad puede financiar, a lo mejor ellos pueden dar financiamiento 60% in the first año, 40% el siguiente, and 20% y así successivamente hasta que terminan.

Hemos visto eso in el pasado ando con eso cómo pudieran hacer esas opciones para poder reunir todo esto andar este session la semana próxima.

See, definitivamente is algo que yo quisiera que viéramos todos nosotros para que de esa manera pongamos las expectativas adecuadas con las organizations no lucrativas, porque tenemos decisiones bastante difficiles top con este déficit de presupuesto.

Entonces, trabajar con nuestros socios is algo que sería muy útil.

In the diapositive cinco, in the participation strategic, apoyar los programas of the ciudat and loses delse de apoyar los programas.

What is this?

Well, the things that planes estrategicos, para terminar la falta de vivienda, la indigencia, servicios sociales para los niños, un plan de prevención de violencia.

Ese es el tipo de cosas que estamos tratando de apoyar.

Además, tenemos programas a nivel, por ejemplo, el next level y el opportunity youth, los centros de adultos mayores, probablemente es el mejor ejemplo.

Si no tenemos agencias, no tenemos actividad en el verano, no tenemos esos programas.

Sí.

No me gustaría ver los planes que se están tratando de alinear a estas organizaciones, porque estén todos ustedes muy claros en las cubetas en donde esto cae, porque por ejemplo, veo SEMSET.

El Museo de Tecnología y Ciencias hacen magnífico trabajo, pero cuando vemos esto, la violencia familiar comparado con esto, me rasco un poquito la cabeza de por qué estamos dando el financiamiento de esa manera.

Y también me da curiosidad por algunos de nuestras organizaciones no lucrativas y ellos hacen otra, tienen otras opciones para fuentes de financiamiento. ¿Cómo los vamos a presionar para que vean esas otras opciones?

Estas son conversaciones muy difíciles, pero yo creo que en cuanto a los avances podemos tener esas conversaciones, y es bueno no solamente para nosotros, sino que tenemos que tomar decisiones fuertes en cosas importantes.

Pero entonces esas son las expectativas.

Gracias por el la el desglose de las agencias del resumen de agencias y cuánto les damos a cada uno.

Una de las preguntas que yo tenía, por ejemplo, pero estoy usando como un ejemplo, las escuelas y comunidades hacen un trabajo increíble.

Pero si vemos dos montones de dinero de dos cubetas diferentes.

Entonces, medio millón para ese programa.

Me puede explicar por qué hacemos esto así.

Los contratos grandes apoyan el centro de oportunidad next level y tienen entrenamiento de habilidades suaves, servicios de entrar a esos programas.

Goodwill es la otra agencia que nosotros con la que contratamos para proporcionar educación y entrenamiento en el centro.

En los otros programas CIA es basado en la escuela.

Y ese programa está ayudando mucho a la juventud.

Entonces, aunque veamos el total de este medio millón, se apla se aplican para diferentes programas, sí.

Es posible que nosotros veamos, y no estoy seguro si pedimos esto en la solicitud, pero hacer las solicitudes al público.

No sé si hubiera un desglose ahí.

Pero me da curiosidad para estas organizaciones no lucrativas, cuánto del financiamiento va a ayudar a las personas de San Antonio y cuántas personas de San Antonio.

Tiene que haber ahí un radio de cuánto les estamos dando y cuántas personas están tomando ventaja, están aprovechando este financiamiento.

Bueno, mentalmente mensualmente reportan si del distrito 8 a 10 reportan eso si están sirviendo a alguien a la ciudad de San Antonio.

Es un porcentaje muy pequeño, por ejemplo, nuestros centros de adultos mayores están financiados por el gobierno federal.

Entonces vamos a tener más equilibrio in Bear County, pero esa parte de las agencias que sirven al distrito del 1 al 10.

Y si es interesante ver especialmente si los fondos van a ser más apretados, ver si tenemos una cantidad de X, ¿cuántos están sirviendo de esto?

Y no creo que es lo único que yo me gustaría ver, sino creo que hay un punto de información importante para ver cómo los vamos a usar al volverse más apretados.

Podemos ver ese radio, sería bueno.

Sí, es una es una medida que nosotros tenemos para cada agencia.

Sí, y reunir toda esta información, verlo así.

Tomamos una retroalimentación y no es negativo, es solamente un lugar, es la cosa de no saber acerca de los retos posteriores a la escuela.

Hay una concesión significativa.

Ellos pueden presentarnos en la sesión B en la salud de la comunidad para poder entender completamente el impacto.

Sí, creo que sería una buena idea.

Sí.

Gracias.

A ver, dame un segundo.

Una de las cosas que yo creo que es importante is that much of those programs that are siendo financiados ayuden con la educación juvenil.

Veo que la educación is extremely importante.

Y sabemos que nuestra educación, sistema de educación pública, is extremadamente mal financiado por el Estado.

Pero tenemos que ver por qué tenemos que poner in la agenda legislativa de San Antonio.

Entonces, todo cae sobre nosotros.

Cuando cae nosotros, entonces no podemos pagar banquetas que los residentes quieren.

No podemos pagar más oficiales de patrullas para evitar ataques de perros.

Entonces tenemos que ser extremadamente agresivos para presionar a nivel estatal para que de esa manera las personas están demandando oficiales y banquetas.

Entonces, some priority.

Gracias.

Eso es mis comentarios.

Gracias, concejal Mesa González and White.

Gracias Alcalde Interino.

Gracias.

Melody y su equipo por proporcionar esta información, este apoyo de financiar nuestras agencias delegadas.

Agradezco la diapositiva 6 in el conjunto de agencias me da gusto ver que estamos trabajando en conjunto con United Way y Kaskowski, etc.

Quiero aclarar una cosa.

Los 4 millones son concesiones federales.

Es parte de eso.

Son dos números que está diciendo, me puede aclarar cuánto es de eso de concesiones federales, 4.5.

Eso es estatal y federal, pero la mayoría es federal, estatal.

Y me puede decir para qué se dirige esto.

Viene de TDHCA, los servicios para personas indigentes y el programado refugios.

Y eso es aproximadamente 280 mil dólares y el otro son fondos a través de Hot Opportunidades de Vivienda para personas con SIDA y soluciones emergentes que proporcionan refugios de emergencia.

Y me da gusto ver que los niños in necesidad, especialmente los que trabajan con la preparación militar y de pre-Kemos trabajar con Alamo Promise y todo esto, y me da gusto ver que está el Alamo Promise ahí en la mitad.

El montón más grande de personas sin vivienda.

Bueno, creo que de todas cómo podemos dar prioridad a estos montones.

Bueno, en octubre del 25 hice esa solicitud anterior y basado en el año fiscal 25, ese fue el porcentaje de cada montón.

Personas sin vivienda en situación de calle es la más alta.

Y es una asignación bastante grande.

La mitad de estos son personas sin vivienda.

Y esto ha sido basado en la prioridad del Consejo.

Pero dentro de esa 6.7 chronic families. ¿Cuál es la que está la que tiene más, la que está recibiendo más?

Creo que para todos.

En la parte de personas sin vivienda es uno punto y medio de millones y en concesiones seguimos primero como la regulación grande, que puede usarse.

Mucho de eso es para personas que tienen SIDA y VIH, pero dentro de la concesión de soluciones emergentes, nuestra prioridad, guiada por el plan estratégico.

Se hace un énfasis fuerte en personas sin vivienda.

Esas son las personas que vemos eso en esta lista principalmente.

Gracias.

Agradezco las clases de teatro para en el centro de adultos mayores.

Y eso sea realmente las personas brillan in esas clases y esperan que algún día entren y realmente nos hacen sentir bien porque nuestros adultos mayores disfrutan ese tiempo interactuar con ellos, mezclarse con ellos realmente es muy importante.

En la página 14 mencionamos de la sesión B que es importante utilizar a los socios filantrópicos de esta manera.

Entonces yo voy a apoyar en la exploración de los fondos y otras agencias.

Sé que lo hace United Way, no sé si ustedes tienen esta información, pero les pedí que hagan dos al mismo tiempo.

Y les pregunto, ¿hace esto en otras ciudades?

Y parece ser que sí lo hacen.

No sé si tienen retroalimentación de cómo proporcionar estos servicios in otros lugares.

Bueno, en otras ciudades, yo diría Baltimore is one of electrons, pero tengo mucha information sobre esta.

Ciertamente seremos parte de cualquier revisión donde se compararía.

Pero otras ciudades sí lo hacen, hacen esto, correcto.

Sí, yo creo que sí.

Esas son mis preguntas, gracias.

White.

Gracias, alcalde y terino.

Voy a agradecer a Molly por la presentación.

Y en el que está en el principio, al fin de cuentas, todas estas organizaciones que reciben financiamiento sirven un propósito mayor, por supuesto que hay muchas personas en necesidad y entiendo el valor in estos programas.

Yo creo que 2030 millones vienen de los fondos generales, pero estas agencias es demasiado.

Especialmente considerando la seguridad, la infraestructura de seguridad pública y las necesidades que nuestra ciudad tiene, especialmente ver el desarrollo económico.

Creo que recientemente nos reunimos con ese grupo para proporcionar algunos lineamientos a la ciudad para ver cómo podemos actuar mejor.

Y al final de esa junta que yo tuve con ellos, dijimos que más podemos hacer mejor, and we dijeron, ustedes tienen que asignar más recursos a desarrollo económico.

Y yo diría que eso es exactamente correcto.

Pero cuando vemos gastar 20 o 30 millones de dólares in los fondos generales, podemos ver algunos otros millones en desarrollo, que crean trabajo para algunos de nuestros residentes.

Creo que eso ayudaría con muchas de las necesidades que vemos y de las que estamos hablando el día de hoy.

Y pudieramos ayudar a aliviar algunas de estas solicitudes en el camino.

Un par de comentarios aquí.

Se ve que la presentación mostró 26 programas nuevos de 22 agencias que fueron recortados, recortaron 13 programas reemplazando servicios.

Y qué tipo de pensamiento hay aquí que agrega programas, que agrega programas especialmente en este mes.

Bueno, nos quedamos en el proceso de procuramiento de las propuestas y nos quedamos muy de cerca con ese rango para poder hacer las obligaciones de financiamiento.

In algunos casos vas a tener propuestas de alguien nuevo, que es más fuerte que nuestra propuesta de alguien que ha sido financiado por 10 o 15 años.

Entonces, eso es como acabamos con tantas agencias nuevas.

Y entonces, las nuevas agencias, los servicios que están proporcionando, ubicando esos servicios proporcionados por esos 13, las estamos recortando.

Si estamos hablando acerca de programas esenciales que apoyan iniciativas de la ciudad, lo que yo no puedo ver son muchos programas nuevos.

Goodwill y están con la escuela next level han hecho muy buen trabajo, están financiados otra vez para continuar el trabajo porque fueron muy engranados en el trabajo que estamos haciendo.

Next level está también trabajo, están financiados otra vez para continuar el trabajo porque fueron muy engranos el trabajo que estamos haciendo.

La mayor parte de los programas van a ser parte del fondo de discrecionario y no necesariamente se reemplazará uno por otro.

Yo diría que tenemos muchas propuestas para ser como educador.

Y si lo vemos desde esa punto de vista son programas que están siendo reemplazados por nuevos programas.

En la diapositiva 5 creo que vi 50% de requisitos naturales. ¿Qué porcentaje de agencias están viendo esta porcentaje?

Las agencias están 100% de la Junta.

Tenemos muy pocas agencias que están ni siquiera cerca al 15% de su presupuesto que viene de la ciudad.

La mayor parte de este pasar pasar un millón de dólares.

Y si no necesitan ese 15%, ¿qué pasaría?

Entonces, nosotros no les reembolsaríamos el trabajo que están haciendo.

No tienen que tener la relación desde el día uno, pero nos tienen que mandar cuando están mandando la futura, que estén cubriendo ese par.

Bueno, gracias por eso.

Y mi última pregunta es el cronograma dice que la possibilidad y la financia y el financiamiento en cuanto a funcionamiento. ¿Qué métricas estamos viendo para estas agencias?

Bueno, es algo en el base a contrato sobre contrato.

Parte del trabajo que hacemos y que hemos estado haciendo es estandarizar.

Por ejemplo, si tenemos diferentes programas que están proveyendo educación de padres, tenemos diferentes métricas.

Les pediríamos que aprueben lo mismo para poder comprobar el desempeño.

Y también tener una mejor idea de cuánto se está haciendo, cuáles son los resultados que se han estado desempeñando para la categoría de los fondos.

Pero algunos de los programas son únicos, no necesariamente caben en cierto, en cierta categoría.

Ellas ponen metas al principio del contrato.

Si no cumplen con esas metas, si tenemos informes mensuales, tenemos verificación para asegurarnos que los números que están informando ya están sucediendo.

Revisamos cada tres meses.

Hacemos más análisis para que nosotros sepamos si ellos están enfocados o no.

Tal vez están quedando trazados 80% de lo que se fijo como meta y luego hacemos plan de acción y continuamos monitoreando los en el año fiscal.

Entonces, mientras que pasamos al siguiente año para hacer recomendaciones, tendríamos agencias que recomendaríamos el no fundarlas o perdón, financiarlas.

También les probemos asistencia técnica para regresar a que estén al pie.

Gracias por esto.

Gracias, concejal Core, seguida por Villagran.

Gracias.

Gracias.

Voy a comenzar a agradecerle a todas las agencias sin fines de lucro por todo el trabajo que hacen.

No puedo decir lo suficiente, lo importante que es todo esto, que es muy importante para nosotros acordarnos de que nunca vamos a alcanzar las metas que tenemos para nuestras comunidades sin la sensación y el apoyo de ustedes.

Quiero que sepan que como persona quiero asegurarme de que ustedes se les cuide.

Estamos pasando por tiempos muy difíciles y queremos que sigan continuando con su servicio.

Ustedes conocen mi servicio con los niños.

Y dicho esto, me gusta todas nuestras agencias sin fines de lucro.

la sensación y el apoyo de ustedes quiero que sepan que como persona quiero asegurarme de que ustedes se les cuide estamos pasando por tiempos muy difíciles y queremos que sigan continuando con su servicio ustedes conocen mi servicio con los niños y dicho esto me gusta todas nuestras agencias sin fines de lucro si quiero que sepan cómo se hacen las decisiones y cómo he estado buscando en las solicitudes les agradezco por el tiempo que ponen estas solicitudes todas ellas estuvieron muy detalladas me pasé en todo el tiempo en la preparación para universidad y para la milicia y me gusta mucho cómo podemos rastrear las medidas en donde hacia dónde van los estudiantes y dicho esto si tengo varias preguntas y lo siento yo les dije que les iba a entregar esto por adelantado y no lo hice lo siento desde la rubrica como traducimos de lo que donde están hacia donde los financian bueno como el rango mayor por agencia tratamos de financiar este nivel de fondos si anteriormente estaban recibiendo algún contrato para el nuevo programa o para los nuevos programas tenemos casi todos ellos a 50 mil dólares lo cual son la cantidad mínima de fondos y nos da la oportunidad de ver si alguna nueva agencia y su capacidad pueden trabajar con ellos y si tienen preocupación sobre la finanzas o algo por el estilo esto ha sido nuestra cantidad para empezar aunque algunas de ellas han pedido una cantidad significativamente más grande bueno es que esto no traduce exactamente y no quiero que por ejemplo las Grosco me encantan pero su cantidad es de 10 de 13 y su y su financiamiento es la tercera más alta entiendo que algunas de ellas son nuevas pero tomamos la consideración en lo que se nos está pidiendo el número de los niños a quien les dan servicio en dónde y cómo esta matemática aplica por ejemplo en cuanto a la matemática se trata más de sentarnos hablar con los panelistas que les gusta sobre la propuesta que parte de los programas realmente son atractivos para ellos y también revisamos los presupuestos hay mucha causa administrativa o queremos ver cosas más enfocadas en servicios y también un buen ejemplo sería por ejemplo oats ellos nos pidieron una gran cantidad de dinero como 44 por ciento y cuando revisamos el presupuesto era administrativo de no instrucción entonces reducimos la cantidad que ellos estaban fundando anteriormente para financiar solamente lo que pensamos que o sentimos que fue apropiado también tuvieron nos habían pedido a fondos para centros que no son uh operados o administrados por la ciudad creo que mi pensamiento es que estamos pensando en una estrategia estamos diciendo con preparación para la milicia y la universidad cuál es la meta que queremos ver por ejemplo la universidad y la milicia se afecta por muchos aspectos hasta el punto donde usted allí en presente entonces que pueden hacer trabajo de pre kinder o coaching directamente para la universidad entonces cuál es nuestro enfoque la meta en este en esta en su programa por ejemplo pensar o de si estamos empujando presionando este porcentaje en esta área para que reciban apoyo completo versus esta camina cantidad de fondos que es para otro tipo de apoyo bueno en cuanto a las explicaciones cuánto va a la preparación de universidad o para otra cosa nos acercamos mucho basada en el fondo del año pasado pero las gran categorías donde había una prioridad el quedarnos enfocados ya sea que había fotos para niños o para jóvenes por ejemplo la preparación para la milicia y la universidad no bueno esto que se llama kindergarten readiness esos contratos también va a apoyar el desarrollo económico nos que nos atacan acatamos a los que nos pidió por ejemplo la mentoría para preparación de universidad consejería este tipo de programas que cuando los estudiantes se gradúen les ayude a seguir adelante si que lo que estoy diciendo estamos utilizando una estrategia de meta donde pensemos esta es nuestra meta y cómo estamos proveando fondos para atacar esa meta tenemos resultados a largo tiempo que queremos lograr cuál es una para la preparación de milicia de universidad por ejemplo para el preparación para las carreras y en la universidad lo que se nos informó lo que les

Sí, que lo que estoy diciendo, estamos utilizando una estrategia de meta donde pensemos esta es nuestra meta y cómo estamos proveyendo fondos para atacar esa meta.

Tenemos resultados a largo tiempo que queremos lograr. ¿Cuál es una para la preparación de milicia y de y de universidad?

Por ejemplo, para el preparación para las carreras y en la universidad lo que se nos informó lo que les pedimos para que cumplir con nuestras metas para varios informes el interés al ir a la universidad siguiendo cierto camino de carreras o enlistarse en la milicia o atender un posgrado.

Estábamos pidiendo programas o preguntando por programas que arrastran el trabajo que están haciendo hasta el punto donde ellos saben si la gente o los programas están funcionando para ellos o la gente de hecho van al colegio, a la universidad o al ejército.

Lo que se están preguntando en estas métricas de desempeño son muy diferentes, por ejemplo, lo las gross.

Hay que hay una encuesta, pero para voy a gross.

Hay más estudiantes que de repente están más en high school en el último año y que tienen diferentes respuestas en estas métricas de desempeño.

Están entregando lo que ellos quieren rastrear, o ustedes están diciendo, es lo que estamos, bueno, es una negociación.

Ellos van a comenzar a enviar lo que quieren que se quede en registro, que es diferente con cada agencia.

Y hay algo que realmente no caben en nuestro en nuestro plan.

Pero le dijo a Jessica que hablé.

Solamente quisiera decir que estamos los resultados basados en el método de responsabilidad como United Way para que tenemos en la preparación de universidades.

Hay setenta por ciento de estudiantes que gradúan de la preparatoria.

Se determan, determinan que están listos para la milicia o para el colegio, pero también tenemos otras medidas por proxies y estamos tratando de encontrar qué tipo de servicios vamos a estandarizar a través de agencias para que nos digan cómo nuestros servicios se uh se atan a los resultados a largo tiempo.

Bueno, porque este es nuestro resultado a largo tiempo.

Estas son esas medidas de proxy.

Es aquí donde van nuestros dólares y donde proyectamos que van a hacer buen efecto.

O sea que hay una correlación con el impacto que estás financiamiento está haciendo en cuanto a los números de niños y cómo podemos aumentar estos números.

O sea, quisiera yo marcar más claridad.

Y después voy a preguntar esto.

Yo sé que ya se me pasó el tiempo.

Usted sabe por qué Urban Champions no entraron en el programa urbano de preferencia de puntos.

No sé, pero sí le si le daremos seguimiento e incluyendo toda la información.

Bueno, ambos y los estudiantes y sus servicios en las en las métricas finales y urban champions su rango era del 12 y deberían de haberse movido al nueve, por ejemplo, una organización que creo que están haciendo ciertas trabajo enfocado para la preparación de universidad.

Por eso entiendo que hay organizaciones que están haciendo trabajo inmediato cuando los niños se gradúen, que estén listos, por eso estamos haciendo una sesión, y después determinamos donde hay un buen punto y cuando va a abordar esta meta que tenemos para la preparación de carreras y universidad, gracias, consejeran, gracias.

Esto es algo, no sé si ustedes son los primeros en el presupuesto.

Esto siempre es una parte difícil, tenemos que hacer unas decisiones muy difíciles.

La presupuesto de la ciudad de San Antonio en general, buenas tardes, concejal.

La propuesta de presupuesto en total es de cuatro billones.

De esos cuatro billones, cuál es el porcentaje, cuál es 24.5 millones del que estamos hablando hoy.

No es menos de uno por ciento.

Menos de uno por ciento, gracias.

Mi gran pregunta.

Esto es necesario.

general parte buenas tardes concejal la propuesta en total es de cuatro billones de esos cuatro billones cuál es el porcentaje cuál es veinticuatro punto cinco millones del que estamos hablando hoy no es menos de uno por ciento menos de uno por ciento gracias alcance prote mi gran pregunta esto es necesario deberíamos estar a un dos por ciento deberíamos estar a un cinco por ciento cualquier conversación que tengamos donde tenemos que poner este dinero o llevar solo un otro lado ni siquiera vale la pena debatirlo esto es menos del uno por ciento de nuestro presupuesto para regalar para retribuir a nuestros residentes quienes pagan impuestos sino por medio de los la las impuestos de la pobreza o de ventas que trabajan en nuestras ciudades que toman nuestros autobuses que aquí compran esto me da no sé qué urticaria cuando me dicen que están haciendo eso y deberíamos hacer más mele el hecho de que usted tiene que venir que tiene que recortar algunos grupos que están trabajando muy grande para servir a nuestras comunidades y quiero agradecer a todas las agencias sin fines de lugar que están aquí y a los grupos que están sirviendo a nuestra comunidad que no están aquí que hacen esto sin la ayuda de la ciudad porque las solicidades simplemente están muy lar grandes o largas gracias gracias por estar aquí y por llegar acá estamos enfrentando dificultades porque mientras que tengamos Texas House uno de los GDPs más grandes estamos todavía esperando dinero desde el 2026 para que regresen con nosotros mientras que tenemos esta conversación entiendo que han tenido que hacer algunas opciones muy difíciles yo regresaría si sí o no necesitamos una tercera agencia para que nos ayude mientras que discutimos esto y veo los grupos si que tienen si tengo preguntas pero la principal pregunta sería qué es lo que ahora necesitamos en cuanto a las agencias delegadas inmediatamente ahora debido a la crisis económica en la que estamos y yo sé que todos piensan bueno no todos pero sí preguntémoslos a los a la preparación de colegio de militar entonces como estamos en guerra no sé cuántos realmente quieren ir al ejército la universidad cada vez es más cara estamos comenzando con la preparación de universidad en los colegios comunicar comunitarios hay simplemente hay mucha incertidumbre por supuesto mi enfoque va a ser porque quiero que todas esas agencias continúen tal vez necesitamos enfocarnos en la preparación para el jardín de niños asegurándonos de que estamos fortaleciendo a las familias y que los padres tengan los programas necesarios que están ayudando con los niños porque lo que sí sabemos de hecho es de que los cuidados de niños estamos en estos desiertos de cuidado de niños si alguien tiene algún problema un programa programa porque si sé que tienen cuidado después de escuela porque están lidando con niños en soccer tal vez hay que mirar eso ahora es mientras que sigamos en un futuro necesitamos ver cuáles son las necesidades inmediatas dentro de los próximos dos años mientras de que estamos en esta era tan impredecible los negocios hablando con negocios y la comunidad ellos quieren venir al municipio o a una ciudad donde se sientan seguros y aceptados parte de esto y tener una gran variedad de programas para sus hijos y para sus padres y para las diferentes generaciones y creo que la ciudad está trabajando en esto yo realmente les aliento les animo a que lo que están ahí haciendo eso es algo que periódicamente necesitamos hacer y yo les agradezco que ustedes han tratado de obtener todo eso específicamente pero les aviso que esto pueda cambiar en cuanto a lo que las agencias delegadas necesitan hacer entonces estar en comunicación constante en lo que estamos viendo y cuál es el impacto mientras de que pasamos por la crisis económica que tenemos no tenemos gracias por su trabajo por hacer los recortes que ha tenido que hacer pero menos de un por ciento de nuestro presupuesto se retribuye a ayudar a programas para residentes esto no es aceptable deberíamos estar por lo menos a un cinco por ciento y no lo estamos y si necesitamos comprometernos a atraer mejores negocios mejor economía mejor crecimiento pero solamente hacemos esto y como ciudad la gente se siente bienvenida y esto no se no se logra al cortar recortar agencias delegadas gracias concejal castillo concejal Spears gracias Prote alcaldesa Prote este y en esta mañana es como hablamos de cómo hablamos estos dólares y hablamos de prioridades y cuando pienso sobre los ayuntamientos y los foros que hacemos y cuando estamos aquí los entre semana el como esto es parece que muchos de los programas que estas agencias delegadas y debido a los servicios que hacen y cuando buscamos en por ejemplo el fortalecer familias el música niños lo que se me viene a la mente estoy contenta de ver respuesta

y como ciudad la gente se siente bienvenida y esto no se no se logra al cortar recortar agencias delegadas gracias concejal castillo concejal spierce gracias alcaldesa pro tem este y en esta mañana es como hablamos de cómo hablamos estos dólares y hablamos de prioridades y cuando pienso sobre los ayuntamientos y los foros que hacemos y cuando estamos aquí los semanas el como esto es es parece que muchos de los programas que estas agencias delegadas y debido a los servicios que hacen y cuando buscamos en por ejemplo el fortalecer familias el música niños lo que se me viene a la mente estoy contenta de ver especialmente en cuanto a la oportunidad las ministerios cristianes y sin fines de lucro en el distrito uno pudo tener una oportunidad de ir a visitar junto conmigo y esto también es solamente un apoyo para los jóvenes sino para personas que han estado en encarceladas y también tienen socios con ready to work entonces hablamos del desarrollo de la fuerza laboral muchos de las personas que están trabajando con nuestras comunidades para regresar para que obtengan movilidad entran al comercio y comienzan a trabajar mientras que aprenden entonces escucha la prioridad de desarrollo de la fuerza laboral pero hay muchas agencias que son un vehículo para esta oportunidad entonces si quisiera resaltar esta agencia infinito de lucro en particularmente pero también como proveen apoyo para la los jóvenes en riesgo la mitad de los servicios para los jóvenes han cumplido con su dedicación en el tiempo de que tenían en vivienda en una agencia sin financiación cuando hablamos de la ciudad pública que la gente no vuelva a cometer ningún crimen o delito no se trata solamente de la encarcelación y que esto sea importante dependiendo cuál sea la ofensa pero se trata de cómo esta gente poco podemos hacer que ya no vuelvan a cometer ofensas y que las comunidades ya no estén preocupadas por la seguridad en términos de cómo llegamos hasta ahí entonces una vez más tenía una pregunta en particular con el next level opportunity puedes mostrar hay una lista de espera para ese programa y si sí como sería la lista ahora de lista de espera son dos meses y yo creo en términos de inversiones este es el programa que tiene un gran impacto que va más allá de varios distritos del consejo y nos regresa asegurar que invertimos en nuestros jóvenes y en nuestra fuerza laboral del futuro podemos aumentar el financiamiento creo que cada año hay una lista de espera que participan en next level y también tiene la fuerza laboral los componentes de la fuerza laboral también y al regresar a los ministerios de crisis saben si hay un mes completo para el que solicitaron si no fue así o cuál fue la cantidad total que están buscando déjeme verlo rápido pero yo le puedo decir creo que cualquier agencia recibió la cantidad por la que solicitaron solo se le concedió cincuenta mil muy y también creo que una junta la siguiente el siguiente informe de la sesión Bisiera entender cuáles agencias la to la cantidad total que solicitaron y cuánto se les concedió yo solamente quisiera ver esos números pero este creo que esto es un montón de dinero que deberíamos deber poder aumentarlo y conectar eso a la fuerza laboral de porque esto se conecta a la fuerza laboral del futuro entonces tenemos que incentivar esto para que sea si invertimos en San Antonio tenemos que invertir en la fuerza laboral ir más allá de con ese trabajo y hacer mucho con poco dinero debemos de no debemos de aceptar eso y deberíamos aumentar ese eso pero yo agradezco el trabajo que hace las agencias ya sea independientes adultos mayores independientes esto es en donde deberíamos de aumentar financiamiento he dado mucho de nuestros recursos y si quieres ver esta seguridad estos problemas de seguridad pública eso es en donde está el trabajo gracias para contestar rápido se solicitaron como un millón de dólares y si ves el esto muestra todas las agencias que están financiadas la cantidad que solicitaron y el número de propuestas gracias concejal Spears Gracias alcalde gracias por la presentación yo tengo un par de preguntas creo que fue en la parte en el respaldo me puedes decir cómo vamos a continuar con la comunicación en coordinación ya que el forum american GI ya no está abordando al

Gracias, alcalde interino.

Gracias por la presentación.

Yo tengo un par de preguntas.

Creo que fue en la parte en el respaldo. ¿Me puede decir cómo vamos a continuar con la comunicación en coordinación?

Ya el forum American GI ya no está abordando a las personas en situación de calle y cómo se trabaja, cómo está trabajando ahora.

No hemos financiado American GI por varios años a través de este proceso, a través de nuestro departamento.

Estamos recomendando para financiamiento y para dar servicios, al igual para darle las servicios a las personas de C con SIDA y VIH.

Y entonces ya no está trabajando con sea Ministries.

No, son dos agencias separadas.

Trabajan una con otra muy de cerca.

Puede también decirme, vi que todavía estamos financiando American Gateways. ¿Qué estamos haciendo para ellos? ¿Cuál es el financiamiento para ellos?

American Gateways fue la última única agencia que solicitó proporcionar servicios legales, pero solamente estamos financiando el trabajo de educación y conoce tus derechos.

Y defender y son servicios de defensa para personas con estatus legal.

Después del presupuesto del año pasado que se adoptó, terminamos financiando deportación y detención y servicios de deportación y detención solamente permitir conocer tus derechos y servicios legales para residentes con estatus legal.

Gracias.

Yo creo que no hay pregunta, no hay ninguna pregunta de que muchos de estos programas están ayudando mucho, pero el gobierno local realmente tiene un papeles muy específicos y los servicios principales tienen que salir primero, porque al fin de cuentas, esto es estrictamente negocios y tenemos que asegurarnos de que estamos cubriendo esos negocios principales.

Lo que dijo la concejal Alderete Gavito, cubrir primero estos servicios, y yo estoy de acuerdo también al ver este método de terminación del proceso.

Hicimos esa pregunta.

Proporcionan un programa en un presupuesto de agencia con su solicitud y los contratos.

Entonces podemos ver en todo eso, agregar todo, sumar todo eso y entender cuánto viene del gobierno federal, cuánto del gobierno local, estatal, la filantropía, recavación de fondos.

Pedimos esas categorías grandes para poder proporcionarlo.

Entonces esperemos que estuviéramos considerando los grupos que pueden para que se pueden sostener ellos mismos y ampliar los programas para poder verlos continuar creciendo y ver en la comunidad y el otro financiamiento que está disponible para ellos para que sean para que confíen menos y menos en dólares de impuestos.

Porque nuestro presupuesto está muy apretado y tenemos que hacer recortes en cosas.

No podemos hacer todos.

No podemos hacer todo.

Entonces tienen que ser los servicios principales.

Y yo sé, no vamos a cubrir, cumplir esa meta. ¿En dónde están algunas de estas agencias cruzándose y haciendo el mismo trabajo y para poder consolidar eso en una sola?

Quisiera realmente entender eso mejor.

Usted puede profundizar tanto en esto y es por lo que queremos tener esta parte de outsourcing.

Creo que es 515, la diapositiva 15.

También van a ayudar a ver las maneras de rebajar estos dólares de impuestos, porque veo que van a poder ver servicios duplicados.

Para aclarar que no estamos necesariamente recomendar que hagamos eso, es solamente estamos pidiendo si el consejo quiere que lo exploremos. ¿Qué significa eso cuando nos dice eso explorar?

Ha habido conversaciones acerca de posiblemente hacer un programa de auto outsourcing, pero eso ha surgido un par de veces, pero lo pongo ahí como algo que el consejo nos pudiera dar una dirección.

Entonces, quisiera, si ustedes quieren que nosotros vayamos más a profundidad en esto para el siguiente ciclo, podemos hacer eso bajo su dirección.

Me da curiosidad, yo podría apoyar eso potencialmente.

Y yo sé como usted dijo, los servicios de adultos mayores y lo que hace para nuestros centros de adultos mayores.

Yo apoyo eso y entiendo perfecto.

Es solamente que es difícil, es difícil para mí decir que realmente quiero ser responsable y transparente de cómo se van a usar esos dólares para asegurarnos de que seamos eficientes y que cubramos los servicios principales.

Y ver cómo se ha usado estos diferentes departamentos.

Quisiera ver que nosotros recompensamos esas agencias que están coordinando sus esfuerzos, que están mostrando y entendiendo que al fin de cuentas estos son dinero de impuestos.

Estos son las cosas que estoy esperando y que puedo apoyar, pero también creo que la idea grandiosa de la concejal Alderete Gabito es finalizar algunas de las agencias.

Y muchas de estas caen dentro de eso, yo creo.

Le agradezco su presentación.

Gracias, gracias, alcalde interino.

Gracias, concejal.

Concejal Munguía y concejal Galván.

Muchas gracias.

Merliadero habló anteriormente acerca de algunos de las personas que hacen trabajo de arte en los centros de adultos mayores, ¿cómo se llama?

Ellos no aplicaron y no solicitaron y no van a recibir servicios.

Sí.

Las clases de arte y artesanía son muy populares en los centros de adultos mayores.

Entonces, esa es una opción para que el consejo apruebe ese contrato.

Queríamos estar adelante por adelante.

Ellos no solicitaron, sino nosotros darles esa.

Sí, porque esto es muy muy valioso para los adultos mayores.

Es alguna alguna organización no lucrativa que no solicito financiamiento es esta, sí.

Y en el curso de trabajo hemos ido a la conversación y les hemos preguntado qué pasaría si el financiamiento del gobierno no se le eliminara para ellos.

Bueno, yo sé que el impacto de la falta de financiamiento basado en las medidas y los resultados de las métricas de funcionamiento reportamos que esa agencia tiene una meta de servir 500 estudiantes y esos 500 estudiantes puede ser que no se han servido.

Entonces, la otra parte sería financiamiento en alguna otra parte.

Pero probablemente eso ya, ellos ya hacen eso.

Y si no han encontrado ayuda de otro lado, estoy seguro que van a pedir al municipio local sacar dinero para que los ayuden y tener lugares.

Sí, es un buen puente.

Y lo ve usted muy preciso esto.

Yo creo que sí, muchos cuando emitimos nuestras tarifas, pedimos información del funcionamiento anterior.

Y si se reporta que el financiamiento va basado en la en el financiamiento anterior, en el funcionamiento anterior, sí, es bueno.

Al ver la Junta puede ver que la ciudad está quitando financiamiento.

Yo creo que ellos pueden ver que la ciudad sigue apoyando a los no a las soluciones no lucrativas, es muy importante en la comunidad.

Entonces creo que es un efecto negativo.

No sabemos qué es lo que veríamos aquí.

No podemos pronosticar eso.

El presupuesto recomendado para el año fiscal veinticuál es 14.

14.9.

Y el año fiscal veinti fue 24.

No, los 24 millones es el total.

Es el total del financiamiento.

Y eso incluye 10 millones de dólares para financiamiento designado a agencias.

Entonces es igual más o menos que el año pasado lo que están proponiendo para el año fiscal veintieco.

Sí.

Si bien el año fiscal 25 es menos.

Por los 500 por la reduction de 500 dólares por los gastos históricos.

Eso está en reducción.

Y esas personas que iban a conseguir ese financiamiento, que iban a recibir ese financiamiento realmente no están solicitando algo similar de lo que van a recibir de esos 500 mil dólares.

No, no está atado a ningún sector, a una categoría del sector o a una agencia para que entonces tomemos las decisiones que sea menos dinero.

Entonces va a ser menos dinero en el 27 que lo que era antes.

En el 25.

Va a ser de hecho un poquito más de más dinero del 27 al 20 del 26, porque la reducción del 26 también incluyó esas enmiendas de presupuesto de una sola vez que se usaron de la reserva.

Y si para entrar al 27, dígame cuál fue la cantidad de reserva.

No hay, pero el total es un estimado 24.4 millones.

Ya entiendo.

Y otra pregunta, estaba viendo algo de los respaldos.

Cada organización no lucrativa que está teniendo subvenciones, alguien que tuvo una calificación más alta, que estaba recibiendo dinero, no está recibiendo dinero.

Hay muy pocas ahora que fueron saltadas.

Y eso es porque con la educación hicieron la solicitud y estaban a la mitad en el medio rango, pero ready to work proporciona una cantidad significativa de financiamiento para restaurar la educación.

Y estamos motivando a nuestros programas, a los programas y nuestros propios programas para inscribir personas que están interesadas en educación van a tener acceso a tener la educación a través de Ready to Work.

Algunas de esas que no están recibiendo financiamiento, quiero asegurarme que reciban dinero de estos otros programas.

Porque sí, a veces esto no sucede.

Sería útil ver eso.

Sí, podemos hacer eso.

Y muy rápido, yo vi, creo que en una de los supervisores aquí, esas agencias que no, una de esas fue CENCISD.

Sí, de hecho fue.

Es una agencia designada.

Probablemente no debería estar en la lista.

Sí, esas fueron cero.

Rechazaron el contrato al principio del año fiscal 26.

Entonces no lo incluimos para el 27.

Y por qué lo denegaron el contrato?

Yo creo que solamente decidieron porque no estaban, eran menos de 100 mil dólares.

Entonces pensaron que no valía la pena el trabajo. ¿Cuáles de las distritos escolares están teniendo el cantidad completa?

San Antonio ASD, Edgewood ISD, Harddale y Southwest.

Y esos van a ser la misma cantidad que el año anterior.

Excelente.

Gracias, Melody.

Y yo diría solamente que es el tema de terminar algunas de las agencias y quitarle dinero a la gente.

Creo que es difícil relacionar esto, una parte de la infraestructura que no existe actualmente.

Entonces, hay muchas calles en mi vecindario que no tienen banquetas.

Estoy seguro que quisieran tener una banqueta, pero iba a ser a costas de alguien que tenga el, por ejemplo, los centros que fueran financiados otra vez, o que no puedan tener clases de buen de paternidad para los hijos, o la coalición de SIDA, o las personas en duelo, o en las comunidades de las escuelas, gente que no tiene vivienda y que y que vive en la calle, que reciba ayuda, eso sería en la encuesta de presupuesto número uno.

estoy seguro que quisiera tener una banqueta pero iba a ser a costas de alguien que tenga el por ejemplo los centros que fuera que fuera financiados otra vez o que no puedan tener clases de buen de par de de paternidad para los hijos o la col coalición de al de sida o las personas en duelo o las comunidades de las escuelas gente que no tiene vivienda y que y que vive en la calle que reciba ayuda eso sería en la encuesta de presupuesto número uno fue eh estos dos estas dos partes eso es bastante diferente a decir que no tenemos una banqueta para llegar a algún lugar entonces es bastante diferente y yo creo que lo que podemos ver en el papel como se vería esto el resultado de cinco diez años después costos eh recortes sustanciales sería dañino y creo que afectaría principalmente a los niños que viven uh dentro del circuito cuatro diez creo que ellos se benefician beneficiarían de todo esto entonces la mayor parte de nosotros somos personas que vivimos en la cuatro diez entonces terminaré esa parte gracias alcalde iterino gracias concejal galvarde gracias melody por la presentación y por tu trabajo de uh y por el personal que hacer esta presentación al igual de conectar contactarnos todos los días y las personas que están fuera de del trabajo o que están en su casa agradezco cada día que trabaja usted para la comunidad para los niños pequeños o para la comunidad más más adulta o para las personas que ustedes apoyan y es sabemos que el trabajo que ustedes hacen es muy importante y al y lo que viene a nosotros es dar el apoyo continuo por las organizaciones que vemos en la comunidad para las comunidades que de otra manera no tendrían ayuda otras entidades es este es tener este apoyo cuál con las necesidades educacionales el para o reentrar la vida después de encarcelamiento todo el apoyo que las otras agencias de fines del cross prove y los con esfuerzos continuos en estas agencias en nuestra comunidad que tenemos nuestras propias conversaciones de presupuesto y podemos hablar de esto aquí en el consejo yo no creo que deberíamos de mirar esto como las primeras que tienen que ir o atender a las primeras es bueno decir que hay más socios y cosas que podemos tener para nuestra gente que podemos ir apoyarlos como podríamos hacer las mejores alineaciones para cumplir con las metas aquí yo creo que hay conversaciones regulares por tener pero el estar muy tajante que vamos a quitar el programa a mucha gente que quisiera que nuestro equipo haga cambios y quitar estas esos bromas probablemente no es lo mejor por hacer también hay conversaciones en cuanto a los comité de oportunidades de educación y las pláticas que tenemos con muchas organizaciones y el trabajo que han hecho en este tipo de espacios en espacios sociales muchos de nuestros concejales han pensado en cómo financiar estos programas para nuestra salud de nuestros niños para que se enfoquen en la escuela o encontrar maneras de apoyar a las bibliotecas las escuelas cerca de ellos para que ayudar con la analfabetización en la escuela y fuera de la escuela y que sepamos que socios que nos están ayudando con nuestra comunidad porque no podemos hacerlo todo y si no podemos hacerlo todo tenemos ver cuál sería el mejor impacto posible hay miles y miles de niños que se impactan por nuestros programas o nuestros programas de salud con la prevención de enfermedades venerias hay algo que escuché de mis colegas es entender el a el ras el rastreo de esto sé que están poniendo muchos pedidos en algunas personas para entender que es lo que estamos haciendo con este trabajo como está moviendo la buja o y creo que la concejal que va a hablar un poco como esto un cantidad de dólares impacta a ciertas familias y les llevan a tener el mejor resultado possible ya sea que salgan de la pobreza o que lleguen a un mejor lugar para vivir lo que sea que ya entiendo cómo es esta escala y si con podemos continuar cambiando las realidades aquí allá y podemos dar un rentabilidad en esta por decirlo así una ganancia en esta inversión esto el trabajo continuo que puede ser pasando y poder entender hacia dónde llega nuestros dólares y creo que es todo de en la página quince el buscar fondos adicionales o es parte de nuestro enfoque pero si quisiera preguntar a Melody cuál es si entiendo la consideración de las que ya habíamos hablado el proceso de para las personas que ya han solicitado

la pobreza o que lleguen a un mejor lugar para vivir lo que sea que yo entiendo cómo es esta escala y si con podemos continuar cambiando las redes aquí allá y podemos ver un rentabilidad en esta por decirlo así una ganancia en esta inversión esto el trabajo continuo que puedes ir pasando y poder entender hacia dónde llega nuestros dólares y creo que esto de en la página 15 el buscar fondos adicionales o es parte de nuestro enfoque pero si quisiera preguntar la melody cuál es si entiendo la consideración de las que ya habíamos hablado el proceso de para las personas que ya han solicitado el tener a una de las agencias que continuamente están coleccionar recoleccionando cuánto que estamos haciendo con todas las entidades con las que estamos trabajando por favor me puede explicar cómo es la coordinación si trabajamos con estos uhsky united way hasta h foundation hay un gran número de fundadores que son parte de grupos de fondo y estamos muy conectados a ellos entre más bueno entre lo más cercano que llegamos es a reflejarnos en united way algunos de sus programas no siempre necesariamente son los mismos programas pero podríamos estar trabajando con las mismas agencias es importante para nosotros estar aquí vamos a estar aquí de cualquier manera y mi preocupación o mi pregunta que es lo que hace falta sé que estamos tratando de ver si podemos sacar de aquí ya ya no me están dando la información ahora cuál es el la innovación en la combinación bueno ya le dimos fondos a cierto grupo y ahora tenemos esta agencia que se trata de entender un poco más bueno están participando como un mapa para que tengamos un mejor entendimiento con lo que cada quien uno de nosotros está financiando cada una de las organizaciones que está participando más en cuanto a las discusiones en cómo alineamos las métricas si estamos financiando el mismo programa entonces no necesitan tener tres diferentes informe esto es realmente la meta de poner todo esto junto y también uh de alguna sola y solicitudes con similar con preguntas similares creo que mi pregunta sería ahora no sería posible hacer algo dentro de casa con los socios o se prefieren hacerlo externamente yo creo que todavía no sabemos aunque hasta que pues comencemos con esto y pero absolutamente lo hacemos ya en casa entonces es parte de nuestro proceso de financiamiento de toda la alberca el tener esas conversaciones de los fun de los fundadores participen en nuestra comunidad para que reciban retroalimentación hemos participado en el en los eventos de ellos para que todos vean lo que cada quien está haciendo como digo esto sigue con continuando ya sea que busquemos por fuera no no cambia no cambia esa parte creo mi preocupación es la porción de consideración en la pantalla número 15 menos control sobre la inversión creo que estas cosas pueden solucionarse pero si me hace un poco nervioso de cuánto se va a tardar de nuestra parte para tratar de entender bueno vamos a estamos recibiendo todo lo que necesitamos podemos rastrearlo podemos encontrar alguna alternativa para hacer el tipo de facilitador que la gente pues llegue hacia nosotros no sé si tal vez esto se resume hacer el presupuesto por nosotros mismos saben cuántos fondos de dismo no todavía he revisado todos los contratos pero si podemos es mucha gente con quien tenemos oficiales de contrato la agente fiscal cuando hacemos el proceso en la contratación del fiscal de la ciudad tendríamos que entender vamos a esperar el mismo nivel de monitoreo fiscal que probemos y si es el caso creo que la tasa administrativa sería un poco más alta que la de nosotros esta es muy buena conspiración que tendríamos y sería muy bueno darle seguimiento a esto para que puedan entender un poco más cuántas personas están participando de parte de la municipalidad por lo menos de la ciudad eso sería bien que nosotros los supieramos lo hemos hecho está esta cálculo bien

Esta es muy buena conspiración que tendríamos y sería muy bueno darle seguimiento a esto para que puedan entender un poco más cuántas personas están participando de parte de la municipalidad, por lo menos de la ciudad, eso sería bien que nosotros los supieramos, lo hemos hecho está cálculo, bien revisamos cuánto se tarda para administrar todo el programa y la discreción, la que está discusión, como dieciséis plazas equivalentes a largo a tiempo completo, como cinco o seis millones de dólares un total de toda la agencia de delegación, creo que esa fue mi pregunta principal porque estoy tratando de entender mejor esta opción.

Voy a tener que regresar con usted para ver cuál sería mi pensamiento completo y para alinearlo todo, muchas gracias, gracias.

Algún otro comentario, concejal Cor, gracias.

Tengo un par de cosas que a mi me gustaría pedir antes de que ustedes regresen a la sesión.

Una en la prevención de violencia doméstica, si me pueden explicar en la rubrica la diferencia entre el centro de justicia de condado de ver y for West para el punto dos para no obtener ningún fondo, me gustaría entender mejor el pedido.

Fue para servir 300 sesenta personas de consejería y de apoyo servicio de apoyo, y del otro lado tenemos fondos para caridades católicas y su programa de consejería pidieron más del año pasado.

Entonces todo esto nos sé que se mencionó en mi presentación y la otra categoría para la prevención de abandono de escuela.

Si puedo entender mejor crear la recuperación, lo cual es un servicio obligatorio para la prevención de abandono de escuela, porque es incluyendo los fondos.

Y creo que fue todo.

Tal vez hay la otra cosa más.

Bueno, el otro sería en Powerfield Cancho de Aprendizaje lento.

Para mí me gustaría al hacer equipo con María en qué lugares vamos a hacer recomendaciones, porque siento que Powerhouse sería una muy buena porque ellos están en las escuelas haciendo trabajo de aprendizaje social emocional.

Entonces llegan de salas de paz emocional y deberíamos considerar esto mientras que estamos proviendo este fondo y decir cuáles les van a proveer apoyo directo para nuestros dignos en cuanto a las metas más grandes.

Y bastante las conversaciones en cuanto a cuánto vamos a estar proveyendo un por ciento de nuestro presupuesto.

Se debería ir a tal cosa, a X cosa.

Por eso creo que hay una comité de opportunidad, porque eso muestran la información y como una información registrada es una diferencia cuando no tenemos metas claras y hacemos hablando las enfoques.

Aquí es donde Guardian House está haciendo trabajo, resultado.

Eso no si se la mostramos a la comunidad.

Si no se lo mostramos, no ven el valor y la opinión.

Entonces, por eso estoy pidiendo que tenemos un registro de a quién le a quién se les da esta premiación de dinero, a cuántas personas se les da servicio, cuan cuáles son los resultados y cuál sería el pronóstico.

Y algunos lo que sí podemos en cuanto a la preparación de universidad y milicia queremos que la gente esté rastreando a dónde va su niño, porque queremos tener una conexión de correlación de los servicios que reciben hacia a qué programa van a ir.

Y si no podemos mostrar eso, entonces tenemos un déficit.

Es difícil comunicarse con la gente, como menos de uno por ciento de nuestro presupuesto están haciendo un impacto mucho más grande.

y algunos lo que sí podemos en cuanto a la preparación de universidad y milicia queremos que la gente esté rastreando a donde van sus niños porque queremos tener una conexión de correlación de los servicios que reciben hacia a qué programa van a ir y si no podemos mostrar eso entonces tenemos un déficit es difícil comunicarse con la gente como menos de uno por ciento de nuestro presupuesto están haciendo un impacto mucho más grande entonces creo que esto ayudaría a darnos las herramientas que necesitamos para continuar haciendo lo que la concejalía grande dijo cinco por ciento como hacemos un impacto más grande a una persona no puede estar en una programa de mentoría y que no esté en nuestro sistema de justicia como interno yo termino y para buscar por fuera esto es mucho trabajo y el trabajo que les estoy pidiendo es demasiado trabajo como hacen esto y las decisiones si ustedes sienten que esto es algo que podemos utilizar ayuda y en grupos externos que sea más alineado en los financiamientos y como nos aseguramos que nuestros programas principales obtengan los programas de nuestra comunidad obtengan los fondos que necesitan pues por mi hemos haría que nos fundieran nos financiaran lo que necesitamos para tener la solución correctas para defender mejor las decisiones que estamos haciendo muchas gracias algún otro pregunta comentarios pensamientos para bueno voy a cerrar al agradecerle a todos ustedes por esta discusión tan robusta anteriormente que nosotros valoramos el trabajo de nuestros socios en el pasado presente y futuro aún así con los aquellos con los que no hemos tenido contrato no le puedo decir que antes organizaciones trabajando con trabajar con un constituyente nos se lo comunica con nosotros con alguna emergencia si usted está navegando los retos físicos como navegamos todo esto habla de nuestros valores y de nosotros ya una semana tuvimos una conversación con un policía desde que hemos estado aquí en la oficina hemos contratado a doscientos oficiales también invertimos miles de millones de dólares en los servicios para nuestros residentes que están en un riesgo en más necesidad por esto hemos visto una reducción en crimen si cortamos fondos de nuestras agencias y bienes de luego vamos a ver desesperación que se eleve vamos a ver que se eleve las malas decisiones los robos el mal comportamiento las trifulcas la falta de hogar y todo lo malo se va a elevar entonces queremos llevar a este punto donde las organizaciones están cortando servicios porque no tienen presupuesto y no vamos a poder financiar lo que yo les asesoraría a mis colegas que no se enfoque en un solo un solo árbol a costo de todo el bosque la intención era la conversación del día de hoy traer el consejo completo la próxima semana ya en mayo y hacer una agenda de hoy asegurarnos que tengamos tiempo y regresemos con los concejales nuevamente lo empujan aplazamos esto para la segunda semana de mayo el segundo artículo es la presentación en los negocios de San Antonio y el distrito de Mojoras de Mario Bass y la presidencia del negocio de San Antonio también como Patricia Buskin Stantur el centro de conversiones la directora me gustaría hablar sobre este acuerdo los negocios San Antonio han sido transiciones desde dos mil dieciséis hasta lo que ya existe como hoy como business San Antonio y necesitamos renovar el contrato con business antonio este año que nos continúe seguir construyendo en el éxito el aprovechamiento y sus expertos y en estas relaciones de negocios que son muy importantes no solamente para la ciudad sino para la economía de la ciudad y entonces vamos a estar hablando de algunos de los elementos básicos y como es en donde estamos en cuanto a un plan estratégico y por favor Patricia que si puede terminar con un par de puntos más anticipar y tener la intención de regresar la un acuerdo para negociar del presupuesto propuesto como ese trabajo se va a hacer en el verano o casi todos la el impuesto de la ocupación de hotelera hotel hotel o hotel gracias por estar aquí quisiera reconocer que tenemos comentarios público a las cinco en lo más posible lo más pronto posible gracias concejales este es un gran honor el representar business san antonio y hablar de la importancia del turismo en el economía de nuestra ciudad y en la calidad de vida de nuestros establecimientos en dos mil dieciséis business San Antonio se ha quedado enfocado en una misión muy clara el llevar a cabo un impacto económico este consignificado estos números ante ustedes son más que simplemente medidas ellos representan oportunidad representan a los negocios pequeños que están creciendo trabajos que están siendo creados y

o casi todos es la el impuesto de la companja de hotelera aquí quisiera reconocer que tenemos comentarios públicos las cinco possible gracias concejales este es un gran honor representar business san antonio y hablar de la importancia del turismo in la economía de nuestra ciudad y en la calidad de vida de nuestro nacional establecimiento en 2016 viene san antonio ya ha quedado enfocado en una misión muy clara el llevar a cabo un impacto económico este con significado estos números ante ustedes son más que simplemente medidas ellos representan opportunity representan a los negocios para que están creciendo trabajos que están siendo creados y una economía cultural que continua sobreviviendo el turismo fortalece la calidad de vida de que nuestros residentes experimentan cada día desde artes y cultura hasta ofrendas culturales y de costos y culinarias con más de más de más de los impactos que San Antonio y de sus empresas empresas más importantes una de las cuales San Antonio Sanguesa de liderar eso levanta una pregunta que papel específicamente business San Antonio juega in entregar estos resultados las respuestas es los últimos años business antonio ha generado 7.6 billones de dólares in impact económico total eso representa un 25 a uno de rentabilidad y en society con el equipo servimos al negocio principal ayudar a posicionar el centro acerca de la capacidad de la para las ganancias el centro de convenciones también apoya la toda la ciudad conectando con los negocios a través de nuestras sales salas lo ves de san antonio es la única organización dedicada a promo a promover nuestra ciudad a viajeros de turismo y de negocios para avanzar con el los la información la technología trabajamos con tenemos más de seis millones de visitantes en los últimos años también tenemos la visibilidad más alta de san antonio a través de implementación de la de los medios san anton san tonio ha sido uno de los más importa sitios de para la uhaca de primavera la la ri el river walk in san antonio es el más visitado in todo el país de cualquier ribo río de san antonio cps news también lo es un product of the trabajo de business san antonio juntos con estos negocios negocios comunicaciones han dado cuatro siete siete seis billones de dólares acumulados para impacto total económico de la ciudad ellos representan lo que es el business san antonio una vez que nuestra com una que tenemos una junta en el en el com en el centro convenciones tenemos la possibilidad de conectarlos con la com la comunidad y con la mercadotecnia y las comunicaciones el de el desarrollo de viajes de placer tenemos las plataformas trae estamos en comunicación con las mayores plataformas de turismo y apoyamos los servicios existentes más importantes en el 2021 tomamos la responsabilidad de producir uh eventos principales del río del river walk este contrato esta asignación de contrato resultado de la asociación de River Walk para los negocios en San Antonio ahora forman parte de un acuerdo masivo con la ciudad y como líder y como voz de San Antonio del Ministerio trabajamos todos los días ya que como usted dice y su personal saben como navegamos en las industrias nuestros miembros nuestros el personal locales y los gobiernos simplemente puestos simplemente cuando el turismo es fuerte San Antonio is fuerte eso es in donde estamos actualmente podemos ver hacia adelante lo que sigue en la decada siguiente el turismo de San Antonio evolucionado significativamente in particular in los últimos cinco años las buenas noticias is que la visita continua siendo crecer y expandir nuestra historia global con inversiones transformativas in el álamo en el mim fair en el centro y ver los únicos los años in futuro se van a hacer muy fuertes esto importa muchísimo y es el turismo is algo de lo más importante tenemos inversiones de los de los participantes includendo el areo el aeropuerto UCSA Greater San Antonio y la base industrial estamos claros de los retos emergentes problemas económicos y políticos pueden impactar el financiamiento que ya está ahora afectando a los muchos personas como los destinados destinos en el

This méthode is functioning.

During the primavera vacation of Primavera, San Antonio tuvo the mayor numbers grand of the visitas of this time of vacaciones.

79% of the visitors are dex and the estate vecin.

Esto tiene una tendencia anda impact proporcional in San Antonio, dada nuestra concentración alta de viaje de placer.

Hablando de los hoteles, va a ser un area importante para seguir adelante.

Vamos a continuar expandiéndonos más allá de lo necessario para tener nationales and México, al igual que Canadá, Inglaterra and China.

Estos visitantes quedan más tiempo, planean eventos andas afectados por las temporadas.

Como se promete, se me prometió yo quiero abordar los retos in el centro de convenciones.

In la transformación del 2030, buscamos una funcionalidad para mejorar.

En el 2026 esperamos inversiones.

Muchas of these clients are creating nuestras installations.

Enfrentan un riesgo de perder esas centros de convenciones que otras ciudades pueden accomodar sus necesidades.

Hasta ahora estamos viendo que 10 en el futuro andes aumentando su capacidad, como se ha visto in el centro, el paso del centro de convenciones lo estamos viendo hasta el 2030, cuando Austin y Dallas Central and the mayor of the juntas.

The reality is clarity.

Expand the central convention, es necessary.

Explícitamente es parte del contrato de nuestra ciudad de San Antonio.

Saber que sin esta crecimiento de San Antonio, las convenciones van a ser restringidas significativamente sin expandir este centro.

Como escucharon ustedes hoy, el business San Antonio está preparado y listo para continuar trayendo dólares del tourism to the community.

And for this moment, you quisiera dar seguimiento con el TIPET.

2017 parece que fue mucho tiempo, but when Business San Antonio hizo la transaction of the modelo, the meta era muy clara, moverse más rapidamente andar allá de la capacidad de impuestos.

Ahora el impuesto de hotelería un gran porcentaje and ayuda a estar como las usuarias de San Antonio.

Utilizan diversas avenidas, incluyendo nuestro programma de membresías andas fuentes de ingresos.

And creando este distrito publicado de inversiones que está diseñado para aumentar financiamiento de impuestos.

No reemplazar.

Esta herramienta ha sido crítica para nuestro éxito.

Sin TPED, de hecho, San Antonio no podría tener esos eventos que llevan la economía desde el 2023, IPW, que fue un éxito magnífico.

El plan de TPE demuestra responsabilidad cómo se usan los fondos and los esfuerzos existentes.

Esto está dando un mínimo de ganancias de siete a uno.

Al ver la reautorización, nuestro enfoque is competitividad.

Ajustar el evaluación a 2% se hace junto con San Antonio andas más importantes de Texas.

Esto crea un doble beneficio.

Se siente las ventas agresivas y la mercadotecnia.

También crece altas ganancias para servicios and prioridades of the community.

Finalmente, la flexibilidad in aumento respond a tiempo y maximiza impacto económico para San Antonio.

Hoy se marca el primer paso ya que el bus de San Antonio concentra en trabajar con el Consejo anderson de la ciudad a través de los contratos.

Espero que esta proporciona esta presentación haya prestado un impacto anda conocimiento and San Antonio is reconocido and the community.

A través del proceso de autorization, empezando con la petición, recolección and el contrato de business San Antonio in September.

For the palabra Maria Luis Cantor para que continue con la presentación.

Gracias, Mario.

Una vez más, Patricia Musquis Santora, soy director of the department of the installation.

Esto ha crecido in the ultimate decade como un contrato actual.

Business San Antonio is an esfuerzo para promover el turismo, impactar los hospedages and the ocupación de hoteles através de la preservación histórica, el turismo and the instalaciones de deportes.

Monitorear la recolección ofestos de hotelería, esto está inmensado para financiar los proyectos.

Igualmente esta ganancia ayuda a reducir el cargo del residente local and the cost of residents that are beneficial of these ganancias.

In the ultimate six años hemos visto los impuestos que la ciudad del mercado de San Antonio ha navegado un camino turbulento.

Vemos cómo el cobro de impuestos por las restricciones of viajes and los impuestos de ocupación de hotelería are fuertes.

El mercado lo demandó in 2023.

Al ver cerca information dice que las unidades renta corta proporcionado unos dividendos muy importantes.

Other contribuidors of the impuest has been the crecimiento and the task of hotel in Metro San Antonio.

Desde 2018 have 1800 to 132 in the 2025.

It's important to say that the centre of the convention is operando at capacity maximum and limited to accommodate events, poor events in convention.

Tomando esfuerzos, it will ayud to the años futures.

In September presentation, the visit San Antonio integral for sure.

Muchas gracias por la oportunidad de presentar este informe el día de hoy anda.

Gracias.

Gracias por la presentación and my commentarios con respect to visit San Antonio and the contrary.

Muchas gracias por todo el trabajo que haveen ustedes para decir la historia de San Antonio and the community diversity that have San Antonio que es siendo member of the Consejo anda profundo para tourism.

Entiendo el miedo que otras ciudades están centros de convenciones más grandes, pero una de las cosas que obviamente tenemos Project Marble Marble, which is all of the Spurs and the Central Conventions that communicamos a priority for plane and trabajando and move the most rapidly, but experiment much incomodities, but we're going to ayud abord and preparados for this ahora.

Yo, in one of the diapositives, metas para proteger and the mercury internationales.

Sé que podemos ser creativos andemos.

Hay una presencia militar bastante fuerte allá, tienen bases militares y hay cientos de millions ofers conectadas con el ejército y nos pueden conectar con nosotros como City USA.

También Estados Unidos, como nos pueden beneficiar uno a otro de esa manera, como sería nuestro aeropuerto, como nos podríamos conectar con estas community communidades de manera increíbles.

También quisiera trabajar con tener con el comedor comité intergubernamental para las relaciones del turismo de Texas, especially San Antonio.

Cada año, ya sea que es una parrilla o una plantilla no confiable, o la matanza de personas negras por la policía o la violencia de tiroteos, los tiroteos de las escuelas, la presencia de AICE.

La gente está tomando decisiones activas de eliminar evitar Texas para su propia seguridad.

Y eso impacta, nos impactan nosotros.

Hay una legislación bastante grande que va a que no va a ayudar el turismo in nuestra ciudad.

Voy a white.

Yo simplemente estoy interesado in cómo mostramos que trabaja directamente, está liderando o llevando hacia donde los dólares se gastan aquí en nuestra ciudad.

El otro día pues le pedí cara el mina con los 7.5 millones y sigue siendo lo que ustedes aprenden del impacto directamente del BCA.

Casi siempre está menos preciado porque hay una correlación directa a alguien que se está costando en una cama.

Esta es la base donde no pueden rastrear esto cuando están haciendo televisión, letreros espectaculares y cosas por el estilo.

Es una calcula de maticas.

Entonces, son números conservadores por decirlo.

Nuevamente, la razón por la que esto es importante, porque cuando vemos un contrato de este tamaño, cuando hablamos más de 30 millones de dólares al año en un contrato de 10 años con cientos de millones de dólares, esto es lo que juega un papel importante aquí, porque es importante el verificar que la ciudad está obtenendo su ganancia en esto.

Dentro del mismo concepto, al hablar de siete punto seis millones de dólares, sé que las métricas de desempeños se añadieron hace años.

La visitación que ya llega bien, antes de llegar a esto brevemente, estamos muy fortunados.

Tenemos 45 millones de texnos en nuestra area que nos rodea, que se considera San Antonio y nuestra segunda casa.

Pero también deberíamos votar estos grupos que llegan y visitantes.

En el 2025, solamente cinco cincuenta por ciento de ellos son las ciudades sanitario.

Nunca havenado antes por primera vez, ni siquiera para conocer la con la ciudad.

Es un crecimiento de 40% del 2022 cuando comenzamos a rastrear a los nuevos negocios llegando a la ciudad.

Entonces creo que estamos muy bendecidos de tener un ciertos clientes que se visitando, pero también estamos muy activos para las personas que somos nuevos in San Antonio.

Si puedo brincar aquí, ustedes a las gentes que vienen de alrededor del estado, que tal si lo que los que vienen fuera del estado.

Bueno, esto es parte de la 70 ochenta de los visitantes es local.

Durante estos tiempos de economía de incertidumbre, pues está muy bendecido de estar.

La gasolina está muy alta, pero aún así llegan, porque el manejar a San Antonio dentro de dos o tres horas es un algo fiscal que tiene sentido para ellos.

Nuevamente estamos muy bendecidos en cuanto a las métricas.

Nosotros tenemos o podemos somos una organización que pesa en métricas.

Tenemos más de 30 métricas que se reportan a la ciudad de San Antonio cada tres meses, todo alrededor de noches, eventos, impacto económico, trabajos que son asociados con nuestra industria, también como esta porción de la centro de convención, y también aquellas métricas por medio de la ciudad de San Antonio que se ha creado por lo menos en de la grupal métricas asociadas asociadas con la mercadotecnia, lo cual nos lleva a la visita al número de visitas de la que hablamos anteriormente.

Aparte de esto, la realidad es que nuestro desempeño es muy predicado en la recolección de impuestos.

Nuestro presupuesto es hasta un 35% de la recolección de impuestos.

Para asegurarnos de que esto está fuerte e impactante para la ciudad de San Antonio.

Déjeme le pregunto esto.

Recientemente estaba en Bernie y me reuní con algunas personas de Bernie y su consejo municipal y llegamos a hablar sobre un alcance regional para traer más gente a nuestra área, Bernie, Fredericksburg, San Antonio, New Brown Falls.

Hay algún pensamiento de que cuando hacemos nuestro mercadeo, traigamos a alguien que visite en Freddy's Burry también hacer un viaje hacia San Antonio y que todos pasen por lo mismo.

Hay algún pensamiento así para alguna de nuestras ciudades hacia elrededor, nuestro enfoque, nuestro San Antonio es de 100% en San Antonio.

No quiere decir que los viajeros no vengan y que vayan hacia el campo.

Pero está bien, mientras que se queden en San Antonio para asegurarnos de que nuestro mercadeo en San Antonio, pues se quede en este en esta área.

Y me encanta ir a los pueblos, pero tenemos que enfocarnos en San Antonio.

Sí, y estoy de acuerdo.

Yo los quiero que también aquí en mi ciudad y atraerlos a la región de una manera u otra.

Potencialmente al revisar cualquier colaboración con las ciudades que nos rodean, tal vez llevaría tener cierta ganancia.

Bueno, puede que sí, usted está en lo correcto.

Nuevamente, pero si llegan visitantes a San Antonio, haciendo todas las cosas que nosotros aquí tenemos, pero si podemos hacer un viaje de un día.

Me gustaría que sea de día, porque pues podemos ir a otros pueblos y no nos tenemos que ir a un hotel, pero eso sería algún otro recurso que tal vez algún visitante le gustaría experimentar.

La pregunta en el centro de convenciones.

Sí, sí, señor.

Estoy de acuerdo con usted.

Tenemos que hacer esto y le escucho cuando dice que tenemos que hacer esto por la ciudad y a ver a quién podemos atraer.

Yo diría que si esto no sucedería, cuál sería nuestro segundo plan que nos respalde.

Bueno, prefiero no enfocarme en otro plan.

La realidad es de que la pina que le mostré no es basado en asum en asumir que van a pasar.

Hablamos que si tiene otro 230 pies cuadrados a la centro de convenciones, que entonces hay otro impacto de un millón, un billón.

Entonces, entre uno y 94 de visa en San Antonio nos van a cobrar.

Y hay otros radios más cercanos hasta 50% de todo lo que sucede por este por este filtro.

Pero es lo que está sucediendo a nuestro grupo.

Este base de grupos basados en otros ciudades vendiendo en nuestros centros de convenciones que abrió en 30, 31, 32, y este es un cambio donde tendríamos lo nuestro hasta el 2029, y luego que la tabla se invierta.

de Visa en San Antonio nos van a cobrar y hay otros radios más cercanos hasta 50% de todo lo que sucede por este por este filtro pero es lo que está sucediendo a nuestro grupo este base de grupos basados en otros ciudades vendiendo en nuestros centros de convenciones que abrió en 3031 32 y este es un cambio donde tendríamos lo nuestro hasta el dos mil veinti nueve y luego que la tabla se invierta yo alegaría a los concejales que la tabla esta pues no tendría que con esta gráfica no tendríamos otra opción si sabemos cuál es nuestra capacidad en cuanto a la ocupación en el centro de convenciones para la salud económica de esta ciudad y ciertamente en la industria que el centro de convenciones necesita expandir bueno por último hay alguna algún tope en que se puede gastar y quien lo vigila si la recolección de impuestos y este estatuto y está en presito en cómo se puede gastar si le gustaría usted me gustaría llamar Scott José de esta asociación solamente para realmente explicarles algunos de los detalles bueno yo quisiera dejarle esto al alcalde pero tienen porque ya nos hace no tenemos suficiente tiempo tal vez después pudieramos revisar esto en una página o escribirlo sé que tenemos una sección ejecutiva y comentario público en un momento más entonces no quiero que la gente se quede esperando si tenemos un comité de directores que ellos administran esta lado de las estrategias estrategias y tácticas de los fondos gracias gracias alcalde por ti concejal de gabito gracias alcalde por tem gracias por esta presentación si sabemos obviamente que esos viajes es una parte importante de esta economía local y es importante invertir en este crecimiento gracias por todo lo que están haciendo como el concejal guay lo había mencionado que ustedes también mencionaron que tenemos que invertir en nuestros centros de convenciones porque es importante de que no nos quedemos atrasados usted dijo mencionó una caída de visitantes y es extremadamente importante que invirtiéramos en esta necesidad como yo dije que no quedáramos atrás la estudio de fisilidad en el centro de convenciones se va a presentar en septiembre verdad sí es correcto una de los detalles que yo quisiera que habláramos el día de hoy es de que estamos viendo esos artículos sobre el hotel Thompson que está cerrando y la ocupa las tasas de ocupación de hotel hotelaria pues están alzando mucho nos puede ayudar a entender esto si entonces los buenas noticias es de que usted está en lo correcto concejal si usted lee la el periódico o algo así esto pertenece especialmente a la demanda hotelaria y su ocupa ocupación en la pandemia no somos los únicos que pasaron por la pandemia pero nada más a san antonio se quedó impactado y lo que estamos enfrentando es los visitantes están alojándose diferentemente este número que les di en la presentación aunque usted lo suba en el dos mil diecinueve tuvimos cuatrocientas um cuatrocientas um recámaras o habitaciones porque ahora se están quedando en lugares de renta corto plazo se están desapareciendo la ocupación hotelaria están viniendo eso son las buenas noticias simplemente se están alojando diferentemente yo yo le a mí esto me anima ya dicho esto necesitamos un business san Antonio de que aumenta la demanda hotelaria y sabemos cómo hacerlo y es por medio de group del todos los visitantes que tenemos el viaje puede ser basado en diferentes factores pero los clientes de Group vienen porque hay un contrato entonces queremos más gente que llegue a Group que y que pues se alogen por medio de ese servicio si eso nos ayuda mucho gracias porque me da gusto que todos ustedes se están rastreando cuántos visitantes nos llegan aquí a San Antonio y sabemos que ellos siguen viniendo pero se están quedando en una alojando diferente parece que solamente necesitamos um hacer que se corra la voz o poner algo que se llama que se instalen por medio de las tasas de otros servicios como group creo que es importante si lo mismo pasó con los taxis verdad cuando Uber llegó los choferes de taxis ellos sabían que estaban aquí pero simplemente no en su vehículo entonces la industria cambia si señora es lo que pasa bueno muchas gracias gracias a todos

Parece que solamente necesitamos hacer que se corra la voz o poner algo que se llam que se instalen por medio de las tasas de otros servicios como group.

Creo que es importante.

Si lo mismo pasó con los taxis, verdad, cuando Uber llegó los choferes de taxis, ellos sabían que estaban aquí, pero simplemente no en su vehículo.

Entonces la industria cambia.

Sí, señora, es lo que pasa.

Bueno, muchas gracias.

Gracias a todos ustedes por todo el gran trabajo que hacen.

Gracias, concejal.

Concejal Villagran, seguido con la concejal Spears.

Sí, muchas gracias.

Yo quisiera, gracias por la presentación.

Puede tomar asiento.

Yo solamente voy a decir algunas palabras.

Yo, como saben, yo estoy en el concejal con Maki Rodríguez, porque aquí nos deberíamos en Business San Antonio.

Yo estuve en el personal con Business San Antonio antes de la pandemia.

Yo perdí mi trabajo por la pandemia.

Y ahora me da mucho gusto ver esta pantalla que de los números y como regresado.

Patricio, creo que usted uh muy buen trabajo al llenar este centro de convenciones, también como el modelo, pero entendemos que estos tiempos son muy inciertos.

Como hablamos ya hace un momento, es muy difícil.

El que el atraer a gente como muchos de ustedes saben, es también la cambio de horario.

Yo fui a Croacia.

Ellos reciben ochenta mil visitantes en los lunes, miércoles y viernes.

Nunca he estado desagradecida de estar en un pueblo de frontera, porque simplemente hay mucha gente para poder manejarla.

Pero ver lo que hacen y ver cómo San Antonio está manejando nuestro turismo y cómo atraemos a gente aquí.

En saber cómo hacemos esto y como lo hacemos también.

Y creo que con el equipo actual que tenemos invisitando, tenemos un equipo que está haciendo el trabajo.

Una vez el departamento de la ciudad ahora pueden moverse más rápido, más eficiente.

Tienen su equipo y no tenemos que registrar todo.

Sigo esperando seguir con este modelo.

Ya lo declaré anteriormente.

Su número cliente número uno en la ciudad de San Antonio.

Y como miembro del comité, siempre los les recuerdo esto.

Cuando hablamos del plan B o la opción B, esto quiere decir obtener dinero del condado y Eric no está aquí y va a restar una cara.

Ahora vamos a quedarnos con la ciudad de San Antonio y como estamos trabajando en lo que hacemos.

Y si quiero que dar Scott Joslav, aquí está usted de Texas Housing del hotel y la asociación si tiene alguna pregunta en cómo esto va surgir.

Por eso están aquí.

Scott, gracias por venir.

Está disponible para contestar cualquier pregunta, los números de consejos.

Um Taran Michelle Mattson de San Antonio.

Deborah de Saikam está aquí.

Y Tom Lario está aquí de Texas Restaurant Association.

Si se me pasó algún otro miembro, por favor, levanten la mano.

Usted no, Jaylen.

Crystal.

Por supuesto, hay un gran cantidad del personal del de la ciudad que se sientan en esta junta.

Sé que Shannon también está aquí.

Todos ellos hacen su servicio y trabajamos juntos para asegurarnos de que les traigamos a el mundo a San Antonio.

En este clima, el mundo, el mundo en que necesitamos enfocarnos, son los Estados Unidos.

Y el tratar de atraer nuestros amigos de México y Canadá que continuen visitándonos nuevamente.

El estar transociánicamente, simplemente todavía no se nos presenta.

Ellos no están, no claman el venir para acá.

Y es una falta de fortuna.

Espero que las cosas cambien.

Pero ahora es como es.

Es importante que nos enfoquemos en este mercado de tierra seca.

Cuando hablamos de los pueblos y de las ciudades al sur, que entiendan que pueden ser miembros de visitantes y que sean parte de ello y que paguen una membresía y llevar a la gente a que hagan los viajes de un día.

La prioridad is lo que utilizamos.

Es en la queremos traer convenciones, queremos que los proveedores de alojamiento de hotel pues entren ya sea una reunión familiar, una boda o una asociación más pequeña.

que pueden ser miembros de visit San Antonio y que sean parte de ello y que paguen una membresía y llevar a la gente a que hagan los viajes viajes de un día la prioridad es lo que utilizamos es en la queremos traer convenciones queremos que los proveedores de alojamiento de hotel pues entren ya sea una reunión familiar una boda o una asociación más pequeña eso es lo que necesitamos enfocarnos y que lleguen a los hoteles y que estoy muy positiva de consejal Major Rodríguez aunque en la zona centro sería un poco difícil navegar tenemos muy buenos hoteles con muy buenos espacios para eventos por sí donde podemos alojar a gente entonces por favor revisemos esto para un futuro no quiero olvidarme andy creo que él está aquí de mi está y es por esto es que queremos hacer esto porque esto son lo que me encanta de tippet es de que no necesariamente es personal de visita san antonio es los grupos de hotelarios de aquí de San Antonio que están haciendo las ventas en grupo entonces esto nos puede ayudar esto es lo que visitan antonio hace las complejidades de estas que realmente hacen mucho más fácil cuando hacemos los contratos para esto espero ver esto y ser creativa es todo mis concejales esas son las oportunidades cuando pueden ser creativos crear viajes alguna manera de resaltar su distrito y atraer a la comunidad porque es una gran comunitaria tenemos un gran uh vista a los ríos creo que podemos incentivar a los influencers para que tomen fotografías y esto podemos hacer para el distrito dos elevar santo una un detalle que creo que si tengo un pregunta en cuanto a las unidades renta corto plazo mario al seguir adelante y hablar de estas unidades san Antonio tiene un plan en términos de hablar de las dificultades que vamos a ver con los hoteles o sea demasiada demasiados unidades de renta corto plazo pero muchas tengo personas que dicen ya no queremos tener estas unidades en nuestra comune en nuestras colonias son parte del pasaje yo mencioné que quieren traer el mundo a San Antonio por los números la visita la visita continua aumentando al igual que otras las métricas estamos haciendo todo eso yo no sé si los el consumidor va a cambiar en términos de que una familia de cinco el elija quedarse en un cuarto de hotel o que o que cada persona se quede en un cuarto pero creo que esa parte es crítica para el éxito de la ciudad es crecer esta demanda de grupo y dejar aquí con el centro de convenciones con la expansión del centro de convenciones realmente es el camino para conseguir más camas especialmente en los hoteles y yo quisiera también mario si usted puede pensar que Michelle Scott vamos a necesitar ir a la comunidad especialmente algunas de las áreas en el centro porque lo que estamos viendo es que no es una casa como en la en las partes comerciales bueno vamos a tener una casa en donde todos tengan sus propias movidas es realmente es una casita o un cuarto entonces realmente necesitamos tener esa unidad de renta a corto plazo bajo control en las colonias cerca del área del centro y en el área del centro y del río y a lo mejor necesitamos que usted vaya y hable a la comunidad si usted buscando a convertir una parte de su propiedad o en una unidad renta corto plazo o que puede ser porque una recámara con cinco camas cinco recámaras puede estar magnífico puede ser en quien huele a el distrito ocho pero eso no va a ser en la calle Lorrain en el sur de San Antonio va a ser un solo cuarto si está haciendo una unidad de renta corto plazo entonces tenemos que tener esa conversación de cómo le decimos a nuestros vecinos que es lo que se reporta si vas a hacer esto como lo vas a invertir en una una unidad a corto plazo bueno gracias y gracias a alcalde interino gracias concejal spears concejal mesa gonzález después gracias alcalde interino gracias por la presentación usted di dijo una de mis palabras favoritas aeropuerto que tan crítica es la funcionalidad del aeropuerto con tener la disponibilidad de servicio aéreo con lo que usted está haciendo y como van a trabajar juntos es super crítico una de las cosas que los visitas visitantes buscan buscan ciertamente en el grupo de grupo es la conectividad aérea tan crítico como un centro de convenciones extremadamente emocionado por la inversión que la ciudad está haciendo a es en ese aeropuerto va a ser un cambio de juego para nosotros por no decir más estamos viendo la

Es súper crítico.

Una de las cosas que los visitas visitantes buscan, buscan, ciertamente en el grupo en el lado de grupo es la conectividad aérea.

Tan crítico como un centro de convenciones.

Extremadamente emocionado por la inversión que la ciudad está haciendo en ese aeropuerto.

Va a ser un cambio de juego para nosotros, por no decir más.

Estamos viendo los grupos de perspectiva que visiten San Antonio en el futuro.

Tenemos un punto alto para hablar.

Trabajamos muy de cerca con el grupo.

Trabajamos con Jesús al determinar las rutas que tienen el mayor impacto y la mayor oportunidad para que se llenen los lugares.

Estamos trabajando muy de cerca.

Me da gusto escuchar eso.

Y déjeme preguntarle esto.

En la diapositiva ocho, puede usted articular en términos simples cuál es el promedio de aumento en la estancia de hotelería, de hotelera.

Gracias.

Tomarlo de ese 1.5% de la evaluación hasta el 2%.

Bueno, ese sería una desventaja competitiva para nosotros.

El resto del Estado, aparte de Dallas, ya tiene el máximo 17 de impuestos de hotelería.

Eso es mucho.

Probablemente está hablando usted a lo mejor otros 50 centavos en 200 dólares.

Es muy importante saber eso porque usted escucha porcentajes y la gente tiene mucho sentido.

50 centavos es tangible.

Nuestros dueños de hoteles, cuando salimos por esa petición, un mínimo de 60% de su aprobación en esa.

Entonces ya hemos tenido esas conversaciones en tanto que sea en San Antonio.

No tenemos esta competitividad. ¿Tiene usted una idea de cuánto sería la ganancia que usted anticipe?

Sí, estamos anticipando 1.5 a 2%.

Proporciona otros 6 millones de las de los dólares de mercado de ventas.

Es importante, sí.

Y ahora tengo una pregunta de cinco seis.

La diapositiva seis.

Puede hablar acerca de la del mercado de visitantes regionales de San Antonio.

Bueno, uno de esos la organización de San Antonio, cuando tiene tantos miembros, 900 y vendemos la ciudad a escala, si no tienes cuidado, puedes perder esto.

Y lo mejor que podemos hacer es enfocarnos en vender y marcar y comercializar el destino.

Parte de esto es que es saber que somos dueños del patio trasero, que ese mercado es súper crítico para nosotros.

Y al salir del COVID, ciertamente hay competidores que también es un punto suave.

Y nosotros estamos súper enfocados en que San Antonio es tu segunda casa.

Hay algo importante en San Antonio, no solamente el River Walk, sino muchos de esos lugares.

Se trata más bien de nuestra gente.

Muchas gracias por eso.

Y yo solo diré que no hay ningún lugar como casa.

Lo que estamos viendo en el mercado es que nuestra casa es de alguien más, pero para estar competitivos, tenemos que presionar a la gente más de regreso al hotel y al centro de convenciones.

Es completamente necesario.

Expandir el centro de convenciones.

No es opcional.

Creo que el desarrollo de turismo lo he visto en mi viaje a Taiwán.

Es importante para atraer empleados, incluyendo compañías de que lleven este viaje consistente aquí.

Entiendo que estamos competiendo con otra mercados grandes in viajes corporativos, but incluye a todos nosotros buscar opportunities para colaborar and that we have a lazo con ellos ando van a venir andarlos, ponerles alfombra roja para atraer desarrollo economic when they visit and vean what is San Antonio para ellos.

Yo siento que es una urgencia.

Tenemos que inclinarnos.

Bueno, yo siempre digo nervios de las tendencias que veo y somos pragmaticos para encontrar la manera de tomar opportunity.

Apoyo esto.

Muchas gracias.

Gracias, concejal Mesa González.

Ahora concejal Kore.

Gracias por la presentación.

Claro, creo que el tour continua siendo un papel vital in nuestra economía and the information and the creation of trabajos.

Dallas is the only that is almost 17% in terms of total impuest that is permitted by the Estado.

But the demand at 2%.

Dallas era la única ciudad única que tenía este chipet y era cinco.

Fuimos conservadores, queríamos asegurarnos de que éramos reconocedores de que no éramos un competidor para traer grupos específicos a la ciudad de San Antonio.

Ahora, Chipet está completamente extendido.

Cualquier ciudad tiene Chipet.

Entonces ahora, al ver ese 2% es importante con respecto a eso.

Gracias.

El Chipet nunca se fijó como un reemplazo para los cobros de impuestos de hotelería.

Nuestros dueños, los dueños de los hoteles, la expectativa con el TIPED y era más grande.

Gracias.

Y obviamente turismo es un factor económico bastante grande, pero como el representante, ¿cómo estamos asegurándonos de que se siente in todas las industrias y no solamente en el centro?

O como podemos pensar el turismo in toda la ciudad.

Bueno, estamos muy, sabemos muy bien de si vemos el sitio de San Antonio, vemos todos los distritos.

Ciertamente como pretende Chippet, es un 40% para dos zonas, zona uno, que es realmente el distrito del negocio central de San Antonio, and fuera de eso.

In ese tablero tenemos representación de la zona dos, que son los que están fuera del centro.

Y ellos están esperando llevar la estrategia and the tácticas que nosotros pudiéramos como organization para impactarlos.

But then at the nivel of the city empujan hacia afuera, afuera del centro, el financiamiento del chip afuera de la city.

Fuera del centro.

And the Airbnb, there are hotels construidos, and the JWJW, el IBC, el banco.

A lot of the conversation, but the industry is pensando otra vez cómo construir esas hoteles, considerando lo que están buscando las personas, Airbnbs and maneras different.

Sabemos que los visitantes vienen.

In the 2004 tuvimos una profundidad in demanda de hotelera.

Empezamos renta corto plazo, lo tomaron también, pero el resto del país también.

Todo pasa internationalmente.

Usted puede ver el desarrollo de hotelero aquí in the city and puede asegurarle that un hotelero constructor that looks.

Entiende la inversión que la ciudad continua haciendo para el aeropuerto and the district of deportes and entrenamiento.

And the expansión del centro de convenciones que va a ayudar a cubrir esa demanda.

Muchas oficials.

Muchas veces los hoteles, cada hotel is different based in different models of negotiations.

But at the end of the cuent trating to verse the experience del huésped del visitante, not only the hotel, sino is para toda la gente.

Cada uno tiene un hotel specifico y es específico para llevar esto. ¿Quién maneja el City Pass?

CityPass, una buena pregunta.

Tengo que decirle después porque no sé.

Definitivamente no está San Antonio.

Cada vez que viajamos tenemos uno.

Hacemos uno.

Y les decimos, tenemos 18 mil entrenadores que van a venir.

Quiere ofrecer usted un descuento.

Definitivamente en cuanto a un grupo, nosotros somos parte de la conversa.

Muchas gracias.

Gracias, concejal.

Concejal Core y después concejal Castillo.

Muchas gracias, alcalde interino.

Muchas gracias por esta tarde con nosotros.

Pero yo agradezco mucho lo que ustedes están haciendo fora.

Ando ver que el crecimiento y el trabajo in los esfuerzos de colaboración in the city have mejorado in the ultimate three años que yo he estado aquí en este silla.

And esto importa mucho.

Es el corte, un listón hace un par de semanas, ando impacta como colaboramos todos juntos.

La disponibilidad de estas conversaciones is muy importante porque queremos estar involucrados y hacer preguntas.

Entonces agradezco mucho esa relación que ustedes crean con nosotros.

Tengo un par de preguntas de que el concejal White mencionó una cosa del impacto económico in esta diapositiva.

El impacto económico número uno.

Aquí está.

In esta diapositiva puede explicar in general, supongo cada vez que hay un viaje de placer, usted tiene un presupuesto para esa cantidad de lo que va a contribuir a la economía.

Sí, uno un grupo.

El impacto económico número uno aquí está en esta diapositiva puede usted explicar in general supongo cada vez que hay un viaje de placer usted tiene un presupuesto para esa cantidad de lo que va a contribuir a la economía si un uno un grupo y es diferente para cada tiempo del año o hace un ese en base cualquier variación de esta en la segmentación un viaje de placer es diferente que se queda en una cantidad de tiempo y gastan diferente que el viaje el viajero internacional que pasa más tiempo acá gasta más efectivo por la temporalidad y esto se divide in segmentos diferentes.

Si esto se hace independientemente, esto lo hice business and antonio proporcionamos algo de la información, pero después se hace a través de la univers de la universidad de Trinity en su departamento económico, por lo menos de 10 años.

Y el to los eventos totales reservados tiene también usted los segmenta basado en cuanto dura el evento, etcétera.

Lo que hacemos es que tenemos cuál cualquier nuestros vendedores que tienen las destinos en el calculador de los eventos y conectamos todo la información, el número de asistentes, cuánto tiempo se queda in esa información se genera el impacto económico.

Y esto es del mismo veinticinco o es el año fiscal, o qué es eso.

Esta diapositiva es el año, es la información del 2024.

Siempre es un año.

Entonces, este no impor no incluye el final four.

No, no lo incluye.

De hecho, no, si si lo incluye, si incluye el final four.

Perdón.

Estaba nada más que cómo impactaría esto, porque tenemos eh, yo sabemos que estamos consiguiendo nuestro campeonato de voleibol in diciembre.

Sé que la concejal Maki Rodriguez es uno de los miembros del equipo que está muy involucrado.

Sí, claro, hay mucho dinero in los deportes, y gracias a los esfuerzos de los deportes de San Antonio están haciendo un gran trabajo al mantener esto para la ciudad de San Antonio y para nuestros destino junto hasta para el ala modiendo de Bad Bunny, Abruno Mars, estos conciertos.

Este lista de concierto lleva mucha demanda.

Comienzan a ver gente que viene a esta concierto y comprar esto.

Si lo sentimos esto con Shakira en el en el río, la siguiente pregunta que iba a hacer, esto es un gran impacto.

Hay alguna manera de cuantificar los tibetes que están aumentando.

Creo que sería uno por uno.

Bueno, al mínimo chipped requiere pre proveer de siete a uno rentabilidad.

Cuando estamos hablando traer esto a una gran ciudad con los fondos de Chip, hay una gran obligación asegurar esto.

Pueden hacer un estimado, pero déjenme pensar en esto, porque creo que no sé si pudiera regresar, aunque sea ver el antes y después, porque quisiera saber si es una uno una mejora para un evento de cierta cantidad de dólares, aun y mientras que el centro de comerciales está cerrado y podemos seguir adelante. ¿Qué es lo que esto hace?

Bueno, esto depende del plan.

El centro de convención va a estar abierto si están añadiendo al centro de convenciones a un modelo como simplemente van a cerrar cualquier parte de esto.

Habrá una interrupción.

Si el cliente en grupo van a estar preocupados por el ruido, pero sería menos impactante si simplemente lo cierran.

Bueno, eso me va a sentir mucho mejor porque estamos tratando de entender lo que las convenciones iban a surgir.

Mi cuñado es un eurocerógeno y va a venir a esta convención.

Bueno, vengo a esta convención, este fin de semana.

Entonces, miren el calendario de convenciones.

Si hay una administración a quienes les mandamos nuestra información, lo tendré que revisar.

por el ruido pero sería menos impactante si simplemente los cierran bueno eso me sentía mucho mejor porque estamos tratando de entender lo que las convenciones iban a surgir mi cuñado es un eurocerógeno y va a venir a esta convención bueno vengo a esta convención este fin de semana entonces miren el calendario de convenciones si hay una quien lo administra a quien les les mandamos nuestra información lo tendré que revisar ustedes por favor si ustedes mandó la información tenemos mucho de convenciones que van a venir los siguientes números uh meses y se vamos dar cuenta de la gente que va a venir y estamos hablando de hecho con un propietario de hotel como nos comunicamos en cuanto a las convenciones como se comunican aquí somos un modelo de membresía entonces lo que hacemos cuando los grupos se vienen a nuestra destino ponemos un equipo de membresía para mandar a todos los negocios pequeños que son miembros a cualquier persona de los del río del paso del río va a venir un grupo por favor si pueden hacer algo especial o quedarse abiertos más tarde yo solamente quiero saber quién está en el en la ciudad y aquí los ves caminando pero siempre uno quiere saber quiénes son bueno la ciudad castillo tuvo un muy buen punto todos ustedes si llegan a ver una convención bastante grande el entrar y salir para que puedan entender con su propio su discusión de ocupan de ocupancia cuando tienen a dos a dos grupos que tratan de entrar a nuestro centro de convención muy bien gracias un una cosa más si si me acuerdo lo que sí quería saber hay mucho que va a surgir con los cambios de Marvel lo que pregunté es si los fondos aumentan cómo podemos seguir invirtiendo más porque hablamos de maneras uh creativas para obtener fondos para artistas para que participen en los nuevos espacios de arte si hay alguna manera de añadir fondos para la economía local los camiones y los trolleys ya hemos estado trabajando con ellos diferentes maneras donde podemos utilizar los dólares que tenemos para entender cómo invertimos en esto y la beneficia y el beneficio perdón como puede tener los mismos beneficios sé que muchas veces esto regresa a la par a la parte de la participación está participando quien está haciendo el esfuerzo pero desde una perspectiva arquitectura arquitectónica como asegurarnos de que tengamos menos espacios y información útil y como podemos poner más el mostrar exactamente que lo que está sucediendo cómo deslizarnos y más letreros alrededor del setor de comercio estamos muy emocionados tener a Cristo con nuestros socios aquí en este comité de directors que la cual abre una venida más grande para esta conversación muchas gracias por su trabajo gracias alcalde por team gracias concejal castillo sigue por el concejal galván gracias por la presentación les agradezco les agradezco mucho al lo del uno a uno y ajustar esto de todas las uh iniciativas que han estado atacando estoy muy agradecido por los colegas que están en el en el comité si quisiera tomar la oportunidad de resaltar el trabajo y tener a Christopher Johnson en la junta y cómo elevar y resaltar a los artistas locales me acordaron de una conversación que tuvimos en el primer mes hace cuatro años con la colección de lado este de los artistas hay mucho para conectar con visit San Antonio estoy muy agradecida por supuesto de los ambos liderazgos que vamos a tener esas conversaciones en cómo podemos invertir en artistas locales una historia de la ciudad de San Antonio aparte de esto muy agradecida el trabajo que ustedes están presentando en términos de los centros de convención en la necesidad de crecimiento de expansiones lo que compartir con Marisol está trabajando en el servicio del servicio en la parte de zona centro son los universitarios los que nos dan más propina y cuando hablamos sobre la hospitalidad en la ciudad de San Antonio es las convenciones que aquí traen en vez de ir a los entonces quiero resaltar el impacto que tienen especialmente dentro de las hospitalidad en el distrito cinco yo sé que conocen esto muy bien pero un resaltar alguno de estas comunidades y por último me gustaría resaltarles a radio ya les lo puedo en términos de hablar cómo podemos trabajar con Fox y promo y promotores para mostrar la historia de cuántos campeonatos hemos tenido y también cómo podemos decir esta historia y por supuesto traer alguno de estos eventos que pueden pasar de dos

trabajado en el servicio en la industria de servicio en la parte de zona centro son los universitarios los que nos dan más propina y cuando hablamos sobre la hospitalidad en la ciudad de San Antonio es son las convenciones que aquí traen en vez de ir a los entonces quiero resaltar el impacto que tienen especialmente dentro de la hospital hospitalidad en el distrito cinco yo sé que conocen esto muy bien pero un resaltar alguno de estas comunidades y por último me gustaría resaltarles a la radio y a les lopes en términos de hablar cómo podemos trabajar con fax y promo y promotores para mostrar la historia de cuántos campeonatos hemos tenido y también cómo podemos decir esta historia y por supuesto traer alguno de estos eventos que pueden pasar de doce a catorce días aquí en la ciudad de San Antonio y conectarlos con hoteles como dije por último les agradezco que proveen contactos en cuanto a las herramientas de corto plazo en cuanto a la ocupación de hoteles hotelaria y recuerdenme de las cuotas creo que hay oportunidad para que nosotros también participemos porque si tenemos algunos de los de las cuotas más pequeñas en el estado de Texas y en el distrito cinco como la concejal Vial Gran mencionó en la zona centro como creo que ver la conexión como está impactando la ocupación hotelaria esos son todos mis comentarios gracias Cintia gracias concejal concejal Galván gracias pro team me alcalde por tener gracias por la conversación día de hoy realmente me gusta esto de Visa San Antonio y todos los turistas de los Estados Unidos me gustaría hablar un poco más por supuesto de la requisión del sesenta por ciento de las personas que son parte del típet para que lo aprueben la cómo sería la conversación como ha sido yo sé que han tenido algunas hay algunos emociones preocupaciones cuando va a llevar lugar que es lo que pasó con esas conversaciones bueno en cuanto a nuestros gerentes y pedir la asociación ellos entienden la competencia en el estado competitivo en el que estamos no solamente como industria pero también como estado de texas ellos conocen que esto es necesario para mantenernos competitivos y nuevamente la competitividad no tenemos preocupación competitiva sobre esto es algo que necesitamos muy bien gracias usted tiene alguna cuáles hoteles son parte del típet que han pedido la incentiva en la zona uno y zona dos y que tan seguidos este pedido si tenemos un hotel puede solicitar para hasta setenta y cinco mil dólares para que se apliquen para obtener un cru para o para que vengan a cierta propiedad de este fondo este incentivo es pagado directa al cliente y entonces si tenemos si tenemos una lista de quiénes son estos hoteles son una zona y son quisiera ver cómo sea el mapa en cuanto que te han seguido ciertas partes o u hoteles o clientes piden esto y que terminan yendo entonces si hay que ver de 7 a 1 los resultados de incentivo o menos incentivo y aparte de esto sí que hablamos un poco de esos conversación en la zona centro si algo simplemente micronivel en cuanto a los mercados de acuerdo a la zona centro de otra vez o ciento cincuenta uno por sea world que tipo de chipped hay en las áreas más pequeñas si estamos muy afortunados al tener representación a nuestro comité de típet participa mucho al mostrar los fondos lo bueno que son para toda la ciudad como en total pero también representan sus zonas entonces las ventas en mercado técnica cuando pasamos las ve revisamos y apostamos en ellas que más que hay ahí que más estamos haciendo tenemos cada año un plan estratégico y acciones asociaciones en cómo vamos a ejecutar tal fo tales fondos y por medio de esas sesiones anuales algunos de los retiros pudimos apostar de cómo esto va a funcionar cómo vamos a demostrar algo bueno tal vez pudieran hablar un poco más sobre el tipo de 151 y al querer cómo sería sobre las preocupaciones en general no solamente estar en particular este es un trabajo en equipo en la ocupación de hotel área creo que hablamos de esto por lo primero

En la ocupación de hotel area.

Creo que hablamos de esto for the primer.

Aparte de cuál principal es ocupación hotelaria.

La ocupación hotelarias nuevamente, si usted revisa nuevamente, it's a cambio exactly in unhotel and las rentas at corto plazo.

It's interesting really ver the information and what is the correlation, lo que pasa in 2020 yet, paste in those lots in all the países.

Hubo mucha ganancia because the groups médic pagan más, gastan más.

Ellos no tienen los fondos para los estudiantes para que vayan a donde necesiten ir, pero no es de que la gente no quería visitar San Antonio, es que simplemente no fuimos un producto los hoteles que ellos les interesará.

Bueno, muchas gracias por el trabajo que están haciendo y por responder las preguntas.

Gracias.

Alguna otra pregunta para mis colegas.

Sí, al escuchar a mis colegas hablar en los últimos minutos.

El voleibol, el que quiero que quiere lo que ella quiere transmitir es como aumentamos la accesibilidad de la comunidad para que participe y experimente algo que los va a motivar.

Por ejemplo, los equipos de voleibol in toda la ciudad, cómo podemos ayudarles a que vayan a los campeonatos para que vean a los jugadores profesionales y que ellos también pueden tener un futuro in esto y pueden participar in cosas que en cierto punto fue exclusivo y no accesible para ellos.

Entonces quisiera que pensara in cada experiencia que tenemos en el Alamodón, en nuevas arenas o estadios que tenemos en otros eventos, como lo hacemos accesible para ellos, para una comunidad amplia.

Bueno, las artes también los he mencionado hoy varios veces, y como veo Jeff tuvimos una muy buena conversación sobre esto, y él no va a estar muy sorprendido en nada de esto.

Y estamos trabajando activamente en estos asuntos.

Yo estuve en el aeropuerto el año pasado fin de semana pasada, porque yo iba a ir a una boda y estaba en línea y el uh está decorado para fiestas.

Sabemos que hay un gran valor que se demuestra en nuestra inversión en el aeropuerto, pero una de las aerolíneas tiene un póster para fiesta y fue muy claro que fue generado por medio de la IA y yo como valoro las artes, el turismo, lo cultural.

La manera para mí el no apoyar alguien es ver una imagen de ella porque hay necesidades y un deseo de nuestra comunidad artista para participar de cualquier manera que ellos deseen el crear las diseños gráficos o crear el trabajo de arte.

Yo digo todo esto como anécdota, pero me gustaría que cada de nuestros socios como podemos prevenir generar la IA y que se integre de la manera y que te decimos para mí es importante, espero que también sea importante para ustedes.

Creo que sería important para un gran número creciente de viajeros.

Eric, usted tiene algún otro pensamiento, preocupaciones, comentarios.

Y vamos a estar trabajando en algunos puntos.

Vamos a tener una session ejecutiva.

Tenemos un gran, gran número de personas que se presentan para dar su opinión.

Entonces vamos a tener la sesión ejecutiva otro día para respetar el tiempo de los visitantes.

Regresaremos a las 5 y media.

Ya son las 5.19 pm y esta junta se da por terminada.