This meeting of the San Antonio City Council B Session, held on April 29, 2026, focused on two major presentations: an update on the Consolidated Funding Process for social service agencies and a report on the tourism economy and the partnership with Visit San Antonio (formerly Business San Antonio). Council members discussed funding challenges, performance metrics, and future strategies. No formal votes were taken; staff will bring back recommendations for approval in May.
Melody Woolsley, Director of Social Services, presented an update on the competitive grant process for fiscal years 2026-2027. Key points:
Council members expressed strong support for the work of nonprofit agencies, but also raised concerns about budget constraints, effectiveness metrics, and the need to prioritize core city services. Several council members emphasized that the $24.5 million represents less than 1% of the city's $4 billion budget, arguing that such a small investment yields high returns for the community. Others called for clearer tracking of outcomes and urged exploration of partnerships with private funders to reduce duplication and administrative costs.
Mario Bass, President of Visit San Antonio, and Patricia Musquiz Santora, Director of the Department of Installation, presented the tourism update. Key points:
Council members praised Visit San Antonio's work and acknowledged the critical role of tourism in the local economy. They questioned how to better distribute tourism benefits across all districts, how to support local artists (avoiding AI-generated imagery), and how to ensure the convention center expansion is a priority. The need for air connectivity and collaboration with the airport was also highlighted.
Buenas tardes, buenas tardes. Mis colegas, por favor, pueden pasar a sus asientos. El ahora son dos, diez de la tarde, el miércoles abril veinti9 del 2026 y la ciudad. La sesión B de San Antonio de la Junta de San Antonio llama a orden, por favor, pasa el ISTE. Concejal Corps, presente. Concejal Villagran, presente. Concejal Munguía, presente. Concejal Castillo. Concejal Galván. Concejal Alderete Gavito. Concejal Mesa González. Concejal Spears. Concejal White está aquí virtualmente. Alcalde Jones. Alcalde interino tenemos quórum. Muchas gracias por estar aquí el día de hoy. Esta junta vamos a escuchar dos informes y los vamos a conversar acerca de ellos. La primera es servicios y sociales para estrategia para el proceso de financiación. Buenas tardes. Entonces, este informe es un informe anterior a la solicitud del proceso de financiación consolidada. Se acuerda que tuvimos varias conversaciones del presupuesto anterior y una solicitud anterior con el Consejo. En este presupuesto, las agencias son financiadas por una parte del año. Entonces, de esa solicitud anterior vamos a tener una actualización hoy y vamos a recomendar junio uno a junio diciembre treinta y uno, que esa es la segunda parte del año del presupuesto y vamos a hacer un periodo de extensión después. La solicitud de la propuesta es si en el diciembre y se cierra el primer ofero. Y Justin va a hacer los va a decir los grupos que están involucrados en la calificación de la revisión. Y le voy a pasar la palabra a Melody para que haga la presentación. Gracias. Buenas tardes, alcalde interino, concejales. Soy Melody Woolsley, director de servicios sociales. Este es un proceso conjunto. Patrick Stepsteck es la directora asistente y también está aquí para proporcionar detalles de las recomendaciones de servicios sociales. Esta presentación proporciona un informe sobre esas recomendaciones de financiamiento, como mencioné, y voy a empezar diciendo que recibimos un número sin precedentes aparte de propuestas para servicios de la comunidad muy importante. 125 propuestas se presentaron por 72 agencias diferentes, solicitando más de 55.6 millones, casi tres veces más la cantidad de financiamiento que hay disponible. Servicios sociales y servicios humanos aprecian todo el tiempo que las agencias ponen para hacer sus solicitudes. Esto nos va a ayudar a lograr nuestras metas para tener los fondos necesarios y hacer los programas que no se recomiendan o que son recomendados para una cuantida reducida. Tienen ustedes una información en donde se da detalle más, incluyendo recomendaciones para un área de prioridad, una historia de descripciones. El código QR está en la parte de atrás de su carpeta. Y esto abre el panel para el funcionamiento de esta agenda. Vamos a proporcionar una antecedentes del proceso de financiación consolidada. Información de la solicitud y el proceso de evaluación también. Las recomendaciones y concluir los siguientes pasos. Los servicios que apoyan los programas de sociales en prioridades. El presupuesto adoptado del año fiscal veinticluye los contratos para programas designados y renovaciones de ocho meses para completar estos programas. En octubre proporcioné el informe anterior a la solicitud con la estrategia revisada de financiamiento. Emitimos el año fiscal, la solicitud del año fiscal 26 y 27 en diciembre. El año fiscal se cerró en el 2020 en enero del 2026. Hicimos las propuestas en marzo. Y así el presupuesto adoptado en el 2026 incluye 7401 mil millones en total para el fondo consolidado. Primero, los 20 millones es el Fondo General y 4.5 financiamiento de concesiones principalmente para los servicios de personas en situación de calle. El Consejo de la Ciudad designó concesiones para 12 meses de 10.28 millones para asegurarnos el apoyo continuo de servicios críticos para toda la comunidad.