Public Safety Committee Meeting Summary - December 16, 2025
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Buenas tardes, son las 2 de la tarde.
Vamos a llamar a orden en el comité.
Por favor, pase lista.
Concejal Maky Rodríguez presente.
Concejal Castillo.
Concejal Spears.
Presidente Corr.
Tenemos quo.
Gracias.
Tenemos algunos puntos en la agenda.
Vamos a empezar con aprobar el acta de la reunión del Comité de Seguridad Pública del 17 de noviembre.
Hay alguna actualización para la minute of the día.
Bueno, vamos a hacer una moción sobre este.
Si la moción está secundaria, todos los que estén a favor digan si alguien se opone.
Muy bien, la moción pasa.
Muy bien, tenemos tres puntos para comentarios el día de hoy.
La primera es in SCACS.
María, te paso la palabra para que nos descedentes de esto.
Muchas gracias.
Lo que tenemos ahora is una presentación por John Gary, el director de servicios de cuidado animal para dar una actualización del plan estratégico del Departamento de Servicios de Cuidado Animal y se han cumplido algunas de las metas.
But más específicamente, quisiéramos hablar acerca de las estadísticas relacionadas a las cirugías de castración y esterilización y el progreso que hemos hecho con dos clínicas adicionales que abrimos afirma del año pasado y la participación de la comunidad también, al igual que detalles de otras clínicas que tenemos in la ciudad, incluyendo algunas de las difficultas que todavía tenemos con personas en la lista de espera al tratar de que esperar para tener cirugía.
Buenas tardes, Presidente Comité.
Como María dijo, rápidamente voy a revisar algo de los adelantos que hemos hecho en estos dos puntos.
Uno es de la contratación y de la clínica de castración.
Estos dos puntos que mostramos aquí es el plan estratégico y las áreas de enfoque que tenemos.
Y después entrar en seguridad pública.
En el 2024 unimos 22 socorristas que se agregaron al proceso de bonos y también para ampliar las investigaciones de peligrosas de mordidas peligrosas.
Del 2018, cuatro oficiales, cuatro socorristas.
En total y 50 nuevos puestos.
Contratamos sobre contratamos tres.
Al continuar eso, tenemos una academia que se acaba de graduar en September.
Y tenemos la segunda campaña que tenemos que empezar después del principio del año.
Esperemos que sea la primavera.
Para concluirlo en mayo.
Como pueden ver, tenemos 50 44 vacantes, porque tenemos nuestros personas que estamos entrenando.
Y tenemos un personal excedido de cuatro y esto va a ser más de 50 en total.
Y nuestra bajo investigaciones tenemos 17, una vacante en el equipo actual.
Y vamos a trabajar en llenar esta posición.
Tuvimos una aprobación hace una semana.
Tenemos dos oficiales de la Corte.
Uno es en la Corte Principal, otros en la Corte Secundaria.
Tenemos estos dos puntos están cubiertos y supervisores.
Tenemos actualmente una vacante.
Hicimos una selección esta semana pasada.
Entonces, ese equipo va a estar completamente terminado para después de aprobar la contratación.
En nuestras respuestas a las llamadas críticas tenemos un año tremendo el año pasado.
Hicimos muchos adelantos.
Terminamos a 86.6% de tasa de respuestas a las llamadas críticas.
Los últimos tres meses hemos tenido 97%.
Y para nuestra meta fue terminar a 97% al final de este año fiscal.
Y esperamos cumplir llegar a esa meta.
Pueden ver la gráfica aquí del progreso, el adelanto que hemos hecho en los últimos tres años.
Pasando a las mordidas y perros peligrosos aumentó 55% del 80%.
Nuestra meta para eso es 80%.
Entonces exhibimos la meta al 2%.
Vamos a tener animales de los que perdemos la pista.
Los dueños son muy ábiles para evitarnos cuando están fuera del cumplimiento.
Nuestra meta es 80%.
Esperamos que lo hagan mejor este año.
Espero ver este progreso.
Y los casos, tuvimos 98.50 funcionaron.
Estamos muy orgullosos del equipo como trabajó.
Cada una de las mordidas se les ha dado seguimiento.
Generalmente las que faltan es debido a processar de dar aviso que lo reportan tarde in esos 10 días o no lo hacen dentro de esos 10 días.
Entonces, las respuestas para estos casos tenemos algunos meses que sí fue el 100%.
Hemos hecho muy buen trabajo in this area.
Si ven el cumplimiento y responsabilidad, nuestra prioridad del año pasado fue 98.8 aumento en citatorios escritos del año fiscal 24.
Andas de 14 mil este año por el número de citatorios escritos el año pasado.
Son 180% aumento de aumento in los citatorios de criminals sobre las citatorias civiles.
En cuanto a castración y esterilización, trabajamos con nuestros socios del año fiscal 2425, un total de 1.6 millones annualmente sobre más de 10 contratos.
Todavía continuan, unos permanecen y otros continuamos trabajando con maneras de trabajar con nuestros residentes.
Ayudamos las clínicas in el año fiscal 25, 21 miembros del personal.
Tenemos seis veterinarios que han sido contratados.
Tenemos tantos como ocho.
Recientemente perdimos unos cuantos, pero continuamos teniendo al final de esta, por esta semana tratamos de tener mucho más castración y esterilización.
El año tuvimos cirugías de eso también, pero creemos que muy fácilmente vamos a llegar a nuestra meta.
Vamos a 41.459, en tanto que mantengamos esas clínicas, vamos a poder hacerlo.
Hemos tenido difficultad, pero si continuamos teniendo esos personas contratadas, vamos a poder terminar con esto.
Aquí tenemos las clínicas, la clínica del Oeste se abrió in marzo.
La del Este abrió en julio.
Tenemos seis veterinarios contratados que hacen las cirugías.
In este año, nuestra meta is seis mil cirugías in las dos clínicas.
In el año 25 se completaron 1,789 cirugías.
Ambas clínicas están operando completamente, abiertas para cirugía martes y jueves.
También vamos a abrir in enero para hacer algunas en sábado también.
Recientemente contratamos a otro veterinario.
El sábado va a trabajar con nosotros.
La capacidad de ambas clínicas is de 15 a 20 cirugías, dependiendo de los veterinarios.
Tenemos algunas que son un poquito menos de ese número.
Actually, there are un promedio de 20 cirugías al día y actualmente tenemos las citas hasta el fin de February.
La lista de espera is una cantidad grande de mascotas femeninas hembras.
Tenemos que tener dos programadas de acuerdo para poder para que el veterinario pueda llevar manejar esa carga de trabajo.
Es el número más grande de perros que tenemos que antes.
Eso fue a pesar de que in el 24.3 aumento de recepción.
Estamos orgullosos de ahora que tenemos un 88% de mascotas bajo refugio.
Otro aumento de 8.7 aumento in el año fiscal 24 en cuanto a adoptions.
Estamos haciendo más eventos atrás ando atención scala ampliando el mercado de adoptions.
Esperamos que vean la differenza in the media social media and sea consequences.
And the other buying notice that we have is that después del primer año vamos a empezar nuestras eventos de adoption externos con PETCO and organizations like the primer.
Una cosa que encontramos fue que estamos funcionando mejor que las mayor parts of the person in the país.
Vimos otro aumento in el número de transferencias, solamente más de 12 mil mascotas transferidas and un aumento de 7.2 in the año 2024 sobre el año 2024.
And the esfuerzo of communication con la community, esto lo hicimos el año pasado.
Hablamos de este programa vario con el Consejo and the committee.
Cada una de los departamentos trabajan physically hacen esta caminata de las cuadras.
Nuestros residents agradecen mucho este program and creemos que el próximo año vamos a empezar a preparar algunos datos para ver the difference tan important that this program has programs proactively.
No pudding con 1549.
Esos recursos puede ser cualquier cosa de comida para los perros, de casas para los perros, cualquier tipo de recursos que puedan necesitar.
Igual de 129 microchips proporcionados gratis, mostrar 400 vacunas proporcionadas in society con la redes oficial anderilization.
Generally 30,000 libras de alimentos que damos.
75 mascotas regresaron atrás and that we have six perros that were liberados of the cadenas for mascotas de una manera appropriada fuera de cadenas.
El seguimiento para segurar la communica con el clínicas de bienestar.
de alimentos que damos setenta y cinco mascotas regresaron a su casa y nos da gusto decir que tenemos seis perros que fueron liberados de las cadenas para tener estas mascotas de una manera apropiada fuera de cadenas el seguimiento para cegar el the comunicación con comunidad tenemos nuestras clínicas de bienestar estas clínicas estamos extremadamente orgullosos porque esto no es algo que se ve en todas las comunidades pudieron proporcionar tanta tanta cantidad a nuestros residentes más de siete mil setecientos animales se fueron atendidos de las clínicas de bienestar incluyendo los eventos de alta gran escala y vamos a continuar con este trabajo en el año fiscal también los servicios incluyen las microchips las vacunas para perros y gatos y vimos un 37 33% de los animales que vienen a estas clínicas de que debenestar son esterilizados entonces queremos mandar hacer esto mucho más alto que el 36% pero darles la idea alguien de cómo esterilizamos a las mascotas en mercadotecnia nuestro equipo de mercadotecnia está haciendo un trabajo magnífico vean los medios sociales su meta es tom es tomar cada fotografía de cada animal el día uno día dos se enfocan en los uh los animales a gran escala encontramos que ochenta y siete siete por ciento de los animales que tienen esa fotografía y se adoptan de hecho recientemente solicitamos una concesión para trabajar con este equipo porque queremos tener a cada perro que se ha adoptado por ahora entre 70 a 80 animales por mes que están en los medios sociales cerca de los ochenta ochenta y ocho de los uh mascotas encontraron ya una ubicación positiva creemos que si se consigue las concesiones vamos a aumentar ese número ese es el final pero me da va a dar gusto contestar cualquier pregunta que ustedes puedan tener gracias john tenemos un persona apuntada para comentario público sobre el punto dos y cuatro pero nada más va a hablar del punto número dos pasar lo vamos a llevar después gracias les pasé la información los cálculos que ya había hecho anteriormente básicamente cinco seis siete años que lo hemos hecho parece ser que es durable 350 mil perros 50 mil gatos y 40 por ciento y 40 por ciento que se han esterilizado o castrado y son más o menos 200 mil esterilizados o castrados para darles cero de población de crecimiento y eso se sabe que no se puede hacer y parte de eso es a los que se tenga instalaciones personal veterinarios y un buen ejemplo es el lado este y oeste esas clínicas que se han abierto y donde se tienen contratados a 1350 dólares al día es es más o menos equivalente a trescientos cincuenta mil dólares pero si hay que pagarlo lo tenemos que hacer porque se tienen 10 estaciones en el este y en el oeste y básicamente son dos equivalentes son los que están usando y si sumamos esto estas clínicas pudiesen hacer cincuenta mil al año la otra parte is de que muchas de las cosas están sucediendo una de las que se menciona es las adopciones las adopciones en masa donde vengan sábado y domingo aquí pueden venir y eso eso ha sido algo positivo y también el salir salir a alcanzar a las sociedades para poder castrar y esterilizar y también debe estar planeando en eso el nuevo hospital no se va a terminar in dos años al menos en dos meses después va a tardar en ser operativo entonces ahorita tiene que empezar a planear y presupuestar el equipo obtener el personal los planes que exactamente cómo van a operar y eso eso es parte de las sesiones del presupuesto que se tienen que empezar ya en marzo gracias muchísimas gracias gracias John ahora vamos
donde vengan sábado y domingo aquí pueden venir y eso eso ha sido algo positivo y también el salir a salir a alcanzar a las sociedades para poder castrar y esterilar y también debe estar planeando en eso el nuevo hospital no se va a terminar en dos años al menos en dos y unos meses después va a tardar en ser operativo entonces ahorita tiene que empezar a planear y presupuestar el equipo obtener el personal los planes que exactamente cómo van a operar y eso eso es parte de las sesiones del presupuesto que se tienen que empezar ya en marzo gracias muchísimas gracias gracias John vamos a tener el diálogo con los colegas de los concejales quien quiere empezar concejal Castillo gracias yo John y también de obras públicas donde se está iniciando la tasa de adopciones que están aumentando y lo que hemos escuchado de los constituyentes es que el ochenta y ocho por ciento se tienen en lo que se ha publicado en los medios de plataformas sociales se están se están adoptando y todo lo que todo lo que se coloca en las plataformas sociales sí se tiene una tasa alta y como John dice en cuanto a planeación y el salir a la comunidad y también los pilotos que se tienen en poner estas adopciones en el cuidado de servicio de animales que no sea un piloto que ha demostrado que ha sido exitoso que cambie de denominación para estarnos preparando en cuanto al presupuesto para ver el presupuesto a largo plazo de cuidados de servicios animales y también hay muchísima preocupación y gracias por el trabajo que hace y también la ciudad y el que nosotros responsabilicemos a los dueños del cuidado de sus mascotas y también si podemos hay algún caso que podemos conectar o algo que se puede hacer que se pueda de manera proactiva estar participando y me acuerdo en el primer término el oficial Smith que estuvo yendo a todas las juntas de las comunidades para poder compartir la carga de trabajo que no era nada divertido y lo estamos enfatizando y que se pueda invertir en CSA que puedan ellos trabajar y lo que necesiten y cubran las necesidades de nuestros constituyentes gracias porque está van a expandir el servicios de esterilación y castrado los sábados porque habían residentes que dicen yo trabajo toda la semana tengo que recoger a mis hijos así que estamos contentos de que van a dar el servicio los sábados para aquellos que lo necesitan y gracias a Rita y Karen por su servicio en la Junta y presentes en cada cita y junta que se tiene en la comunidad y también que me gustaría ver en línea es poder entender por cuántos animales al día ese CEO con las instalaciones y también entender cuando el dueño de una mascota quisiera entregar su mascota si es que hay que esperar para que se le pueda ese dueño entregar a su mascota si nos pueden dar información puedo responder un poco de eso las prioridades es en cuanto a las necesidades por ejemplo si un animal tiene es amenaza a la comunidad o tiene un problema médico entonces le damos preda a eso pero si el dueño simplemente quiere que por cualquier razón que necesita otro hogar no es una emergencia típicamente tienen varios meses de lista de espera y ver con nuestros ver qué otros lugares se puede acomodar ese mascota en vez de venir a nuestros refugios y parte de lo que estamos ahorita es de que pongan puedan al animal pongan al animal para adoptarlo y entonces pueda tener otro hogar y eso es lo que estamos prefiriendo que se puede hacer para que los animales no tengan que venir a nosotros es la prioridad de ver con la tecnología y con los portales gratuitos ayudarles a que hay muchísimos ahorita hay muchísimos disponibles para ver cómo pueden darle otro hogar a la mascota sin que llegue con nosotros tengo una por ejemplo cuando el dueño entrega la porque es que no pueden pagar la comida cuáles son los puntos en que dicen los dueños que están entregando sus mascotas la gran mayoría es el comportamiento de la mascota pero le puedo dar esa información después y mi otra pregunta es en términos de por día cuántos animales los está recogiendo en la comunidad en promedio entre 50 y 70
tener otro hogar y eso es lo que estamos prefiriendo que se puede hacer para que los animales no tengan que venir a nosotros es la prioridad de ver con la tecnología y con los portales gratuitos ayudarles a que porque hay muchísimos ahorita hay muchísimos disponibles para ver cómo pueden darle otro hogar a la mascota sin que llegue con nosotros tengo una por ejemplo cuando el dueño entrega la porque es que no pueden pagar la comida cuáles son los puntos en que dicen los dueños que están entregando sus mascotas la gran mayoría es el comportamiento de la mascota pero le puedo dar esa información después y mi otra pregunta es en términos de por día cuántos animales se los está recogiendo en la comunidad en promedio entre 50 y 70 los están recogiendo en un día algunos días son menos como 30 pero de entre 50 y 70 recogen al día son bastantes son todas mis preguntas gracias John gracias presidente si tienen un par de minutos más quiere hablar no se escucha cuál sería una llamada crítica como la define una llamada crítica puede ser a lo mejor puedo decir mejor porque es lo que no es una llamada crítica solamente es una prioridad baja por ejemplo los humanos son si están en peligro esa es una llamada crítica y también incluye los seguridad del animal por ejemplo cuando hay crueldad cuando se tiene la por ejemplo un animal que es que es de la calle por ejemplo cuando hay un problema de seguridad hacia el humano o hacia el animal esas son típicamente las llamadas críticas escuché que no se tiene una máquina de rayos X en ese momento no en el nuevo hospital sí entonces como está manejando si se necesita una aerografía estamos trabajando con el centro de emergencias cuando se necesitan y tenemos otros socios que el EDL está de manera voluntaria y vamos a empezar a tener participación con ellos también que bueno que se tiene sí porque hay mucho trauma entonces es importante que se tenga que agregar ese examen cuánto cuesta cuánto cuesta una máquina en 40 mil a más de 100 mil dependiendo de qué tipo de máquina de reverber sí porque es un rango muy amplio sí porque las máquinas hacen diferentes cosas desde algo muy básico hasta algo muy técnico estoy interesada en integrar la integrar lo que se tiene el distrito nueve porque se están simplemente abandonando los tiran a las mascotas y ver si podemos participar con ustedes y ver si pueden venir a hablar a nuestro distrito más para ver cuáles son las responsabilidades de los dueños en el distrito nueve y me gustaría ver que estoy contenta para que se hizo la solicitud para el fideicomiso y las fotografías para ver que las personas puedan ver yo creo que ese es un gran esfuerzo de ver y también he visto los eventos mega para adopción y tenemos nuestro límite en lo que podemos hacer pero sí estoy soy apoyo estoy apoyando en lo que se pueda y esa es una pregunta diferente ustedes ven alguna asociación con el condado que tengan ustedes tomar ventaja de los programas que se tienen si potencialmente pudiesemos porque lo que están haciendo en el en el condado es se tiene nuevo liderazgo yo creo que hay algunas oportunidades ahí en poder participar con ellos porque ellos muy probablemente tengan una aerografía sí no se tienen los refugios en uno de los problemas que yo tengo o lo que me preocupa lo que son los venados y los cerdos los porcinos que hay cómo estamos manejando los animales no domesticados en cuanto a la parte porcina tenemos un contrato donde van a ir afuera y en esas situaciones cuando se necesite tenemos un contrato con ellos y los venados ese es otro problema obviamente es nosotros no hacemos a la estamos nosotros trabajando con contratistas y estamos trabajando con el departamento
Tenemos un contrato con ellos.
Y los venados.
Ese es otro problema.
Obviamente es trabajando con contratistas y estamos trabajando con el departamento del Estado.
Nos gustaría que su equipo de medios de comunicación que puedan ver los programas que están ofreciendo y cómo conectarlos.
Porque estoy viendo esa tendencia para ver si pueda funcionar.
Y gracias por la presentación.
Gracias.
Y estamos contentos de poder ir a su distrito y hablar cuando nos necesite.
Gracias.
Concejal, listo.
Gracias, presidente.
Gracias por la presentación.
Y al final, cuando se unió el 30 de diciembre.
Entonces, feliz aniversario.
Y hay varias cosas que quisiera yo tomar de esta presentación, porque nos falta mucho en cuanto a las crisis de los animales y también que hay algunos cambios drásticos en los últimos años que ha sucedido cuando inició.
Para mí era importante, y también para mi distrito, los servicios de animales, porque no se tenía el equipo de lo que se esperaba, porque no cumplía el departamento con lo que la ciudadanía quería.
Se necesita tener que sea responderle a la comunidad y necesitamos mejorar los comportamientos en lo que es el que hacen las mascotas.
Y se habla de las mejoras que se han hecho y se tiene la tendencia, pero los comentarios no necesitamos los personal, no se están haciendo el suficiente cumplimiento de la ley, y sabemos que las el 44% de las llamadas que se le hicieron no se respondió.
Y ahora estamos a 100% el siguiente año.
Los citatorios se han triplicado en los últimos años y esos citatorios no están haciendo los suficientes.
Simplemente se le da el reconocimiento al dueño de los equivocaciones y errores que se están haciendo, pero las cortes municipales vamos a ver un poco más en estos casos para ver los jueces en unos meses más se van a elegir a los jueces de las cortes municipales y ver lo que se requiere.
Aparte, tenemos que ser preactivos en que sucedan.
Entonces, estamos viendo en la comunidad qué es lo que se puede hacer, la distribución de recursos, también ver las clínicas de bienestar y todo lo que la presencia de las plataformas sociales y lo que hace unos meses que el tiempo no lo tengo muy bien, y las métricas que estamos viendo en la diapositiva que vimos, pero sí me gustaría comparar el métricas del año 2005 a lo largo de los años y cómo ha sido, por ejemplo, el cumplimiento de este año con otros años.
Y es importante ver los números, por ejemplo, cuántas, cuál es el número de personal actual y en el pasado, y ver los esfuerzos de castración y esterilización, y sabemos que cuál sería la solución.
Cuál sería la implementación de recursos estratégicos y que tenga personal junto con veterinarios y si se aumenta el doble la esterilización comparado y eso se ve directamente con la capacidad que se ha aumentado y con los veterinarios que se quieren.
Entonces, yo estaría esperando que una clínica con veterinarios que va a ser de gran valor.
Y también estoy uniéndome lo que la concejal Castillo dice en todos estos pilotos, si se puede funcionar, ya entonces tener una línea base para de ahí lanzarlo, y ya que no sea piloto nada más.
Entonces, realmente lo que queremos is aumentar el numero de adoptions de CSA.
No necesitamos necesitamos que las personas están in contacto con el comportamiento de mascota con el dueño y ver in los oficinas para que puedan responder a la community, porque es un proceso permanente.
Y in general is algo básico para lo que se hizo in las métricas que se establecieron desde el 2023.
Porque para mí in nuestros programas, cómo manuamos in una manera que nosotros lograr eso, porque tenemos muchos recursos and the manner correct.
Y con el señor Bachmann nos dio una hoja como estas cada vez que viene.
O si es tan simple porque no lo estamos haciendo.
Y si quisiera la red, que esta sea mi reto alimentation porque van a haber muchas conversations in the años que vienen.
Gracias.
Muchas gracias, concejal.
También para hacer echo de las cosas que yo creo que my collega, la mayor de nosotros, la mayor parte de nosotros hemos compartido con PET Care Connect.
Números magníficos que pudieron conseguir 500 mil bolsas de comida para las mascotas.
Creo que fue un éxito grandioso para el esfuerzo concentrado in those semanas.
Esperemos que podemos ver cómo sería el presupuesto para hacer esto a program of tempo completo and incorporar eso para las sessions of verano.
También miembros que entienden las communidades andas atención.
Creo que son personas magníficas en donde pueden expandir la capacidad.
La seconda cosa que concejal Macky Rodriguez mencionó, los citativos han subido, tengo disminuido.
But rastrean esto, no, no lo hacemos.
Possiblemente sería bueno si pudieron tener esa información de la Corte Municipal de cuántos de ellos, y a lo mejor citatorio son citatorios repetidos.
Entonces podemos ver si hay muchas personas también.
La segunda parte de información de la que quiero hablar is el sitio de esterilización y castración.
Estamos solamente abiertos three, como el concejal dijo el sábado va a empezar.
Y esto es por un recorte de presupuesto, o porque tenemos el presupuesto para quatro días a la semana para ambas facilidades instalaciones.
Pero en cuanto a demandar la información, usted creo que usted mencionó que las hembras perros no sé si pueden encontrar información para el refugio anda cantidad muy importante de esta cantidad de cirugías.
Pero tendríamos una demanda para servir a una población.
Sí, absolutamente.
Cuando vemos esto, se hay citas ya por meses.
When we have it for meses, centers of residents are nuestros services and esperamos por adelantado ver que se cumplan.
There are others.
Certainly estamos buscando and le pedimos un par de par de meses si podemos ofrecer este programma de incentivos, pero no tenemos ni siquiera suficiente schools medicine in todo el estado de Texas.
Entonces yo creo que UGSA tenemos un reto para UCSA tour.
And you quisiera ver que se haga las cirugías, las cirugies que se hacen puestas in un mapa, basicamente tratando de ver el centro del lado oeste de la ciudad and the vecindarios circa de esto.
Castillo pidió information a year and we're going to have information preliminary of the códigos postales and continues the trabajo, tratar de la information.
But de hecho proporcioné algo de information in the officer a year.
S ISA tiene un process, SNAP in the lado survey otro process.
It's a little different.
But this is a buy for exploration.
See, for sure, estoy de acuerdo.
One of the things that we have is a red de esterilization and castración and function more.
De hecho, tenemos voluntarios with lanzar.
Today much, because there are much options.
Other problem that vemos and the person who se dedicate a esto nos dicen que tenemos uno nuevo para COVID and siempre se los digo cada año porque ellos me lo dicen cada año.
No puede trabajar todo el día, pero no se ha mencionado el transporte.
Si alguien necesita transporte at one of these clinics, we have to asegurarnos that they tengan.
Actually, it's also definitivamente.
And it's busy, trying to have much transport.
Si podemos encontrar in the reds have access to it, seriously, because I mean I preguntan las personas acerca de esto.
Me dijo que in the low occidental of the city.
But we use in the television because to have this guest, don't necessarily internet with no function on this.
And this is in much cities of internet GIS also in casual, for six not function that function in other providers of velocity.
But it would have been other information, a búsceta rapidly in Austin and the mascot.
But one other question that we can compare.
Well, it's also in the ultimate size of the tariffs of adoption, and possibly the canton of adoptions.
You say it's the ultimate, but also real.
A little more for a session in future comparison.
No, it's the city.
Perdón, alguien more than three.
De hecho, one of the areas in which we have mejoras in the ultimate años, but we're going to have the opportunity to compared with the committee what we have when alguien le llama 911 hasta la disposition of this investigation.
Entonces vamos a empezar con Chief McManus, which is the presentation for the statística, and después Chief Salome va a hacer la revisión profunda initto de la poesía.
Buenas tardes, Presidenta, concejales.
Voy a revisar los requisitos del FBI de reportes del 2025.
Voy a pasarle la palabra a la jefe Salome que va a hablar acerca de los delitos de propiedad and the asuntos pertencientes a ello.
El FBI usa a nivel national in los reportes, el NIBERS, que es un reporte, el sistema de reportes basado in incidents nationales, a difference of UCR, el programa UCR.
Y la differenza is that 10 delitos in un evento are grabados, notamente por un crian delito serio by the program.
Una categoría de delito B sería un asalto, por ejemplo.
Y el tipo de ofension sería un asalto simple or intimidation bajo ese título de asalto.
Y esto pasa at the categories, a 24 categories.
In general, the ultimate años.
In the 2023 tuvimos 1.4 million, 2024 1.2 million, and in 2025, in anovier 1.1 million.
Llamadas de no emergencia también bajaron del 2023 al 25.
El tiempo de respuesta ha aumentado 6 minutos 20 segundos.
In the 2024 bajó a 5 minutos 56 segundos.
And the 2025 is very important at 229, which is a great mechanic.
In comparison, the delito ha bajado 13.4%.
Aumentó al 15% llevada por implementación del código.
Y esto no son totales finales.
And revisional.
Voy a pasar la palabra a la jefe Salome para que hable de los delitos.
Buenas tardes, President.
Buenas tardes, Comité.
Buenas tardes comité, me da gusto hablar con ustedes para hablar acerca de los robos.
Voy a empezar una definición, pero creo que es importante que las personas digan mi casa me robaron.
Bueno, las casas no las roban.
A la gente las roban.
Las casas son robadas.
En inglés la palabra son palabras diferentes.
Una persona comite un robo si cometió un robo o una propiedad.
Si hicieron un daño corporal o muerte a una persona, es un amenaza.
Un robo es una un robo simple.
Es castigado como un delito de segundo grado.
Si usa una arma mortal, todo esto es un delito mayor, en donde puedes tener encarcelado y hasta cárcel a largo plazo por de por vida.
Entonces tenemos una robo que es sin consentimiento.
Puedes cometer un robo de un negocio de un edificio.
Ese es un delito estatal.
Puede quedarte dos años en un en una cárcel estatal con la intención, aparte de que un robo solamente puede tener, pues quedarte en robo en la cárcel por de por vida.
Al ver robo en comparación a robo de casas, esto es algo que ha cambiado con el tiempo.
Un robo es en cuanto a neighbors, es el di que es un delito contra la propiedad.
Robo creo que fue la parte el delito número uno que fue en contra de una persona y se consideró porque la persona fue le robaron a la persona.
El diablo clasifica como un delito de la propiedad, porque la meta es obtener una propiedad, y una vez más esa distinción es por un robo o un atraco que es en contra de la víctima para hacer para que se le para que le roben su propiedad.
Y no es una entrada.
Es en donde entran a una casa y roba propiedad.
Y a la víctima puede ser que no esté presente.
Ahora que hablamos acerca de las diferencias entre robo, vamos a hablar.
Ambos casos están desde que uno del detective va a estar involucrado.
Y cómo usamos la información y la tecnología para ver los esfuerzos de prevención.
Vamos a empezar.
Hablamos para el servicio.
Alguien habla.
Salí del trabajo y parece ser que alguien entra a mi casa.
La respuesta llegan a la escena.
Se checa que la escena esté segura y contactamos a la victima y a los testigos.
Que fue lo que pasó.
Se inicia a la investigación, a lo mejor unos primeros pasos documentan lo que observaron y también identifican pasos a dar y lo que se identifica es el rol de lo que es el donde hay un don la personal de crimen y se despacha en los casos de atraco.
Solamente con el permiso del dueño o de la agencia.
Hay un número de razones que no quieren que se llegue el departamento de C S y el departamento de investigación de la escena de crimen.
No quieren ellos estar trabajando.
Quieren que la ley no está substancial.
Nada más lo único que es documentarlo con su propio compañía de seguros.
Y creen que no tienen confianza en la resolución y no quieren perder su tiempo.
La segunda parte del proceso es los casos y el asignarlo.
Son casos de atraco, porque son violentos y tenemos 21 detectives y un analista contra el crimen en la unidad de equipo.
Se tienen seis casos de atraco al mes.
Y cuando se tienen el robo, cuando están investigando, eso son asignados en los factores sólidos donde se compiten dos relativos.
de atraco porque son violentos y tenemos veintiún detectivos y un analista contra crimen en la unidad de equipo se tienen seis casos de atraco al mes y cuando se tienen el robo está cuando están investigando esos son asignados en los factores sólidos donde se compiten dos relaciones porque usted uno quiere justicia entonces se tiene investigación la propiedad entonces se tiene la escena y se ven los factores estamos viendo el sospechoso tiene la habilidad para identificar al sospechoso está familiar un la método de operación se tiene vídeo se tiene evidencia forensica se tiene 65 detectivos para lo que es la unidad de crímenes contra la propiedad y 12 casos al mes lo que tienen en promedio la habilidad para evaluar las para que sea algo realístico para tener una solución no es único para el departamento de San Antonio esto es parte de la industria a nivel nacional el siguiente paso es el darle seguimiento hay un detective que se asigna al caso y regresan donde esté siguiendo más pasos que tome información de las víctimas y recolecta y toda la recolección digital y forensica lo checa y hay tecnología e información de banco de datos donde se tiene sistemas de cámara información telefónica y lo más grande que nosotros tenemos es le damos las gracias que tenemos a las personas que lo muestran en las plataformas sociales eso es más fácil y tenemos algunas veces somos suertudos en encontrarlos en poder identificarlos arrestarlos y mandarlos con el fiscal y algunas veces inclusive tenemos aún a pesar de nuestros esfuerzos no podemos localizar un sospechoso y entonces se tiene pendiente hasta que se tenga mayor información lo que con la información la evidencia que se tiene no lo podemos resolver entonces esperamos a que se tenga más información para poderlo resolver y me gustaría hablar sobre el proceso de análisis de crimen que es para nosotros si usted siente cuando se tiene el análisis es los el cerebro y el hecho qué cuándo dónde por qué quién y empiezan a descubrir los empiezan a tener una trayectoria y poder identificar los patrones del crimen y esto apoya la investigación y cómo se hace la estrategia cual se hacen mapas se hacen cronologías y todos los empiezan a ayudar a los esfuerzos están hablando por ejemplo los asaltos los atracos y están viendo y trabajando con eso hay un ejemplo de uno de los productos que se ha hecho en análisis de atracos si usted lo ve esto es para el año 2024 en áreas donde viéndolo el donde se ven el atraco a individuos y donde se tiene el atracos a negocios a casa habitación son todavía se ve y eso es algo muy interesante por ejemplo cuando se están robando la mercancía más de la más del 50 por ciento viene incidentes que han escalado 38 por ciento de los robo fueron agravados cincuenta por ciento sucedieron en tiendas de descuento o la tienda de tipo de la esquina y lo que se toma de esta información es que muchos de los negocios no simplemente son que cuando se tiene alguien que está robando de esa tienda están hurtando algo y escala cuando se confronta y hablar a los empleados y que nos den más información para que nos digan que es lo que están viendo en el año 2025 lo que se ve aquí es los atracos en general y esto es hasta el 30 de noviembre nos falta un mes todavía pero al inicio tuvimos tuvimos menos tuvimos menos incidentes que el año anterior lo que están los atrajos
es que muchos de los negocios no simplemente son que cuando se tiene alguien que está robando de esa tienda están hurtando algo y escala cuando se confronta y hablar a los empleados y que nos den más información para que nos digan qué es lo que están viendo en el año 2025 lo que se ve aquí es los atracos en general y esto es hasta el 30 de noviembre nos falta un mes todavía pero al inicio tuvimos tuvimos menos tuvimos menos incidentes que el año anterior lo que están los atrajos de dos de dos 215 han bajado a 134 esperemos que no sé yo y los hurtos todavía está alto es lo que nosotros tenemos que trabajar en eso y esto es el que se ve la creación de analista en cuanto a las ofensas que es cada mes de enero a octubre el nosotros el mes de noviembre del 2025 estuvimos más altos ambos años en abril es el más alto donde se reportan porque hay muchísimo que pasa aquí en abril y se esperaría en general lo que nos está diciendo está bajando es el resultado de las iniciativas que nosotros estamos implementando que nos dice qué es lo que está pasando a través de el crimen a nivel nacional y puede ser que hay diferentes razones por las cuales va declinando vamos a hablar sobre el análisis de la tendencia este es uno de los productos que el analista creó nosotros tenemos tenemos nosotros un ratero en serie que estaba enfocándose en las licorerías y entonces se tienen diferentes al detective en específico de donde se tiene la el crimen de robo en esa licorería pero lo que nos dice que hay una persona responsable el analista lo puso y hay un patrón son algunos de los negocios que están siendo el objetivo en el mismo corredor y entonces lo que se está investigando y a lo largo de todo el trabajo que se hizo y se compartió y los declaratorios de los testigos y estar investigando en línea pudieron encontrar al sospechoso y es la misma manera porque va a romper el panel del frente va a correr sigue y entonces en un minuto o dos se desaparecía entonces lo encontramos en 14 de esos atracos y fue responsable de otros 10 atracos más y entonces 24 negocios fueron atracados y se arrestó y ahora está sirviendo siete años por lo que hizo y el analista su sucedió lo que hizo un solo individuo y hablando de tecnología y digamos las datos los bases de datos que se tienen en los donde se tienen las tiendas de pawn shops antes de que se tuviese se tenía el detective que iba a ir a cada uno de los pawn shops y se iba a iban a ver el inventor inventario que se tenía y era realmente muchísimo tiempo porque tenían que ir cuando estaban trabajando y lo que veo o si ni siquiera lo pudo cobrar entonces ahora que se tiene esto bancos de datos en línea nos ha ayudado bastante porque los pawn shops tienen que meter la información la identificación de la persona que lo está vendiendo comprando y los detectivos también pueden meter esa información de los números de serie cuáles son las descripciones de cada uno de esos artículos y tienen 60 días para poder recuperar ese artículo antes de que se pueda vender de esa manera es un requisito de que en el departamento de Texas lo está solicitando en cuanto a la ley y en cuanto a cuáles son las iniciativas de reducción y tenemos enfocándonos en esas tendencias básicamente es estrategias específicas donde se ponen los puntos de mayor actividad y hay muchos de ellos la primera vez que lo hacen o aquellos que lo han repetido los que se han tenido a robos 25 y se enfoca en aumentar los recursos para identificar y manejar la probabilidad
Básicamente son estrategias específicas donde se ponen los puntos de mayor actividad.
Y hay muchos de ellos la primera vez que lo hacen o aquellos que lo han repetido, los que se han tenido a robos 25 y se enfoca en aumentar los recursos para identificar y manejar la probabilidad donde sería la victimización y se tienen patrones de crimen antes de que inicie acción de gracias y que se siga hasta lo que es Navidad de Año Nuevo y donde aumenta donde se tienen turistas, donde se tienen las personas que salen a hacer compras que son personas con potenciales de que sean víctimas y para que puedan arrestar.
Nosotros pudimos más de 300 citatorios, 17 armas de fuego que no debieron haber tenido, y se recubrieron 1.7 en recuperación de valor.
Y con esto sería la conclusión.
Tengo, estoy aquí para responder.
Muchísimas gracias, jefe.
Y ya sé que están trabajando en diferentes formatos para que este crimen en otras presentaciones está más difícil para el porqué.
Y creo que podemos usar este caso para ver si se pueden ver en áreas específicas para hacer preguntas específicas.
Entonces voy a empezar.
No tenemos a nadie que quiera hablar en esta área y alguien de mis colegas que tenga alguna pregunta específica.
Concejal Spears y Concejal Castillo.
Gracias, jefe, por la presentación.
En la diapositiva 3.
Me puede decir cuáles son esas 10 categorías del grupo Bien.
Tenemos una tenemos la diapositiva 23, donde está.
Estos son crímenes contra propiedad.
Y aquí es y esto también entra.
Y muchísimas gracias por cuántos detectives son responsables.
Y con esos 12 casos saben cuántos resultados se da lo que haya estado se ha reportado que se haya robado, por ejemplo.
De los casos que están asignados, de los 12 que se tiene, más o menos 70% resuelven.
Resolver, significa que identifican al sospechoso, no necesariamente que recuperan lo robado.
Y por ejemplo, donde se tiene también el pago de lo que tienen que hacer para que esa castigo que se le da por lo que haya hecho.
Sí, se debería tener una, se pueda darle seguimiento en el sistema y también con la base de datos en el sistema.
Se debe haber una manera de poderlos identificarlos.
Sí, porque de los 88 vehículos que se han recuperado de no sé cuántos se hayan robado.
Creo que en la en la diapositiva 23 ahí se tiene en el año 25, 8 mil 8 milenta cuatro.
Sí, creo que se ha ido disminuyendo y creo que se tiene algunas piezas en esa tendencia.
Y tengo pregunta en el software, en las conversaciones que he tenido, por ejemplo, con la tecnología.
Me gustaría tener una conversación cuando esos contratos.
Por ejemplo, sé que el condado Hays terminó y el contrato de San Marcos también lo terminó porque había la preocupación de la privacidad y me gustaría ver cuáles son las alternativas cuando termine el contrato de ese software.
Me ayuda por favor a entender cuál es el rol que se tiene el centro de infusión y depende de la cantidad.
Por favor, ayúdenme a encontrar la relación.
La relación entre el centro de infusión es el analista que se está asignando al centro de infusión con la unidad de crimen y hay una cohesión en cuanto al producto que ponen y la centros de fusión no es responsable para darle la investigación.
Nosotros tenemos una unidad dedicada, pero analizan la información porque se tiene donde se tiene una.
Gracias por ayudarme a entender porque por ejemplo el robar si es robar comida, es porque se están simplemente por robarlo, o porque lo necesitan.
Yo creo que la gran mayoría es un productos de consumo, son cigarrillos, alcohol, si por ejemplo sí, porque muchas personas lo hacen y lo revenden y en cuanto a la comida, pero no sabría decir el porcentaje, porque me imagino que algunos de ellos sí se lo comen.
Gracias, presidente.
Gracias.
Concejal Spears, gracias, presidente.
Como siempre, muchísimas gracias por todo lo que ustedes hacen y particularmente le agradezco la información que nos presentó el día de hoy.
Yo vi lo que mostraba es la respuesta, el tiempo de respuesta es que va bajando. ¿Cómo la van a aproximar?
Lo había mencionado anteriormente.
Hay dos maneras de reducir el tiempo de respuesta.
Uno de ellos es agregar más oficiales para reducir el número de llamadas.
En los últimos años hemos tenido más oficiales contratados y los números han bajado.
Y concejal, si yo pudiera, usted puede recordar que hablamos acerca de un CCR que se presentó, que se presentó por la concejal COOR, que potencialmente iba a alternar las maneras en que las llamadas de la policía se abordaran.
Esto empezó, se reunieron en febrero para hablar de las posibilidades.
Y puede ser una manera de también reducir posiblemente estas tiempos de respuesta.
Yo escuché que usted le dijo en la diapositiva 5 que el la baja es debido a parte de la implementación proactiva. ¿Puede hablar un poquito más de esto?
Entonces, el cre el crimen los delitos en contra de la sociedad no se reportan.
Los oficial al aumentar los oficiales, los arrestos en este tipo de delitos, los números aumentan.
Y eso es más implementación más proactiva que está sucediendo.
Pero si ponemos estos números, no estaría sucediendo tanto arresto.
Bueno, entonces 516.
Entonces, en la robo a tiendas, veo que la implementación de la fuerza de trabajo en las llevaron en el target en el TPC había una gran aumento de robo de la tienda y robos de vehículos y menores no acompañados.
Los oficiales de seguridad vinieron y estaban trabajando con el centro completo para ver qué se podía hacer para mitigar algo de eso.
Pero yo me dio gusto que ya tienen la fuerza para las vacaciones, para los días festivos, que aumente la cantidad para este tiempo.
Lo hacemos en las días festivos porque los robos aumentan durante estos tiempos.
Entonces, lo que hacemos es que hacemos un par de cosas.
Tenemos un objetivo específico o individuos específicos que roban carros o que otros personas que se buscan y tratamos de rastrearlas y arrestarlas con cuando tenemos órdenes de arresto.
And it's not just alguien, no, especially.
And we can always velocity in the vehicles, and all these of these person.
Officially compared to elements to the festivities, we can have the district, say that the officials of the magnificent especially particularly agradezco, but there are many that we can have to audit on this, entrenchment or the practice.
She would assist a session especially if you live for this.
Muy bien.
Gracias a ustedes for the presentation.
Realmente in profundidad at the robots.
You don't have the difference between the two terms.
But I'm interested in this.
No, it's not November, November.
But the 1 December.
Uh, an alza in llamadas during the temporary days festivos in December in the 2024?
It's possible that this passe, conceal.
It's one information because if you agree a part of 2,000 or 10, a part of 10 million, there are disminution, but there are delitos that live a couple.
There are much quejas in December, there are música and juegos artificial.
Gracias.
And quite circumstances, because we have a few other questions in general, how this information represents, especially those who are necessarily violent for natural, how is a prevention of criminal large places, no strategy.
This is the principal that you recuer.
Look what we see different years with CCR is the traffic as an area potential and based on the work that we have.
micro a un nivel micro es el base 100 o 150 parrillas de delitos a una a micro nivel respectivo porque no quieres comparar un micro punto a la ciudad porque eso no es apropiado para producir el lugar de conflicto y cada esquina de ellos eso es un aspecto es reactivo at the sucede el delito pero es un tratamiento preventivo de cómo sucede entonces esto es un aspecto específicamente también lo usamos el good neighboring los del buen vecino que no estamos viendo crimen violento delitos violentos sino llamadas de prioridad y cómo identificarlo con los radares dentro del radar creo que eso es todo y vamos a enfocarnos en desalentar los delitos y esto es el analistas les van a llamar a ustedes acerca de la lista de delitos que vamos a ver cuáles son los delincuentes in adecuados identificados en la ciudad del departamento de metro tenía una identificación de los puntos de delito está todavía activo ese sitio web todavía tiene una unidad que se enferma se enfoca in violencia interpersonal y otra cosa y los interruptores de violencia no necessariamente si todavía está activa todavía tienen ese componente otra parte que María y su equipo están trabajando con el que está trabajando María y su equipo es que una vez que se identifica the puntos de conflicto para reducir el crimen vamos andar en donde tenemos una respuesta dentro de los different departamentos entonces se buscan estos lugares hemos hecho dos complejos departamentales hasta ahora y podemos expandir este programa aún más porque esto aborda la raíz de por qué suceden los delitos a través de los servicios de los departamentos y a lo largo del departamento policía the razón por la que esta pregunta es que cuando veo la seguridad de la comunidad in general alimenta agradezco la facilitación de los programas y veo su trabajo y veo que es importante maravilloso pero lo que yo vería tendría la vision de ver cómo expandimos esto in the escuelas porque veo que está disminuyendo un poquito pero está sucediado todavía in un nivel amplio y es como anticipation empecemos a ver cómo podemos ver delitos de la propiedad con uno de unos atravesar unos lentes preventivos y cómo podemos hacer eso lo más pronto sea possible bueno déjenme pensar esto nos hemos enfocado mucho en la delitos violentos el program del buen vecino lo podemos a lo mejor con esto y regresamos a este comité con algunos recommendations yo también resaltaría que tenemos servicio de llamadas automáticos para prevention of violencia and the equippos de violencia domestica el equipo automático con ese tipo de administrativo para ayudar y hablar con nuestros residents or victimas potentiales orden delincuentes in the future gracias con el castillo tengo una pregunta de seguimiento para ver ayúdame a entender in termini si hay una tendencia cómo se escalaría esto si hay algo bajo la perspectiva o si es algo que los oficiales pueden compartir con su lider con su liderazgo o hay algo orden oforismo todo eso pero la manera más importante is the communication and si no lo están escalando a la unidad siguiente se hace con el equipo lo harán eventualmente pero es un componente importante the technologia la colaboración a través de los departamentos and no hay demasiada information pero pueden poner todo esto dentro del sistema para alimentar el algoritmo ando y es fascinante si consisto my esa presentación in this caso in specific is very interesting in the social un party anécdotas que reportan algo y yo veo a los individuos a veces veo qué es lo que veo que digo oh Dios mío como pasa esto agradezco mucho su trabajo gracias President antes de empezar my comentarios quiero ver algo si podemos no puedo pasar hasta las 415 tiene una llamada de 415 yo creo que probablemente el siguiente punto son 60 diapositivas entonces no quiero recortarles el tiempo quiero ser respetuoso el
Antes de empezar mis comentarios, quiero ver algo si podemos pasar hasta las 415.
Tiene una llamada de cuatro quince.
Yo creo que probablemente el siguiente punto son 60 diapositivas.
Entonces no quiero recortarles el tiempo, quiere ser respetuoso.
El siguiente punto es salud mental.
Entonces, continuamos.
Vamos a ver cómo funciona.
No quería hacerlos, tener que hacerles esperar.
Bueno, la razón por la que yo quería traer este caso es porque hubo una llamada de un constituyente que vino andó toda su experiencia de no robos, pero asaltos tuvo una experiencia dramática que fue basada en las in sus joyas.
Fue un robo de joyas.
Ella quería explicar cuál fue su experiencia con el proceso completo in términos de que ella desearía que fuera diferente.
Basado en eso me da gusto que hicimos una plática profunda con esto para dar seguimiento al punto de canción de la concejal Castillo.
Quisiera ver los resultados de los detectives.
Usted dijo 54 detectives, 12 casos al mes o al año, cada mes.
Entonces, calcular ese número, el número de casos del 2425, tengo números muy differentes.
Hay 54 casos, 12 al mes is un poco más de 7 mil 500 al año, pero la diapositiva muestra como 60 mil por el año 2425.
Está hablando usted del robo o del asalto.
Creo que son 1500 casos al año.
No, son 12 casos de delitos de la propiedad.
Sí, es la diapositiva 17.
Entonces, cuando se dicen 12 casos al mes, cuáles están incluidos in esos 12 casos.
Va a ser robo, la destrucción, vandalismo, son robo premeditado, todos en conjunto, porque crueldad de animal, porque serían 40 mil al año, pero no son todos los rayos.
No, con los números que tenemos in el año 2024 fueron 80 mil, basado en el análisis de los factores que estamos.
Andrade con este caso de este individuo, is la falta de consistencia and the triangulation of information.
A me gustaría este es un caso.
Pero este caso especificamente hay un paquete que hay que llenar.
But una vez que usted entregamos, inquietud se van a communicar con uno.
su caso en qué momento se van a comunicar con uno entonces poner una información para la víctima que de manera consistente pueda tener la comunicación porque hay personas van a darle diferente información entonces si es nosotros no hacemos nada de robo a joyerías entonces no va a regresar entonces cuando usted es la víctima para poder entender qué puede hacer uno poder entender y tener claridad en las personas que se puede esperar con qué frecuencia se esperaría la comunicación por parte y el investigador se están comunicando lo que se está haciendo por ejemplo una analogía lo que yo hago con mi equipo porque nosotros cuando estamos trabajando a largo plazo tienen usted actualización en un caso si no le decimos a los constituyentes que ya preguntamos ellos piensan que no estamos haciendo nada entonces muchas de las veces tenemos que decirle y decir estas son las personas que estamos investigados estas son las casas de empeño que hemos visto y en el portal de internet que se ha visto y que hemos visitado porque para mí eso le da el de la tal manera que nos estemos comunicando y si la mayoría de los casos donde se tiene y si hay que reiterar un proceso si lo pueden ver para comunicarnos porque si ha sido asaltado este pero una especie de guía que le demos a los residentes que se puede esperar sí señor sí señal lo haremos y la última pregunta que es una pregunta muy rápida para la concejal castillo que decía en la diapositiva 16 lo que yo he visto aquí es 41% 45% de los robos se están dando ese ejemplo y de esos 45% 41% están relacionados a comida lo leo bien sí el 45 incluye alcohol ropa comida y del 41 de ese universo no serían esos subgrupos deberían sumar 100 no son porcentajes no no son porcentajes son categorías de lo que se tomó y para qué dice R individuos tengo una última pregunta usted decía 54 detectivos y los analistas cuántos analistas tenemos trabajando tenemos un analista de tiempo completo pero tenemos otros analistas en el centro de fusión que se están se tiene un caso más grande o especial donde se toma de ellos entonces la el análisis de la tendencia es muy importante para nosotros porque esto que es donde nosotros podemos triangular la información y muy probablemente sea bueno para nosotros para darle seguimiento de cuántos casos se puede resolver este analista y si tendríamos que dar más inversión a este tipo de analistas para que se resuelva más gracias jefe muchísimas gracias por la presentación y ahora vamos a pasar al punto de la agenda rápido la siguiente presentación es Tigmares y el jefe Fausto que van a dar una presentación de salud mental y los programas que se les ofrecen a la policía y a los bomberos de San Antonio por favor jefe muy buenas otra vez vamos a empezar de el programa de bienestar y la recuperación y optimización y la respuesta de incidentes críticos e intervención y el cumplimiento de las evaluaciones psicológicas y el doctor que nos acompaña no no diga digamos que sería el desarrollador de el programa de respuesta y Barent que sería el supervisor del sistema de bienestar que han puesto este programa juntos doctor Burken y doctor Baron están aquí con nosotros el departamento ofrece diferentes programas de bienestar nosotros tenemos un diferentes uh que se les da a no solamente a los oficiales sino también a su casa y donde apoyo con los compañeros que les ayude a buscar de manera voluntaria los cuidados emocionales y espirituales y acceso a servicios psicológicos cuando lo necesiten y estamos hemos reconocido desde el 2019 por BNJ para el programa de bienestar y dije que el doctor Burke es el fundador de la optimización del programa de recuperación y optimización se llama PRO esta es la optimización y el PRO está basado en ciencia de un modelo de bienestar y desempeño y esto habla a nivel nacional que se enfoca
de bienestar nosotros tenemos un diferentes que se les da a no solamente a los oficiales sino también a su casa y donde apoyo con los compañeros que les ayude a buscar de manera voluntaria los cuidados emocionales y espirituales y acceso a servicios psicológicos cuando lo necesiten y estamos hemos reconocido desde el 2019 por BNJ para el programa de bienestar y dije que el doctor Burke es el fundador de la optimización del programa de recuperación y optimización se llama PRO esta es la optimización y el PRO está basado en ciencia de un modelo de bienestar y desempeño y esto habla a nivel nacional que se enfoca en mejorar listos resiliencia y recuperación bajo áreas de donde especialmente táctico mental física social espiritual y financiera donde se necesita no solamente algo de bienestar se ofrecen a los oficiales que puedan responder mejor el FAO son voluntarios y ayudan apoyo cuando hay una muerte en la línea de su actividad y ayuda cuando hay una muerte alguna lesión catastrófica hay muerte de algún jubilado y apoya a largo plazo los voluntarios proveen aceptación validación a los guía práctica apoyo de identidad en sus transiciones durante la carrera tenemos un programa de capellanes donde son voluntarios que apoyan de manera moral y emocional dependen su fe y que nos juzgan y finalmente los servicios psicológicos doctores trabajan con la unidad de bienestar y ayudan a proveerle cuidados para que se sientan en confianza de los unidades de servicios psicológicos les ofrecen a los oficiales y sus familias y se enfocan en la intervención temprana en resiliencia en los servicios que ellos programan son terapias a ellos y a sus familias que tengan que están libres para regresar a sus actividades y evaluaciones ayudas en las solicitudes de preempleo instrucción academia y ayuda en consulta con los turnos las unidades supervisores y también trabajan con los negociadores de secuestrados y esto también ayudan para los oficiales con experiencia en respuesta de incidentes e intervención cuando se tiene que hacer que están navegando en crisis cuando tienen un estrés por la carga de trabajo o conflictos debido al trabajo las siguientes nos puede decir nosotros podemos leer los textos si quiere usted también se provee en respuesta a incidentes críticos si por ejemplo hay un oficial que está involucrado en un incidente crítico ponemos los servicios para ellos cubre también cuando hay recuperación de a largo plazo hay diferentes opciones para diferentes oficiales que tengan por ejemplo que chequen uno a una la evaluación de psicológica y de cumplimiento donde se tienen una variedad de cosas para incluir el que pueda regresar a su trabajo que estén condiciones para hacerlo y también se tiene el proceso para administrar y para interpretar el TCOLE de las evaluaciones y por último nuestros servicios se ha disminuido al comparado al día al día de hoy de este año comparado con el año anterior las solicitudes siguen estando altas comparado a los otros años y tenemos unos incidentes menores y eso sería la jefa frausto buenas tardes sin duda déjenme hablar la siguiente la presentación voy a hablar primero sobre los antecedentes y voy a hablar sobre los programas de ayuda mental que se tiene y los tipos de en cuanto a la respuesta de crisis que tenemos o que vemos a futuro y los soportes que se tienen y cuál sería nuestra meta y nuestro compromiso en cuanto a los antecedentes sabemos que
La siguiente presentación.
Voy a hablar primero sobre los antecedentes y voy a hablar sobre los programas de ayuda mental que se tiene y los tipos en cuanto a la respuesta de crisis que tenemos o que vemos a futuro y los soportes que se tienen y cuál sería nuestra meta y nuestro compromiso.
En cuanto a los antecedentes, sabemos que los paramédicos y contraincendio lo que experimentan es algo repetitivo de acuerdo a su carrera, donde se tiene la función está diciendo que tienen el síndrome postraumático y las estadísticas muestran aquí, porque son horas largas, sueño interrumpido y todo ese estrés suma que frecuentemente resulta en problemas en casa o problemas en el trabajo con su desempeño.
Por eso es que tenemos mucho apoyo de manera mental, porque es crítico para ellos.
Los profesionales de ayuda mental tenemos dos psicólogos.
Tengo al doctor Bellegan conmigo el día de hoy.
Ella ayuda para proveer consejería, respuesta a crisis y también el buscar cadetes y también apoyo de compañeros.
Uno de los puestos de psicólogo está vacante y de manera temporal lo llenamos con un consejero con un consejero que está certificado por dependencias químicas para que puedan tener continuidad.
Mientras estamos buscando que se llene el puesto de psicólogo y a lo mejor ver si se puede obtener a un consejero de mientras.
Las iniciativas de ayuda de salud mental hemos ofrecido diferentes puntos de acceso, no es una sola, no es un solo punto para ayuda de salud mental.
Se tiene consejería en la dependencia química.
Se tuvieron 275 contactos donde la utilización está alta, pero también la confianza.
También nosotros damos el tres incidentes críticos, donde tenemos un programa de asistencia al empleado.
Todos estas piezas trabajan en conjunto como una capa de apoyo.
En cuanto a los tipos de referidos y accesibilidad de los miembros de manera entra, son autorreferidos por ellos mismos, y los referidos también pueden venir por un compañero, supervisor por algún incidente, y es confidencial de manera voluntaria.
Nos comunicamos constantemente de todos esos recursos que tienen, y esos son recordatorios breves para que se tengan el material accesible y también tenemos posters y otros artículos que les ayuden a que sepan que estos servicios están disponibles y también los jefes incluyen estos recursos en sus mensajes diarios.
Lo intento es que sea algo normal y fácil de lograr de alcanzar.
El equipo de apoyo de sus colegas es el punto de más importante de confianza, alguien que entiende el trabajo.
Este tipo de apoyo ayuda a aliviar el estrés, inclusive pensamientos suicidas, y les ayuda a este modelo, está reconocido como la mejor práctica en seguridad pública.
Y esas son de las cosas más comunes de las experiencias que nos enfocamos en nuestro programa, es los personal contra los bomberos lo que tienen estrés, falta de dormir, ansiedad, depresión, ausencia emocional, también aquellos que están teniendo muertes por su trabajo.
Y ayuda a proteger a los individuos y al departamento en su totalidad.
Estamos enfocándonos en que seamos proactivos, no solamente respondiendo cuando algo sucedió, sino que cuando hay un incidente crítico, les ayudamos a reentrenarse en educación y se reconocer los líderes que puedan tener una intervención temprana y que tengan entrenamiento regular.
Eso son cubre la parte de medidas proactivas que estamos tomando y lo vamos a continuar expandiendo estos servicios, ando enfoque que se sepa reducir el estigma y normalizar que se busque la ayuda.
Queremos que los miembros sepan que está disponible, accesible y se les apoya in todo este nivel.
Esto ayuda para la solución la salud del bombero y que se retenga, como decíamos, tenemos las mejores prácticas y con la nueva legislación HB 35.
But al final del día, esto es atender aquellos que están atendiendo a la comunidad.
Me gustaría darle las gracias.
El líder apoyando por los últimos cinco años.
Y es el teniente Hoffn, que está haciendo compasión y dedicación.
Quiero reconocerlo por su esfuerzo y también el puesto de consejero en los bomberos.
Gracias, si tienen preguntas, aquí estoy disponible para responderlas.
Muchísimas gracias.
Yo traje esto porque estamos hablando de los bomberos específicamente, perdón, de la salud mental porque estaban hablando de los puestos, estamos esperando soluciones alternativas.
Tuvimos esta conversación de la concejal Mesa González trajo a la mesa en las sesiones y vamos a darle seguimiento asegurándonos de que proporcionemos apoyo adecuado para nuestros socorristas sobre salud mental.
Rápido, quiero antes de pasar, quisiera usted hablar un poco en el punto.
Hemos buscado, porque la retroalimentación que yo recibí son hay personas que están entrenados para poder proporcionar este servicio.
Son está proporcionando ya o tenemos que ver si se tiene que llenar ese papel.
Son dos individuos específicamente mencionamos que son el coordinador de soporte de apoyo de compañeros, especialmente de la dependencia clínica.
Es el coordinador, seguir este papel si estaba interesado.
El coordinador de apoyo a los compañeros sí.
Él ha estado en ese puesto por cinco años.
De una manera permanente, yo diría que por lo que los últimos tres años.
Entonces realmente hay una vacante aparte de esas tres.
Concejal, no sé si usted está hablando de las posiciones de psicólogos.
Hablamos, tuvimos un par de juntas con UT San Antonio que está explorando oportunidades para que ellos llenen esas vacantes.
Es algo que la conversación continúa con la meta de tener una resolución pronto, pero no solamente para llenar ese puesto, sino que nos puedan ayudar a completar en la línea de que puedan hacer sus que hagan sus entrenamientos y que tengan socorristas que pasen hacer esto.
Podemos explorar eso.
Yo creo que la consideración y es la capacidad operacional, porque si lo sacamos del campo, tenemos huecos.
Entonces, es algo que podemos ver.
Esto lo que tengo, concejal Spears.
Gracias, Presidente.
Este tema es realmente muy importante para mí, porque es esencial que nos cuidemos a todos ustedes que nos cuidan a nosotros.
Hablar con los bomberos recientemente, y solamente quiero asegurarme de que cuál es la barrera para contratar.
Ustedes creen que ver cuánto tiempo ha estado vacante este puesto.
muy importante para mí porque es esencial que nos cuidemos a todos ustedes que nos cuidan a nosotros hablar con he hablado con los bomberos recientemente y solamente quiero asegurarme de que cuál es la barrera para contratar porque ha sido tan difícil ustedes creen que ver cuánto tiempo ha estado este puesto no sé por qué pero puedo ciertamente buscar esto en términos de que es suficiente el protocolo que tenemos implementado hemos podido responder de una manera precisa todos los miembros se les están bien cuidados la coordinación no solamente a través de doctor venegar pero el equipo completo hemos podido manejar todos estos incidentes además de muchas uh socios externos con los que pudimos trabajar y ellos hablan de un cuidado más alto de un nivel más alto de cuidado estoy de acuerdo con eso jefe usted cree que tiene suficientes profesionales implementados psicólogos yo sé que nuestros psicólogos son se cambian constantemente doctor si puede hablar de esto sí yo creo que con la cantidad de referencias que tenemos realmente estamos muy ocupados somos tres de nosotros que somos psicólogos de tiempo completo y también estamos viendo coordinar la unidad siempre he dicho que si yo pudiera tener dos psicólogos podría tener y nos ayudaría mucho porque tenemos una red of proveedores externa que nos ayuda muchísimo entendiendo que trabajamos con los militares y con la policía es gente que realmente quiere hacer este tipo de trabajo tener un par de terapeutas de psicólogos con nosotros sería nos ayudaría muchísimo hay un estigma que siempre hay la salud estigma que ha estado estigmatizada en general celebrar cuando las celebridades empezaron a hablar acerca de la salud mental salió un artículo hace unos años que no hay suficientes psicólogos en el país para hacerse cargo de tantas necesidades de salud mental lo he visto esto en la dentro de los socorristas y tener este equipo de bienestar y tener la asistencia familiar entonces la confianza ha aumentado muchísimo tanto que para tener una cita a veces puede ser muy difícil por la cantidad de personas que tenemos que ver por unidad muchas gracias por eso eso me da muchísimo que pensar yo quiero agradecer nuestras soluciones cuando dice yo escucho cuando usted dice el estigma ya ha bajado pero quiero asegurar asegurarme de que tengamos otras soluciones y que no creemos que vayamos a percibir barreras yo creo que te damos tantas como ustedes quieren y necesiten y encuentren la manera de que de ver cómo se puede suceder esto reteniendo a los oficiales que ya tenemos va a ser clave ya que estamos en esta situación para continuar reteniendo tenemos que retener a quienes ya tenemos y asegurarnos que están siendo cuidados y sus familias también gracias grace por todo lo que ustedes hacen para apoyar eso muchas gracias usted mencionó algo de que es impactado muchísimo la salud mental en el cómo podemos ayudar con salud mental a través del suelo y los ciclos circadianos como el sueño afecta la salud mental entonces sabiendo que esto es esto es me sale de nada más de primera cuenta cómo pudiera la salud mental ayudar y también pensé en espacios de decompresión sé que ustedes están haciendo programas de educación de cómo calmarse y calmar su mente yo sé que ustedes hacen mucho de eso también muchas gracias al teniente vuestro house por todo lo que han implementado estamos muy agradecidos creo que UCSA está UC San Antonio sí no sé no sé cómo decir eso San Antonio es una gran manera y usted mencionó apoyo militar también puede haber aquí algún pudieramos hacer nosotros tantas correlaciones entre trauma que usted repasó cuando está salvando vidas a lo mejor hay oportunidades para ver maneras de participar de ayudar a los veteranos
UC San Antonio es una gran manera.
Usted mencionó apoyo militar también.
Puede haber aquí algún pudieron hacer nosotros.
Tantas correlaciones entre trauma que usted repasó cuando están salvando vidas.
A lo mejor hay opportunidades para ver maneras de participar de ayudar a los veteranos de segunda carrera.
Escuché de los dos oficiales cómo es la importancia de mandar de cubrir estos vacantes and the manera in la que pueden conseguir una cita y lo más importante con los bomberos.
Potentialmente podría ser un creador de brechas, pero alguien que está, ya sea la policía o el departamento de bomberos, cómo esos empleados pueden reunirse y compartir sus experiencias.
Siempre es fácil decir más oficiales de policía, pero yo creo que es más difícil abocarse a las necesidades in términos de la salud mental, de la calidad, y yo creo que en términos de escuchar la necesidad para dos asientos abiertos disponibles.
Ver el presupuesto cómo nos ayude a identificar esas necesidades de los bomberos y de los policías, porque veo una para ver una disminución en los delitos año tras año y asegurarnos de que las personas que están en el campo reciban la ayuda y el apoyo, especialmente a los que están involucrados in tiroteos y cuál es el proceso completo para los servicios psicológicos.
Son esas partes importantes, pero solamente quiero enfatizar y asegurarnos de que están llenando esta brecha para a lo mejor reclutar de otras ciudades servicios psicológicos y por supuesto trabajar con la policía también como la concejal mencionó propuso la concejal Mesa González.
Hay una necesidad para invertir en el cuidado psicológico de la gente de seguridad pública.
Entonces yo apoyo esto.
Y por supuesto, al hablar del presupuesto, esto es una prioridad.
Gracias.
Yo solamente quiero concluir para decir diciendo que esto está estigmatizado y la necesidad de invertir en salud mental, que es asegurarnos de que estamos viendo que no hay barreras por la cantidad de casos por los que estamos lidiando, tanto que en tanto que podamos compartir y pedir el ver que se pide el apoyo para salud mental y ver la educación que tenemos que tener.
Por lo último, entramos en nuestra presentación de las festivos.
Si jefe, sí podemos ver los videos que ustedes hacen para la temporada de las fiestas, cómo protegen ustedes a todos.
Sería grandioso ver eso.
Y son las cuatro once y termina esta junta.
Gracias.
Public Safety Committee Meeting Summary - December 16, 2025
The Public Safety Committee convened on December 16, 2025, to review updates on Animal Services, property crime statistics, and public safety mental health initiatives. The committee heard detailed presentations regarding strategic improvements in sterilization efforts, response times to critical calls, and the department's robust support systems for the mental well-being of first responders. Strong focus was placed on staffing vacancies, budget planning for the new animal hospital, and the critical need for expanded psychological services to address stigma and high demand.
Consent Calendar
- Unanimously approved the minutes from the Public Safety Committee meeting held on November 17, 2025.
Public Comments & Testimony
- A member of the public commented on the feasibility of achieving zero population growth (350,000 dogs and 50,000 cats sterilized, or 40% of the population). The speaker argued that achieving this is impossible without adequate facilities and personnel, citing the East and West clinics as requiring significant daily funding ($350,000 equivalent). They urged immediate planning and budgeting for the new hospital, noting it would take at least two years and two months to become operational, and emphasized the need to start budget sessions in March.
- An audience member expressed support for the "Mega Adoption" events and the expansion of sterilization services to Saturdays to accommodate working residents.
Discussion Items
Animal Services Department Update (Director John Gary)
- Strategic Goals: The department reported a 98.8% compliance rate for citations and a goal of 80% for dangerous dog investigations, currently at 80% (up 55% from the previous 45%).
- Clinic Operations: Two new clinics (West and East) opened in March and July, respectively, with a goal of 6,000 surgeries per year. As of the report, 1,789 surgeries were completed in 2025. The West clinic began Saturday surgeries in the new year to increase capacity to 15-20 surgeries per day.
- Wait Lists: A significant backlog exists, primarily for female dogs, with wait times extending to February. The department noted 12,000 transfers and an 8.7% increase in adoptions in Fiscal Year 24.
- Community Outreach: "Block Walks" were conducted to connect with residents, providing free microchips, vaccines, and food. 75% of animals received at wellness clinics are sterilized, though the goal is to increase this percentage.
- Staffing & Resources: The department currently has 50 total positions with 44 vacancies (some being filled via training). They utilize 1350 contractors for surgeries at $1,350/day. Concerns were raised about the timeline for the new animal hospital and the need to secure funding for equipment, such as X-ray machines ($40k-$100k).
- Position of Council Members:
- Concejal Castillo: Expressed strong appreciation for the increased sterilization and adoption efforts but voiced concern regarding the timeline for the new hospital and the need for long-term budget planning. She requested data on the percentage of animals adopted via social media and asked for clarification on the reasons owners surrender pets (primarily behavior vs. financial issues).
- Concejal Maky Rodriguez: Stated that despite 100% response rates to critical calls, enforcement is insufficient, citing that 44% of calls were previously unresponsive. She called for proactive measures, comparing metrics from 2005 to present, and emphasized the need to move beyond "pilot" adoption programs to permanent lines of service.
- Concejal Spear: Asked about the capacity of the clinics per day (average 50-70 pickups) and sought to understand the reasons for property surrenders (mostly behavioral).
Crime Statistics and Property Crime Analysis (Chief McManus & Chief Salome)
- Trends: FBI NIBRS data shows a 13.4% decrease in crime overall in 2025 (compared to 2024), with a 15% increase in property crimes driven by proactive enforcement. Response times have decreased to 2 minutes and 29 seconds in 2025.
- Robbery vs. Burglary: The committee discussed the legal distinction between robbery (against a person, often with a threat of violence) and burglary (against a property, victim may be absent). Robbery is a second-degree felony, while burglary can carry life sentences.
- Investigation Efficiency: There are 65 detectives for property crimes, handling an average of 12 cases per month with a 70% clearance rate (identifying the suspect). 21 detectives handle robbery cases (average 6 cases/month).
- Specific Cases: The committee reviewed the success of a serial offender caught in liquor store robberies who was responsible for 24 incidents. Technology and pawn shop databases were highlighted as key tools for recovery.
- Holiday Crime: Crime generally decreases in December, though thefts of food and alcohol remain high, often for resale.
- Position of Council Members:
- Concejal Castillo: Questioned the inconsistency in victim communication during investigations and requested a consistent guide for families to understand the process. She expressed interest in how property crimes can be viewed through a "preventive lens."
- Concejal Spears: Expressed gratitude for the department's work but highlighted the need for better response time strategies and the potential of the Community Crisis Response (CCR) model to reduce emergency calls.
Public Safety Mental Health Programs (Chief Fausto & Dr. Burke)
- Program Overview: The department offers the PRO (Performance, Resilience, and Optimization) program and a Critical Incident Stress Management (CISM) team. Services include psychological evaluations, crisis intervention, and chaplaincy support.
- Staffing Gaps: There is a critical vacancy for a psychologist in the Fire Department. The department currently relies on one full-time analyst and a temporary chemical dependency counselor while searching for a permanent fit.
- High Demand: There is a significant backlog for appointments due to high demand and a stigma reduction that has encouraged more referrals. Dr. Burke noted the national shortage of psychologists is a barrier, making external partnerships (military, UT San Antonio) essential.
- Position of Council Members:
- Concejal Maky Rodriguez: Expressed deep concern regarding the vacant psychologist position and the need to invest in psychological care to retain officers. She emphasized that addressing the root causes of trauma is essential for the well-being of first responders.
- Concejal Spears: Advocated for the immediate hiring of two psychologists to prevent operational gaps and reduce the barrier to care. She raised the issue of the stigma surrounding mental health and the need for external funding and partnerships to support veterans and first responders.
- Concejal Castillo: Agreed that mental health investment is a priority and requested data on the number of referrals and the specific barriers to hiring professionals.
Key Outcomes
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Motion to Approve Minutes: Approved unanimously.
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Agreed Next Steps:
- Animal Services: The committee directed the department to begin immediate budget planning for the new animal hospital, including staffing and operational plans, to commence in March.
- Data Requests: Requested detailed demographic data (zip codes) for sterilization surgeries to identify underserved areas and a formal guide for victims regarding case communication expectations.
- Mental Health: The committee expressed strong support for filling the vacant psychologist positions and urged the staff to explore partnerships with UT San Antonio and external providers to mitigate staffing shortages.
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Observations: The committee noted a discrepancy in reported crime statistics between different data sources but acknowledged the overall positive trend in response times and clearance rates.
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Future Actions: The Public Safety Committee will review the expansion of mental health services in schools and the results of the CCR pilot program in future sessions.
Meeting Transcript
Buenas tardes, son las 2 de la tarde. Vamos a llamar a orden en el comité. Por favor, pase lista. Concejal Maky Rodríguez presente. Concejal Castillo. Concejal Spears. Presidente Corr. Tenemos quo. Gracias. Tenemos algunos puntos en la agenda. Vamos a empezar con aprobar el acta de la reunión del Comité de Seguridad Pública del 17 de noviembre. Hay alguna actualización para la minute of the día. Bueno, vamos a hacer una moción sobre este. Si la moción está secundaria, todos los que estén a favor digan si alguien se opone. Muy bien, la moción pasa. Muy bien, tenemos tres puntos para comentarios el día de hoy. La primera es in SCACS. María, te paso la palabra para que nos descedentes de esto. Muchas gracias. Lo que tenemos ahora is una presentación por John Gary, el director de servicios de cuidado animal para dar una actualización del plan estratégico del Departamento de Servicios de Cuidado Animal y se han cumplido algunas de las metas. But más específicamente, quisiéramos hablar acerca de las estadísticas relacionadas a las cirugías de castración y esterilización y el progreso que hemos hecho con dos clínicas adicionales que abrimos afirma del año pasado y la participación de la comunidad también, al igual que detalles de otras clínicas que tenemos in la ciudad, incluyendo algunas de las difficultas que todavía tenemos con personas en la lista de espera al tratar de que esperar para tener cirugía. Buenas tardes, Presidente Comité. Como María dijo, rápidamente voy a revisar algo de los adelantos que hemos hecho en estos dos puntos. Uno es de la contratación y de la clínica de castración. Estos dos puntos que mostramos aquí es el plan estratégico y las áreas de enfoque que tenemos. Y después entrar en seguridad pública. En el 2024 unimos 22 socorristas que se agregaron al proceso de bonos y también para ampliar las investigaciones de peligrosas de mordidas peligrosas. Del 2018, cuatro oficiales, cuatro socorristas. En total y 50 nuevos puestos. Contratamos sobre contratamos tres. Al continuar eso, tenemos una academia que se acaba de graduar en September. Y tenemos la segunda campaña que tenemos que empezar después del principio del año. Esperemos que sea la primavera. Para concluirlo en mayo. Como pueden ver, tenemos 50 44 vacantes, porque tenemos nuestros personas que estamos entrenando. Y tenemos un personal excedido de cuatro y esto va a ser más de 50 en total. Y nuestra bajo investigaciones tenemos 17, una vacante en el equipo actual. Y vamos a trabajar en llenar esta posición. Tuvimos una aprobación hace una semana. Tenemos dos oficiales de la Corte. Uno es en la Corte Principal, otros en la Corte Secundaria. Tenemos estos dos puntos están cubiertos y supervisores. Tenemos actualmente una vacante. Hicimos una selección esta semana pasada. Entonces, ese equipo va a estar completamente terminado para después de aprobar la contratación. En nuestras respuestas a las llamadas críticas tenemos un año tremendo el año pasado. Hicimos muchos adelantos. Terminamos a 86.6% de tasa de respuestas a las llamadas críticas. Los últimos tres meses hemos tenido 97%. Y para nuestra meta fue terminar a 97% al final de este año fiscal.
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