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OPENPUBLICA · PUBLIC MEETING RECORD
Record of Proceedings

San Antonio City Council Bond Process Update Meeting – September 30, 2026

City Council — Wednesday, September 30, 2026
BodySan Antonio, Texas
SessionCity Council
DateWednesday, September 30, 2026
StatusFILED
Video Record
0:00 / 3:11:56

Original source
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Speaker numbers apply only to this recording.

Speaker 1

0:02

Buenos días, son 10, 5 de la mañana, miércoles september treinta del 2026.

0:12

Señora Secretaria, por favor, paselista.

0:15

Concejal Corps, concejal.

0:18

Concejal Villagrán.

0:20

Concejal Mungía.

0:22

Concejal Castillo.

0:24

Concejal Galván.

0:25

Concejal Alderete Gavito.

0:28

Concejal Mesa González.

0:30

Concejal Spears.

0:32

Concejal White.

0:34

Alcalde Jones.

0:35

Tenemos quorum, señora.

0:36

Gracias.

0:38

Esta junta vamos a hacer un informe del bono, del proceso de bondo del 2027.

0:43

Eric, la palabra la tiene usted.

0:46

Buenos días, alcalde.

0:47

Gracias.

1:04

Distribuimos a todos ustedes el lunes.

1:11

Y Mike los va a explicar cómo planea hacer esto al trabajar ya sea con los departamentos y con las juntas que asistan a los departamentos, los planes adoptados, metas que hemos puesto para cierta infraestructura.

1:28

Y Mike va a explicar el proceso completo esta mañana.

1:33

Estoy esperando opiniones del consejo porque quiero llevar este punto al consejo para continuar la conversación el 14 de octubre.

1:46

Y

Unassigned speaker

1:47

al

Speaker 1

1:47

seguir adelante hacia mayo al programa de bonos de mayo 27.

1:54

Estamos esperando, ustedes ya hablaron de esto en el pasado, en términos de los horizontes de planeación,

Unassigned speaker

2:02

qué

Speaker 1

2:02

es lo que prefiere el consejo con respecto al cronograma mayo 27, noviembre 27.

2:10

Entonces esperamos algo de aclaración en ese punto.

2:14

Les diré que, aunque tenemos muchas conversaciones, voy a llegar a el centro del problema.

2:26

Estamos tratando de seguir el programa de más de 200 millones de dólares en recortes de impuestos.

2:33

Y la razón atrás de esto, la lista de proyectos que nosotros les mandamos a ustedes en el semana total 5.8.

2:42

Entonces, nunca, la necesidad siempre será mayor que la capacidad.

2:49

El proceso de la comunidad, su opinión va a ser crítica para esto.

2:53

Y por último, tuvimos una diapositiva al final de anoche al final de la presentación en términos de asignaciones.

3:05

Y tomamos los tres últimos años en términos de preposiciones diferentes.

3:12

Cuando la ven, se ven usando esos lentes.

3:16

260 de los 442 serán dedicados a las banquetas y puentes.

3:24

Y el balance de la propuesta.

3:27

Ahí está como un punto de inicio para ustedes, pero esperemos su opinión de la distribución y el proceso de esto con sus categorías diferentes.

3:42

Mike, ya di parte de su presentación, pero continúe.

3:45

Gracias, señor.

3:48

Buenos días, alcalde, consejo Mike Shannon, director del Departamento de Desembolso de Capital.

3:55

Hoy estamos hablando de los siguientes puntos del bono del desarrollo del proyecto de bono del 2027.

4:03

Hemos hablado de diferentes formas acerca de esto.

4:07

Hoy vamos a hablar acerca de la revisión del programa de bonos un poquito otra vez.

4:12

Como mencionó Eric, hemos pasado tiempo hablando de las necesidades y las solicitudes interiores y con los inversionistas.

4:21

Vamos a ver la política clave y las guías de prioridad.

4:26

Quiero hablar un poquito más acerca del proceso de información de la comunidad y esperamos seguir adelante.

4:34

Y los siguientes pasos.

Unassigned speaker

4:35

Al

Speaker 1

4:36

continuar, planeamos de regresar aquí en un par de semanas, como mencionó Eric.

4:40

Entonces, un poquito de las acciones de hoy.

4:43

En enero y en mayo tuvimos sesiones B en donde hablamos del plano de la capacidad, principios de directivos, el proceso de información a la comunidad, etcétera.

Unassigned speaker

4:56

Nos dieron información ustedes, algunos de ustedes, y cómo llegamos a esa retroalimentación.

Speaker 1

5:02

I think we juntas with the departments of the city, conversation of the community.

5:12

Tuvimos varios of the community and the associations of colonos.

5:18

También pasamos con algunos projects as well and estimated and project of calle and installations.

7:54

In May tuvimos a conversation across the principal directive.

8:04

But to work with these projects, identification the necessities, and not a list of deseos, but a necessity.

Discussion Breakdown — Share of Meeting
Budget█████████████████████████████████████37%
Infrastructure█████████████████████21%
Public Engagement██████████10%
Bond█████████9%
Infrastructure Damage Assessment█████████9%
Public Safety███3%
Housing██2%
Transportation Infrastructure█1%
Public Art█1%
Summary of Proceedings

San Antonio City Council Bond Process Update Meeting – September 30, 2026

The San Antonio City Council held a meeting on September 30, 2026, at 10:05 a.m. to discuss the process for the 2027 bond program. City Manager Eric Walsh and Director of Capital Improvement Mike Shannon presented an overview of the bond capacity, community needs inventory, and financing options. The council debated the size of the bond package, with some members advocating for a $1 billion bond and others supporting the staff recommendation of $442 million to avoid property tax increases. The meeting concluded with a directive to staff to provide further details for the next session on October 14, 2026.

Discussion Items

  • 2027 Bond Program Overview – City Manager Eric Walsh introduced the bond process, emphasizing the goal of following a program of over $200 million in property tax cuts. The total community needs inventory identified $5.8 billion in potential projects across 304 projects, but the estimated bond capacity is only $442 million. Walsh stressed that community input will be critical.
  • Capacity and Financing Scenarios – Mike Shannon reviewed the bond capacity, noting that the current conservative estimate allows for $442 million. He presented two possible bond sizes: $1 billion (which would require a property tax rate increase) and a continuation of the $442 million plan. Two financial scenarios were shown: one assuming a flat assessment growth (0% in 2028) requiring a 21-cent tax rate increase in 2028, and another with optimistic growth that could avoid the tax hike. Shannon explained that the $1 billion option would be outside the city’s moderately conservative approach.
  • Council Member Positions – Several council members expressed clear positions:
    • Councilwoman Viagran: Strongly supported a $1 billion bond, stating, “I don’t want less than $1 billion for the bonds.” She argued that the city should take the opportunity to invest and that voters would support it.
    • Councilman Munguia: Also advocated for a $1 billion bond, emphasizing that the need is massive and delaying projects only increases costs. He highlighted the inequitable distribution of past bond funds.
    • Councilman White: Opposed any increase beyond $442 million, warning against putting citizens at risk of a significant tax hike. He said, “We need to live within our means.”
    • Councilman Rodriguez (Micki): Supported $442 million initially but floated three options: a $442 million bond, a $744 million bond focused on streets and sidewalks, or a $1 billion bond. He expressed openness to negotiation.
    • Councilwoman Galván: Supported increasing the stormwater fee and a larger bond, calling it a transformational generational investment. She requested more detail on the combined impact of a larger bond and fee increase.
    • Councilwoman Alderete Gavito: Agreed with the staff’s $442 million recommendation, stating it is not time to raise taxes. She expressed concerns about a potential bond failure.
    • Councilwoman Castillo: Emphasized that underinvestment in historic districts is a choice and that bond funds must address equity in Districts 1-5.
    • Councilwoman Mesa González: Favored a $1 billion bond and supported the May 2027 election date. She requested a breakdown of projects by council district.
    • Councilman Corps: Noted the inequity in past bond allocations, citing District 1’s 7% share versus District 10’s 12% in the 2022 bond. He wanted to see the worst-case scenario for a $1 billion bond.

Key Outcomes

  • Decision on Bond Size Deferred – The council did not reach a consensus on the bond amount. Staff will return on October 14, 2026, with more detailed recommendations, including project lists, potential impacts of a $1 billion bond on residents, and an equity analysis.
  • Election Date – The council’s current timeline aims for a May 2027 ballot, as preferred by most members. Staff will continue to refine the schedule.
  • Housing Bond – Staff, led by Veronica, will provide an analysis of how $150 million or $75 million in housing bond money would meet the city’s affordable housing goals. This will be presented at the October 14 meeting.
  • Stormwater Fee – Several council members expressed interest in increasing the stormwater fee to fund drainage projects. Staff will assess the feasibility and impact.
  • Community Engagement – The city will hold further town hall meetings, with the next one in the district of one council member scheduled for October 2026.
  • Project List Refinement – Staff will remove projects already completed or no longer viable from the potential list, and will clearly mark which projects from the 2022 bond are still pending.

Meeting Transcript

Buenos días, son 10, 5 de la mañana, miércoles september treinta del 2026. Señora Secretaria, por favor, paselista. Concejal Corps, concejal. Concejal Villagrán. Concejal Mungía. Concejal Castillo. Concejal Galván. Concejal Alderete Gavito. Concejal Mesa González. Concejal Spears. Concejal White. Alcalde Jones. Tenemos quorum, señora. Gracias. Esta junta vamos a hacer un informe del bono, del proceso de bondo del 2027. Eric, la palabra la tiene usted. Buenos días, alcalde. Gracias. Distribuimos a todos ustedes el lunes. Y Mike los va a explicar cómo planea hacer esto al trabajar ya sea con los departamentos y con las juntas que asistan a los departamentos, los planes adoptados, metas que hemos puesto para cierta infraestructura. Y Mike va a explicar el proceso completo esta mañana. Estoy esperando opiniones del consejo porque quiero llevar este punto al consejo para continuar la conversación el 14 de octubre. Y al seguir adelante hacia mayo al programa de bonos de mayo 27. Estamos esperando, ustedes ya hablaron de esto en el pasado, en términos de los horizontes de planeación, qué es lo que prefiere el consejo con respecto al cronograma mayo 27, noviembre 27. Entonces esperamos algo de aclaración en ese punto. Les diré que, aunque tenemos muchas conversaciones, voy a llegar a el centro del problema. Estamos tratando de seguir el programa de más de 200 millones de dólares en recortes de impuestos. Y la razón atrás de esto, la lista de proyectos que nosotros les mandamos a ustedes en el semana total 5.8. Entonces, nunca, la necesidad siempre será mayor que la capacidad. El proceso de la comunidad, su opinión va a ser crítica para esto. Y por último, tuvimos una diapositiva al final de anoche al final de la presentación en términos de asignaciones. Y tomamos los tres últimos años en términos de preposiciones diferentes. Cuando la ven, se ven usando esos lentes. 260 de los 442 serán dedicados a las banquetas y puentes. Y el balance de la propuesta. Ahí está como un punto de inicio para ustedes, pero esperemos su opinión de la distribución y el proceso de esto con sus categorías diferentes. Mike, ya di parte de su presentación, pero continúe. Gracias, señor. Buenos días, alcalde, consejo Mike Shannon, director del Departamento de Desembolso de Capital. Hoy estamos hablando de los siguientes puntos del bono del desarrollo del proyecto de bono del 2027. Hemos hablado de diferentes formas acerca de esto. Hoy vamos a hablar acerca de la revisión del programa de bonos un poquito otra vez. Como mencionó Eric, hemos pasado tiempo hablando de las necesidades y las solicitudes interiores y con los inversionistas. Vamos a ver la política clave y las guías de prioridad. Quiero hablar un poquito más acerca del proceso de información de la comunidad y esperamos seguir adelante. Y los siguientes pasos.

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