San Antonio Public Safety Committee Meeting – September 16, 2025
San Antonio Public Safety Committee Meeting
The Public Safety Committee of the San Antonio City Council met on September 16, 2025, with a quorum present. The meeting began with the approval of the May 19, 2025, minutes and then focused on defining committee responsibilities, discussing subcommittee work on interpersonal violence and elder abuse, and receiving detailed presentations from city departments on these topics. Council members asked questions about shelter funding, data analysis, and community outreach, and the meeting concluded with public comment.
Consent Calendar
- The minutes from May 19, 2025, were approved by a unanimous vote.
Discussion Items
- Committee Overview and Subcommittee Assignments: The chair outlined the committee’s purview (public safety policies, emergency preparedness, animal care, lighting and shade) and confirmed that two subcommittees would operate: Interpersonal Violence (with council members including the chair and Castillo) and Elder Abuse (with council members Castillo, Mickey Rodriguez, and Spears). The committee discussed future agenda items for October and November, including a focus on making crime data more digestible and prioritizing needs analysis.
- Interpersonal Violence Presentation: Erika Stevenson, Violence Prevention Administrator, presented an overview of city efforts to address domestic and interpersonal violence. She highlighted the multi-departmental approach (Police, Metro Health, City Attorney’s Office, Municipal Court, Human Services) and provided statistics: domestic violence calls for service over three years, reports over four years (consistent), and homicides (30 in 2020, 22 in the current year). Metro Health provides victim advocates and a high-risk team. The Municipal Court handled about 1,200 assault cases in fiscal year 2024 (69% family-related). Human Services allocated $1.3 million in 2024, with $500,000 to nonprofit agencies. Council members discussed emergency shelter funding (hotel contracts for 5 days), asking about recidivism data and follow-up on protective order violations. One council member noted that raw numbers alone lack analysis and requested case-level insights. Another asked about SB9 and coordination with the county.
- Elder Abuse Presentation: The Director of Human Services and Chief Salomé from the Police Department presented on elder abuse prevention. Key data: only 1 in 24 cases is reported; 1 in 10 older adults is abused annually; Bexar County has the highest investigation rate per 1,000 adults among large Texas counties. Financial crimes (credit card abuse, fraud, identity theft) are rising. For physical assaults, 388 cases were reported so far in 2025. Perpetrators are often family members (majority), followed by non-family (13%) and unknown (6%). The city has trained 6,900 employees in a 45-minute awareness program and plans to expand city-wide. The Police Department uses trauma-informed training and refresher courses every three years. Human Services runs financial counseling and benefit navigation through senior centers, plus community resource fairs and town halls. Council members emphasized reaching isolated older adults, addressing addiction among perpetrators, and improving communication about available services. One member noted the success of previous town halls on fraud.
Public Comments & Testimony
- A public speaker expressed concerns about police training on elder abuse, alleging that officers only receive computer-based training (“next, next, next”) and that he and his son have experienced harassment when attempting to report or document incidents. He urged more effective, hands-on training and accountability.
Key Outcomes
- The committee received the presentations and directed staff to provide monthly updates on the work of both subcommittees, with the chair sending correspondence to the mayor and community within 10 days.
- Council members requested additional data on recidivism, protective order violations, and further analysis to link city programs to outcomes. Specific follow-ups include a survivor-experience report from the CCDB and a deeper dive into youth-related family violence.
Meeting Transcript
Corp, estudiante presente, concejal Castillo Angiano presente, concejal Castillo, concejal Spears tenemos quórum. Gracias. Primero artículo es a prueba de las actas del 19 de mayo de 2025. Tenemos moción para aprobar. La emoción y la segunda discusión. No hay nadie que se ha notado para hablar. Todos a favor. Apuestos. La emoción pasa. Bueno, el único artículo hoy es un resumen de lo que es el comité, las responsabilidades que tenemos. Vamos a tomar este día para reafirmar lo que tenemos como tarea en este comité y hablar un poco de lo que estamos haciendo en esos dos subcomités. Y vamos a tomar unas ideas al final sobre lo que quieran discutir. Durante este cargo del alcalde que se mandó hace varios semanas. Voy a en el comité verá las políticas de la servicio pública, preparación de emergencias, aplicación de cuidado de animales y iluminación y sombra. El comité crea un subcomité de violencia interpersonal para identificar soluciones a la política que son de los altos tasas de interpretación de violencia. Pedí que los miembros, lo que quisieran, en qué parte del comité querían. Yo, yo y Castillo vamos a estar en universal. Y concejal Castillo y también Mickey Rodríguez cuando regresé y concejal Spears están en el abuso de gente de mayor edad. Tenemos algunos puntos para la agenda de Octubre, pero y también para noviembre, lo que piensa que sea buenas ideas para discutir estos dos áreas de enfoque para seguir adelante. Regresamos a ver eso. María va a indicar el personal. Esos dos subcomités vamos a ver quién va a trabajar en cuál enfoque vamos a dedicarnos. También quisiera compartir como yo veo este comité y cómo puedo seguir adelante y la seguridad pública como en total. Entonces, hemos trabajado en este comité año pasado. Entonces tenemos también Mickey Rodríguez ha servido. Tenemos muchos datos. Hemos hablado un poco acerca de cómo hacer esos datos más digeribles. Y porque están pasando lo que está pasando y enfocarnos en el por qué y no solamente lo que está pasando. Y tenemos la seguridad pública, iluminación es muy grande, un punto muy importante para nosotros. Queremos enfocarnos en las necesidades y no nada más las faltas en partes de la ciudad y otras maneras que podemos ayudar a su comunidad. Para seguir adelante, si alguien tiene algún comentario acerca de nuestro cargo. Y como podemos ver nuestro camino adelante. Nos escucha, parece que no tiene su micrófono encendido. Están hablando de los cajones de correo. Creo que eso lo vamos a ver en octubre. Es una iniciativa que nunca iniciamos y lo vamos a regresar en octubre. Estoy emocionada acerca de la evaluación que usted misma de los bomberos, los departamentos de bomberos, asegurándonos que están manteniendo la salud mental a nuestros primeros auxilios. Y también el departamento de bomberos necesita esa evaluación. Concejal Castillo. No tiene encendido su micrófono. Su micrófono, por favor. Sí, los faltantes luces para la eliminación de las calles, el vecino del blendino, cuidado de animal, actualizaciones, reducciones y actualizaciones. Es lo que tengo en este momento. Está bien. Una de las cosas que yo pensé con el análisis de los faltas y las necesidades y cómo podemos priorizar un poco de DSD para ver qué es cómo vamos a seguir adelante para poner en un marco de trabajo lo que vamos a hacer y cómo vamos a iniciar. Gracias por compartir, concejal. Gracias. Tienen mucho valor viendo los datos actuales y cómo cambiar sobre todo el programa DART y la intercambio entre los policías y cómo reducir el crimen violento. Sé que son equipos de DSD que están haciendo un buen trabajo, pero también hay oportunidad para nosotros para tener mejor impacto. Cómo vamos a asegurar que nuestra seguridad pública y que tengan recursos en cuanto a la salud mental y cuáles son las métricas y hay si hay oportunidad para poder mejorar esos recursos.
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