Buenas tardes, la hora es unos cinco de la tarde, miércoles mayo trece del 2026, la sesión B del Consejo de la Ciudad de San Antonio.

Llama a orden su junta, por favor, pase lista.

Concejal Mac Rodríguez, concejal Cor, concejal Villagran, Concejal Mungía, Concejal Castillo aquí, concejal Galván, concejal el DT Gavito.

Concejal Mesa González, concejal Spear.

Concejal White.

Alcaldesa, tenemos quorum.

Gracias.

Tenemos dos puntos para conversation el día de hoy.

El marco de trabajo de refugiados y vivienda y el proceso del bono del 2026.

Eric va a dar una presentación.

Gracias, alcalde.

Buenas tardes.

Y les hemos incorporado, les incorporó en la presentación para el día de hoy.

El processor propuesto para el desarrollo del programma del bono.

Es la opportunidad de qualquer city to invertir in the community in the infrastructure and financiar ese periodo capital, ese inversión capital for a periodo de tiempo.

Mike les va a presentar a numero de diapositivas.

Es un proceso integral que tenemos.

Hemos empezado.

Todavía tenemos mucho trabajo tocando.

Ese process comprensivo va de piedra de puntos importantes como reconocer la necesidad, conversación del consejo y participación de la comunidad.

Lo que esperamos de ustedes como grupo es retroalimentación de los principios que están puestos y propuestos para usted, el proceso y el cronograma.

Tenemos dos tiempos de la presentación porque en enero, en la presentación de enero, hubo algunos comentarios acerca del noviembre.

Entonces, eso es dos cronogramas de tiempo, esas dos opciones las vimos.

Y lo que no van a ver en la presentación es cuál será la cantidad del bono dada la conversación de la semana pasada y que pudimos poner la tasa de impuestos.

Hicimos unas proyecciones in enero.

Toda esa formación, el valor de impuestos está preliminar todavía.

Entonces vamos a hablar con el consejo in esta conversación in agosto.

Mike va a ser asistido por Troy y Verónica en un par de componentes con esta presentación.

Mike, gracias, Eric.

Buenas tardes, alcaldesa consejo.

Soy Mike Shannon, director.

Voy a hablar acerca de prepararnos para los siguientes bonos.

El bono del 2027 y voy a desarrollar esta presentación.

Está para llevarlos por el proceso y a donde tenemos que ir.

Vamos a hablar acerca de algunas cosas como mencioné, Troy Verónica están aquí.

Van a hablar acerca de un par de puntos relacionados a esto.

Entonces, primero y principalmente estamos en la mitad del programa de bonos del 2022.

Esto es una estatus alto, alto del 2022.

Tenemos más de 180 proyectos aprobados por el proyecto del bono del 2022.

Estamos en el 60% de proyectos completados.

Es la métrica que sigue con el bono.

Y ve los números ahí.

59 completos, 64 en construcción, 63 en diseño.

Estamos aquí a un año del bono y muchos de estos proyectos, casi 40 of those projects, after the final del año vendremos con ustedes para una solicitation of contratistas para hacer la construcción, para movernos a la construcción.

The ultimate bono in este momento estamos ya por 90% de nuestros proyectos construidos bajo construction.

Al igual que los electores votaron por el siguiente bono.

Pero ahora vemos mucho más actividad entre ahora y el final that are these contrats of construction.

And we will have basically the first part of the agenda.

We have compromised for the bono and we have one part of acquisition that will be a plateau.

And these are the recommendations that are presenting in the verano.

We have 100 dollars of evaluation, using the evaluation.

This method is a nice of the community.

One that we have been historically in the ultimate bonus is infrastructure, it's basically the category of installations and installations of no seguridate public.

One of the other things that generally have in this moment is to identificate the project necessary.

We have to travel in a decade.

One of the things that we have, and certainly the process is how we determine the necessities and the priorities.

There's much necessary, much more than probably.

Creo que in cada ciclo de bono is de lo que hablamos.

The necessity is more than what we have displayed.

For example, the department of policy of San Antonio vehicles installations in the past.

For example, we have a fase 4, the District 7, which was the semana passada.

It's a project, for the beneficio completo de mejora, estamos in the fase 4, and so probably considering a fashion 5.

The disease is complete or complete.

viviendas accesibles y asequibles y es muy importante ayudar aquellos más vulnerables in a community de este bono in conforme a los dólares es muy importante para que se ayude al 30% of the 30% and the options de aquellos que no tienen hogar más allá no solamente el apoyo permanente sino está in alinea con el plan estratégico escuchar más de la conexión de aquellos que no tienen vivienda con Marx en esta tarde que va a hablar y como está la ciudad apoyando en esta area y como se mencionó nosotros ya pusimos una bono de manera proactiva para poder adquirir los terrenos en el corredor para que pueda ver cómo se va a ver y por último nuestro bono actual está ayudando para aquellos nuevos dueños y las opportunidades que están los ingresos y de los que estamos creando esas opportunidades.

Este verano vamos a estar organizando y vamos a tener conversations in the community para informar mejor al publicity of the bono del año 2022 and retroalimentación de lo que se va a empezar el próximo lunes y estamos viendo el que podamos escuchar de partes in cómo debemos continuar invertiendo para los hogares accesibles.

Así que ahora terminar y lo que quiero yo hablar is los comités de los bonos communitarios y para que se puede ver in el consejo para ver los comités de bonos y los differentos los proyectos y ver en cuanto a nuestra capacidad usted entonces van a poder dirigirnos andar esos comités.

La vez tuvimos cinco comités, tenemos 30 personas in cada uno, son bastante grandes in tamaño y el trabajo es revisar los proyectos anders information por parte de la community and muchísimas juntas y todo lo que se tenga que ser de manera significativa por parte de la comunidad con vamos a hacer las recomendaciones que cambios se tienen que hacer y entonces vamos a tener un list of projectos para su consideration.

This is the process and personal de la ciudad va a estar facilitando eso y su role va a ser el que ustedes designan quienes van a ser esos miembros del comité y para este verano quiénes serían estas personas que van a querer estar en el comité, vamos a tener preguntas para ellos, pero cuando nosotros veamos la cronología de cómo se va a hacer el proceso del comité de los bonos para que puedan tener el apoyo y después el apoyo de los votantes.

Como decía Eric, y aquí se tiene la propuesta de la cronología.

Es realmente muchísimo trabajo que se tiene que hacer.

La columna del lado izquierdo son digamos todo lo que se tiene que hacer, que se tiene que continuar trabajando para obtener la lista de proyectos que queremos que se considere el 27 of mayo, para que queremos tener su retroalimentación, pero también las sessions B como esta y otras sessions B y A, lo que podemos hacer si queremos, si tienen que queramos hacer más, lo hacemos andos será los puntos indo que queremos trabajar.

Pero también notamos unas pocas cosas para June, estamos hablando del proceso y vamos a tener retroalimentación el día de hoy ander con el personal.

Estamos tratando de identificar los proyectos potenciales basados in the prioridades y las necesidades y también estamos trabajando de manera interna y externa para que tenemos los costos porque tenemos in la lista de proyectos cuál sería el estimado del costado y nos puedan tener estas informaciones para el verano.

Ando, con algunos de ustedes, se pueda entrar in communication con la community one a uno, trabajando con ustedes con sus colonias, con los presidentes de los differentos consejos, anda communidad, qué es lo que el bono implica, qué es lo que quiere lograr y a lo mejor para tener in el proceso del ayuntamiento con el presupuesto y tener parte de esta conversation.

And we can have information.

Hubo algo significativo.

Considering that no van a nada in the boletas.

Si permíteme un momento.

Dado que eventualmente dice que canal, entonces hay una campaña anda organization that ayuda con eso.

Y ustedes también como oficiales elegidos la opportunity to have the base and the session informatives of the program of the bonus.

Andy, con la.

Estoy familiar con la campaña andal.

Habla de lo que nosotros tenemos que realmente animar a los vecinos toques participate and simply tomar los pasos necessarios para lo que se está haciendo innovation, que un paso is más barato que otro.

Así que, Verónica, en cuanto a la bono de la vivienda, por favor.

San Antonio Trost y en la capacidad del bono para ver in general podemos incrementar la provisional.

Not solamente de los bonos de la ciudad, pero cómo nosotros colaboramos con ellos andar esa capacidad para poder cubrir nuestras necessidades.

Claro, por cada dólar que se tiene in los bonos de fondos in the community, eso apalanca siete dólares de regresos.

Dado que son las licitaciones competitivas, pero no es todo el tiempo.

No están pidiendo que nosotros les demos los fondos de todo el proyecto, porque ellos ofrecen algunos descuentos in los impuestos, entonces nuestro bono de vivienda se estira mucho más y in esta adquisición estratégica de tierra cuando se tiene este trost, están viendo a lo largo de la línea silver, de cómo se percibe con una licitación competitiva y como lo habíamos dicho in el reporte de la donde se está viendo esa solicitud.

Yo agradeceré mucho de que se pueda tener claramente, y dado que es una pequeña cantidad porque el trost tiene su propia capacidad de tener bonos y con esa capacidad tienen otros incentivos que tienen nuestro dinero que está construyendo casas.

Pero viendo dinero de otras personas que nos pueden ayudar a nosotros para ver in general todas las provisiones para que no podemos crear todo solamente nosotros.

AMI es el más difícil, nos puede también proveer algo donde podemos entender cuál es esa brecha in nuestra comunidad en la extensión de la inversión de estos bonos y cuál serían las opportunidades para nosotros entrar e inventar más cercanos a donde queremos nosotros entrar para ver cuál es esa brecha actual para que nosotros podamos juzgar y cuánto se puede agregar a eso.

Por favor, si puede prever, se lo agradeceré.

Mike, para aclarar si in nuestra session encontré que nos ayuda y para ver el que nos puede decir, 2000 bonos del 2017.

El bono del 2017 no se ha completado al 100%, se tiene 90% in construction y se tienen tres proyectos que todas están en diseño.

Dos de ellos son proyecto de parques, y por ejemplo, este es una litigación que se tiene de los años, y estamos moviendo la aguja in eso para que se tengan las fases de eso para este verano, pero se tienen ciertas litigios y hay otros dos proyectos in Roosevelt que son parte del Roosevelt del año bono del 2017 porque se tienen que rediseñar.

No, el turnpack, perdona, el turnback is the program that those installations are controlled yet.

You create this one context because we can identify all through the susceptible para poder reconocer what are the obstacles, almost notarlo si vamos a ir oral priority to not have this difficulty and a little more dolores de cabeza.

When I was de others project previous, análisis de RI was funds that are port, and in the último para Texas INAM in San Antonio, que eran 40 milliones para esos three projects.

In esos projectos que menciona, one is that invertimos desde the point of vista de las politicas para desarrollar la region.

Uno is claro, están creciendo, están creando trabajos and the necessity of infrastructure, los caminos.

Eric tiene algo que decir, but when we are doing those others areas that se cubrió no se cubrió, regresar a conversation of donde están el dinero, como se puede, que no es parte del plan, but the hecho para el puerto de San Antonio, donde se está invirtiendo, salen otra entities that are more competitivos when they are competiendo con contratos, etc.

Eric, quieres agregar algo.

No hicimos el analysis que usted está describiendo.

But I escuchando eso fuerte andar.

Creo que hablamos acerca in enero a numero de usted puso three groups externos, similar to the consideration.

Absolutely.

Yes, Alcalde.

You invertimos in infrastructure, but it costs it differently.

Muchas cost of mantenimiento is a bit more, but if we have a installation nuevas, it series necessary absolutely.

But this will be in the bono.

And so if you have this dinner and we reinfocate in what is the dinner, I think Mark will have a little bit more of this presentation.

But much inversion that we have to do in general.

But we can have the numbers that regression and the percentage of 1.2%, for the most important, maintain the inversion that we have in the ultimate bono, it's extremely important for us, especially because we have the project that will be the part of arrival.

We have a lot of consequences on this point.

But I think that value is not separate for this.

You understand the points of connectivity that would be just away from this district.

I think we have to have a line of what inversions we are putting on the voters for what they pay at the end of the traditional that has other things.

These are my comments now.

Rapid and a part of the consideration is also that we have more conversations in the air, and probably parts of the city in which we were part of the necessity.

It is also a marker.

I think we need to have a conversation more ample for that personality with us in terms of the priority.

We have to be conscientious and have a precedent for the proposal geographical.

But it's very objective, not subjective.

It's very objective.

And in the 2017, one of the directions are the projects at level of city.

And at a certain grade those projects a nivel of the city are very objective in the sense that you are calling or parks in the program of the 2017.

I think we should be prepared for this conversation when we go to this point.

In Broadway, for example, the project of the calle of Broadway for a name of the city.

The puente de Harburger, it is distinguished because the list are regional and others are a nivel of the city.

Regionally, it's a park regional, and the number of category in the programs anterior, but we have this park in the district.

It's the only opportunity that we have to really have inversions in capitalist grandes and bibliotecas.

And so the difference between mayo and November is a period of complete solicitudes y ponemos los projects in la boleta de votación in May, it's different.

One of the retos that you have, you quiser esta pregunta, es el la información que usted dieron, creo que es importante.

Se pone una lista de proyectos como para la commission, como se pasó el committee, estaría negociando una cantidad de dollars, but a project of 10 billions de dollars, se apoyaría 8 millions anders 2 millions in otro in otro project and the man in the queue impact.

But you create a lo mejor alternative identificar los que sean intocables y comunicarnos mejor de que sería possible para proyectos adicionales.

Specificamente proyectos que pueden seguir adelante sin este bono bono.

Pero como se relaciona a la programma de capital o las expansiones, el fondo para apoyar as organizations externas, especialmente si están operando in una propiedad de la po the ciudad.

Pero sí me gustaría in el tema, sí y no in el tema, me gustaría pedir apoyo a mis collegas.

No va a ser sorprendido de todos los que tenemos, por ejemplo, los parques que se tienen in más de three años.

Compramos el tierra, and in this moment, vamos a tener un proyecto ya casi listo, para poder identificar fundamental para ver el cost of materials y el costume de lo que se necesita.

Van a ser más de 30 millones, pero nosotros estamos identificando de cómo usar los fundos de la ciudad.

Así que voy a estar apoyar.

Y dado los tiers que se han hecho, se ha incrementado para lo que se ha visto en cuanto a desplazamiento de las personas.

Gracias, alcalde.

Gracias, Mike y Verónica por la presentación del día de house and a part of the bono de vivienday.

Para lo que es renta y el que se tenga, sean dueños.

Es solamente para rehabilitation because we have various conversations.

La consideration no estamos recommendados que se tenga una cubeta de eso, sino solamente estas canta el.

For example, Chicago, y si ahora lo está haciendo.

No sé cómo sería que se puede cubrir el mercado aquí, pero que se puede apalancar ese effectivo para ser más flexibles, and the necessity of vivienda que se tienen in our society.

The structure actually, the different niveles, what lejos puede servir si se puede tener una especie de presa mostra.

See, porque está hablando de que llegue ese dinero a lo que es el fideicomiso de vivienda.

And the guías, gracias Verónica.

In the way of starting repavimentando las calles y similar in quanto materiales más estables andar at the initial costs are more altered.

Muchas gracias.

But particularly in the person who can elegance looks pretty possible in the most target, and we can revisit not only the project actually, but agregar one other and disease, but we have this type of opportunity because he visto is very well.

No sé cómo se verían, but si se puede completar in el tiempo que se tiene programado, yo quiero agregar algo de ese punto in general.

In enero tuvimos conversation about what the pasta can have.

She has to involve us with the community.

Concejal White.

Gracias Alcalde, gracias por la presentación.

Mike, yo generally estoy el 99% of the percent, but in de acuerdo in the segment, creo que los important was at the initial donde dialogue.

No hay ninguna, consider los impuestos variables, porque no va a ser un aumento in los impuestos para los ciudadanos de San Antonio.

Soy 625 millions de dollars de bono.

Es exactamente lo que tenemos que ver.

The pandemia of the años and we have crisis financiers in the 2007, 2008, and 9 11.

In terms of the election of mayo del 2027, creo que si lo podemos terminar para esa fecha y si deberíamos hacerlo.

Mike, hemos hablado de la viabilidad economic in the program que sea one of the factors that have sentido.

Creo que la tenía lo cubre.

But in su district, si lo podemos ayudar para que se termine a través del impuesto tipo tears, si me gustaría que eso se puede hacer.

Estoy muy contento del programma de bonos de estos proyectos.

No necesitamos estirarnos nosotros mismos, no necesitamos aumentar los impuestos si estamos teniendo un bono tan grande.

Troy, me puede aclarar en cuanto a que están ellos.

And we have retroalimentación para las preposiciones para specifico distritos, por ejemplo, cuando se tienen banquetas, caminos and los puentes.

No lo creo, pero si lo pueden describir, si no se dice aquí no in the part of the district, ese dinero se va a ir al general.

Y vamos a trabajar con el area financiera.

See, porque si no se aprueba toda esa cantidad de dinero, a dónde se va a ir, anda la efficiencia.

Gracias, alcalde.

In mayo of 2022 se aprovechamos para el programa de bono 1.2 billones and 83 projectos.

In this dialogo, un par de cosas.

Cada vez que hablar del bono del 2017 and the cambios llegaron, estoy muy contenta para hablar con ustedes, porque fue un tiempo diferente, con personal differente.

But if you put a park, si portas, si vamos a regular los parques anders, in other categories have 10.

In the way of it, we gotta have to take the category in grandeur that they are members of the committee for how we can divide it.

And it's dirigated by a consecutive different and different is that we can compromise because there are things that else or not have much projects, but they are done with the juntas and television in internet, they have projects with the other things that you have ultimately.

And we have the installations of the city.

Vivienda is critical, it's important.

Andy, or alguien more.

Si cambiamos the program of rehabilitation of vivienda y ahora solamente acceptamos solicitudes when it's complete and ready to go and the ultimate numbers that we have to solicit for this campaign.

Gracias.

In the plan of administration, we can audit to explicit in the task of variable of impuest.

In general, the district of deportes and entertainment has support or determined or the district of deportes and entrenchment.

This is what I'm trying to do.

We're going to try to categorize it and then I'm going to assegve that this project specifically is the plan, you know.

I apoy el bono del mayo of the 2027 because you agree that this cycle is the most in the bonoce we have enmiendas constitutional in the project of bono.

It's also bueno para nosotros.

Creo que estamos hablando de Jalen.

Lo que usted dice del Centro de Adults Mayor is absolutely, because the Central Adult Mayor is more viewing in San Antonio and much amount.

We have a impact and cumplir conservation of the community.

In the district, the rehabilitation and the construction of 700 unites in the District 5.

Agradecida for this trabajo y por todo lo que ustedes have been magnificent administrators of the dólares public.

So I'll enter the conversation of the session B and how we can have a bono of vivienda.

I'm sure that we have the necessity to abord the vivienda, the person with vivienday and how we can expand the opportunities for comparison for comparison of vivienda, while the demographic, are more creatives because we have more necessity in our community.

And for ultimately, I appointed in terms of exploring, separate central and in terms of inversions of the public, the 2027.

But the people that are my residents, and when we are at me, you are 145 people who have at the end.

In this project of bono, when we exhibit in precious six months in the 2022, we have a lot of three years ago, correct?

I have a preguntable.

You feel that, but no está en este documento.

Muchos de nuestros proyectos de vivienda están en el fondo general y requiere que parte de nuestra política de la identificación para cualquier persona que califica para servicios.

Ellos tienen tarjeta de seguro social o algún tipo de estatus legal.

Es parte de la recomendación.

Ha tenido personas sin documentos legales.

Yo creo que la intention, concejal, es el bono del año 2022.

Fue la primera vez que nosotros involucramos a la vivienda, que fue parte para el 2017, los 20 millones de dollars.

Fue la primera vez que permitir eso.

Eso más de los dos.

Tiene sentido.

Permítame, se acaba de se acaba de sentar.

No, la stone ock se ha construido bastante.

¿Por qué?

Porque no es lo que queremos que se cumplan, porque no se están escuchando.

Cuando los constituyentes están reprimiéndose como lo tuvimos esta semana, que no quieren algo ya más.

¿Cómo respondemos a ellos?

¿Cómo le estamos dando seguimiento?

Habla al 3-1-1, pero está usted in ese lugar con ellos.

Está hablando con los expertos y se tienen los proyectos.

No queremos esto ya más.

Nosotros no necesitamos esto más.

De hecho, ya lo allá lo regalo hace cinco años.

La frustración sale.

Y entonces se ven que están apáticos y no quieren estar votando cuando una proposition sale.

Y usted tiene ese ejemplo in su distrito.

Uh, uh, se tenían no están ya de acuerdo con lo que se tenía ese proyecto porque algunas algunas inundaciones que algunas calles tienen.

Yo creo que se necesita más conversation, porque estamos aquí para poder entregar los proyectos que se necesitan y si hay algún cambio, porque eso es una circunstancia única y con esos residentes, pero eso no es típico.

Normalmente cuando digamos esas juntas están listos porque han estado esperando por mucho tiempo para que se llegue y yo creo que voy a decir que eso es no común si yo también diría que es algo atípico porque no es lo que yo estoy escuchando porque sobre todo en drenaje y me gusta hablar agua y drenaje es uno de mis temas favoritos porque quiero reiterar un esto que la el ámbito de este que se tiene en donde se tiene la zona de recarga se tiene que hablar cuando se está compartiendo esa cómo mantener esa agua que se filtre en nuestro acufeo y muchos de esos proyectos no lo están haciendo porque es una pérdida de oportunidad para poder construir esa resiliencia en nuestro acuífero y yo creo que es algo de cuando estamos hablando de control de inundación y drenaje esto altamente va a afectar en las áreas donde se tiene las calizas porque yo quiero atrapar esa esa agua en el área rocosa del área no estamos hablando de drenaje no estamos hablando de la pérdida de agua y tampoco de almacenamiento estamos hablando de lo que los residentes están diciendo y yo creo que es algo de lo que hablamos porque todos nuestros proyectos de drenaje especialmente en el acuífero porque tiene que ir a pasar a través del TCQ porque tiene que pasar las normativas y yo sé que se ha construido y creo que hemos trabajado con su equipo de que están ahí para creo que sí lo tiene pero usted trajo en la conversación uno de ellos que había algunas preguntas si ese es el otro punto es de que obtenga nueva información y este proyecto se arreglo con que creo que se son diecisiete millones y medio de dólares que nadie quiere y eso es lo que estoy como nosotros podemos nosotros traernos en esos de que nadie quiere porque la economía ha cambiado y nosotros votamos el día de hoy diferente no sé cómo responder a esa situación así que vamos a continuar involucrándonos con los residentes tanto como sea posible porque el punto que dice la la alcalde es de que estemos porque ustedes entonces le idean no quiero esto y no me gusta y no están votando por eso porque se sienten que nadie está escuchándolos así que quiero yo asegurarme de que sí estamos escuchándolos y también diría encuentro este documento que se llama necesidad es la madre de todas innovaciones y para de cómo darle un servicio rápido se acuerdan de este documento Cristina el borrador se hizo aquí en el año dos mil once y está muy bueno son cinco páginas en total y me gustaría ver algo como eso y nuevamente porque ayuda donde están nuestros servicios principales y me gustaría verlo y creo que se hizo cuando estamos en la misma situación financieramente yo creo que mi oficina va a ver si tengo copias de eso y mi oficina va a estar pidiendo que se haga algo de otro y estoy muy clara en cuanto a lo que son los impuestos y lo que yo escucho no puedo no puedo es lo que escucho no puedo hacerlo misti creo que la siguiente ronda sigo yo con mis comentarios gracias concejal core gracias Alcalde.

Me puede decir sobre el la tasa de impuesto variable como cambia la media de lo que hablamos la última vez cuando se tiene una conversación de 17 mil dólares como es que potencialmente puede tomar una determinación dado que es variable yo creo que mientras más tengamos información del distrito de estimados, podemos darle más.

Pero se tiene que nivelar los impuestos a lo largo del tiempo.

El servicio de deuda de impuestos ha cambiado in los últimos dos años.

Sí, ha estado constante por los últimos 20 años.

No lo hemos cambiado.

Y eso es lo máximo que puede ser.

No puede aumentar.

Tenemos el máximo puede aumentar hasta $1.15.

Tenemos bastante capacidad.

No lo tengo ahorita, pero déjenme proveer la información.

Pero hay otras ciudades que hacen el método variable y el método fijo.

Nos va a ayudar bastante si podemos hacer una declaración y hacer comentarios como ahorita, porque significa que en algunos va a aumentar sus facturas por $5 por 100 dólares para ese ingreso medio.

Tres escenarios si se aumenta las tasas.

Esto sería el valor de la propiedad si se disminuya esto.

Nos pueden dar tres differentos escenarios.

Si quieren, si quieren más detalle, podemos decirlo.

También concejal, ese va a ser la presentación de August, cuando ya se tenga los certificados.

Y basados en la cronología, estoy un poco confundida porque si llegamos a mayo, que dicen y que lo apoyo, que creo que es la otra diapositiva.

Aquí está, donde dice que ya hicimos uno y dos para el mayo de 2027, porque ya estamos en mayo de 2026.

Porque va a continuar durante el verano.

Hablamos in enero de la possibilidad de hecho en agosto.

Estamos diciendo que es fuera in el año 2027 y se está iniciando y desarrollar un programa para que nos lideré hasta el día de hoy de cómo se vería el bono del año 2027 in noviembre.

Estamos tratando de identificar proyectos que ya hemos trabajado por el último mes andas que hemos hablado in otro diapositivo.

Cuáles son lo que se puede obtener.

Nosotros no tenemos muchísimos detalles ahorita, y es donde vamos a estar construyendo durante el verano hasta donde dice que vamos a identificar y se le va a presentar los proyectos potenciales que sería como más o menos en agosto y donde se puede tener el proceso de visitas in la comunidad.

Y el propósito es identificar proyectos, pero no sabemos cuál es nuestra capacidad hasta agosto, porque es difícil para nosotros hablar a residentes y decir, estamos recolectando ideas, queremos saber que tiene, porque tampoco queremos, tenemos un historial de tener expectativas falsas sobre todo de lo que podemos obtener con los bonos y cómo es tiempos trabajan para algunos de nuestros colegas que dicen estamos presionando para que sea en mayo, pero no lo sabemos la diferencia entre mayo andar.

Y eso va a ser con la certificación.

Se va a certificar in Julio y con eso vamos a tener el presupuesto y va a establecer la nivel I think I'm agregar que es parte identificar proyectos potenciales.

Nosotros no necesitamos saber donde está la línea.

Simplemente identificar cuáles son los proyectos.

Por ejemplo, estamos trabajando con otros departamentos.

Hablamos de DHS de lo que se necesita renovar in los centros para personas mayores.

500, 600.

Yo creo que se necesita más de lo que tenemos.

Yo creo que si tenemos suficiente information para iniciar para punto, vamos a necesitar ese número para poder tomar la decisiones después de que se tenga la tasa de impuestos.

Para mí, si hay una differencia de 600 mil y un billon, porque los vecinos lo valen y entiendo el costal inflection.

Si estamos aumentando la tarde la tasa de impuesto, por ejemplo, sería CPS, cuando sería SOS, porque esto is in conjunto.

Así que me gustaría saber el impacto de las comunidades que se les sirve menos, porque son esas personas que están por abajo que no queremos de manera injusta impactarlas.

Así que estoy apoyando apoyando el punto del concejal Mickey Rodriguez de los centros para personas mayores and el centro in las conversaciones del distrito del centro y sé que van a regresar y van a identificar si nosotros tenemos un RFP para un lote para inmisphere.

Vamos a tener que separarlo, porque queremos dar los fundos y también el fundo para la vivienda.

Yo creo que van a tomar esa decision.

No creo que va a ser parte de la infraestructura.

El concejal pudiese y se puede incluir part of the proposal.

Yo creo que deberíamos hacer uno que se haga para todas las cubetas.

El Magic Theater se puede estar considerando para el proyecto del centro.

O puede ser la proposition de instalaciones para la ciudad.

Sí, porque están en el distrito, porque previamente estamos dando los fundos.

Pero se tiene la ciudad.

Y el rol de tesorero para el BFC, y si nosotros estamos dando los dólares a lo que es el fideicomiso de vivienda, no queremos crear una especie de sentido de competencia in el mercado de vivienda, porque es una industria competitiva, porque solamente estamos dando los fondos para lo que es el fideicomiso de vivienda.

No estamos creando un lugar justo de competencia.

Y porque todas las organizaciones están.

Y opportunity home puede decir, consideramos de lo mismo.

Y concejal Ander de Gabito.

Gracias.

Y gracias, Mike, por el reporte.

Estuvimos a ver.

Me gustan las categorías que se tienen.

No voy a estar apoyando el que saquemos bonos de los Spurs in the centro y estoy de acuerdo con la concejal Cor in the expectativa que se tiene.

Pero sí me gustaría decir el sábado pasado.

Y hablamos potentiales de SOS y también de los impuestos a la propiedad.

Gracias.

Yo este.

Se refiere usted a lo a lo que el concejal Maki Rodríguez.

No, no specificamente, solo in general, porque lo vemos con el tiers.

Y esto es basado in pronósticos en el futuro con los valores de impuestos.

Pero el pronostico es que baja.

Esos pro esos pronostics y tears nos van a permitir donde vemos los valores de la propiedad.

Son separados, como parte de todo esto in general.

Y yo creo que es una de las razones específicamente con el tiempo anders.

Creo que sí.

Entonces, usted ya tiene el está consciente de que está bajando.

Siempre tiene que ser ajustado y enmendado.

Al igual que cualquier cambio de final de presupuestos.

Brooks como ejemplo.

Generalmente, todos los construction.

Y es una obligación strategic.

El church tiene que pasar por approvisional del consejo andas directivas.

You apoyo el processor del comité del bono.

No puedo ver una manera de retrasarnos.

Y yo creo que some consecuencias sin intentions propuestas differentos.

La investigación de esto sería un problema in otras cidades.

Yo le pido a todos que urgentemente lo vean más de cerca in other cases.

And my colleagues, eso es realmente la base de lo que estoy tratando de decir.

No podemos hacer todo lo que ustedes nos están pidiendo.

Solamente no podemos hacer.

En cuanto a la arte y cultura, creo que esto va a ser levantar algunas plumas, pero creo que ellos tienen esta idea that are puesta in un area con una aprobación de la calle por 300 or 50 mil dollars.

Yo realmente no sé cómo justificar esto sobre una mejora de una calle.

And the ubicación de esta va a haber levantar comentarios.

It's algo difficile para mí, porque para mí esto no hace sentido.

Ellos solamente quieren que sus calles are more.

And so that is already not important for ellos.

In the principal directives, you comparto con Mike and I got a lot of the viability economics and costs a large place, cost of sustenance a large plaza, but no sepid and losses for 30 años.

Ciertamente como comunidad, the community would asegurarnos que todos los centers of adults maybe have a certain nivel of maintenance.

No sé si el concejal McKee Rodriguez is why we fiere this Walker Ranch when we have the person in Walker Ranch.

This is the ejemplo yes, the frankly is what those mere.

But you don't see sufficient.

But what is the cost of sustainable a large place?

So it's just frankly, isn't it?

But we have when we have the bono that public enlightenment, we llamamos in that project, if we have those funds of a consequence.

En cuanto a instalaciones de la ciudad, we have these conversations much of Eric y yo, but claramente los proyectos que son más caros mantener, continuaríamos solamente tenerlos.

But the person who trabajan in these instalaciones.

Cuando hablamos del desarrollo económico, también hay ese componente, por ejemplo, Rosedale tiene 45 mil personas aquí cada año, and no hay un estacionamiento appropriado.

You quisiera entender cómo puede ser eso.

Pero entender cómo invertimos in this infrastructure tiene un devolution economicas significativas para nuestra community.

Y se está haciendo este evento cultural muy grande, button un evento turístico in which you quiero ayudar ando que hagan un análisis de esto and the installations that llevar a cabo con este análisis.

En cuanto a la parte de propiedad de casas, los proprietarios ofas, asegurarme que estamos tratando de resolver esto, de pensarlo de la misma manera.

Cuántas personas podemos ayudar a construir ese valor de su casa, tener esa solución de la vivienda, andas soluciones más multifamiliar, análisis de cuántas personas podríamos en una casa unifamiliar orgánicas, generar riqueza y valor de su casa.

Las solicitudes están muy abiertas de varios types ofiendas.

Regresamos a los estándares de viviendas unifamiliares.

Algunos de estos fondos fueron a convertir un parque de viviendas móviles para hacerlo a viviendas más estables, para incentivar el terreno.

Podemos ser creativos con los fondos, pero a veces tradicionalmente es el programa, el percentage más grande de vivienda que tenemos.

Pero tomen de su equipo, a lo mejor algún otro método que nos ayude a entender si podemos ayudar a más personas tocanes inversión de vivienda para tener soluciones para opportunidades.

Solamente una pregunta.

Entonces, usted hablaría de lo que está hablando es que para poder potencialmente aumentar la oportunidad de alguien para tener el valor de su vivienda, potencialmente menos unidades de renta que construir viviendas de propiedades, menos rental y más modelos de propietarios, porque tenemos el primer bono era mezcla.

La segunda parte is para enfocar en un enfoque y nos está pidiendo ver.

Bueno, necessariamente no, no estoy no quiero que veamos una mezcla diferente, sino pensar más, ver cuántas personas pueden comprar su casa que tengan que sean dueños de su casa para que tengan esa inversión, porque queremos mi meta es mi meta es que mi meta es que tengan inversión de su casa.

Puede decir que siento que sea esto más in su terreno yo agradecería creo que todos que no fuera o sabemos sabemos que va a ser más caro que el 2022 pero los que estén si pudiera usted uh hablar un poquito acerca de estos en basado en la información adicional creo que sería útil pero solamente para que nos dé cuánto sería cuánto aumentó el costo de este después del proyecto del bono de 2020 gracias y por último yo quisiera asegurarme bueno regreso a ese punto después en términos del tiempo del programa de elecciones creo que la importancia de estas inversiones tomamos tiempo aquí de nos nuestros vecinos y tenemos más que se ponga más atención en noviembre que en mayo para tener información adicional y potencialmente más participación de ellos entonces yo apoyaría la elección de noviembre muy bien gracias por tener por esta presentación por todo el trabajo tan tan fuerte que han puesto en esto y que esperamos escucharlo en agosto y cuál será las tasas la tasa de impuestos variable para darle más información a la comunidad gracias tener la información de la comunidad gracias segunda presentación sí gracias por esa conversación en el primer tema y creo que son problemas grandes con los que estamos peleando y tenemos esta conversación el día de hoy la segunda presentación consejo alcalde es un informe del marco de vivienda compartida y los servicios servicios de para indigentes creamos el departamento estratégico de servicios y servicios de personas indigentes sin vivienda espera un momento necesitamos tener el quorum otra vez vamos a hacer un receso de 10 minutos gracias ok inicie la segunda presentación es la actualización de Mike Carmona de la estrategia creo que creamos este año marco nos va a decir las el trabajo que se hizo es para el marco de alojamiento y albergue para personas sin hogar de cómo estamos respondiendo ese es un buen trabajo es simplemente una presentación inicial va a haber bastante cosas en común de lo que se ha tenido en las conversaciones y también en la presentación porque hay bastante se overlapa soy Marca Armona soy el director de vivienda director de servicios y estrategia para personas sin hogar cuando el departamento se creó en fue que se tuviese un marco proactivo para las personas sin hogar y nuestro departamento es quiere a la HUD donde se está designando el sistema de son estrategias y los servicios para personas sin hogar y sobre todo MetroGel um el departamento de Human Services, todos estos contribuyen en darnos la información donde estamos prohibiendo ahorita este marco.

Y el propósito es cómo podemos construir algo que es de comprensión integral para crear una reducción en las personas sin hogar en San Antonio.

Nosotros tenemos un proceso, estamos construyendo seis recomendaciones del año 2020 a 2025.

Había un plan estratégico que se desarrolló y se implementó bajo el liderazgo del departamento de servicios humanos.

Y este plan se tenía un grupo de liderazgo y se tenía in clumes to home, donde se tenía un junta consultiva y donde se tenían las opciones de servicio y se tenía un fideicomiso de vivienda y ver lo que se podía tener la capacidad para aumentar la capacidad de alcance a las comunidades y se tenían cinco trabajadores in toda la comunidad y dada la inversión de la ciudad y al sistema de respuesta.

Ahora se tienen 39 trabajadores en el sitio.

Tenemos tres personas clínicas que están creando la capacidad in el área clínico.

Esto es un análisis de cómo se pueden utilizar aquellas personas que tienen experiencia in no vivir sin hogar para poder ayudarles y desarrollar una con el departamento con el juzgado 15 para poder crear este juzgado y para ver la intervención que de manera efectiva se pueda tener a las personas dentro de hogares de manera estable para que se tenga unos lugares de bajas barreras en el año 2021.

Y también para ver la equidad de consumo y el sistema que se tiene con participantes con SAM y otras, las comunidades que tengan los procesos de RP y ver lo que sea viviendo en las experiencias y junto con los miembros de las comisiones.

Queremos conducir las aquellos socios internos y externos y como nosotros estamos participando con organizaciones dentro del sistema y organizaciones basadas en fe, COC y también la audiencia, Strack via el condado de Behar, las cámaras de comercio y el sistema criminal y otros sistemas dentro de la comunidad que tocan a los personas sin hogar.

Ellos usan los información para poder tener que políticas.

Identificamos tres enfoques, porque hubo muchísimos aspectos y áreas.

Y ver lo que estas areas son los más importantes en nuestros análisis.

La primera is prevenir personas sin hogar, sacarlos de las calles y que se mantengan in hogares.

En el año 2025 se tuve 1,738 personas que experimentaron sin hogar por primera vez y si no les ayudamos a estar in los refugios y que se pueda reflejar.

Porque lo único que va a hacer is reemplazar otras personas.

No tiene sentido.

Entonces hay que guiar a las personas fuera de las calles.

Para el año 2025, había más de 4.100 personas and 2.500.

Los pudimos poner en los hogares.

O sea que tenemos todavía una brecha de mil trescientos veintidós y tenemos 609 personas que accesan a los refugios in el año 2025, pero de todas maneras regresan a estar sin hogar.

¿Qué es lo que pasa?

¿Qué es lo que está sucediendo NHD ellos sirven como 1900 personas con la asistencia.

Son cerca de 5 mil personas.

Estamos tratando de que las personas no están sin hogares.

Hope for heaven is part of the functions that ambas de esas interventions sirven nuestra capacidad actual que más o menos hay como cinco mil 155 personas, aunque no están in los cálculos, pero sí tenemos los bonus, los vouchers donde se pueda considerar esto.

El que uno alcance a las personas que están in las calles, donde el por eso estas personas están yendo a las calles.

Y los colonias alrededor, y también para ayudarlos a que tengan mayor nivel de servicios.

Los centros de actividades donde es donde van activados, Corazón Ministries está ahí.

Es realmente para ayudar a las personas de manera inmediata para quitarlos de las calles para que empecemos el programa de intervention.

¿Cómo identificamos la siguiente fase para vivienda?

Es en donde nosotros estamos diciendo el donde se tienen casas in temporales and los vouchers.

Y lo que hemos hablado con la alcalde que tengan los programas de voucher is muy importante para apoyar aquellos que están involucrados in los trailers y la utilización para que de la authoridad de vivienda para que puedan cruzar esa ultima linea y también cuando se tiene los apoyos para vivienda permanente cuando se tiene personas discapacitadas.

Yo sé que we have a pregunta del disclose de la capacidad que tenemos.

Cinco mil novecentos viviendas.

This is vivienda transitional.

Invertimos para the funds of the city proportion in the año fiscal 2026, we have 4 million dollars for prevention, 8.19.8 million.

But principally, we have the inversion of the nivel, and the person who have access to how continuamos construction of it.

Basically, we have a rotation of 3.5, 3.4, 2.5 personas in the año.

Using this calculation estimate the brecha de 550 camas.

During the torment of invierno, we have 4074 people who were in the calle in a campamento permanent at a refuge.

Sé que están trabajando en las instalaciones tocando aumentar la capacidad porque hay una brecha.

Esperemos que entienden ustedes la conexión de salud de comportamiento anda vivienda.

También estamos aumentar, tenemos conversations con Text Dot para aumentar la coordinación con los campamentos and eliminarlos.

Hubo un CCR, but we have certainly loss of Houston and modelos de la ciudad de Oklahoma.

But the reality is that the process of quite the commission and recursos, in camas de refugios, in viviendas, in recursos de tratamiento, esto se puede implementar, but they can have juntos.

Creemos que restructurar anda.

Cómo podemos utilizarlo mejor.

Este equipo realmente dijo, no estamos maximizando, no estamos utilizando el personal clínico que tenemos.

But we need to form the connections of desarrollo del CCR.

Vimos el program of Denver Day in Austin and Albuquerque, but my experience in my time in Heaven for Hope me dijo, me ayudó a entender que las personas que han estado crónicamente por ya bastante tiempo sin casa anda sin refugiar, the única manera is to consider an employee for ellos.

Necesitamos considerar los programas de bonus de la ciudad.

Se acaba de hacer una session del bono and it is a puente transicional para esta capacidad.

Apoyamos el centro de divergencia de la cárcel and aumentar las camas de hospital psiquiátrico.

Vemos 728 unidades de vivienda temporal, vales, específicamente 283 vales que pueden ser disponibles para utilizarlos and 474 unit of vivienday permanently necessarily the community.

Entonces, yo quisiera ver que nuestro análisis sacó a la superficie unos números similares.

The strategies of how we can maximizar the bonus of the city in the future and the authority of vivienda, we create her vivienday as we have in vivienday apocalypse permanente, utilizing these vales, the patrimonio mobiliari and these other areas, especially the dollars of bono that we use.

We can facilitate these sessions of the verano with the society of the year and regression in August for a plan of marketing, I will present it as part of my presentation of presupposition in August.

In August, we're going to have a reflection of six años.

What seriously, el personal agradecería?

Mark, una cama por 24 personas a yeah.

This is an estadística annual.

It's an estatistic in other communities.

It is in the part of the part of the entertainment.

Si regresamos and the value of this, you say that we have retroalimentación de cómo alzamos esto de 2.4 and 5.

I think also is operations dental delivery.

I think it's implementing the viviendas and the apocalypse that we have.

But we're going to have this analysis.

But if you can move this métrica, what significant vivienda necesitarians are queasers have vivienday and you say that no seriously perfect, but if we have 5 personas alone, what are we going to get?

This is the strategy that we are busy.

No, it's difficult to encontr the vivienday.

Agradezco.

El concejal Mesa González hablando de esto también anda si podemos hacer más vales para la community.

Agradezco también sus comentarios.

Me puede ayudar a entender cuál es el método in esto de esta community and the sobre-representation that they are.

El DHS tuvo a medio año una conversación lógica acerca de la necessidad of the jóvenes.

Creo que estamos aprendiendo mucho in termini of the servicios que se proporcionan in the community.

It's important a nivel federal in esta administración tiene propósito muy strategicos in nuestro favor para ayudarnos a ver qué inversiones estuviéramos poniendo localmente para saber más.

Está viendo usted el los niños para que tengan un refugio y la población que hace cinco años, la población vieja, va creciendo, se buscan esos recursos.

Se lo agradecería.

Una de las cosas que yo también pregunt le pidió a Mark que proporciona, es una mejor panorama de la communidad.

Sabemos quantas personas están in heaven por for hope, not y otros que no tienen vivienda, pero quantas personas están viviendo in los hoteles por semana.

Y reconocer que esas personas ya están pagando por esa vivienda.

Pero es extensión, you start tomando, están aprovechando estos personas que son más vulnerables in the community.

Gracias, Mark.

Bienvenido para que tengamos esa campanha anda con eso.

Y por último, hay grandes para ver las difficultas de vivienda.

Aquí están la que son los más altos riesgos de lanzamiento.

Y aquí hay pensamientos para tener soluciones que ustedes piensen que ayudaría para asegurarse de los que están recibiendo los incentivos.

También son de los mayores a los que se lanzan, y yo creo que lo que se está viendo is poder desglosar las poblaciones y ver si pudiese haber alguna politica, alguna recomendación que puede ser ayudar de algún tipo de forma.

Y lo que estamos viendo en los estudios en las referencias y cruzar esas referencias para ver nuestros referencias locales, porque tenemos que realmente investigar más a profundidad.

Y sobre todo, no estoy tratando por ejemplo la structura.

Es un nuevo departamento, pero las conversaciones in su equipo tratar de hacer ese tipo de trabajo, ya sea conectando los conectando los recursos para ver ese tipo de nivel.

Yo diría cuando ve el planeta para poder accesar para ver los servicios y los tratamientos.

Eso sería más grande, ya sea por la type of capacidad o los del sitio de tratamiento directo.

También la administración de casos es algo muy importante.

Y yo diría por último, alcalde, el rol que tiene el gerente de la ciudad in esa estrategia.

¿Cómo podemos evaluar a través de la información y los apoyos por políticas?

Como si el concejales dicen vamos a poder, por ejemplo, decir cómo sería el apoyo, el asistencia, y cuáles cómo se vería el impacto con las otras intervenciones.

Gracias.

Gracias, alcalde, y gracias a todos que están participando y todo el trabajo que hacen, y más allá de las personas que están aquí presentes, porque hay personas que están participando en las calles o que no tienen empleo y están trabajando en esto, porque eso es algo muy emocional y difícil, y trabajo de reto, y se siente como que nunca se termina.

Y quiero extender esa gratitud.

El año pasado, el concejal Castillo Angiano estuvo trabajando para ver cuál sería la implementación de aumentar las opciones para que no se tengan barreras para obtener refugio.

Y como los residentes que sean elegibles para opciones de vivienda y refugios y el costo, beneficio en ese recomendación in ese análisis y se tienen diferentes estrategias.

Evaluando con los agencias participantes y ves cuál sería la asistencia después de que los han lanzado y también ver el análisis de retorno in inversión y que se tengan personas en viviendas y evitar y prevenir que estén personas sin hogar y dar la ver la prioridad en los dólares.

Y este fue se solicitando con los trabajadores y todas las agencias socias para ver cómo puede implementar esas viviendas y ver el uso.

Así que yo solicité que se tenga C Cr y se puede discutir y tener en la sesión B.

Esto fue especialmente dada que se solicitó hace ocho meses.

Así que quería compartir eso el día de hoy.

Y estoy contento de ver la estrategia y del trabajo para este programa de bonos.

Y obviamente quiero enfatizar el tipo de refugios que no existen al día de hoy, que donde las personas dirán, sí, yo quiero ir ahí, donde las personas saldrían de las calles para ir.

El último componente es el análisis, el retorno en inversión cuando, porque nuestros dólares, lo hemos visto están muy delgaditos de lo que hemos escuchado en los últimos meses.

Es para ver la información y que se pueden tener estrategias de que nosotros busquemos, usan todos los pagos como un ejemplo.

Estamos viendo que están aceptando esos que está pasando, estamos viendo que de manera mágica es encuentran vivienda, porque están campamentos y todas sus cosas se las están tirando y están separados de sus seres queridos.

O yo creo que ha tenido la hipótesis de decir no, por eso es que apoyo que tengamos una nueva estrategia de comisionar.

Nos puede por favor describir esta estrategia.

Cuando estamos hablando de la decomisión, concejal, estamos refiriendo al modelo de Houston, como la búsqueda de viviendas, primero, porque son un proceso de dos a tres meses.

Primero es de que nos primero nos involucramos con los diferentes trabajadores sociales y en base a lo que tengan identificado viviendas para las personas, no tengo un porcentaje exacto, pero los personas que están en campamentos van a decir sí, si me lo dan, si me dan esa disponibilidad, sí, y tener la abilidad para accesar y también para los servicios de tratamiento contra abuso de sustancias y de salud mental.

Y mucho de eso se tiene que ver con estar participando, a menos que usted trabaja in un campamento de manera regular.

Tenemos que construir esas relaciones para que se pueda tener sentido para las personas.

Y el hecho de comisionar in las áreas donde estamos tomando muchísimo tiempo gastando in esas areas y enfatizar, y yo lo que quiero ver de esta nueva approximation, y espero que lo podamos, es que no se estén gastando millones de dólares limpiando los campamentos.

Lo único que estamos haciendo is que ven a los empleados de la ciudad y no los tienen confianza in ellos.

Y como podemos hacerlo un poco más fácil y como es que podemos hacer que cuando se vea un emblema de la ciudad, sí puedo obtener ayuda aquí.

Este es un símbolo de la ciudad que rutinariamente está causando dolor y ya sea de que llueva o están viviendo in canales de desagüe y tiene trauma una y otra vez.

Este tipo de aproximation donde como concejal como cuerpo, como una organización, esperemos que este sea un paso hacia la dirección correcta.

Gracias.

Concejal.

El plan más amplio es de que va a requerir, y no solamente es la ciudad, es una inversión in poder acortar la brecha.

Y esas personas que son inconvenientes porque están en campamentos.

Necesitamos un lugar a donde van a ir.

La batalla aquí.

Y usted lo va a escuchar.

Y esto lo va a escuchar durante el presupuesto.

Es que hay partes de este plan que el público también entiende el plan.

No solamente decirse a ustedes, porque una gran cantidad de personas que hablan al 31-1 para eliminar un campamento y asegurarse de que sepa que ustedes se están comunicando con toda la comunidad y que se puede resolver.

Así como lo ordena uno en línea, que se arregle.

Pero este es un constante equilibrio, porque hay varios componentes en cuanto a espacio, vivienda, instalaciones, apoyo.

Pero quiero que sepa que sabemos que existe.

Y usted está pidiendo, pero yo siento que estamos liando con ellos aquí.

No, y lo escucho.

Porque lo he escuchado esta evolución in los últimos 4 o 5 años.

O lo que yo he estado aquí anda, necesitamos limpiar esos campamentos.

Pero yo creo que este sentimiento está creciendo y está evolucionando.

Y los concejales, si usted quiere una reduction, lo va a tener podemos hacerlo o los millones de dólares que estamos gastando in hacer estas reducciones de campamentos rutinarios.

O podemos invertir in el alcance de estas personas para que tengan servicios para que estos campamentos que tengan no sean tan largos, tan grandes, y que poco a poco, conforme se van dando los servicios, se eliminen lo que mencionó lo que necesitamos is de continuar la conversación que tuvimos la semana pasada is cortar nuestros presupuestos porque no es un area donde estamos gastando suficiente andar porque se va a necesitar abogar in those secciones de trabajo de presupuesto ander conversaciones reales de que estos servicios humanos no se pueden cortar porque no podemos nosotros tener manera de cortarlos gracias concejal alder de gavito gracias mark for the presentación voy a decir esto durante la informe que fue ayer me sentí muy con mucha confianza de que usted están haciendo muy buen trabajo y que continuen haciendo ese gran trabajo simplemente se siente uno más enfocado y estoy viendo que lo que usted está diciendo era tener personal estratégico y lo que decía el concejal Mickey Rodríguez de estar limpiando campamentos de personas sin hogar is como lo es como tener las canicas in una caja que se mueven de un lado a otro y lo que tenemos nosotros que aproximarnos es que si no hacemos nada in those campamentos tienen suelen permanente esos campamentos pero sí voy a decir que la retroalimentación de los residentes cuando se limpian es de gratitud gracias porque este campamento ya estaba ya se estaba sintiendo fuera de control así que no necesariamente esto es una respuesta mágica pero nosotros tenemos realmente ponerle peso a las pros y a los contras y realmente agradezco sobre el plan de que estamos nosotros obteniendo a los participantes a los socios porque muchísimas veces los socios de desarrollo económico es difícil atraer negocios cuando se tienen estas personas sin hogar en ciertas áreas así que yo creo que traerlos de una manera innovadora de que tener un meta juntos donde ellos puedan tener un puedan jugar realmente parte de la solución y ofrezco como había mencionado antes maneras donde van a tener que apalancarse con nosotros y con muchísimo gusto yo me ofrezco como fuente de información para eso una de las cosas de lo que hablamos anteriormente es el tener uh los jóvenes en acogida porque se tiene en el condado de Behar donde se tienen nuestros niños están graduando del sistema de acogida y han estar todo el tiempo en cómo sobrevivir pero no salir adelante y no tienen esas habilidades entonces el true project les está ayudando para obtener esas habilidades de transición pero definitivamente estoy de acuerdo que es un lugar donde tiene que parar el que continua y que se pueden enfocar de que se pueda tener éxito en eso y también tenemos que encontrar una manera de poder encontrar la solución porque vemos los impactos in nuestra comunidad y nuestros residentes una de las cosas que yo sé que son areas in donde podemos ayudar es lo que habíamos platicado de ayuda de renta mi equipo también está y de hecho todos lo vemos con nuestras oficinas de los concejales para que se tengan asistencia para renta una y otra vez y lo sugerimos y lo ofrecimos de que se puede tener estos uh administradores de casos donde se tenga una revisión más integral y pueden hablar con esas oficinas donde vemos que los residentes regresan una y otra vez and cómo los ayudamos para tener darle respuesta más sostenible en lugar de que regresen con nosotros y sé que tuvimos un buen diálogo en que podamos apalancarnos de las comunidades organizaciones religiosas city church is increíble is donde nos dan órdenes de marcha para conectar con ustedes y construir ese tipo de asociación con las organizaciones religiosas iglesias donde ellos quieren ayudar y quisieran tener un compromiso más a largo plazo de participar con nosotros y también definitivamente sé y veo los fondos esto continua el uso el alto uso de nuestros impuestos de los constituyentes porque las necesidades de las personas en hogar deciden tener los fondos para que se haga las cosas correctas y una de las cosas que yo veo es después de lo que platicamos ayer es como que tan efectivamente se pueden usar estos dólares si es una gran cantidad de dólares pero lo que hemos visto in los últimos dos años al estar invirtiendo más y más el problema se empeora y no estoy diciendo que este es un plan de con la varita mágica pero sí poder tratar dar respuestas para ver cómo podemos nosotros en conjunto pues gracias eso es todo mis comentarios concejal viagran gracias y vamos a empezar con la depositiva cuatro porque lo que no veo aquí es un desglose de hombres y mujeres en ninguna de estas diapositivas tienen esa si lo tenemos si necesito eso porque seiscientos nueve personas accesaron el refugio y regresaron a estar sin hogar my pregunta is what cuántos eran veteranos cuántos eran jóvenes cuántos eran adultos mayor mayores cuántos tenían adicciones y cuántos eran hombres contra mujeres así que agradezco como usted quería hacer corta en la presentación pero todas estas guías son buenas el prevenir personas que estén sin hogar el tener mantener las personas fuera de las calles y el poder mantenerlas dentro de sus hogares pero ayudarles en cuanto a dar prioridad in los presupuestos y que es lo que estamos dando la prioridad en nuestro presupuesto pero para hacerlo yo necesito saber quién es mi audiencia son hombres mujeres quiénes son yo sé mi vecindario quiénes son ellos porque mis vecinos me dicen quiénes son las personas con adicciones con algún problema de salud o la mujer que está teniendo problemas con el esposo y que se va a quedar en la calle sabemos esas historias entonces necesito saber también cuántas cuantos son ahí quiero hacer agradecerte que estás aquí sé que en nuestro committee anterior, asegurarme de que estamos no te voy a decir que tú fucked the president, asegurarnos que estemos en el camino la vivienday asequible, creo que es la clave.

Siempre me dicen la vivienda de San Antonio.

But tratar de quitar eso in the community is difficile la otra cosa es que yo estoy de acuerdo con la concejal Macky Rodríguez de estos cinco años con respect to the elimination of these campaments.

It's guiado, están con los membros, participando con los membres of the community for what's the passenger in the calles.

El que está atrás de la par del parque orden, one of those who are in the vecindario de dinero, the vecindario, you are pediendo dólares.

The other cosa that you query is Verónica and Mark a little bit, when you have acerca de los vouchers, the vales.

And so realmente quiero ver al ver dentro de eso, quitar a las personas de las calles, llevarlos fuera de esos moteles.

But to get avanzando, creo que necesitamos preguntar a los concejales, hacer nuestra parte y asegurarnos that we are going to the community para dar priorities in susities, sus presupuestos, andan su dinero y cuál es el valor.

Asegurarnos que ellos entiendan que necesitan gastar el dinero in sus necesidades in adelante.

Es el accidente, esa pérdida de un trabajo, is that your carrots.

No estamos hablando con mis membros de la community.

It's difficult.

Es que ese niño que siempre quería mandar a la universidad, que ahora está en la universidad, pero is difficile para ti pagarlo.

Esa casa multigeneracional que estabas contando in el Seguro Social de la Abuela, y ya no tenemos a la abuela.

Entonces no tenemos a ella.

Entonces tienes que cuidar a los niños, su gasto de funerales.

O sea, muchas cosas que suceden in my community and a casa multigeneracional, que tenemos que sentarnos con ellos.

But no es una casa multigeneracional, son muchas cosas.

Es ese niño que lo aceptaron in UT, but the beca no cubre todo eso.

Es el padre que tiene que ir a una instalación de cuidado de ancianos.

But my difficulty is encontrar la solución, algo que funciona, porque esto es la realidad para la mayoría de las personas in esta nation and the city.

Concejal White.

Gracias, alcalde.

Margaret for the presentation, and the conceal and mark the trabajo.

Me gusta ese marco, three pilares, esto es bueno.

Yo creo que es una pregunta real.

When we vemos el problema, el programa de falta de vivienda in general.

Lo que tenemos que hacer con cualquier programma que tenemos aquí is cómo se ve el éxito.

Entonces, para mí, nunca vamos a deshacernos de la falta de vivienda, pero llevar a la falta de vivienda más bajo la population that seems possible.

And number two, if alguien se hace, pierde su vivienda.

El éxito para mí is si tenemos un ser humano, que tan rápido podemos hacer que regrese a ser un member productivo de la society, correct?

Para mí, eso es lo que se ve, el éxito así se ve.

Va a haber personas who have one type of problem, a lo mejor nunca pueden ser eso, and ciertamente necesitamos tener una red de seguridad for those personas.

But otra vez, what is the éxito para mí I think the market of the calculation rapidly are 30 million dollars in gas directly in the 2026 for the system of respuesta.

But I have brechas to have this.

The enfoque is to prevent the vivienday.

Necessitation complete and unorighted amplification.

In the diapositive 1327, 1327.

But you avoid this process.

Look at me is that much of the point in which you have to do it, that the personal service of the refugees of Baja Barrera, but the people say no, and yeah.

See, I think that's the participation, to have a compromising confiance with this person in the company.

The point of concealer, we have refugies with barreras, especially the cronics, one and other things that are causing that.

Really, we have to consider what they design these.

But if you can, you can start equivocated.

Look at that person in the hotel center of Baja Barrera.

What is it?

I think that when you go to Corazon, they operate in a nice barreras.

It's like the destination more probable, that they are 100 years, vivienday transition for a year, with a family, or there are various options.

But we have statistics in which the part of the people are the refugees of Baja Barrera.

See, for sure, it's magnificent.

Yes, Alcalde, Mac for the presentation.

This is all the years.

Alguien que ha estado in la calle por mucho tiempo andar la manera de salir de ahí.

El punto de la concejal Berlagrane are doing difficulty with the false vivienday, the component of the refuge of Baja Barrera, para que alguien está trying to reajustarse a lot of normal those.

It tarda tiempo.

Muchas gracias, por supuesto, hay cosas de alguna forma que no se puede lograr.

We have to have a boleto, especially for con barreras bajas.

But the most important is dark the opportunity to those individuals who are in this moment to reiniciar to the time.

It's part of the confianza and stability.

I mean, the department all the days, it is about the ensayous campaign of the Morback, Military Night, and the autopistas.

What is the difficulty?

Some of the three is trabajar and personal in the service of the city.

Ustedes associate context dot para ver que se puede dar una solution system.

But I think in the different colonias and servicios tiene como se puede crear esos puntos de ayuda.

You creo, concejal, y me acuerdo la informe que hicimos con el concejal Mungui, estamos hablando de eso a year con la concejal y ellos no ellos saben ese centro, saben el list la historia, saben la iglesia que está ahí, se contempla con el plan y la pregunta es estamos hablando con un grupo que se llama good acres es un grupo de basado en la fe y queremos nosotros construir y es de las cosas que hablábamos con la concejal con las iglesias que estaban ahí que están listas para iniciar ese trabajo porque que podemos hacer pero mi pregunta sea es por cuánto tiempo quiere usted hacerlo porque yo creo que también eso la iglesia o el centro tiene que contemplar este no es un año dos años o tres años esto es un servicio a largo plazo y que es lo que piensa como misión o lo que ustedes el nombre que le den lo tienen que contemplar muy bienvenidas las ideas yo creo que es si es muy bueno para ver esas conversaciones con los siguientes pasos y estoy contento para que se pueda enfocar sobre todo donde se tiene los distritos donde el concejal guía estaba ampliándose no nada más a su distrito y creo que ver abrirlo y para ver cómo se verían en esas colonias ya sea que sea con un personal de la ciudad o de la iglesia y que estén cercanos muchas gracias y para ver como podemos trabajar y pensar un si se tiene por ejemplo es difícil uh poder conectar con alguien de manera personal y donde se tiene el INID y cada día y crear esas relaciones todos los días y yo estaba pensando si se puede coordinar con los trabajadores fuera de la ciudad de San Antonio hay manera de que se puede ver algún sistema y se pueda reportar pero al menos saber si se pueden uh conectar con personas que necesitan y que tipo de servicios donde ver cómo podemos verlo en lugar de que estar identificando la misma persona yo creo que es una pregunta como le tenemos como hacemos como canalizamos a las personas sin hogar para que puedan ir a con esas socios nuestros y creo que trabaja de abajo hacia arriba y como trabajan con los que están y trabajando cada día y como maximizamos la capacidad porque de manera histórica la ciudad ha usado la distribución geográfica para llegar pero si eso continua siendo efectivo o lo que deberemos ver es cumplir cubrir las necesidades en su distrito y usar estrategias con un diferente una diferente aproximadamente y ver qué capacidad se tiene y ver para nosotros hasta donde llega y estoy contento de poder ayudar y vamos a ver cómo obtenemos y logramos eso si se habla el nueve uno o se habla al 31 y después nosotros al final no creamos nada no creo que tengo más preguntas y muchísimas gracias de todo lo que están haciendo hasta ahí hasta ahí me hasta ahí paro gracias concejal mesa gonzález gracias alcalde y gracias por la presentación y la los asociados de respuesta para los sin hogar es un recordatorio de cuánto de esto es un esfuerzo de equipo y como es que se necesitan a todos sobre todo las comunidades no lucrativas se tienen esos socios en cada departamento de la ciudad y es un recordatorio para nosotros que en el consejo nosotros no somos los únicos que estamos tomando las decisiones o tenemos las ideas porque hay otras personas que trabajan todos los días simplemente porque aparecemos aquí en el podio.

Tengo un par de preguntas para asegurarme.

Donde se tiene la la se tiene ahora sí que dos se tienen dos áreas, dos trabajos, el marco de alojamiento y albergue para personas.

Porque yo uh trabajo porque yo soy el punto de contacto, pero por ejemplo, cuando vemos el análisis de la necesidad donde se tiene la brecha para apoyar la vivienda.

Estamos trabajando en HSD, y dado que estamos sacando la información y podemos ver qué tan cercano estamos alineados a las necesidades que estamos buscando.

De mi perspectiva, concejal, y son cosas naturales en donde en bona, y este es la oportunidad cuando se presentó tiene sentido por debido a eso.

Sí, con en cuanto el shift refresh y también las sesiones de el bono de vivienda, porque se necesitan vivienda de transición, los bonos, y esto ha sido un componente de chip desde el inicio.

Y en la respuesta la intervención de respuesta nos puede desglosar.

Los 90.8 millones, 19.8 millones, y lo que es importante en las dificultades.

Y yo creo que al inicio, qué es lo que es lo que hacemos mejor y quién hace las cosas y mejor de mejor idea de cuáles son los socios que están ayudando y en qué área.

Como quien dice, quién está y quién está en qué carril haciendo qué.

Y para que nos ayude a entender mejor para saber qué socios están haciendo, y de los 19.8 millones, cuánto de eso se va a los centros de actividades diarias, cuáles van a los sistemas de salud mental, etcétera.

Para aclarar, concejal.

Esto solamente es la inversión de la ciudad.

Porque también es que aquí tiene si porque aquí no, sí, los 30 puntos cinco los vamos a poner en cada una de las de las áreas.

Yo creo que es importante que el poder decir la meta cuando se tiene la prevención, reduce la prevención para que se evite las personas sin hogar.

Y tengo ustedes encontraron alguna diferencia en cuanto a costo en cuando se tienen programas.

El hecho de ponerlos en un refugio.

En al principio, si uno puede cachar a las personas, les puede dar asistencia, los conecte para que vayan a un tratamiento de salud mental en lugar de ya cuando se tiene el que estén en un refugio.

O aunque los gastos de muestra es buen costo.

Pero en mi experiencia, en cualquier servicio social, la prevención siempre se verá mejor en cuanto a costo-efecto.

En cuanto a cómo nosotros cambiamos los dólares para que sea al frente para prevención, y poder tener mejor costo.

Y podemos ver el los información que estamos analizando y ver qué podemos sacar de nuestro análisis de información.

Gracias.

También esos áreas de enfoque donde se tiene las estrategias de los socios privados y donde tenemos un presupuesto 6 más 6, y ver asegurarnos que aquellos de que están en filantropía, organizaciones no lucrativas y negocios que se aseguren en la presentación.

Parece ser que la cámara sí para poder prevenir personas que estén sin hogar y qué significa por eso es que quiero información más a profundidad donde ellos se reúnen y poder ver más a detalle que es lo que significa como podemos mover la aguja y eso es importante para mí yo creo que eso sería todo en los fondos de los donantes tiene ejemplos de esos como se ve que el modelo que vimos es el de San Francisco donde ellos han utilizado el consejo de los donantes porque es similar a los a los cupones y es en el lado de los dueños de vivienda o es para los dueños de vivienda para que lo acepten aquí lo creo que lo es un es una asistencia directa donde la ciudad no está directamente involucrada a lo mejor es identificar a personas pero es una tercera compañía no lucrativa que lo está administrando creo que son todas mis preguntas de momento gracias gracias concejal mungue gracias alcalde y yo quiero decir de lo que habíamos dicho es difícil pedirle a las personas que se salgan de las calles y cuando llegan a sus hogares solamente puedo tener viviendas y con cumple la condición uno dos o tres yo creo que eso no les da ningún servicio cuando debes tener esto debes pasar este examen porque se asegura la seguridad pero en este tipo de lugar es difícil que se cumplan ambos al mismo tiempo y en respuesta al sistema donde se tiene la diapositiva cinco treinta punto cinco eso también incluye la el tiempo de los diecinueve ocho millones porque es un costo indirecto del SAPD tenemos esos números lo podemos ver los costos indirectos de SAPD pero el costo de el costo de 23 millones de dólares de residuos sólidos sí no los no están los no están los 30.8 millones y lo quise mencionar porque en el año fiscal previo eran los servicios indirectos en gastos en los servicios los servicios y me da gusto que estamos moviéndonos hacia la dirección correcta y en cuanto a asistencia de renta yohanas hace un buen trabajo que para que lleguen a ocupar casas porque algunas veces viven en sus vehículos y a veces están viviendo en un departamento que los van a lanzar ya no tienen otro lugar a donde ir así que le doy la bienvenida a esos perfiles de asistencia a renta porque estoy preocupado de que muchísimos de las personas sobre todo personas mayores no tienen otra oportunidad de tener un segundo ingreso o crecer sus ingresos sobre todo cuando se han experimentado una crisis son madres jóvenes con hijos que no tienen empleo me gustaría ver un poquito más a detalle de quién se trata y porque cuando se tiene cinco millones de dólares y creo que hace un par de años lo hacemos si podemos poner todos los si lo podemos todo si lo ponemos todo al principio se iría ese dinero y sería algo muy devastador así que es buena información tener y también quiero darles las felicitaciones a los trabajadores en las calles porque van yo con ellos a muchas visitas indo y las comunicaciones que tienen que es la policía nunca va a tener conexión y conforme ustedes toman la información y obtener la opinión de ellos es muy importante porque se tiene uh un consejo sin filtro porque hablan con ellos todos los días andamos aquí ciertos lujos que lo filtramos pero le doy la bienvenida es information y concejal uh tomo la recursos de molivalización habíamos hablado por mucho tiempo porque se tiene en potranco no van a ir al centro para que les den los servicios y es interesante al tener la conversación una vez con una persona cuando estamos hablando que están in the 4 10 todos ellos son muchísimas personas que si ponemos aquí un refugio entonces estos personas ya no van a estar in las calles sino van a tener un hogar no porque va a traer a traer más personas in hogar entonces lo que uno como que está dando vueltas in circulos cuando tiene conversaciones con los residentes y para tener por ejemplo lugares de fe and evitan la parte de sonificación no se tiene que hacer un cambio de sonificación si es una institución basada in la fecha preguntarle a Jesse a part of the si yo sé que usted va a las visitas a campo cuáles son los problemas de crisis y de salud mental que usted ve cuando sale gracias buenas tardes Jesse Heggins la del departamento de salud y primero que nada que gran experiencia que lo recomiendo altamente ustedes vayan porque fui el primer día donde se hizo una reduction y se hizo una evaluación y fueron al mismo al día siguiente con el mismo grupo y se hizo la reducción y de hecho quiero hablar como nuestros personal de la ciudad saben la digamos el contexto de lo que está sucediado y tratan de ser compasivos y todos los policías residuos sólidos y el personal de la ciudad pero es complejo y complicado porque se busca tener un equilibrio in lo que es seguro y como poder llevarlos a los servicios que requiere anders que se les dificulta confiar in el sistema entrando a entrar a una casa o a un refugio a unas installations que cubren sus necessidades tenemos que cubrir la necessidad inmediata eso sería el uso de si the sustancias uh abuso de sustancias or problemas de salud mental a veces un tratamiento de salud mental pero tenemos que ver la capacidad del refugio que cubre las necesidades de las personas un refugio que cubre las necesidades para la comunidad para una persona que está fuera de la community pues ellos eso les cubre las necesidades pero también las necesidades the necesidades físicas mentales tenemos que tener opciones para eso pero cuando no tenemos lo suficiente de eso y no tenemos eso la transición es la vivienda permanente is cuando tenemos a las personas que no quieren salir de esas uh camas de refugees or no se puede quedar en el en el lugar y ustedes están viendo creo que no pueden in the work.

What is it?

It's difficult to identify this with a junta breve because the use of drops and enfermed mentales that include problems like paranoia and esquizofrenia.

It's for personal clinical that we have in the case.

Mark, quite a little bit of this complicated, very presentation.

I agree with you, a méthode.

I have much dinner, but most importantly, it's much more than trying to resolve it.

You are in corazon and me gusta what they are doing.

It's a problem, that no pure access to the service of reference, and no training.

Then simply collaborate with the society for frequently a program real queen to have an identification.

Interesting about the campament.

Haven't you got the district nine?

No, no, no, no, no, no, no, no.

The elimination of campaments, I agree that the commission is also completely, because this is the preocupación number one in my district, acerca de la seguridad para todos, seguridad para those who not have vivienda y para los residentes that sienten la falta de seguridad for ellos.

In this notable, the person using drought y alcohol for all these other things, ya sea el síndrome de trauma anterior, vemos los tratamientos and the prevention.

It's the camera, but this circuit, I would have got my colleagues acerca de esto, a nivel federal.

There's a razor for this.

It's for the person who are expuestas a drought in these refugies of barrera baja.

Me preocupa.

You think we have the preocupación de those to have those at all, this is a very good place that we have to quisify the ultimate that they are.

You would say that it's part of the evaluation when alguien entra and the service of prevention operate these refugees.

To try to plane for this.

We are the impuest.

We have to identify this vulnerable that would convertible in indigented, perder suivience for these reasons.

So we have to have this.

It's important to say that the circumstances would be different to us.

But it's preventive as personas antes de empezar in a situation of calle.

In fact, the conversation of salute mental, especially that this organisms continue with this conversation that is why the doctors of the cárcel del condado de Bejar, and the individuals who have dementia, and siren this time of cartel and después salen a la calle.

Esperamos aprender muchos.

Gracias.

Gracias, Concejal Core.

Gracias, Alcalde.

Gracias por esta presentación, Mark, and all that you are doing for literature presentation.

The departments that you created in the past have been exited.

You quisiera verse, but then enter what percentage of the total is the part.

It's magnificent.

It's difficult, it's a very difficult time.

Lo siento, pero como podemos asegurarnos mejor de que todos estamos teniendo ese personal.

Hay ciertas areas in donde se necesita más energía y más tiempo con las personas.

Están regresando y hablando con ellos porque a veces vemos a la misma persona todos los días.

Estarían listos a lo mejor el día siguiente cuando venga esa persona.

La seconda cosa que yo pregunté, que yo pedí, no sé si mis colegas se beneficiarían de esto.

Muchos de los universitarios saben lo que estamos haciendo.

No están tratando, no sabemos qué está pasando, y no les decimos las maneras diferentes de crear el apoyo.

Ellos no saben eso, no saben el número promedio de las personas con las que se habló, todos los individuos in this area.

Entonces, una de las cosas que se pide is tener más participación, más comunicación del equipo y que den algo del tiempo conectando con las personas sin vivienda, tomarse tiempo y hablar con los individuos de los participantes in ciertas areas.

Nosotros tenemos un encampamento inculebra y hablamos con todos los negocios y hablamos para hablar con las personas que se sientan que sus negocios se ven afectados.

Aquí está mi tarjeta, hábleme.

Simplemente tener como una especie de puente en lugar de estar trabajando con esas relaciones.

No sé si con eso, eso es solamente una idea.

No sé si con esto les va a quitar su tiempo, pero siento que al menos como un oficial de seguridad, donde son grandes contactos.

Está pasando esto in la comunidad.

Y ver si con esto se puede hacer como una especie de puente porque no saben qué es lo que está sucediendo con esos trabajadores, porque no tienen una conexión directa.

Y yo creo que sería una muy buena idea conectar con los aquellos oficiales de seguridad.

En la número total de dólares están también los delegados, los fondos de los delegados.

Sí, por favor, si lo puede desglosar para ver quién está obteniendo qué porción.

Si me gusta para hacerle un click a cada uno de ellos.

Sí, sí sé lo que está diciendo.

Y también por último, el concejal galvan dijo que el correo electrónico, el correo electrónico, como que tiene uno ansiedad en el C CO.

Usted habla una agencia, otra agencia, otra agencia, y sé cómo podemos ayudar a las personas, pero al mismo tiempo asegurarnos, asegurarnos cómo podemos crear más colaboración.

Y por último, vi lo de HMS.

Fue una de las primeras conversations que tuvimos in CIM hace un par de años.

Eso ayudaría para decir, tenemos personas que estamos ayudando.

Espero que con eso venga la conversación muy pronto.

Y también para los socios con los que tenemos y la información del trabajo que se está haciendo.

Igual si es la actualización in el portal de internet y también no solamente incluir la limpieza, pero también incluir qué estamos haciendo para ayudarles.

Si pueden mostrar los dos.

Eso es lo que hemos estado haciendo.

Y entiendo los debates en la limpieza.

Pedimos la vez pasada que cuánto se ha gastado in el mismo lugar porque es repetitivo de que regresan ahí y siento que es la solución y nos sentamos aquí pareciera que no estamos haciendo nada y hace un montón de frustración y me siento que tenemos que mostrar a la comunidad y la concejal dice que ya aprendieron que no es la solución correcta y es tenemos que mostrar y comunicar eso mejor a nuestros constituyentes y somos todos porque yo también lo hago y también al menos hace un par de días donde se recogió la basura se limpió a lo mejor se puede hacer limpieza igual no sabré cómo explicarlo pero la propuesta de que sigamos adelante y es un reto muy fuerte y sé que tenemos que estar haciendo progreso cada día yo siento que si estamos progresando obviamente es un reto pero estamos progresando es como las banquetas que se creo que tuvimos un tuvimos una meta hace tres años y dijimos vamos a continuar haciendo y vamos a poner más metas y vamos a tener que continuar logrando esas metas y como decía la concejal que tenemos uh dificultades realmente poner bajas barreras porque tenemos las retroalimentaciones donde las bajas barreras no son realmente barreras bajas no lo son y eso lo podemos poner en el bono y por último marc es tener liderazgo hablar con las personas que han pre construido algo prefabricado en los viviendas hablar con esos proveedores como podemos crear más los apoyo en viviendas prefabricadas para ver las innovaciones y que se me imagino que hay maneras de innovación innovadoras y estamos desarrollando uh cada trimestre estamos con muchísimo gusto darle a usted la retroalimentación de lo que hemos hecho y unas preguntas para terminar y realmente agradecemos el trabajo de su equipo y de verónica en crear los reportes de la fuerza de trabajo y lo que el liderazgo del concejal monguía y también en su solicitud del presupuesto donde está pidiendo hablar directamente con soluciones para los fondos y lo que hemos hablado sobre las personas que uh los más vulnerables in nuestra comunidad que son los personas mayores de LB QT y veteranos y en su programa de ready to working su departamento cuál es esa conexión in su departamento cuando yo estaba operando como oficial operativo y ready to work creó un memorándum de entendimiento con el fideicomiso de vivienda para que se tuviese en ese lugar en ese sitio para que se entrenaran y yo creo con este nuevo departamento yo creo que va a ser la primera oportunidad basar con el trabajar junto con la fuerza laboral y del estado muchísimas gracias marc y uno de los puntos que decía es la conectividad con los diferentes sistemas que se comuniquen entre unos y otros para decir que quien se le está ayudando de qué manera se está ayudando y lo que nosotros podemos ayudar ya sea con los de veteranos con el estado y las cosas que podamos hacer ayúdenos a ver de qué manera podemos nosotros defender mejor y walker ranchers de siete a cuatro ese es un centro de de diario de actividades diarias por el horario de trabajo porque es un centro pero califica como un centro de actividades diarias lo voy a lo voy a verificar sí porque tiene ser creativos porque si lo hace walker ranch en esta presentación se está completamente contemplando como no pero todos los centros de de personas mayores se encuentra que personas hay personas sin hogar y estamos viendo que esas personas que llegan a los centros se les pueda conectar y recibir servicios o que le voy a dar seguimiento después una de las cosas en el evento de clima extremo en los centros de calentamiento es en garza y ellos tuvieron pobre retroalimentación porque no porque le dijeron que iban a recibir una llamada de alguien y del departamento de viviente y nunca sucedió y entonces ellos llegaron al sitio de calentamiento y entonces si usted tiene una línea de que pueda decir cuál es la capacidad de búsqueda que tiene eso nos va a ayudar para poder apoyarlos mejor y de esa manera apoyarlos a ellos también las cosas que también mencionó mark es que requiere darle seguimiento y papeleo sería más fácil los recursos de oxford homes cómo está su plan y está contemplando en poder uh alcanzar cuando se tienen dieciséis 16 espacios y para hombres cincuenta y seis y la disparidad entre los géneros cuáles que falta que es insuficiente y cuáles como su plan va a estar incorporando sus recursos o incentivar esos a la comunidad yo creo que el el enfoque en la segunda o tercera área es mantener a las personas fuera de las calles y auxer home si usted va al tratamiento por ya sea para hombres o mujeres sería el siguiente paso o un paso más abajo fuera del ecosistema número uno es identificar las casas de auxer pero el alto número de lugares donde se tienen y creo que hablamos en alguna ocasión tenemos que a cada uno cuál es el patrón que estamos creando por ejemplo tenemos de Haven que se van de eh que se van de Hope for heaven y se van a esas viviendas de oxford y le agradezco los recursos está más interesada en cómo darles incentivos para aumentar la producción a lo mejor si se necesita los impuestos de la propiedad y cómo podemos obtener más recursos para obtener y entender cómo se puede lograr eso gracias muy bien gracias Mark espero que siente usted el apoyo por el trabajo y todas las preguntas que escucho y gracias por tomarse el tiempo y con esto sería tenemos quince personas que se firmaron para los comentarios públicos son cinco treinta y dos y esta junta ha terminado