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Record of Proceedings

San Antonio Public Safety Committee Meeting - January 20, 2026

Council CommitteesTuesday, January 20, 2026
BodySan Antonio, Texas
SessionCouncil Committees
DateTuesday, January 20, 2026
StatusFILED
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0:36

Aprobemos la moción de las minutas primero.

0:40

Tenemos la moción y alguien que lo secunda hay alguna discusión.

0:45

Todos a favor.

0:46

Digan sí.

0:49

La moción pasa.

0:51

Si tenemos un artículo en el consenso.

0:53

Esto es nuestra cita de las tarjetas. ¿Quieren hablar un poco de esto, por favor?

0:59

Seguro.

1:00

Esto artículo en particular consideramos las citas de personas para el comité de ciudadanía y de asesoría.

1:11

Y estamos presentando este artículo en noviembre, desde noviembre, y esto pasó al consejo y lo aprobaron en enero.

1:19

Y tuvimos vacantes adicionales y los términos que terminaron en diciembre.

1:25

Entonces hicimos entrevista y estamos recomendando a estas personas para llenar estas vacantes.

1:30

Si ese artículo se aprueba, esto pasaría antes del consejo entero en febrero y después todas las vacantes.

1:38

Este con esta va a estar lleno.

1:41

Todos los puestos.

1:42

Gracias por esta información de esta Junta.

1:45

Alguien más le gustaría sacar el artículo para la discusión.

1:50

Una moción para aprobar la agenda de consenso, por favor.

1:53

Tenemos la moción y alguien que la secunde.

1:56

Hay una moción y alguien que lo secunda, todos a favor, digan sí.

2:00

Alguien en contra.

2:03

Lo siento.

2:04

Tenemos una alguien que se abstiene.

2:08

Entonces, muy bien.

2:10

La moción pasa.

2:12

Quiere que me espere.

2:14

Solamente para aclarar porque yo creo que la C la concejal Spears estaba entrando cuando la tomaron.

2:21

Por favor, hay que retomarla nuevamente.

2:22

Sí, estamos en el consento.

2:24

Estos son para las citas de los carros.

2:29

Vamos a volver a tomar el voto.

2:31

Tenemos la moción.

2:31

Y alguien que lo segunda quiere tomar alguna otra.

2:36

Muy bien.

2:39

Muy bien, la moción, una moción y una que la segunda a favor.

2:44

Digan sí. ¿Alguna abstención?

2:47

Sigamos.

2:48

La moción pasa.

2:49

Tenemos tres artículos en la agenda de individual.

2:52

La primera es las estatísticas de crimen para de enero hasta dos mil veinticinco.

2:59

Nos recomienda que la presentemos a este comité, pero escogimos en vez de tener hacer un memorándum que tenemos que revisar por adelantado y tenemos algo para el público.

3:08

En caso de que alguien quiera revisar este memorando, los imprimimos, están acá por donde están las botellas de agua.

3:14

Si alguien de la ciudad los quiere revisar, entonces también tenemos discusiones de consejo que María nos van a dar con los puntos importantes.

3:22

Gracias.

3:23

Nos fuimos en este comité en diciembre.

3:25

Promovimos una actualización de las estatistas del calendario del año dos mil veinticinco hasta el mes de noviembre.

3:32

Y informamos en aquel entonces de que nuestro crimen aquí en la San Antonio ha bajado el memorándolo antes de ustedes el día de hoy.

3:43

Añade un mes más en diciembre.

3:45

Sí, hicimos una presentación de estatística de crimen.

3:49

Y lo que hicimos para eso para el día de hoy es de que añadimos la información para diciembre si las nuevas noticias.

3:55

Es de que el crimen sigue haciendo bajo.

3:58

En general, el crimen San Antonio es 12.5 más bajo comparado con el año 2024, incluyendo los crímenes violentos, lo cual son siete punto siete por ciento más bajos que el año han pasado.

4:14

También proveemos al consejo en este memorándote.

4:18

Las estadísticas de crímenes por distrito.

4:21

Entonces, esto es nuestro informe.

4:24

Gracias, María.

4:25

Entonces, sí tuvimos lo como lo hicimos en diciembre.

4:29

Vamos a hablar de esos tópicos.

4:34

Hay en una de esas áreas.

4:35

Si quiere hacer para los comités de seguridad público.

4:39

Quiere quieras poner cómo el departamento lo expone o cómo estamos utilizando medidas proactivas para ocuparnos de esto.

4:46

Por favor, avísame cómo podemos hablar de eso en un futuro y voy a hablar el caso para alguien que le gustaría hacer algún comentario en estas estadísticas de crimen.

4:55

Gracias, presidente.

5:00

En cuanto a la reducción de crimen, 17.5%.

5:03

Esto es emocionante porque los vehículos motorizados y su robo, 17% de esto y veo en la explicación que el robo de vehículos motorizados se ha reducido.

5:16

La pregunta que tengo por el personal, yo sé que ha habido un número de campañas en cuanto a educación pública en algunos de los riesgos con los robos de vehículos motorizados, pero quisiera hablar qué es lo que ha atribuido a este disminución tan drástica.

5:34

Buenas tardes.

5:36

Hemos hecho mucho de campañas con desatización y también mucho implementado nuestra autoridad y esfuerzos y hemos trabajado con las compañías de carros que fueron responsables, por ejemplo, KIA, los motoresquías, estos particularmente son los que se roban, pusieron dispositivos antirro, porque eran muy fáciles robarlos.

5:59

Entonces, yo pienso que ha sido una combinación de todo esto.

6:01

Nuestras fuerzas de autoridad que hemos estado haciendo muchos esfuerzos para poder abordar este problema, porque el robo de autos es muchos mecanismos para estos otros crímenes.

6:15

Entonces, si las quitamos la transportación, ya no pueden seguir con los crímenes que siguen.

6:20

Entonces, esto se trata de esfuerzos, de concientización y que también los propietarios de esos carros tengan cierta responsabilidad y arguen sus carros.

6:32

Y con lo que sabemos de las drogas narcóticos dentro del veintiuno.9% que han aumentado.

6:38

Entonces, quiere decir que mucha gente se ha estado, pues la han estado pescando haciendo esto.

6:44

Esto sería posible de poder recibir un mapa de ver dónde podemos, estamos viendo este aumento, donde van a tomar acción.

6:54

Sí, señora, se la vamos a entregar.

6:55

Esas son dos mis preguntas.

6:56

Muchas gracias.

6:57

Gracias.

6:58

Y jefe, tal vez pudimos trabajar en la pieza de drogas y narcóticos para la próxima junta de este comité de seguridad.

7:07

Y otra pregunta, como la concejal dijo con el robo de carros motorizados.

7:14

Y me dijeron que ustedes tienen estas nuevas cámaras en los parabrisas donde pueden escanear las placas.

7:20

Esto ha ayudado.

7:22

O esto se atribu se puede contribuir a la reducción de robo.

7:26

Sí, esto nos ayuda a identificar los vehículos.

7:30

Y bueno, eso quiere decir que no va.

7:34

Bueno, esto sí nos ayuda.

7:36

Nuestra política es de que si se le tomaron un crimen violento, podemos iniciar una persecución.

7:41

Si no podemos encontrar alguna manera de rastrear los vehículos.

7:47

Sí, porque usted está rastreando, puede haber más personas responsables, ¿verdad?

7:53

Sí.

7:54

Muchas gracias.

7:56

Machial Rodríguez, algún otro concejal que le gustaría decir algo.

7:59

Muy bien.

8:00

Gracias por su trabajo y esperamos tener una discusión en las drogas en la consecución.

8:06

No necesitamos una anunciada para este artículo, ¿verdad?

8:08

Tenemos otro artículo número cuatro, porque es un artículo muy emocionante basado en UCR que la concejal Castillo nos presentó.

8:15

Entonces, estamos esperando la conversión el día de hoy.

8:18

Sí, presidenta.

8:20

Presidente miembros del comité de seguridad de la presentación del día de hoy.

8:25

Tenemos a dos presentadores.

8:26

Primero que nada, tenemos a María Vargas, que es nuestra directora para la oficina de seguridad de la comunidad integrada.

8:37

El CCR se está pidiendo aquí en Texas y también hablar de algunas de las iniciativas que tenemos aquí en el Condado de Bayer para su información.

8:46

La segunda parte de la presentación tenemos el presidente y oficial ejecutivo del centro para saluridad este centro.

9:00

Y el comité aprobó recientemente el pedido para la propuesta de hacer unos estudios de facilidad, especialmente para el centro de recuperación y de que hay personas interesadas participando en este comité, si por favor puede presentarnos su propuesta.

9:19

Hacemos la recomendación para este artículo.

9:21

Como parte de la recomendación que el personal está haciendo es para que nosotros contribuyamos financieramente con este estudio y con treinta y dos mil dólares.

9:32

Y ella hablar de esto específicamente y la cronología y el trabajo que el Centro para Servicios de la Salud está haciendo.

9:41

Entonces, vamos a comenzar con María Vargas.

9:43

Muchas gracias, María Garnes, directora de la oficina de seguridad integrada de la comunidad.

9:50

Yo voy a estar presentando el CCR para un centro de diversión y de recuperación.

9:56

El CCR se envió el octubre 6 por el Distrito 5.

10:00

El CCR se envió el octubre 6 por el distrito 5 se escuchó por el comité de gobernanza en diciembre del 2025.

10:07

El CCR hace cuatro peticiones.

10:10

Primero que nada, comienza una conversación sobre un centro de diversión de diversidad de discapacidades de desarrollo intelectuales y de la salud mental.

10:22

También identificar la infraestructura necesaria, personal, cambios de procedimiento para implementar el nuevo sistema con éxito, revisar las recomendaciones del doctor Alexander Texas, testa del condado de ver y crear un conjunto de las ciudades del condado para la diversidad y la recuperación y la salud mental.

10:44

Me gustaría primero que nada hablar del tipo de centros discusión del CCR.

10:49

Primero que nada, lo que quiere decir centro de diversidad es una alternativa directa para la encarceración de personas con salud mental condiciones o intelectuales.

11:07

Esto incluye que los reciban 24%, evaluaciones allí mismo, la facilitación de la colaboración legal, especialmente con la oficina del abogado del distrito, estabilización.

11:27

El otro tipo de centros que se ha mencionado en este ser en los centros de recuperación se enfocan en la restauración a largo tiempo y realmente les tienen proveer un sistema que está abordando las raíces de esta instabilidad.

11:42

Cuidado, medicinas, cuidado psiquiátrico, intervención en las sustancias, los centros de recuperación incluye el cuidado prolongado con ayuda de vivienda y también un sistema de apoyo para estabilizar y tener un proceso de recuperación para estas personas.

12:10

También me gustaría discutir el primordial mecanismo de diversidad, primero que nada, el hacer una agenda en cuanto a la diversidad.

12:27

El mecanismo principal para estas personas es si las policías los dejan ahí o al trasladarlo del magistrado antes de que se haga algún arresto o de que han imputado cargos.

12:43

Cuando los dejan allí, quiere decir que una persona la van a llegar donde a una ubicación donde el tratamiento comienza de inmediato y después de esto se le facilita una orden judicial.

12:54

El tratamiento se ordena después de que una persona se ha sido pues registrado ya varias semanas.

13:03

Debido a estos diferentes mecanismos, el prearrestro.

13:10

No se hace ningún registro de arresto.

13:13

Después de este del registro se hacen los cargos y tienen que estar en el programa.

13:22

Aquí en San Antonio incluye el para después del arresto y después del registro tenemos al Bear County A.

13:46

Donde el juez supervisa el tratamiento según la libertad condicional.

13:55

Este pantalla visualiza el proceso del arrestro de comienza con un arresto aquí en la parte izquierda de la de arriba y después pasa por el proceso administrativo del arrestado en este centro de detenciones.

14:13

Parte de ese procesamiento.

14:16

Se evalúa el estado mental.

14:20

Uno le han diagnosticado alguna vez alguna salud mental.

14:28

Están tomando tomando algún medicamento.

14:31

Tres, alguna vez ha tratado de suicidarse.

14:36

Y el cuatro sí tiene intenciones de suicidarse.

14:41

Si las preguntas alguno dice que sí, entonces puede que lo lleven al hospital para que lo detengan.

14:49

Si contestan con el número cuatro, entonces se mantienen dentro del marco y el procesamiento se da que hay una causa y se lleva al anexo de asesoría.

15:00

Que hay una causa y se lleva al anexo de asesoría, donde están notificados del estado mental del arrestado.

15:13

Si contestan del 1 al 3 sí y el cuatro no, se mantienen dentro del proceso judicial y él se procesa y se les llevan a prisión y se le comenta el estado mental a la prisión.

15:34

Esta diapositiva enseña la política de la policía de San Antonio de la mentalidad.

15:50

Esto excluye manejar bajo la influencia.

15:55

Para violencia de familia, debe el individuo debe ser arrestado.

16:00

El supervisor requiere de una aprobación, el oficial tiene que conseguir los detalles del individuo.

16:08

Notifican a la víctima que tienen la opción para llevar a cabo cargos.

16:18

Y se puede llevar a una detención de emergencia.

16:22

Si se le lleva al magistrado central, esas preocupaciones de salud mental pueden determinar si se requiere de un chequeo.

16:37

Además, los bonos sí existen para el Texas CP 16.22, un tratamiento de abuso de sustancia y una evaluación de droga y de alcohol.

16:56

Y el señor la policía Hegens nos va a dar la presentación que va a llevarse a cabo el día de hoy como parte de nuestra reunión.

17:09

Esta diapositiva enseña el desvío del prearresto para el condado de Texas.

17:25

La tercera describe si crear o construir nuevas instituciones o infraestructura.

17:36

Y como ven, han querido rehabilitar ya las infraestructuras presentes.

17:47

Es para todos los condados excepto Dallas, que es la autoridad principal.

17:56

Dallas tiene un socio sin fines de lucro.

18:04

Y para su instalación es rehabilitación.

18:12

Para gobernanza hay varias estructuras, Dallas tiene una sociedad privada que establecen políticas para el programa.

18:28

Terrence County tiene un comité de comisionados del sheriff para ayudar y pueden hacer recomendaciones en las políticas.

18:42

Para el financiamiento hay varias maneras, DALES tiene diferentes financiaciones.

18:55

Terren County es una mezcla de ayuda pública.

19:01

Harris es el más único que utiliza el Estado y los vouchers.

19:09

Además, Harry Center logra a través de la filantropía donaciones.

19:20

Esta diapositiva enseña los resultados para el condado de Harris.

19:30

La primera línea es todos los clientes que han sido servidos, posteriormente la salud mental.

19:40

Estos clientes incluye todos los servicios, todas las instalaciones, instalaciones de servicio, escuelas, prisiones por teléfono.

20:00

El segundo es la diversificación y se redujo por 2.2 y el segundo año el que sigue el segundo año 2.1.

20:15

Con emergencias psiquiátricas fue por mes hubo una reducción de 1.4 para el segundo año, una reducción de 1.9.

20:28

Fue una reducción en la prisión en la reducción fue primordialmente entre gente sin hogar.

20:49

Esta diapositiva enseña los resultados reportados de contado de Harris de 2018 agosto de 2023, 8 mil 835 individuos fueron mandados a respeto a rehabilitación y a centros en vez de la prisión por cada dólar que se ha gastado.

21:14

Harris County reportó haber dejado de gastar 5.54 en la justicia criminal.

21:23

Los individuos fueron diversificados a otros lugares.

21:30

89% de las ofensas fueron traspaso criminal, 46.5% de los individuos diagnosticados con un desorden de esquizofrenia.

21:41

77% de los individuos fueron indigentes sin hogar.

21:51

Ahora vamos a ver la evaluación de justicia y asesoramiento, evaluación del condado de Bejar.

22:02

La primera es invertir en un centro de diversificación como modelo.

22:10

El segundo es un identificar la salud mental y los servicios de IDD.

22:17

Tercero, el implementar el escaneo basado en la medicina.

22:27

Jelene Jameson va a pasar.

22:38

Gracias, María.

22:40

Buenas tardes.

22:43

Estamos muy contentos de aquí de estar aquí para compartir con ustedes los aspectos de la propuesta para una diversificación, un centro de diversificación para el condado.

22:59

Yo me imagino que esto va a ayudarme a pasar las diapositivas.

23:05

Quiero hablar sobre la población en la cual nos vamos a enfocar y cuál es nuestro rol.

23:13

Estamos utilizando información del reporte de testa.

23:21

También trabajamos con nuestro departamento de policía y accesamos la información directamente con los individuos que están arrestados.

23:32

En 2024 hubo un promedio de 550 prisioneros que estaban siendo tratados por necesidades de salud mental entre agosto 2024 y agosto 2025.

23:50

Recibieron ayuda cuando estaban en prisión.

23:53

En ese tiempo estaban evaluando 100% de aquellos que fueron revisados por los policías.

24:08

Y haciendo una recomendación para una diversificación y de servicios fuera del lugar.

24:20

Tenemos datos para enseñar la actividad hasta septiembre 30 del 2025.

24:28

María mencionó una diapositiva que creo que es número la 6, que hay una unidad de necesidades especiales.

24:39

Ya no es necesario eso, no hemos hecho dado esos servicios.

24:45

Y después voy a hablar, explicar por qué.

24:50

Hay un promedio mensual de 152 restados en el condado de Bejar.

25:04

Y han utilizado lugares para tener a prisioneros fuera de prisión.

25:16

Y ese es el lugar para un cuidado a largo plazo de salud mental.

25:24

A través de Texas.

25:29

Tenemos muy poco exceso en nuestro sistema hospitalario.

25:37

Tomar el concepto de cuidar este asunto y lo vamos a explicar a finalizar al finalizar la presentación.

25:52

CHC provee una restauración de competencia de prisión a 80 arrestados.

26:02

Tenemos como 80 en ese programa.

26:07

Y trabajamos conjuntamente con University Health, así como con la departamento de policía, para calificar a esas personas que son elegibles para este programa.

26:19

Los demás están en una lista de espera.

26:23

Pueden que tengan cargos más severos.

26:26

Puede ser que tienen cargos muy severos y identificar a esos individuos que deben de irse a prisión.

26:39

No existe un programa de restauración dentro de las instalaciones.

26:48

Están esperando una cama en un hospital estatal.

26:53

También sabemos que la prisión del condado de Béjar está totalmente llena y no podemos exceder en nuestro programa y colocando individuos en otros condados por la capacidad que tenemos.

27:17

En otras palabras, nuestra prisión se ha convertido en el hospital más grande del condado de Béjar, como mencioné CHSS, dio una evaluación a al 100% de los individuos.

27:39

Hicimos recomendación para la diversificación, pero una vez que el doctor Testa llevó a cabo la evaluación, hicimos un repaso anual y de los individuos que realmente pueden diversificarse de la prisión en el año fiscal 2025, recomendando 486 diversificaciones, 285.

28:17

Tenían desórdenes de salud mental, 117 en prisión, y 82 fueron referidos a CHCS.

28:26

En el año 2024, de manera similar, recomendamos 480 diversificaciones, 279 individuos fueron evaluados y encontrados con desorden de salud mental.

28:41

142 en prisión, 96 fueron referidos a CHCS.

28:50

Del 2011 al 2025, condado estaba pagando al personal para llevar a cabo estas evaluaciones para complementar evaluamos 1500 de manera mensual.

29:05

Esto fue un estudio del doctor Tesla.

29:09

Y eso no nos dio una indicación de todos los que son elegibles para estas evaluaciones, basado en los no podríamos, no podemos proveer esos servicios, el personal del condado de Bejar.

29:31

Estaban haciendo propuestas que ya no CHCS ya no de ese programa.

29:41

Y que está ha sido la situación desde octubre 1225.

29:49

No estamos recibiendo ninguna referencia de prisión del condado de Bejar de la Universidad de Texas de Houston.

30:00

del condado de Bejar estaban haciendo propuestas que ya no que CHSS ya no de ese programa y que ha sido la situación desde octubre 12025 no estamos recibiendo ninguna referencia del con de la de prisión del condado de Bejar de la Universidad de Texas de Houston nos dieron una evaluación nos sirvió para ver qué tan efectivo se está llevando a cabo este programa las mejoras en tecnología no presionar a los policías en exceso no puedo decirles que no tenemos actualizaciones en esas recomendaciones el segundo estudio fue un estudio por la universidad University Health que observa cuáles son las brechas que hay en la salud mental hay una de un hospital psiquiátrico para el público en general y nos vamos a enfocar en esos el día de hoy como mencioné anteriormente una un centro de diversificación es una alternativa en vez de ir a prisión para poder entender las evaluaciones que se han encontrado y nos dieron permiso para contratar un asesor para descubrir y analizar la información que hemos recibido y para ayudarnos a desarrollar un plan para ayudarnos a entender el número de camas cuál es el flujo de trabajo cómo nos vamos a entender con el fiscal con los protocolos de residencia y lo que se recomienda después de la atención médica en el momento en que estas personas son liberados requieren de asistencia ya sea casa o comida no solamente va a ser con el fiscal ni con la policía si también van a depender de los servicios de la comunidad y que los conectemos los dirijamos a los programas esenciales el enfoque de los servicios fue publicado diciembre 2025 y para cerrarse enero 302026 la Junta Director de CHC CS se va a reunir y empecemos el trabajo y empecemos el plan para este centro de servicios no voy a pasar mucho tiempo en la presentación que es un centro de diversificación se enfoca en la entrada se enfoca en el tratamiento y para determinar cuáles son los arrestos mínimos que son permitidos el más el que más incide es el tres paso esperamos trabajar a través de nuestras comunidades y la demografía y todas las entidades para determinar el criterio para este centro de diversificación es minimizar el tiempo que el policía dedica a cada individuo somos participantes en el continuum hacemos muy buena navegación con el departamento de policía estamos en una en una posición de dar camas ese individuo se puede llevar llevarlos al centro adecuado en el menor tiempo posible este programa ha estado existido desde el 2017 en mi carrera ha sido el programa que se adoptó más rápido que he visto yo el departamento de policía dentro de tres cuatro meses ya habíamos visto todos los distritos ha sido un programa muy exitoso y a través de eso y por a través de esa colaboración tenemos muchos programas con los cuales tenemos socios para dirigir y redirigir a los individuos al programa adecuado es estabilizar a la individuos provee un programa de tratamiento residencial a corto plazo hasta 14 días

35:00

individuos se puede llevar llevarlos al centro adecuado en el menor tiempo posible este programa hasta existido desde el dos mil diecisiete en mi carrera ha sido el programa que se adoptó más rápido que he visto yo el departamento de policía dentro de tres cuatro meses ya habíamos visto todos los distritos ha sido un programa muy exitoso y a través de eso y por a través de esa colaboración tenemos muchos programas con los cuales tenemos socios para dirigir redirigir a los individuos al programa adecuado es estabilizar a la a los individuos provee un programa de tratamiento residencial a corto plazo hasta catorce días para que ellos individuos eligibles que califiquen eso reduciría la cantidad de gente en la en la prisión que existe ahorita en el en la prisión del condado de veja reduce las visitas de emergencia y necesarios la oficina de fiscal el distrito el secretario del distrito y sabemos que esto va a contribuir a mejores resultados y la expectativa de vida alargarla mucho más de nuestros ciudadanos entonces creo que muy adelante mucho bueno este es un flujo de nivel alto comenzamos con el implementación de la autoridad y voy a depender la experiencia que hemos tenido con la policía de San Antonio regresando a la crisis del sur de Texas ese apd estuvo disponible a unirnos a este piloto y darse cuenta de cuál sería la implementación para de ley para nuestra comunidad y por este éxito podemos construir otro éxito más encima de este y cómo vamos a que las personas entren al centro de diversidad van a comenzar los tratamientos los servicios y el planeamiento de dar de alta va a ser clave porque así es como vamos a determinar con la persona que tan listos están cuáles son los servicios que necesitan y toda esta coordinación necesitaría tomar eh espacio antes de que les demos de alta y prepararlos para sus servicios post internación antes van a tener los noventa días antes de que los consideremos independientes para hacer esta jornada y después vamos a presentarles a las personas que trabajen con nuestra autoridad eso tal vez van a aceptar este grupo de diversidad antes de que se registren esta es una oportunidad para nosotros una vez que este consultor desarrolla este plan vamos a saber cómo implementar este trabajo este flujo de trabajo cualquier otro que el consultante nos presente y que consideramos razonable para nuestra comunidad con los resultados de pacientes lo que proponemos es que va a reducir las tasas de ingresión de internamiento perdón que constantemente están enfrentando a las autoridades porque no pueden hacer decisiones razonables también les vamos a enseñar las habilidades para empoderar a las personas para que se conviertan en miembros de las sociedades productivas y suficientes autosuficientes educar a las personas sobre el diagnosis y cómo manejar los intentos y también abordar los determinantes sociales de la salud por ejemplo recuperación inseguridad de la comida y de vivienda y estamos utilizando el mismo costo de análisis que se les presenta ustedes anteriormente el condado de Harris es el mejor modelo que tenemos hasta hoy si sabemos que el condado de Dallas se ha dado de su centro de reflexión para crear un modelo de centro de diversidad entonces están en el mismo espacio que estamos nosotros estamos tratando de seguir adelante con este modelo pero el costo de nuest de esto es de mil setecientos cincuenta por día el tratamiento es más de quinientos días al día entonces hay un gran potencial para tener evitar este costo para operar este centro de diversidad y cuidar de esas personas en cualquier día que sabemos que tenemos entre ochenta y cien personas en la cárcel de ver con una enfermedad de adicción alguna sustancia o de salud mental lo que esperamos de obtener del trabajo de los contantes es la ubicación ideal para este centro de diversidad va a ser muy importante para nosotros el tener un centro que la ley que quisiera pues participar no pueden estar muy fuera de su rango no no no pueden estar fuera de este tiempo tendríamos que tener por suficiente personal para cuando estén aquí puedan hacer sus trámites y regresar a

40:06

Lo que esperamos de obtener del trabajo de los facultades es la ubicación ideal para este centro de diversidad.

40:12

Va a ser muy importante para nosotros.

40:14

El tener un centro que la ley que quisiera participar no pueden estar muy fuera de su rango, no lo pueden estar fuera de servicio por mucho tiempo.

40:23

Tendríamos que tener suficiente personal para cuando están aquí puedan hacer sus trámites y regresar a su proceso.

40:31

Sabemos que lo importante para ellos también queremos asegurarnos de que esa localidad de terapéutica queremos hacer una instalación donde hay un ambiente donde la persona sienta que puede tener un tra un proceso de tratamiento.

40:48

No estamos buscando un edificio elegante, queremos un edificio que cumpla con la necesidad de nuestra comunidad.

40:53

Otro impacto que estamos esperando de este edificio es la cantidad de camas.

40:58

El Contro de Harris tiene 36 camas y queremos que por favor consideren nuestra información de arresto y de demográfica para saber cuántos arrestos podemos hacer in esta ubicación o en esta instalación.

41:13

Y estamos trabajando con el fiscal de distrito para pues para darnos cuenta cuántas cuantas ofensas por persona se puede ser aceptada.

41:23

Entonces, brevemente aquí queremos hablar de la necesidad de las hospitalizaciones de tipo psiquiátrico.

41:30

Entonces, en un estudio que recomendó hubo recomendaciones físicas para abordar las brechas de la ciudad mental en el condo de ver muchas de ellas tienen que ver con el tratamiento del programa de tratamiento.

41:41

Han sido financiados por esos programas, dos de ellos de nuestros programas de la comunidad y del programa forense.

41:50

Estos son programas de cuidado que tienen financiamiento por CH.

41:57

Continuamos financiando estos programas, pero hubo otras tres recomendaciones.

42:02

La primera fue expandir la capacidad del hospital en las detenciones del Contado de Ver.

42:10

La segunda es construir un centro psiquiátrico de la comunidad para nuestra comunidad.

42:14

Y el tercero fue el construir un centro de diversidad.

42:19

Entonces aquí la tabla está representando cuántas camas, cuántas camas adicionales el condado de ver necesitará para el año dos mil veinticinco tendría necesitaríamos 148 camas.

42:31

Y para el dos mil treinta vamos a necesitar dos mil doscientos veinti en cuanto a la capacidad para esta comunidad.

42:39

Eso tiene que ver con los fondos que CHC está recibiendo de la South Tejas.

42:46

Hemos recibido un aproximado de sesenta millones de dólares y esto añade cincuenta y dos camas.

42:53

Entonces tenemos un gran número de socios de hospitals que provee del 2022 a ocho camas por su instalación.

43:01

Utilizamos un proceso de camas de contrato junto con nuestro socio abstract.

43:13

Entonces, somos una comunidad de dos punto uno millones.

43:19

Cada uno de los uh uno de cada cinco tiene un alguna adicción o problemas de utilizar sus sustancias.

43:33

Vemos hasta 38 mil personas por año.

43:39

Entonces, como pueden ver donde está la frecha en cuanto a los servicios para nuestra comunidad de pueste que ocupa de la salud mental.

43:50

Entonces, acabo de repasar todas las estadísticas con ustedes y yo diría que nuestra población de seguridad ha tenido un aumento de catorce catorce por ciento en cuatro años.

44:04

Esto queda con la población que vive aquí en San Antonio con enfermedades mentales o de abuso de sustancias, pero nuestra población médica ha tenido un disminuyo del quince por ciento.

44:20

Esas son las personas que han perdido su cobertura médica o su seguro médico.

44:28

Tenemos 180 mil personas con medications, como ven, la mayoría de ellos van a ser personas que no tienen fondos para pagar por esto, y serían pacientes potencial para CHS, o en nuestros departamentos de emergencia, o en nuestras calles.

44:45

Estoy aquí para cualquier pregunta que tengan.

44:51

Muchas gracias.

44:55

Gracias, Gilene.

44:56

Y yo quisiera cerrar con una recomendación que estamos haciendo para estos dos artículos que acaban de escuchar.

45:00

con medication como ven la mayoría de ellos van a ser personas que no tienen fondos para pagar por esto y serían pacientes potencia para CHS o en nuestros departamentos de emergencia o en nuestras calles estoy aquí para cualquier pregunta que tengan que tal vez tengan muchas gracias gracias Yelene y yo quisiera cerrar con una recomendación que estamos haciendo para estos dos artículos que acaban de escuchar el personal y su recomendación es unirse a los a los servicios bajo el propuesto del estudio de visibilidad que usted pues que ustedes acaban de escuchar más menace y yo nos reunimos con Yelina y recibimos este ARB y estamos muy cómodos con el trabajo que el RP les ha emitido entonces nuestra recomendación es dar fondos hasta treinta mil 30 mil dólares para el centro de salud estos restos saldría también del departamento de policía parte de ello aparte de esto vamos a estar recomendando que hagamos el CCR en una sesión B para que todo el consejo le escucharan lo que escuchamos hoy las recomendaciones y también recomendar la creación de un comité donde la concejal castillo recomendó en sus rías María este trabajo es entre cien y 120 mil dólares esto nos ayudará mucho hemos recaudado otros fondos y la el hospital universitario de San Antonio también nos ha ayudado tenemos un par de personas más quisiera leer para el acta que tenemos muy buenas cartas de apoyo el jefe comisionado Rodríguez el sistema universitario nos han mandado cartas en apoyo entonces se lo agradecemos sus anders hola gracias yo soyorky soy la presidenta de la coalición de daño de reducción de daño y quisiera decir que esta es una oportunidad bastante maravillosa para algunas de las personas a quienes les servimos y que tienen problemas de abuso de sustancia y de la salud mental y también están en situación de calle donde está cerca o en el distrito de la señora castillo en Navarro y Zarzamora y yo quisiera realmente hacer énfasis de que sí la el problema principal es el bienestar en vez de la encarceración y todos estamos de acuerdo con esto cualquier cosa que nuestras personas pueden entender o aprender de que cualquier tratamiento que dura el programa será mucho más de 14 días realmente le vamos a dar la bienvenida una de las principales de reducción principales motivos de la reducción de crímenes es algo que las personas que puedan hacer una opción la puedan añadir si quieren ellos pueden decidir si quieren ir a la cárcel pues está bien pero realmente yo no puedo ver a nadie que no esté escogiendo este tipo de tratamiento y el lo siguiente es muy importante el tener consejero consejeros que tengan lugar donde estas personas puedan llegar para que no regresen a la calle pero les damos las gracias y esperamos que puedan incluir a personas que estén ayudando por ejemplo corazón o nosotros en la capacidad de asesoría que podamos muchas gracias gracias susan Jorge Estebes buenas tardes estimados miembros del comité de seguridad les quisiera dar las gracias por tenerme aquí hablando ante usted especialmente a la comisión concejal Terry Castillo que nos ofrece una perspectiva y es lo que quisiera hacer el día de hoy soy Jorge Esteves y yo soy organizador local y la razón porque es porque yo vivo con H VIH y yo este me ha recuperado de la usa de sustancia he trabajado con corazón mi trabajo se enfoca específicamente en el ocurrencias entre la producción sistemática de BIH de la salud mental y la abuso de sustancias y la comunidad LBG yo entiendo que estoy aquí para proveer algunas de las perspectivas y urgirles que consigue la adopción de un verdadero alcance a la comunidad los sistemas engarzados para abordar la salud mental no ayudan por diseño ellos pues hacen el daño mucho más grave el tratamiento o la cárcel el modelo de cárcel es una amenaza porque les con eso las gente se siente amenazada y prefieren entrar a los programas de recuperación ese tratamiento ya no es efectivo que un cuidado voluntario y esto

50:00

Yo entiendo que estoy aquí para proveer algunos de las perspectivas y urgirles que consigue la adopción de un verdadero alcance a la comunidad, los sistemas engarzados para abordar la salud mental, no ayudan por diseño, ellos hacen el daño mucho más grave, el tratamiento o la cárcel, el modelo de cárcel es una amenaza porque les con eso las gente se sienten amenazadas y prefieren entrar a los programas de recuperación.

50:25

Este tratamiento ya no es efectivo que un cuidado voluntario, y esto aumenta la crisis de la sobredosis, sobre todo la gente que está pasando por la síntomas de abstinencia, a veces terminan muertos, ésta es un adicción, como todas las condiciones mentales puede ser una condición compleja clínica, que necesita soluciones para esto, para esta complejidad, la reducción de daño, necesita gente sin juicio sin prejuicios y que reduzca el riesgo a pues a lastimarse por ellos mismos.

51:12

Hay varios programas, por ejemplo, que nos han llevado a estar bajo tratamiento y que nos ayuda cinco veces más que alguien que no participa, comenzando con la medicina, el punto de contacto y cuidado intensivo, el utilizar estas medicinas salvavidas todos los días.

51:36

La comunidad debería invertir en esos cursos que nos dan apoyo.

51:40

Les invito a imaginación programa donde en vez de tengan, pues supervisores de libertad condicional, pues tengan pues otro tipo de enfermeros, asistencia viviendo, acceso a cualquier cosa que mejore la calidad de vida de la persona para apoyar este tipo de programas, usan como lo ha dicho.

52:04

Hay un gran oportunidad para nosotros para que trabajemos juntos con la agencia corazón de San Antonio y la coalición de reducción de daño, el ex la institucionalización o la cárcel simplemente no nos va a ayudar.

52:26

La aislamiento es muchas veces porque la gente está sufriendo de salud mental.

52:32

La gente que se recupera en las comunidades, tienen apoyos construidas con sus compañeros, todo lo que presento aquí.

52:39

Es simplemente un vistazo de un alcance más compasión compasivo.

52:47

Esto pues viven con dignidad.

52:50

Gracias.

52:52

Gracias por compartir su historia.

52:54

Muy bien, ahora vamos a abrir el micrófono para discusión del consejo.

53:04

Si necesita una moción también.

53:07

La concejal está hablando sin micrófono.

53:09

Necesita una moción alguien que la secundaria vamos a abrir la discusión.

53:13

La conseja no está utilizando el micrófono.

53:23

Hola, muchas gracias por tenernos el día de hoy.

53:27

Por tener este tema en la asamblea.

53:32

Quiero reiterar algunas de las cosas que la señora Jameson presentó también como algunos de nuestros miembros de la comunidad.

53:38

Esto ya se había dicho, pero creo que necesita reiterarse.

53:43

Yo soy la doctora de Avihor Nazos.

53:46

Yo soy una psiquiatra, y creo que es muy importante de establecer que la salud mental y esos problemas son crónicos y de largo plazo.

53:55

Entonces, es importante que mientras que hablemos mientras los puntos de servicio, por ejemplo, una centro de diversidad o una unidad psiquiátrica de personas.

54:06

Esto debería ser de tratamiento a agudo.

54:15

Eso también tiene que ser muy robusto.

54:20

Por ejemplo, administración de casos que están con los pacientes ambulatorios y administración de medicamentos.

54:30

Son cosas muy importantes para fortalecer que el tratamiento ambulatorio es muy importante para este proyecto.

54:41

Gracias, doctora Lozano.

54:43

Quiero darle gracias a los miembros del público y todos los interesados para discutir lo del CCR para todo el trabajo que han hecho y que continúan para sacar esto a la comunidad para las prisiones.

55:07

Muchos de estas instituciones ayudan muchas veces como centros iniciales para salud mental.

55:19

Como se dice en los datos, hay muchos individuos que no son competentes para estar ante un juzgado.

55:29

Y más de 300 es un monto muy grande de individuos y el distrito 5 tiene mucho de esto, tiene mucho de esos centros, Haven for Hope y muchos socios que es donde hay oportunidad que alineen que estemos dando esos servicios correctos.

55:51

Y los residentes de San Antonio merecen.

55:58

Han entregado un modelo de desvío.

56:04

Y esto surgió de mi visita a una prisión.

56:10

Podemos ayudar y abogar para los miembros de la familia y los medicamentos.

56:19

Estoy muy agradecida que el señor Rodríguez Salazar y el University Health ha dado su apoyo para la ciudad de San Antonio para este proceso.

56:33

Para el requerimiento, hay muchos interesados.

56:36

Christa Barry, gracias por el trabajo que hizo usted con el condado.

56:43

También la seguridad de la comunidad es muy importante.

56:47

Hay muchas áreas que hay oportunidad para poder continuar.

56:53

Es continuar teniendo esa coordinación y esas pláticas con la departamento de policía y cuáles son los delitos menores y que podemos integrar a este programa.

57:09

En facilitarlo y juntarnos con las partes interesadas.

57:22

De acuerdo a la última presentación, hemos visto una decreción en el crimen, una disminución en el crimen.

57:32

Han visto también una disminución en crímenes violentos.

57:40

Y lo que enfatiza cuando tienes menos ofensas, hay menos víctimas.

57:49

Esa es la meta.

57:52

Menos víctimas y que estemos dirigiendo a las personas a los centros adecuados.

58:01

Y que podamos coordinar con las partes interesadas y llevar esa coordinación y llevar a cabo el modelo e imitar ese modelo.

58:15

Va a llevarse muchos debates, muchas pláticas.

58:23

Y mi expectativa podemos coordinar con los que están en CCR. ¿Cómo podemos coordinar con los oficiales? ¿Cómo podemos tener éxito y eficaces con este modelo?

58:42

Muchísimas gracias.

58:43

Aprecio por esta presentación. ¿Cómo es que estamos incluyendo a todos?

58:51

Y que esta coordinación va a tener impacto y es y ayuda.

58:57

Esto nació más o menos hace un año y medio.

59:01

Tuvimos una familia que llegó.

59:05

Y estaban recibiendo tratamiento.

59:10

Y vimos con el condado Béjar y el comisionado.

59:14

Y creo que había como 10 personas en esa habitación y solamente había una persona que podía atenderlos.

59:23

Donde hay oportunidad para llevar a cabo esto, para asegurarnos que ese individuo reciba el tratamiento que necesita, que hay oportunidad y modelos que podemos copiar en la ciudad de San Antonio.

59:43

Quería darle gracias a María por su recomendación.

59:48

Estoy llevar estas pláticas como que no nada más es el problema del distrito 5. ¿Cómo vamos a llevar a cabo o ver ayudar a lo que es la pobreza y el crimen?

1:00:09

Que tengamos institutos y Haven for Hope y que nos y llevarlo a través de todo el condado y no solamente el distrito 5.

1:00:19

Identificar dónde hay oportunidad para apoyar este concepto más allá de los 30 mil.

1:00:27

Quiero que esto proceda y tengo el compromiso con mis colegas para que tengamos más pláticas y conversaciones para llevar esto hacia adelante.

1:00:43

Y el tenor Tesla y su estudio tenemos una responsabilidad de atender esto.

1:00:54

El distrito 5 tiene la prisión y tenemos mucha oportunidad para conversaciones.

1:01:00

Voy a cerrar.

1:01:06

No es solamente esto lo adecuado.

1:01:09

Que tenemos de que dar tratamiento y no trauma.

1:01:14

Creo que es lo responsable.

1:01:17

Y creo que cuesta mil 750 dólares por día en la prisión y 550 dólares aproximadamente por día por la asistencia.

1:01:27

Y tiene sentido, hay que enfatizar eso.

1:01:34

Pero atendí o cuando asistí a la asociación, nuestros oficiales les hacen muchísimas preguntas.

1:01:47

Y esto nos va a ayudar atender esas preguntas de nuestra comunidad.

1:01:59

Les pedimos, creo que podemos coordinar y atender, pero va a requerir mucha mucha coordinación.

1:02:23

Creo que este centro es increíble porque vamos a poder atender la salud mental de San Antonio y del Condado de Bejar.

1:02:39

Esto es para la seguridad pública en el condado de Béjar y en San Antonio en general.

1:02:47

Y en todas las diferentes en las 52 distritos.

1:02:56

Lo más pronto que podamos ayudar a estos individuos con sus problemas de salud mental, lo mejor más rápido vamos a integrar a estos individuos a la sociedad y darles esperanza.

1:03:11

Y eso no lo podemos dejar pasar.

1:03:14

No solamente eso, reduce también la carga que tienen las prisiones.

1:03:21

También ayuda a los gastos y nuestro cuidado de diario.

1:03:30

Utilizando mejor este centro de desvío.

1:03:37

Crea un programa, un mapa más comprensivo.

1:03:44

Y de cómo atendemos la seguridad pública, espero que haya un enfoque más detallado, incluyendo a veteranos, sus necesidades, con los casos de violencia doméstica, los que abusan y las víctimas, así como gente mayor como jóvenes.

1:04:13

Este es un problema que estamos viendo a través de toda la nación.

1:04:19

Y esto creo que debería de seguir adelante y es muy significativo para San Antonio y el Condado de Béjar.

1:04:27

Y lo último que quiero agregar, que también quiero que incluya incluyamos.

1:04:38

Gracias a todos por su presentación.

1:04:44

Mi voz en estoy mal de la garganta ahorita, voy a ser breve.

1:04:50

Muchísimas gracias.

1:04:55

Apoyo a esta recomendación.

1:04:58

Muchísimas gracias.

1:05:01

Concejal Castillo.

1:05:03

Quería yo agregar que el doctor Lozano comentó en términos el componente del cuidado posterior.

1:05:15

Creo que habría mucho valor en un comité de ad hoc, que haya muchos personas que puedan ayudar.

1:05:30

Y también él trabaja en el fideicomiso de viviendas de San Antonio.

1:05:36

Gracias, concejal.

1:05:39

Quiero enfatizar y me da mucho gusto que estén teniendo esta iniciativa.

1:05:49

Yo apoyo esta propuesta.

1:05:57

Específicamente en el centro de desvío.

1:06:03

Creo que la diapositiva 9 oficiales y GIA y traen al individuo al centro de desvío. ¿Quién hace la evaluación? ¿Cómo funciona ese proceso?

1:06:22

Todos nuestros oficiales tienen la capacitación para llevar a cabo esa evaluación.

1:06:28

En ese momento, cuando están trayendo el individuo, ellos nos dicen que ya hicieron la evaluación y esto es lo que descubrimos y lo traemos a que tengan más evaluaciones.

1:06:46

Estoy tratando de reconciliar los números.

1:06:51

Hay como dos mil evaluaciones de yo creo que los oficiales, porque ya no lo está haciendo.

1:07:05

Había una razón por la cual ustedes ya no lo hacen.

1:07:13

Dijeron los del condado que ya no requerían de nuestro servicio.

1:07:20

Y vimos con el doctor Tesla para entender el estudio y estoy de acuerdo con esa recomendación que UH.

1:07:29

La recomendación del doctor Tesla es que se alinee la el procesamiento secuencial.

1:07:38

Solamente dijo que se de una atención más lineal.

1:07:44

Yo estoy de acuerdo con esa recomendación.

1:07:48

Que ya no estemos ahí.

1:07:49

Entonces, UH, ellos son los que proveen la salud mental y física.

1:08:01

UH es el que lleva a cabo la evaluación de salud mental.

1:08:07

UH es el proveedor.

1:08:12

De acuerdo a los datos.

1:08:16

Una pregunta para el hospital psiquiátrico también.

1:08:25

Están recibiendo una RFP distinto.

1:08:29

El hospital psiquiátrico.

1:08:33

University Head en nuestro hospital comunitario.

1:08:37

Ellos no lo pueden hacer por sí mismos.

1:08:41

Ellos reciben un fiscal prediar para ayudar a la gente que no tiene hogar.

1:08:49

Iba a llevarse la ciudad de San Antonio, el condado UHS para llevar a cabo un hospital psiquiátrico.

1:09:00

Hay una gran necesidad.

1:09:02

Ellos deben de ser los líderes, ellos son los expertos en salud mental y física, pero ellos solos no pueden.

1:09:11

Nosotros tenemos que reunirnos para apoyar esto.

1:09:15

Los CHCS no tienen mi opinión.

1:09:22

Yo tendría que trabajar con University Health.

1:09:27

Yo les presenté en diciembre y les pedimos que vuelvan a priorizar el estudio de salud psiquiátrico.

1:09:46

El total número de camas hay contrato con varios hospitales.

1:09:53

Con Low Ridge, San Antonio Behavioral, Clarity, Cedar Hills.

1:10:00

en diciembre y les pedimos que vuelvan a priorizar el estudio de salud psiquiátrico el total número de camas hay contrato con varios hospitales con Low Rich San Antonio Behavioral Clarity Cedar Hills no tenemos contrato de camas con University Health lo podríamos discutir de cómo podemos seguir apoyando si ellos reciben tratamiento no queremos que los vuelvan a detener doctor Lozano dijo que tiene que haber atenciones eh después de tratamiento y ayudar darles servicios ambulatorios y vamos a seguir dando esos servicios creo que hay una gran necesidad para apoyarlos después de tratamiento podríamos agregarlo para ver cómo es que se pudiera llevar a cabo agregando marc carbona trabajando que podemos que tipo de cuidado posterior podemos dar con el corazón exams hemos hablado con ellos como se ve ese tipo de ayuda de asistencia que se le da posterior al tratamiento y concejal castillo parece que quieren agregar eso para que se considere entendemos creo que hay una referencia podemos agregar un agregar un adendum cuando están analizando la necesidad podrían enseñar más datos maría si quieres comentar en esto el número de gente que no tienen muchas ofensas creo que condal de Harris también presentó unos datos pero también creo que hay otros condal de Harris está entregando un reporte más robusto más completo estamos esperando algunos otros resultados y proveer más resultados Harris County lo han estado haciendo ellos tienen los datos más analíticos este es el tipo de cosas que están reportando regresando a la diapositiva ocho eso fueron todos los clientes a través de todos los institutos correcto ese es todos los servicios que han tenido todos los servicios que se han dado tenemos programas muy completos para la presentación bifi que si podríamos recibir este programa de desvío más a detalle pero la cantidad de gente que ya ha pasado por este este programa y han visto un cambio que no si tienen datos de que si no han regresado por otra ofensa que haya un grupo de control para poder comparar vamos a ver sería genial gracias la última pregunta una la última pregunta que tenía usted puede para la comunidad usted puede compartir porque el costo es tan diferente entre el condado de beir para la cárcel en vez de proveer apoyo de salud yo no soy una experta de la cárcel pero simplemente el tener el visitar las instalaciones tanto que se requiere para las propósitos esas personas están entrenadas y es caro las personas que ellos contratan para mantener la seguridad de la seguridad para las personas que están detenidas en estas instalaciones mientras que nosotros tendríamos seguridad en estas instalaciones de cuidado ambulatorio sería mucho más bajo el costo que lo que gastan en las cárceles porque la cárcel se le da vivienda a todo el mundo desde los que cometen un delito menor o leve hasta los delitos más graves una

1:15:00

Las personas que ellos contratan para mantener la seguridad de la segunda para las personas que están detenidas in estas instalaciones, mientras que nosotros tendríamos seguridad in esta instalación de cuidado ambulatorio, sería mucho más bajo el costo que lo que gastan en las cárceles porque la cárcel da vivienda a todo mundo, desde los que cometen un delito menor leve hasta los delitos más graves.

1:15:29

Una cárcel tiene más capacidad de más cinco mil personas.

1:15:33

No sabemos cuántas camas hay, pero el condo de ver tiene 36.

1:15:36

Entonces podemos tener 20 o 50, el número X que recomienden.

1:15:41

Entonces lo que el costo por cama o por persona in la detención en vez de el centro de diversidad.

1:15:50

Por último, cuando regresamos a la sesión B, sería bueno hablar y hablamos de esto con la concejal Gastilla habló de esto.

1:16:05

Necesita mucho servicio, incluyendo la vivienda.

1:16:07

Entonces sería muy bien tener una pantalla que no un que nos presente cómo hacer la limpieza in el departamento de personas in situación de calle.

1:16:20

No sé cómo los últimos cinco años, como sería si nosotros asignamos una porción de esto de alguna manera para ver cuánto dinero ha estado gastando in esto.

1:16:30

No sé si pudiera ordenar nos podía ayudar porque ella es una especialista de la información.

1:16:56

Creo que es todo lo que tenemos por hoy, ¿verdad?

1:16:57

Muy bien.

1:16:58

Dígame.

1:17:00

Sí.

1:17:01

Tenemos una fecha para la sesión.

1:17:04

But in this moment, the memoria no me acuerdo.

1:17:06

Ah, es in febrero.

1:17:08

Creo que es el principio, no me acuerdo.

1:17:11

Ella va a sacar información.

1:17:13

Bueno, mientras que la saca quiero decir que felicidades a todos ustedes for this process, los que han trabajado porque este CCR lo plantearon in Octubre anda al hacer politicas, no se está funcionando.

1:17:34

Entonces, tenemos la motion and alguien que lo secunde.

1:17:47

Vamos a pasar a la articula numero cinco.

1:17:51

Sí, Presidenta.

1:18:05

Fuera de la ciudad presente.

1:18:08

Ando a los clínicos that ayudan con la respuesta y el seguimiento, lo cual is critique.

1:18:18

And we gustaría también presentarles a Eric Epplin.

1:18:22

El is the director ejecutivo para the clínica.

1:18:31

Uno preparamos para esta presentación.

1:18:51

Escuchamos the presentation.

1:18:52

It's one of the razors for the cual le pedí a Eric Eckley que estuviera aquí una idea that we have explorando ese technology that existe notar añadir una opción para el sistema del 911, sino de una manera de abordar la salud mental y códigos que de gravedad in el piso del 911.

1:19:13

Entonces, me gustaría presentarles el concepto.

1:19:21

Ayúdenos a responder estas preguntas.

1:19:23

Con esto le paso el micrófono a Jesse Helgins, el oficial de salud mental.

1:19:32

Buenas tardes a todos.

1:19:34

Yo soy Justin Higgins, oficial de salud mental.

1:20:00

Antes de otros programas, quisiera que veamos un panorama de lo que la policía de San Antonio está haciendo en el Realmente Salud en el Real Mundo de Salud Mental.

1:20:14

Los paramédicos integrados.

1:20:16

Todo lo que está en la parte de roja.

1:20:18

La policía están ayudando en la línea de salud mental independiente entre ellos y también unificándose.

1:20:27

Vamos a ver la salud mental, MHS, donde están trabajando juntos.

1:20:33

Comenzando con la izquierda en azul.

1:20:36

Tienen teniente seis sargentos, 33 oficiales.

1:20:44

Para tener personas correctas en el momento correcto desde el 2017.

1:20:48

S.A.P.D.

1:20:49

ha participado en navegación para navegar en hospitales con carga bastante pesada.

1:20:58

La policía de San Tiene Protocol para apoyar el patrullaje con los oficiales de salud mental.

1:21:05

Si hay algún ED con alguna pistola o algún arma.

1:21:10

Tienen que tener orden para quitárselas.

1:21:20

Esto conecta a las personas.

1:21:23

Si van a la plaza van a ver a los MIS tienen una nueva posición de jefe.

1:21:32

Me gustaría presentarles al jefe Chambiatre que está aquí con nosotros.

1:21:38

Dos tenientes.

1:21:41

Para tenemos 15 ingenieros que están dedicados a ese COR y alternados entrenados.

1:21:52

Ellos proveen.

1:21:56

Ellos trabajan directamente con pacientes.

1:22:00

Ellos les equipan el personal en el sitio y previene.

1:22:07

El transporte a los hospitales.

1:22:11

El respuesto los conecta a los pacientes con los servicios que necesitan un navegador de salud mental que les ayuda a los pacientes complejos de alto volumen y en el medio pueden ver la alcance multidisciplinario de la salud mental.

1:22:34

Esto nos grama para la coordinación de cuidado defensivo.

1:22:53

Tiene médicos, gente clínica.

1:23:00

En el equipo de impacto, los oficiales y los médicos trabajan para colaborar juntos.

1:23:06

Este programa lo cual estamos viendo el día de hoy.

1:23:08

Todos son muy activos en abstracto de comité y subcomités que trabajan para trabajar juntos para nuestra comunidad.

1:23:20

Esta muestra nuestras llamadas desde 2019 al 2025 tuvimos un aumento significativo en estas llamadas 911 y sé que mientras que sigamos dramatizando las llamadas y las necesidades de salud mental.

1:23:38

Vamos a seguir teniendo el volumen de llamadas muy alto.

1:23:41

Ahora estamos disminuyendo el número, mostrando que la comunidad está encontrando otra nueva línea base y que tal vez la gente se están concientizando más de las crisis de salud mental.

1:23:50

Me gustaría decir que hay muchas maneras de mostrar información así y que esto es un volumen de llamadas solamente a los centros de llamadas de 911.

1:24:00

Esto no es nada comparado con la población que hemos visto en los últimos años, con una población aumentando.

1:24:06

Esta esos números han disminuido bastante.

1:24:12

Como ven en la última pantalla en el calendario del 2025, tuvimos veintiocho mil ochocientas llamadas de salud mental.

1:24:21

Cuando reciben estas llamadas, mandan un equipo y después una unidad de salud mental.

1:24:29

A veces las patrullajes están cerca y se ocupan del 53% de estas llamadas.

1:24:37

Si ese acor o el unidad de salud mental está disponible en uno de estos equipos, son mandadas esas llamadas.

1:24:45

Treinta y cuatro por ciento de esas llamadas son abordadas por el SKOR o por la unidad de salud mental.

1:24:50

Y 12% de esas llamadas en general fueron canceladas o duplicadas.

1:25:00

Mientras que estamos hablando, mientras en los 28 mil ochocientas llamadas al 9-1-1 con crisis de salud mental queremos que la gente sepa que la mejor manera de describir lo que está sucediendo a una persona que recibe la llamada de 9-1-1.

1:25:12

Si está llamando a 9-1-1 para usted, otra persona le quiere dar detalles del diagnóstico, médicos sintos o medicaciones que están tomando.

1:25:22

Episodios o brotes.

1:25:27

Es importante entender cómo los despachadores les van a mandar los recursos más rápidamente que tengan.

1:25:35

Si no hay una persona especializada porque están en alguna llamada, van a llamar a una patrulla.

1:25:42

Al brincar hasta el año fiscal 2025, los resultados es difícil creer que ya estamos escuchando este programa.

1:25:50

Este programa comenzó en abril de 2022 y tuvimos un programa piloto de seis meses con 832 respuestas.

1:26:02

En el año 2023, esto fue un año entero de un equipo de 16 horas y tuvimos una respuesta de mil trescientos.

1:26:11

El 2024 tuvo tres fases de expansión.

1:26:14

Comenzamos en octubre con un equipo en el primero de enero.

1:26:18

Pasaron a tres equipos de 16 horas y el primero de julio se convirtió en tres equipos de 24 horas y terminamos con respuestas de más de tres mil.

1:26:28

Tres mil llamadas y respuestas.

1:26:31

Este año 2025 tuvimos tres equipos con 24, trabajando 24 horas al día.

1:26:39

Cada una de cada los tres equipos están trabajando en estas áreas geográficas que se componen de un oficial de salud mental, un paramédico y una persona clínica de CHS.

1:26:52

Los servicios de SCOR es responder a las llamadas de 911 para asistir a la gente que están pasando por crisis mentales, utilizando el alcance menos restrictivo.

1:27:04

Pueden ver que a través de los 13 equipos, la mayoría de estas más de 5 mil llamadas están resultados en las han llevado al hospital por una detención de emergencia.

1:27:20

O los han transportado para abordar alguna otra necesidad.

1:27:25

Más de 600 de estas llamadas.

1:27:26

La segunda objetivo es de reducir el riesgo necesario para llevar a la gente a donde necesiten cierto cuidado.

1:27:37

En el año fiscal 2025, la tercera objetivo es casi todas las personas han estado participando con otros personas profesionales de la salud.

1:27:52

Más de los 3.000 respuestas de detenciones de emergencia o médica los llevaron a algún hospital por ambulancia, se resuelve por teléfono o por alguna otra unidad.

1:28:13

Dos mil setecientos cincuenta y siete personas participaron con los siguientes personas clínicas.

1:28:21

24 horas, 7 días, 14 días, 30 días, 60 días o 90 días después la respuesta inicial.

1:28:30

104 personas necesitan recibir servicios de coordinadores de casos, terapeutas o de psiquiátricos.

1:28:42

Psiquiatras, perdón, una detalle que a mí me gustaría seguramente que ustedes entienden es que este equipo está dedicado a las mejoras de la personal de la línea de gente, pero más que todo para la gente que reciba la respuesta.

1:29:01

Estamos juntándonos cada otra semana para conocer las barreras que enfrentamos porque estas son situaciones de vida a muerte.

1:29:12

Lo que sigue este año vamos a estar tomando y explorando una opción de salud mental para la gente que llama al 911, como ya los declaró.

1:29:21

Estamos trabajando con nuestros socios para explorar un propio y experimentar menos agudidad en las llamadas.

1:29:30

Estamos tratando de utilizar y aprovechar los recursos tecnológicos y utilizar los modelos que estén trabajando en nuestra comunidad y en otras comunidades.

1:29:40

Mientras que estamos hablando de la seguridad pública y la salud mental de esta comité ha creado un subcomité para hablar de otros temas que también afectan, también quisiéramos hablar de la salud mental de las personas adultas.

1:30:00

estamos tratando de utilizar y aprovechar los recursos tecnológicos y utilizar los modelos que estén trabajando en esta comunidad y en otras comunidades mientras que estamos hablando de la seguridad pública y la segunda comité ha creado un subcomité para otros temas que también afectan también aquí siéramos hablar de la salud mental de las personas adultas hay algunos asuntos que afectan a los adultos mayores por ejemplo las condiciones crónicas y ciertos um duelos de perder a personas amadas la emplanación de fin de vida y el estrés familiar y también la depresión la ansiedad pueden ser factores que solamente afecta o que no solamente afecta a las personas mayores también quisiera hablar de la depresión y la ansiedad es tratable y no es algo que debería de ser tratado por si uno solo porque las personas mayores uh lo experimentan ellos pueden sentir que estos diagnósticos no se pueden evitar pero de hecho las personas mayores tienen más acceso al cuidado de la salud por medio del medicare entonces queremos alentarlos para que busquen la atención médica si están ansiosos letárgicos o depresivos esto no son problemas que deberían que se curan en el aislamiento los indicadores de salud física cuando algún auxiliar está trabajando de cerco de cerca con personas que sufren de intoxicación de infección de la falla de hígado del riñón de diabéticos esto ayuda a la gente que les lleven a los servicios de emergencia que necesitan la diagonóstico como Alzheimer y demencia tienen que se juntan o se empalman en aparte encima de otros de otras condiciones médicas es si hay alguna evidencia del uso de explotación negligencia por favor siguen los protocolos para incluir una denuncia los servicios de protección y también una investigación criminal la ciudad también ofrece recursos para abordar la con la curso hemos tenemos centros de personas adultas donde nos tienen cuidado para las personas mayores también tenemos consejeros financieros en el condado de bear hay una línea de pues de conversación se llama San Antonio oise Silver Connect Chat Lines de lunes a viernes de 5 a 9 de la tarde y sábado y domingo de nueve de la mañana a nueve de la tarde por medio de esta agencia apoyamos a Mills on Wheels y queremos asegurarnos que la gente esté consciente del portal de salud mental en sacred.org eso sin importar la si tiene seguro médico o su edad gracias por esta oportunidad para presentarles ante ustedes estoy aquí para contestar cualquier pregunta que tengan muchas gracias por esta presentación no tenemos a nadie en que se registró para hablar entonces vamos a pasar a la discusión del consejo algo que los colegas quieran decir por esta presentación fue muy buena me acuerdo cuando visité este sitio y aprendí tanto de cómo nos integramos estos servicios y ustedes están haciendo un trabajo increíble y estamos muy agradecidos con ustedes tengo un par de preguntas sobre ese core cuántos ustedes tienen alguna idea cuánto más equipos van a estar ayudando o llegamos a un punto donde cumplamos con esta necesidad o estamos bien con tres nada más una buena pregunta una de las cosas que vemos que queremos enfatizar la distribución geográfica a veces tiene de cómo pueden navegar transportarse a través de la ciudad de San Antonio podemos ver que las regiones son bastante grandes estamos viendo cómo es que podemos reducir el tiempo para atender más rápido cuando hay hay tiempos en el día que recibimos más llamadas realmente solamente veintisiete por ciento de llamadas entran de noche la gente se duerme o quizás emergencia lo atiende más rápido cuando vemos la expansión creo que estamos interesados ver los centros de nueve uno para ver cuál es el recurso que más apropiado para mandar hay que ver la geografía hay que ver los tiempos del día es muy importante ver el 9 uno para ver que a quienes estamos mandando inicialmente

1:35:00

Cuando vemos la expansión, creo que estamos interesados ver los centros de 9-1-1 para ver cuál es el recurso que más apropiado para mandar.

1:35:12

Hay que ver la geografía, hay que ver los tiempos del día.

1:35:16

Es muy importante ver el 9-1-1 para ver que a quienes estamos mandando inicialmente.

1:35:29

Y pues eso, no sé si responda que si es que necesitamos más equipo.

1:35:37

Estamos monitoreando más allá de las llamadas en cuanto a llamadas repetidas.

1:35:47

Y el resultado de lo que vemos, las llamadas repetitivas, las llamadas 911 se alocan a las direcciones, no a las personas.

1:36:03

Estamos viendo los teléfonos y las direcciones.

1:36:09

Algunos se repiten, algunas de esas son instalaciones.

1:36:17

A veces son organizaciones que tienen un gran volumen de gente.

1:36:21

No es tan fácil identificar las llamadas repetidas.

1:36:40

Ya han visto cuánto costaría la iniciativa de ese programa, costos operacionales, por ejemplo.

1:36:50

Hay grandes socios, Houston y Austin que tienen clínicas que están trabajando en centros de atención.

1:37:05

Y si podemos utilizar puestos que ya están, y de ahí veríamos cuánto costaría para llenar más personal.

1:37:27

Y la unidad de atención especial para los mayores.

1:37:39

La parte del aislamiento.

1:37:42

Yo voy a mis centros de mayores un par de veces y a veces yo noto cuando alguien ha estado ausentado por un tiempo.

1:37:53

Es muy difícil contactarlos.

1:38:01

Los equipos médicos que nos pueden ayudar para estas cuestiones de aislamiento, demencia.

1:38:09

Gracias por enfocarse en eso.

1:38:14

Es triste ver y en San Antonio, cómo no atendemos a nuestra población mayor y ver cómo podemos ayudarlos mejor.

1:38:28

Gracias por sacar esta luz viendo los efectos de aislamiento y de soledad.

1:38:37

No debería ser.

1:38:41

Muchos de esos mayores tienen meritare y que el aislamiento no es algo propio de la edad.

1:38:51

Hay servicios de la comunidad.

1:38:57

Gracias, concejal.

1:39:00

Gracias, Jessy, por la presentación.

1:39:06

Para la opción de atención de salud mental de 9-1-1.

1:39:14

Concejal.

1:39:17

Iniciamos la conversación.

1:39:19

No tengo una respuesta para eso.

1:39:22

Una vez que vemos los detalles, podemos actualizarles, entregárselos.

1:39:29

Gracias.

1:39:30

Sé que eso es algo que quiero apoyar eso.

1:39:38

Puede cómo es que ven el programa de salud mental. ¿Cómo ven ese programa?

1:39:52

Han estado trabajando más a fondo con eso.

1:40:01

Buenas tardes.

1:40:04

Hay varios modelos que estamos viendo.

1:40:09

Estamos utilizando un programa de software.

1:40:14

Hay otros programas y que el departamento de policía está utilizando el día de hoy.

1:40:24

Lo que estamos viendo específicamente es un centro de comunicación Med Club de 24 horas, 7 días a la semana.

1:40:36

Uno de los ratos retos que tenemos el número de terapeutas para la salud mental que tenemos.

1:40:51

Creo que Kelly está aquí en la directora para el área de crisis.

1:40:58

Estamos viendo todo el sistema.

1:41:02

Creo que tenemos tres apps.

1:41:12

Es difícil tener gente las 24 horas.

1:41:21

Tener algo centralizado y eso reduciría los costos y el impacto a las clínicas para que la persona puede tomar la llamada y ayudar.

1:41:42

No solamente el departamento de San Antonio, del departamento de la policía de San Antonio, sino todos los departamentos.

1:41:51

Otra ventaja que ejecutimos el día de hoy es un acuerdo con Core Iran y se van a ir ubicar a Corey Loan.

1:42:06

Vamos a estar ahí en esa ubicación donde van los fines de semana, pero mantienen ambos lados.

1:42:18

Uno de los ventajas es en CORILAN es que vamos a tener un sistema de teléfonos y va a ser una navegación mucho más sencilla.

1:42:29

Mucho de las llamadas de 911 podría estar en Adam Heights.

1:42:33

Tener un sistema que imita como lo hacen ahora.

1:42:44

Hay muy buenas ideas ahí y realmente pagar a fin de mes lo que uno utilizó, pero no algo que no dupliquemos, tripliquemos los gastos.

1:43:03

Son contratistas o son entidades específicas.

1:43:07

Todos nuestras terapeutas son a través de la clínica del centro y de la falta de terapeutas.

1:43:22

Estamos monitoreando.

1:43:26

Ellos han hecho un perfil de trabajo que se llaman terapeutas de administradoras de crisis.

1:43:44

Estamos hablando de ir a una crisis de manera personal con un punto de vista más de seguridad pública.

1:44:02

Es un porcentaje de algunos clínicas.

1:44:10

Estamos tratando de utilizar dinero de la mejor manera.

1:44:15

Tengo una pregunta en cuanto a términos en cuanto cuando el individuo llama 9-1-1.

1:44:25

Si no está disponible ese core, el departamento de policía lo está monitoreando.

1:44:43

No lo estamos monitoreando.

1:44:48

Creo que nos gustaría dónde es que estaríamos enfocando, dirigiendo el dinero.

1:45:00

Había un individuo con problemas de salud mental y lo vio con uniforme y reaccionó de una manera.

1:45:11

Deberíamos estar ayudando al SA Core Team.

1:45:15

La última pregunta es.

1:45:18

Caería dentro de la respuesta SACAR.

1:45:26

Si hay una llamada 9-1-1, un suicidio.

1:45:31

Y si no están respondiendo, ¿cómo se codifica eso?

1:45:34

Es el PD o en cuanto al tiempo de respuesta.

1:45:44

Cuando entra la llamada, va a ser despachado.

1:45:48

Si es un suicidio.

1:45:52

Van a mandar a la unidad más cercana.

1:46:00

Van a mandar SCOR si estuvieran, por ejemplo, en el en el highway.

1:46:07

No sé si eso conteste la pregunta en cuanto al departamento de policía.

1:46:14

Gracias.

1:46:16

Gracias.

1:46:19

Tengo un par de preguntas.

1:46:26

En esta diapositiva de llamadas que acaban de enseñar.

1:46:32

54% que lo atiende la patrulla. ¿Cómo es que sucede eso?

1:46:44

Es SAR y no están disponibles, entonces entra la patrulla.

1:46:52

Tenemos llamadas de salud mental en 91.

1:47:02

Todas las llamadas tienen diferentes niveles de emergencia.

1:47:09

Puede haber una duplicidad en llamadas.

1:47:12

Lo primero que va a ver la persona que contesta si está el Core disponible.

1:47:25

Si es algo de emergencia o como un suicidio, van a mandar el recurso más cercano.

1:47:36

Así es como hay una diferencia en el 34% y del 54%.

1:47:48

Tenemos tres equipos de SA Core a la vez.

1:47:53

El que está más cerca, más disponible.

1:47:56

Si ese core ya está en una llamada, vamos a mandar la patrulla.

1:48:04

Y estas llamadas, nuestros oficiales están entrenados para crisis de emergencia.

1:48:15

Pueden atender este tipo de crisis, llevarlos al hospital en vez de llevarlos a prisión y llevarlos a donde requieran, reciban ese tratamiento.

1:48:31

Esta llamada la están recibiendo alguien.

1:48:36

Y que lo atiendan personas que están más preparadas.

1:48:44

Yo recuerdo haber visto una diapositiva, que no hay discusión, que tan exitoso ha sido el programa.

1:48:58

Algo que podría hallar es que nos den datos de comparación o datos comparativos.

1:49:10

Y que nos digan, este es el tipo de llamadas que recibimos.

1:49:17

Que dependiendo de la llamada o de la emergencia es el tipo de atención que se va a recibir.

1:49:23

El tipo de respuestas, el tipo de preguntas para esas tres unidades para poder comparar.

1:49:39

Conseja Spears comentó acerca de los mayores.

1:49:49

Ese core están preparados para atender este tipo de llamadas.

1:50:00

Para poder comparar consejera Spears comentó acerca de los mayores y Corparados para atender este tipo de llamadas y poder contestar llamadas donde están involucrados la gente mayor y hablamos de que el departamento de San Antonio de Policía de San Antonio necesita más ayuda y que la policía de San Antonio también pueda atender eso, narcóticos y drogas, por ejemplo, de lo que estamos hablando.

1:50:28

Creo que eso sería lo que estaría pidiendo para darle seguimiento.

1:50:36

Quiero agradecer a concejal Castillo porque realmente protagonizado esto.

1:50:54

Gracias por la presentación.

1:50:56

Consejal Castillo.

1:51:01

Mi equipo vimos con el doctor Lozano.

1:51:10

De los prisioneros que tienen principios de demencia.

1:51:16

Y hay que ver ese centro de desvío.

1:51:20

Porque estamos viendo un incremento.

1:51:23

Uno de los constituyentes que tienen inicio de demencia.

1:51:30

Muchas veces, muchas veces hay que colocar nuevamente a cada individuo, dependiendo de sus situaciones.

1:51:51

Esa conexión con gente que tiene demencia.

1:51:57

Estoy muy agradecida al equipo que está atendiendo este tipo de cosas, como mencionó la concejal.

1:52:07

Esto es todo.

1:52:12

No sé si han oído nuestro jefe que ha estado con nosotros mucho tiempo.

1:52:20

Ya se va a retirar.

1:52:24

Gracias por tantos años de servicio.

1:52:31

Tenemos tiempo para que lo ayudemos a que haga la transición.

1:52:35

Un aplauso.

1:52:47

Comento la concejal Gabito de su buena comunicación.

1:52:53

Damos de alta la Junta.

1:52:57

Gracias.

Discussion Breakdown — Share of Meeting
Mental Health Awareness█████████████████████████████████████████████60%
Public Safety█████████████████23%
Senior Services█████6%
Procedural███4%
Municipal Detention██3%
Disability Rights1%
Infrastructure1%
Public Health1%
Homelessness1%
Summary of Proceedings

San Antonio Public Safety Committee Meeting - January 20, 2026

The San Antonio Public Safety Committee met on January 20, 2026, to discuss crime statistics, a proposed diversion center for mental health and substance use, and the SA Core crisis response program. The committee approved the consent calendar and voted to fund a feasibility study for a diversion center, referring the matter to the full City Council.

Consent Calendar

  • Minutes Approval: The committee approved the minutes from the previous meeting.
  • Citizen Advisory Committee Appointments: The committee approved appointments to fill vacancies on various citizen advisory committees. The appointments were originally presented in November, approved by the council in January, and now forwarded to the full council for final approval in February. The vote was taken twice; the first attempt was recalled because Councilor Spears had not yet taken her seat. On the revote, there was one abstention, and the motion passed.

Public Comments & Testimony

  • Susan Jorge (President, Harm Reduction Coalition) expressed strong support for the proposed diversion center, emphasizing that the focus should be on well-being rather than incarceration. She urged that the program include voluntary options and that individuals have the right to choose treatment over jail. She also stressed the need for post-treatment support, such as housing and counselors, to prevent people from returning to the streets.
  • Jorge Esteves (Local organizer, living with HIV and in recovery from substance use) spoke in support of a compassionate, voluntary approach to mental health and addiction treatment. He cautioned against coercive models ("treatment or jail") which he said are less effective than voluntary care and can increase overdose risks. He advocated for harm reduction services, medication-assisted treatment, and peer support, and urged the committee to work with agencies like Corazon and the Harm Reduction Coalition.

Discussion Items

  • Crime Statistics (January–December 2025 Update): Maria Vargas (Office of Integrated Community Safety) presented an update showing that overall crime in San Antonio decreased by 12.5% compared to 2024, including a 7.7% drop in violent crime. Motor vehicle theft dropped 17% , attributed to public education campaigns, anti-theft devices (especially by Kia and Hyundai), and targeted police enforcement. Drug and narcotic offenses increased by 21.9% ; a council member requested a geographic map of the increases to guide enforcement. The committee discussed the use of Flock license plate recognition cameras; the police chief confirmed they help identify stolen vehicles but noted pursuit policy only allows for violent crimes. The committee agreed to schedule a future discussion specifically on drug and narcotic trends.
  • Council Consideration Request (CCR) – Diversion and Recovery Center: Councilor Castillo introduced a CCR for a mental health diversion center. Staff from the Center for Health Care Services (CHCS) and the Office of Integrated Community Safety presented the proposal. The center would provide an alternative to incarceration for individuals with mental health conditions, substance use disorders, or intellectual/developmental disabilities. Two models were described: a diversion center (short-term stabilization, up to 14 days) and a recovery center (long-term care, housing, and support). The presentation referenced the Harris County model, which reported saving $5.54 for every $1 spent and diverting 8,835 individuals from jail between 2018 and 2023. Bevar County currently sees an average of 550 inmates monthly with mental health needs, and many are housed in other counties due to overcrowding. The committee recommended funding a feasibility study at a cost of $30,000 from the police department, with an additional $70,000–$90,000 from other sources (total $100,000–$120,000). The study will examine location, required capacity, patient flow, and post-discharge services. Councilor Castillo noted the need for robust aftercare, including case management and housing, and suggested forming an ad hoc committee. Several council members expressed support, emphasizing that the center would improve public safety, reduce recidivism, and lower costs compared to incarceration (jail costs $1,750 per day vs. $550 per day for treatment).
  • SA Core (San Antonio Crisis Outreach Response) Program: Officer Justin Higgins and Chief of Mental Health Operations presented an update on the SA Core co-responder model, which teams a mental health officer, a paramedic, and a clinician. In 2025, the program received 28,800 mental health-related 911 calls. Of these, 53% were handled by patrol, 34% by SA Core or the mental health unit, and 12% were canceled or duplicated. SA Core has expanded from a 6-month pilot in 2022 (832 responses) to three 24/7 teams in 2025 (over 5,000 responses). Nearly all contacts resulted in linkage to clinical care: 2,757 individuals received follow-up services (24 hours to 90 days later), and 104 received intensive case management or psychiatric care. The committee also discussed a potential mental health triage option at 911 dispatch, using technology to route lower-acuity calls to specialized clinicians, reducing the burden on officers. Councilor Spears requested data on repeat calls and cost projections for further expansion. The committee also addressed mental health resources for older adults, noting that loneliness and isolation are treatable and that Medicare offers access to care.

Key Outcomes

  • Approved: The consent calendar (minutes and advisory committee appointments) was approved after a revote, with one abstention.
  • Approved (Motion): The committee approved the recommendation to fund a feasibility study for a mental health diversion center, allocating $30,000 from the police department budget. The study will be conducted by the Center for Health Care Services. The committee also agreed to present the CCR in a Session B (full City Council meeting) in February 2026 and to create an ad hoc committee to coordinate with stakeholders, including University Health, the district attorney's office, and community providers.
  • Next Steps: The SA Core program will provide additional data on repeat calls, geographic distribution, and cost estimates for expanding the team or implementing a mental health dispatch option. The committee will also receive a geographic breakdown of drug-related offenses. A future meeting will focus specifically on drug and narcotic trends.

Meeting Transcript

Aprobemos la moción de las minutas primero. Tenemos la moción y alguien que lo secunda hay alguna discusión. Todos a favor. Digan sí. La moción pasa. Si tenemos un artículo en el consenso. Esto es nuestra cita de las tarjetas. ¿Quieren hablar un poco de esto, por favor? Seguro. Esto artículo en particular consideramos las citas de personas para el comité de ciudadanía y de asesoría. Y estamos presentando este artículo en noviembre, desde noviembre, y esto pasó al consejo y lo aprobaron en enero. Y tuvimos vacantes adicionales y los términos que terminaron en diciembre. Entonces hicimos entrevista y estamos recomendando a estas personas para llenar estas vacantes. Si ese artículo se aprueba, esto pasaría antes del consejo entero en febrero y después todas las vacantes. Este con esta va a estar lleno. Todos los puestos. Gracias por esta información de esta Junta. Alguien más le gustaría sacar el artículo para la discusión. Una moción para aprobar la agenda de consenso, por favor. Tenemos la moción y alguien que la secunde. Hay una moción y alguien que lo secunda, todos a favor, digan sí. Alguien en contra. Lo siento. Tenemos una alguien que se abstiene. Entonces, muy bien. La moción pasa. Quiere que me espere. Solamente para aclarar porque yo creo que la C la concejal Spears estaba entrando cuando la tomaron. Por favor, hay que retomarla nuevamente. Sí, estamos en el consento. Estos son para las citas de los carros. Vamos a volver a tomar el voto. Tenemos la moción. Y alguien que lo segunda quiere tomar alguna otra. Muy bien. Muy bien, la moción, una moción y una que la segunda a favor. Digan sí. ¿Alguna abstención? Sigamos. La moción pasa. Tenemos tres artículos en la agenda de individual. La primera es las estatísticas de crimen para de enero hasta dos mil veinticinco. Nos recomienda que la presentemos a este comité, pero escogimos en vez de tener hacer un memorándum que tenemos que revisar por adelantado y tenemos algo para el público. En caso de que alguien quiera revisar este memorando, los imprimimos, están acá por donde están las botellas de agua. Si alguien de la ciudad los quiere revisar, entonces también tenemos discusiones de consejo que María nos van a dar con los puntos importantes. Gracias. Nos fuimos en este comité en diciembre. Promovimos una actualización de las estatistas del calendario del año dos mil veinticinco hasta el mes de noviembre. Y informamos en aquel entonces de que nuestro crimen aquí en la San Antonio ha bajado el memorándolo antes de ustedes el día de hoy. Añade un mes más en diciembre. Sí, hicimos una presentación de estatística de crimen. Y lo que hicimos para eso para el día de hoy es de que añadimos la información para diciembre si las nuevas noticias.

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