The San Antonio City Council convened on May 22, 2026, for a budget workshop to review the city's financial forecast, discuss the fiscal year 2027 budget challenges, and consider options for balancing the budget, including potential property tax increases, fee adjustments, and service reductions. The meeting featured presentations from City Manager Eric (last name not provided) and consultant Daniel Parker of PFM, followed by extensive council discussion.
Presente concejal White, presente alcalde Jones, tenemos el completo. Gracias, Secretaria. Gracias a Eric, a su equipo. Desafortunadamente, algunas cosas no se ven nada mejor. And the federal and the año. But then we have one of the manner in how we can audience a litigos in those ries. Les agradezco todo el trabajo que nos han traído hasta este punto. Eric, le doy la palabra. Marine María y yo esta mañana de esto. It's a very important part of the revision. Vamos a comenzar con una revision of the political financiers and el predial y recapitular. No vamos a hablar de todo el pronostic, pero si vamos a resumir hasta donde hemos llegado. Perdón, el cuesta de la comunidad. La respuesta corta is that no hay tantos cambios. La consistente de la vivienda asequible, el asunto de la gente in situation de calle, la infraestructura infraestructura, los resultados de las encuestas, y después Daniel Parker de Pfm. Todos ustedes han tenido una oportunidad de conocerla y de conversar con ella. Voy a hablar organa. Al hacer las prioridades del consejo and lo que ya escucho y de las conversations que tuvo con todos ustedes, creo que sería algo importante para la conversación primaria de la mañana, lo cual es la manera in que nos acercamos a nuestro presupuesto anual y las prioridades del consejo. No estamos hablando de lo principal, lo principal vamos a hablar de los términos servicios obligatorios por el municipio, bajo ley federal, bajo la ley municipal, contratos. Y también tenemos servicios de prioridades municipales, cosas que van a ser conocidas under todos ustedes. Les diré que los departamentos hicieron mucho esfuerzo para poner in category lo que hacemos in different areas. The asesoramiento de una fundación para todo lo que hacemos, los servicios, un día muy importante. La parte más grande para nosotros después del día de hoy is traer a nosotros el 18 de junio un presupuesto de Trump. Va a ser diferente, un poco different. I enseñarles ajustes al presupuesto, reducciones y gastos, y se los mostraremos el jueves, el 18 de junio, para que todos ustedes tengan cierta reacción anda opportunity to travel hasta julio and regresar con un presupuesto preparado. Un presupuesto anticipado de dos años, y les diré que las conversations that you have at the end of the conversation del pronostico nos ha ayudado, de la manera in which we have a lot of these conversations for preparation for the house. And the microphone is a troy assessor financier. Ojalá I have tomatoes. And then we desempense financier. The first is a saldo that terms in the fund general 15%. It's the second part of the presentation. Abordar los deficits delivered dentro de three and cinco años and the evaluation annual del pago de la ciudad of CPS para determinar la portion si hay que un usual fuera del ordinario ando para hacer las recomendaciones de la cantidad que está tomando para considerar factors tales como la posición financiera in general de la ciudad, la entrega de servicio y su impacto, el beneficio de la community and the proprietario. Lo que vamos a hacer is the capacity of this plan and administrator. Redujo la el predial de que se llama rollback rate bajo la aprobación de los votantes de un ocho por ciento a tres. Si es aplicable para el mantenimiento y las operaciones y la porción de la tasa de impuestos. Este estado nos permitió las tasas que aplicará una base de crecimiento de valor solamente y no aplica a los nuevos valores de mejoras. La ciudad se le permite llegar hasta el 3.5% de reconocimiento y predial de su crecimiento de las ganancias. Es importante el sostener las operaciones municipales. La ciudad ha tenido la opción del año anterior del incremento sin usar el año anterior para las tasas de impuestos adoptados bajo el 3.5% de la tasa permitida del Estado y puede ser acumulada hasta tres años para incrementar el futuro mantenimiento y operaciones y las tasas de impuestos de esta misma efectivo. El 2026 HB9 hace una excepción de 125 mil dólares del valor del valor evaluado de la propiedad personal tangible de hasta una sesión anterior de dos mil quinientos dólares. Si tenemos que aumentar el valor o tendríamos que utilizar alguna otra ventaja. Déjenme probar un contexto, porque nos han proveido contexto en una perspectiva histórica desde el mi de la sesión legislativa del 2019 cuando la legislatura bajó la cantidad de ocho por ciento, tres por ciento. La intención fue el traer la tasa más alineada con la crecimiento de la inflación. Aún así, mientras que hemos visto por lo menos hace seis años, los valores de los impuestos pues cambian con la inflación. Se apagó el audio. Esto tiene ventajas y desventajas y las incrementos en valores que hemos visto históricamente. O en impuestos que se han visto historicamente. Uno yo quisiera leerles de la organización de investigación de vivienda que se les provee a los legisladores. El informe dice la ley puede llegar a los gobiernos locales que se adapten a la tasa de impuestos cada año. Aunque la ganancia no se necesita para ahorrar por contingencias o para las ventajas y desventajas de los mercados.