Buenos días, la hora son 10, 4, febrero 24 del 2026 y la Junta del Comité de Comunidad y Planeación está al orden.

Por favor, pase la lista, concejal Cor, concejal Castillo, concejal Galván.

Presidente Mungía, presente.

Señor, tenemos quórum.

Gracias.

Primero la agenda es la aprobación de las minutas. ¿Hay alguna corrección o los minutos?

Y si no, vamos a hacer una moción para aprobar la minuta.

Hay una moción.

Ya está segundada.

Los que estén a favor digan sí.

Los que se oponen.

La moción pasa.

Antes de entrar al comentario público, quiero reconocer que tenemos un enlace nuevo con la comunidad.

Justina Tate.

Buenos días.

Gracias.

Ella va a hacer un gran trabajo ayudarnos con nosotros, ayudarnos ahora.

Gracias por su servicio.

Ahora vamos a pasar al comentario público, señora secretaria.

Hay alguien apuntado para hablar.

Sí, tenemos dos personas apuntadas.

La primera persona es Kit Bernal.

Hola, sí.

Buenas tardes, concejal.

Gracias por invitarme.

Es el momento para hablar.

Yo solamente quiero hablar de las problemas trans en el número tres.

Estamos tratando de hacer esta, que pase esta política.

Es una molestia.

Presionar esta ordenanza para ayudar a la discriminación de las personas que usen los baños.

Es que ayuda a los veteranos organizados por el BA.

Esto, ayudar a las personas que no estén en la calle.

No se trata solamente de tener acceso a los hospitales.

Es poder elegir en donde quieres vivir.

Entiendo que nosotros somos personas que usamos nuestros personas no son oficiales, no son retirados.

Son personas que no pueden salir de la calle.

Y si usa la mejor política, podemos ir entre 200 lugares al lugar hasta casi tres mil lugares donde vivir en San Antonio.

Esto nos va a ayudar.

Podemos expandirlo y tratar de llevar esto a un nivel estatal o nacional.

Es una de las cosas que como military USA lo veo, que es una política que nos puede ayudar a progresar en esto.

Y yo hablé con todos los concejales.

Quisiera ver que pase esto a veces pronto.

Se puede ver como una de las cosas que es todos inclusive.

Esto significa que todos apoyen esto para ayudar a los veteranos.

Siento que esto es algo que todos ustedes pueden saltar a esto y hacerlo todos juntos.

Muchas gracias por su tiempo.

Gracias.

Perdón, muchas gracias por.

Lo siento mucho que soy Chaparrita.

Buenos días a todos.

Gracias por dar permitirme este momento.

También estoy con la American DIFOR.

Yo sé que he estado enviando esto y ha sido un poco de molestia para muchas personas, pero como he hablado con cada concejal del Consejo de la Ciudad, también hablé con la alcalde y con el señor Alejandro, pero lo volvemos a mandar.

Esta es una política que se necesita.

Acerca de los veteranos.

Hemos estado solos con los departamentos, porque no son solamente los departamentos que estamos buscando.

Extensión, también va a los propietarios que rentan sus propiedades.

Quisiéramos ver a los veteranos que puedan vivir en cualquier lugar de la ciudad que ellos elijan.

En tanto que ellos tengan un bono y el dinero para pagarlo.

El resto también han sido divididos por sus trabajadores de caso.

Yo no sé por qué pasa eso.

Honestamente, es una cosa de estar solo.

Porque nos consideramos una ciudad militar.

Entonces, ¿por qué no los apoyamos para que puedan ellos vivir en el lugar que ellos eligen?

Entonces, ¿por qué no los apoyamos para que puedan ellos vivir en el lugar que ellos eligen, no solamente los hospitales o los centros médicos, también se trata de escuelas, rutas de autobuses, compras, todo eso, si lo podemos hacer y poner más personas fuera de la calle, en casas en donde sean respetados, sería maravilloso.

Voy a mandar mi información una vez más a la oficina del alcalde y esperemos que esto apoyen esto que está por sí mismo y apoyan a los veteranos.

Gracias.

Gracias a los miembros del público que hablaron hoy.

Tenemos el punto número dos, que es la agenda consensual en el distrito cuatro.

Podemos hacer una moción.

Hay una moción, está segundada.

Los que están a favor, por favor, digan sí.

Los que se oponen.

La moción pasa, está la agenda consensual.

Es una discusión informe en aumentar la provisión de vivienda para las comunidades siguientes veteranos que buscan utilizar los bonos dentro de cinco millas de los instalaciones de cuidado de salud a cinco millas.

Y la gente con discapacidades, principalmente los sordos y ciegos y otros adultos.

Buenos días, Verónica García, directora por el Departamento de Servicios de Vivienda.

Esta mañana les vamos a proporcionar un informe de el trabajo de la fuerza de trabajo de la fuerza laboral y escuchar su información.

Muchas gracias a las organizaciones de la comunidad y los inversionistas que ayudan con este trabajo.

Muchos están aquí esta mañana, incluyendo Salsa, Franklis, la asociación de departamentos.

Muchas gracias.

El Forum GI y la Opportunity Home también.

Se pidió en agosto de 2025 la crear la fuerza laboral para generar una recomendación inicial para la provisión de vivienda en aumento.

La gente que tiene incapacidad de vista y escucha, adultos mayores, la comunidad del BQT, los veteranos con bonos de viviendas.

Tenemos la Fuerza Laboral está formada por el NHSD con apoyo de servicios para los indigentes y el fideicomiso de vivienda en San Antonio.

Participan Mario García, Mark Armona y Pete Alanis, para conectar con la iniciativa REACH con los inversionistas y ayudar lo más que sea posible.

Esto involucra varios métodos que recolectar para estas recomendaciones en general.

Se tienen varias organizaciones, tenemos paneles conversaciones con las personas que se abocan a esto, persona que tiene experiencias de falta de vivienda.

También hicimos visitas de campo juntas con proveedores de servicio.

Hicimos la encuesta digital para los miembros de la comunidad con 150 respuestas, principalmente con individuos que han vivido bajo estas experiencias.

También tuvimos una exhibición en un evento de vivienda en San Antonio.

Y ver las mejores prácticas a través del país.

Las recomendaciones es basado en todas estas recomendaciones, no es final.

Y esto nos ayuda a encontrar un reporte final que refleje las personas de nuestra comunidad.

Y esperamos sus comentarios.

Tenemos los estudios de caso y realmente muestran el trabajo que se ha hecho nacionalmente para servir a la misma población que estamos buscando ayudar.

Una cosa que las otras ciudades tienen en común al servir de diferentes grupos es que no se le confían solamente en los bonos de la ciudad.

Buscan diferentes fuentes de financiamiento y buscan viviendas con bonos locales que ayudan con esto.

También dólares federales y dólares estatales.

Entonces vamos a buscar las mismas fuentes de financiamiento.

Para los veteranos que utilizan los bonos, el edificio Charlie Bush en New Buffalo, New York, le dieron el propósito.

Antes era una escuela pública y ahora la van a utilizar como vivienda.

Y asegurarse de que este proyecto cumpla con estos servicios.

Tienen eventos que son fluidos con el lenguaje de señas, alarmas multisensoriales y espacios para deportes.

En New York está el Share New York y Ali for New Center, que es para la comunidad LGBTQ.

Es un ejemplo magnífico de vivir seguros.

Para esta juventud, la comunidad tiene apoyo permanente de vivienda, de espacios compartidos y asistencia de renta para todos.

Entonces, desde nuestros hallazgos iniciales, estamos recomendando ver en total, agregando más de 32, 3200 casas para ayudar a estas poblaciones.

Incluye 250 casas accesibles a las personas que tienen bonos de veteranos, adicionalmente 500 casas para personas con discapacidad, especialmente la comunidad de ciegos y sordos.

Y estamos agregando 100 casas para viviendas de apoyo para la comunidad LBGBT and 2400 para adultos mayores.

Entonces, para entrar a algunos de nuestros hallazgos de las recomendaciones, empezamos con los veteranos con bonos de vivienda.

Es realmente un subsidio permanente proporcionado por Hub.

Estos bonos combinan asistencia de renta para que ayudan a las personas que permanezcan en vivienda.

Encontraron diferentes dificultades, como que se les apruebe un bono, los que tienen servicio de administración de caso limitado, y los veteranos expresaron la dificultad de encontrar viviendas que les acepten ese bono y encontrar una casa con las centro de diversiones necesarios.

Y buscar centros que tengan acceso a los médicos, a los centros médicos y transporte para esto.

Vemos cómo podemos trabajar juntos para marcar cuáles son las opciones dirigidas a los veteranos para que ellos sepan en la comunidad que las comunidades que los sirven y que aceptan los bonos y la comunidad que sepan cuando hay una vivienda lo más pronto que sea posible para poder abordar todas las necesidades de estos veteranos y tener la capacidad de administración, personas que les ayude con la administración de su caso para que el apoyo que se necesita no tenga que ir del otro lado de la ciudad y que sea mucho más fácil ubicado en un solo lugar.

Ese es un ejemplo, por ejemplo, también queremos trabajar con educar a los gerentes que apoyan con estos servicios a veteranos.

Vamos a ver cómo podemos apoyar a diseñar elementos al igual que modificaciones de casas para hacer todas las viviendas que sean posibles accesibles para los veteranos.

A largo plazo, possiblemente los tres próximos años, vamos a ver cómo podemos adquirir terreno para comunidades con enfoque de vivienda con enfoque a los veteranos.

Podemos explorar cómo podemos tener esta comunidad de viviendas y por supuesto identificar socios de organización no lucrativos.

Muchos veteranos que tienen un bono de vivienda, tienen una historia de renta complicada.

Entonces, asegurarnos de que trabajemos con ellos para tener varias unidades a su servicio y les ayuden con estos problemas.

Específicamente hablando acerca de las personas que viven con discapacidades, especialmente los que tienen problemas de vista y oído, enfrentan retos como encontrar una casa dentro de su presupuesto.

Muchos de estos individuos, su ingreso depende de bonos federales.

Entonces, también que encuentren viviendas con los ajustes que ellos necesitan por sus discapacidades.

Personas que tienen dificultad para tener acceso a sus casas, construir o ver que los proyectos, los edificios actuales pueden tener un acceso difícil, asegurarnos de que tengan sus necesidades cubiertas.

También escuchamos acerca de dificultades, aún teniendo el mercado y los materiales que generalmente no están posibles de usarse por las personas específicamente ciegas y sordas.

Y ver cómo las personas pueden tener acceso a viviendas equipes, trabajar con los gerentes para crear materiales en Braille o en lenguaje de señas, ver cómo podemos ver nuestra proma de incentivos de la ciudad, incluir requisitos que podamos tener más opciones para financiamiento y ver cómo podemos entender mejor cuál es el código actual y las dificultades para crear estas casas y el cómo el código posiblemente cambia para tener este proceso preliminar más accesible.

También vimos desarrollar una lista para las personas con discapacidad y ver que tengan estos viviendas adecuadas para sus necesidades.

Que pueden hacer los proveedores de salud, a lo mejor las escuelas tienen tierra o algunos recursos que puedan contribuir y hablar con otras entidades que puedan ayudarnos en este espacio.

Y en los siguientes tres años, vamos a querer ayudar a las personas con discapacidades para que puedan encontrar casas de interés social para que sea accesible en este momento si usted usa los fondos para los créditos del Estado.

Requieren 2% de las unidades deben ser 80% accesible.

Ver cómo se puede aumentar estos requisitos si está recibiendo los incentivos por parte de la ciudad y ver qué otros incentivos pueden ser más accesibles para poder tener estos programas y ver estos programas, unidades que tienen la accesibilidad y ver una vez que son vacantes para ayudar, que se puedan ayudar a los individuos tan pronto estén disponibles.

Y si hay algún cambio de que tengamos que hacer a los códigos o los materiales de promoción de mercadotecnia, que las personas en la comunidad y nuestros socios que tengan esta información para distribuirla.

Y nos vamos a mover para los adultos mayores.

También ellos tienen retos para encontrar hogares, sobre todo porque tienen sus ingresos muy reducidos y los retos para transportación, conforme las personas se van haciendo más mayores, las situaciones que necesitan tener lugar, modificar sus hogares, a lo mejor quieran compartir su hogar con otras personas o inclusive cambiarse a lugares más pequeños y la accesibilidad puede ser costosa, sobre todo cuando tienen ingresos fijos y para que puedan encontrar lugares que estén dentro de su presupuesto y pueden ser tan limitados los accesos.

Estamos viendo que se puedan tener dos mil cuatrocientos hogares que tengan una restricción por edad y nos vamos a enfocar en que se puedan actualizar o incentivar aquello que tenga más sentido de ver cómo podemos ayudar a las propiedades que están vacías que se puedan adaptar para esta población específica y trabajar junto con las comunidades para que tengan los servicios cercanos, por ejemplo, los bancos de comida y ver cómo podemos tener más densidad a lo largo de las líneas de transporte y todos a los socios, cómo podemos incluir más, por ejemplo, a los socios de que puedan abogar más a asociaciones de retiro o ver con álmo también y ver en los últimos tres años, ver cómo podemos ayudar a los adultos mayores que quieran reducir sus casas y ver con este proceso con casitas y ver cómo podemos explorar el poder explorar el que puedan compartir plataformas de su hogar y ver que puedan modificar o incluir un lugar, cómo pueden explorar el que tengan incentivos futuros de a los centros donde se tienen actualmente el que puedan ayudar a ver las modificaciones, inclusive ayudarles en renta y también ver cómo podemos crear casas asequibles para a lo mejor que se puedan adaptar para el uso de sus propiedades o que estén compartiendo las y la última categoría es el servir a los jóvenes que no tienen hogar, LGBTQ, para el apoyo que necesitan, que muchas veces tienen

Y la última categoría es el servir a los jóvenes que no tienen hogar, LGBTQ, para el apoyo que necesitan, que muchas veces tienen ingresos muy bajos o no tienen empleo porque es difícil para que encuentren vivienda estable.

Muchos tienen el problema del apoyo familiar y sé que puedan estar congregándose, de que puedan encontrar lugares que sean accesibles para ellos, para ayudar a esta comunidad, ver qué políticas podemos hacer para ayudar a los jóvenes y ver el mercado dirigido para ellos y trabajar con organizaciones dirigidas a ellos y ver también trabajar con nuestros socios que ya han explorado que puedan compartir casas y otras opciones que vean si pueden continuar.

Y obviamente también el programa de casitas, a lo mejor serían opciones para esta población.

También podemos explorar nuevos programas que crear nuevos hogares que sean, por ejemplo, tener un programa piloto que se puedan rentar para los jóvenes y trabajar con socios que quieran tener algún piloto de estas iniciativas en los siguientes tres años, el poder construir casas asequibles y algunos de que se tengan, por ejemplo, algunos de nuestros socios que estén enfocándose en servir a estos jóvenes y a lo mejor utilizando donde se tengan las asistencia a rentas, donde los obsidios que se tienen para esta población.

Donde se tiene el grupo de la conversaciones que se tiene con el departamento de justicia en cuanto a las libertad condicional para los jóvenes donde se pueda tener el sistema de justicia y específicamente para ayudar a este grupo donde se tengan los hogares cerca de los lugares de tránsito y ver cuáles serían las políticas de flexibilidad en el arrendamiento que se tiene y también que puedan entrar nuevamente a la sociedad, entrenamiento para trabajos, y sabemos que en la ciudad y nuestros socios pueden hacer mucho, pero tenemos limitación en lo que podemos hacer y queremos asegurarnos las recomendaciones que puedan incluir acciones legislatores donde se puedan estar, se puedan tener el estar abogando para tener más cupones y ver cómo podemos obtener más fondos para al nivel federal de que tengamos fondos para los programas de cupones y de para el sistema de transporte y que puedan tener la acogida de jóvenes y que puedan tener esos apoyos e inclusive expandirlos en cuanto a nivel estatal, el que se pueda tener inversión para vivienda asequible y ver, por ejemplo, los créditos por impuestos cuando se tienen fondos y ver cómo podemos nosotros ayudar el Medicaid, las exenciones de Medicaid para que se puedan usar también en vivienda y ver los requisitos mínimos que se tienen para poder incentivar a las propiedades.

Después estamos a la retroalimentación de todos.

Queremos incorporarlos para ver a futuro conocer complete este reporte que tan pronto como el próximo mes van a incluir acciones con respecto a las pólizas, el uso de los terrenos y zonificación y los diseños en sitio y la construcción.

Y vamos a tener, empezamos con la fuerza de trabajo, el SHIP, y también las metas de suministro, a ver si se puede expandir todas esas categorías y esperemos que pase en agosto de este año.

Muchísimas gracias y estoy aquí para reconocer su retroalimentación y seguir trabajando.

Muchísimas gracias, Verónica.

Una presentación muy increíble.

Aplausos.

Y cuando estamos trabajando con esto, ¿quién va a ser el presidente de este fuerza de trabajo fuera de esto?

Y Verónica creo que sería la persona que está a Mark Carmona y Pete Alanis, de que son las personas que son las mejores en esta área, y Pete, que es parte adyacente, y sé que están trabajando actualmente con esto.

Así que es algo muy bueno.

Y lo que estamos viendo con aquellos socios que ya están involucrándose en este proceso, algunos de estos grupos están sintiendo que están fuera de las conversaciones.

Así que el día de hoy estamos recibiendo la retroalimentación y esperemos que en este siguiente mes, en la siguiente junta de desarrollo vecinales que se pueda poner muy pronto.

Yo creo que el American J Forum nos han dicho que pueden estar trabajando inmediatamente y que puedan entrar en SHIP en ese punto medio.

Y entonces queremos alguna retroalimentación de nuestra comunidad.

Alguien que quiera hablar.

Concejal Galván.

Gracias, presidente.

Gracias, Verónica y a todos los socios que son parte de este proceso.

Tengo un par de preguntas.

Algo que quiero decir primero que nada, dado que se tiene la actualización del programa SHIP, no solamente las metas, sino adaptando lo que se están pasando con la economía y el crecimiento en la ciudad y la necesidad de más viviendas.

Entonces, es el hecho de que se trabaje en este grupo es reconocer la parte original de ACHIP, es ver que los micromercados que están fuera de la conversación simplemente construyen casas sin un enfoque en particular y ver cómo se pueda conservar y cómo pueden llegar a ese lugar para que tengan más accesibilidad y si podemos ayudar como ciudad apoyar esos roles.

Con mucho esa conversación, yo creo que se regresa siempre a los puntos similares que son válidos para mí, que digamos que se tengan fondos fondos para que se puedan mover rápido en los marcos y poderlos entregarlos para este trabajo.

Y cuando estamos viendo los diferentes incentivos y que sean lo más fortalecidos posibles y para que continúan con ese trabajo.

Eso es todo lo que tengo que decir.

Estoy muy contento de verlo y también el bono que se tiene de vivienda.

Y aquí lo dejo.

Otra de las cosas que quiero preguntar, sobre todo para los veteranos, y se mencionó que se están enfocando en el área del centro médico, pero también hay alguna conversación con una conversación con uno cincuenta y uno, una clínica, sí que se pueda localizar en la centro médico, es el que están prefiriendo, y también donde se tiene la línea de tránsito.

Simplemente que tengan acceso a las líneas de transporte de tránsito.

Y para ellos también que los dueños estén obteniendo los cupones.

Y ver, muchísimas gracias por todo lo que se ha hecho.

Y también quiero preguntar a lo mejor es hacia los dueños.

Y ustedes han explorado no solamente en este grupo, sino también donde está en el programa de Medicaid, cómo puedan aumentar la accesibilidad trabajando dentro del mismo hogar con alguien que tenga discapacidades.

Es algo que han estado hablando ustedes antes.

Sara ha estado trabajando con ese grupo en particular que venga.

Gracias por su pregunta, concejal.

Sí, Texas on Living, estamos muy familiarizados y una de las recomendaciones que se ve en la legislación es la expansión del Medicaid.

Y eso no es una acción que Texas ha tomado, pero hay trabajo por hacer y donde puedan calificar por al Medicaid solamente por ingresos, no por su discapacidad, para que Texas Home pueda darles la opción y donde los doctores puedan dar la receta para que se pueda construir.

Y entonces son programas de reparación y hay algunas exenciones cuando se tienen discapacidades físicas en lugar de discapacidades mentales.

Porque es algo ver, yo creo que ACOC nos pueden dar información sobre estos fondos y a lo mejor podemos hablar un poco de los que hemos hablado de manera que se puede, por ejemplo, ya se tienen un hogar y que continúe estando ahí conforme van siendo más mayores y tienen alguna y ver cómo se pueda modificar su hogar.

Algo más que quiero mencionar.

Yo creo que son todas las cosas que yo tengo y las recomendaciones que se listaron y la diapositiva 7 a 10 de lo que hablaban.

Sí, aquí me detengo.

Gracias, presidente.

También quiero reconocer a uno de nuestros miembros, Jane, que es parte de el miembro de el Trust, y ella ha estado trabajando también.

Y no sé si aquí lo vi, Verónica.

Ustedes hablaron el diseño universal en las ordenanzas que se tienen.

Sí, muy probablemente le pusimos un poco más generalizado en las diapositivas, en los requisitos que se tengan y los hogares donde se tengan más accesibles.

Y cuando demos el reporte final, vamos a hablar sobre esa definición universal y cuáles son las nuevas normas que se tienen, que se puedan adoptar para nuestra ciudad y tomar esos incentivos.

Sí, porque es como copiar y pegar.

Y yo creo que hay muchísimas personas que están trabajando en eso, y es creo que es muy valuable para ver aparte de los cambios que se puedan ver en este proceso del cambio del UDC.

Concejal Castillo, gracias, Verónica, por la presencia y también por todos los participantes de donde podemos continuar creciendo en las recomendaciones y complementar de todo el trabajo que se ha hecho con el fideicomiso de la vivienda.

Y el diseño en cuanto a la ordenanza universal, me gustaría que este comité pueda agregar a ese documento como presidente Jane y muchos miembros de la comunidad han estado hablando, como decía, que puedan tomar la información directamente de San Antonio Trost y simplemente copiarlo y pegarlo para ver los desarrollos.

Yo estoy muy contenta de poder visitar y ver esa ordenanza en términos de la recomendación.

Muchas de ellas están remarcando el acceso a los cupones y que se pueda trabajar con los dueños de viviendas para que puedan trabajar con ellos y lo que mi equipo y yo empezamos escribiendo el borrador y que se pueda formalizar y explorar cómo le podemos dar incentivos a los dueños de unidades unifamiliares o multifamiliares para que los veteranes puedan tener vivienda.

Y estoy muy contenta por la colaboración de la asociación de colonos.

Y quisiera yo estar viendo el ver nuevamente esa conversación para formalizar ese proceso.

Y como se había mencionado en la presentación con el componente de justicia, el de se provee fondos con si es en aquellos que han estado en las cárceles donde he estado en el éxito 3, donde las organizaciones, cómo pueden entrar, donde se tiene un oficial de correccional y se tiene una organización de base y ver en el modelo cómo están trabajando en cada uno de los cuartos y ver cómo los bonos están ahí para que aquellos que están institucionalizados en reentrar, porque es muy importante y desafortunadamente en el centro de reentrada del condado de Bejar.

Lo que olvidamos es que muchos de los que están encarcelados van a estar al menos una vez aquí.

Y esto es clave porque muchas personas no tienen una de acción.

Entonces, muchos de las veces los mantienen en el sistema hasta que se tiene una casa que los pueda tener de aquellos que están saliendo de la cárcel y que poder ayudarlos que sacarlos de las calles.

Así que estamos muy contentos de que el comité está apoyando a la población del centro de justicia aquí en San Antonio y en el condado de Bejar.

Y doy las gracias por los jóvenes que se están participando en esto, y sobre todo complementa el trost de vivienda y donde se tiene a los jóvenes que participen, por favor, vean que se puedan incluir en las recomendaciones.

Y también estoy muy contenta de la presentación de lo que usted organizó la agenda de legislación.

Yo creo que se tienen muchas oportunidades para este comité para que se tenga y pueda uno abogar.

Y la ciudad tiene un equipo de legislación y uno quiere tener a las personas dentro del personal donde se tenga la delegación para que se pueda movilizar.

Y estoy muy contenta de que lleguemos a ese punto del apoyo.

Y agradezco los ejemplos que proveyó los casos de estudio, donde se tiene, por ejemplo, la escuela, y estoy escuchando más y más de mis constituyentes, porque es una mezcla de que les da ahora sí que los sentimientos encontrados de que se tienen escuelas que están vaciándose, pero también ese modelo que puede servir para el modelo para los veteranos, y se pueda repetir aquí también.

Y pero también todo se reduce a los fondos.

Por eso es que quiero que el consejo tenga un se pueda materializar la visión de las recomendaciones en este documento.

Muchísimas gracias, equipo, por lo que se tiene.

Hay mucho trabajo que se tiene que hacer y tener dinero para invertir en esas iniciativas y el reglamento para esto.

Gracias, concejal.

Yo solamente quiero cualquier persona que esté empezando a escuchar, gracias otra vez por su apoyo de lo que hicimos.

Tenemos nueve millones de dólares del bono de vivienda para comprar terreno y estamos trabajando con Pitch y el fideicomiso de vivienda.

Nos encantaría tener otro bono para la vivienda que nos puede ayudar, identificar terreno que después podamos traerlo para cualquiera de estas categorías.

Gracias, Verónica.

Afortunadamente podemos tener algo así.

Concejal Cor, gracias por la presentación.

Rápido, cómo hicieron ustedes estas metas, creen que es posible, cuál crees que es la cuál creen que es la necesidad, cuál será mejor en cuanto al costo.

Tenemos mucha información demográfica que se enfoca a cada categoría para identificar cuántos veteranos están en la ciudad, cuántos de ellos identificados como una carga, cuánto cuántos tienen bono de vivienda.

Y vemos algunas de las restricciones de la comunidad, específicamente para la población de veteranos.

Veo que vemos que muchos viven con vales y con falta de administrador de caso.

Para unos casos, cuál es la brecha y qué es lo que tenemos que hacer para cubrir esa brecha con los fondos que tenemos disponibles.

Los veteranos y los adultos mayores básicamente están en esa misma capacidad y la capacidad de la categoría de LBQT y los jóvenes especialmente.

Hay tantos grupos que sirven a los jóvenes, pero hay muchos apoyo que se necesita.

Entonces tratamos de hacer una meta que entienda la necesidad, pero no en todos los casos pudimos cumplirla, porque estamos restringidos por algunos de nuestros recursos.

He estado pensando mucho de esto de metas en general por vivienda.

Y yo quisiera ver que pensáramos en Marcos y visitarlo otra vez porque tiene mucha información acerca de la aumento de costos que vemos ahora.

Entonces quiero asegurarme de que tenemos una metodología fuerte y clara para alcanzar estas metas.

Y no decir solamente esto es lo que podemos hacer y ya.

Por ejemplo, digamos, la comodidad la comunidad LBQT que tiene la mayor parte de la necesidad.

No digo que todos los otros categorías are importantes, but in a large and esto is donde yo me quiero enfocar, is donde más vamos a ver resultados, yo creo.

Entonces espero que the process of metas are calculated.

And if you can compared usted this report, si nos lo pueden mandar para todo para todos los personas están de hecho in the lista de espera.

Aunque personal in nuestra community, AMI no tenemos recursos para esos datos.

Entonces, explorar information and the necesidad verdadera.

A veces you have extra punto algunas of the metas of the most alta necessity.

Tuvimos más respuesta de esta encuesta.

Sí, adicionalmente tuvimos 200 si la extendemos por otro mes.

Tuvimos mucha presión sobre los eventos de vivienda in San Antonio.

Vamos a poner todo ese resultado in el reporte final.

And the actualization of reactivity otra vez va a ser para el consejo.

Vamos a venir a PCDC primero, no a consejo session B.

But you can have acerca de punto que hemos mencionado.

Creo que el bono de vivienda estamos because the verb in dónde estamos when we have avances in this.

Yo quiero hacer echo a lo que usted decía.

Estaba pensando por el derecho en donde está la meta a differenza de la necessidad real de la community.

Hay una brecha.

Hubo algunos dólares que cambiamos al fideicomiso.

Y eso fue basicamente in el bono del 2022.

Well, esto regresa abril, tenemos un informe recomendado y tenemos 10 millones específicamente para los proyectos de vivienda.

Es competitivo que estamos indo.

Vamos a venir al Consejo con recomendaciones in April and the plan estratégico de adquisición.

Vamos a ir para venir para aprobación antes de comprarlo.

And the recomendación tenemos una solicitud de capacidad para el fideicomiso.

Y al adelantarme un poco con los colegas con el bono.

Lo hemos hecho muy bien.

Y decirle a las compañeros cómo vamos a ver la segunda ronda de esto.

Pero es muy cierto, podemos ir del bono y ver cómo se puede gastar en cinco años, pero ver cuál es la necesidad de ahora, no solamente esto, sino cómo la necesidad va a estar dentro de cinco años.

In caso de que tengamos una alta necesidad para vivienda para adultos mayores, que sabemos que en dos años algo venga en línea, básicamente.

Eso nos va a ayudar para el futuro.

Bueno, creo que esto debe regresar nuestra comunidad al final de marzo para aprobación final.

Y espero que todos aquí tengan un segundo informe para tener para estar en lo cierto.

Algún otro comentario, concejal Galván.

Dos cosas rápidos.

Una, quiero hacer eco a lo que los colegas en particular, lo que la concejal Corps mencionó de las necesidades, pero estoy pensando a diferencia de cómo hacer lo más que sea posible.

Hay menos recursos para los individuos del BQT que no tienen acceso a lo mejor a esos vales o otro tipo de organizaciones que los apoya. ¿Cómo esos recursos pueden ser más profundos para apoyarlos?

A lo mejor es un poquito menos unidades en general, pero los podemos servir en una capacidad mucho más alta.

Vivienda al 50% a diferencia de la mayoría.

O sea, tener esa conversación, pero es también importante tener en cuenta.

También creo que esta la diapositiva 12.

Déjeme tratarlo desde ese punto.

Gracias.

Concejal Core.

El mapa que yo vi de la preservación histórica.

Realmente no está efectivo.

Lo que estoy tratando de decir, este es el inicio.

Es un buen inicio, pero estoy tratando de mostrar que usted debe ser de elegir.

Ahorita de hecho no cambia los números al cambiar los filtros.

Y usted de hecho puede elegir específicos filtros y puede decir cuánto el fideicomiso de vivienda ha construido de hecho en otras propias y cuánto invertido en otras propiedades, cómo se muestran el número de unidades, dónde están localizadas.

O sea, esto señala en el mapa, pero no le da usted la información que necesitaría para hacer una determinación precisa de si el bono de vivienda ha sido efectiva.

Efectivo, si se ha cómo se ha desarrollado.

Es un buen inicio, pero yo creo que tiene que haber no solamente filtros adicionales en el mapa, sino cuando está en el lado izquierdo, puedes elegir todos los proyectos para veteranos y elegir cuánto han ido y cuáles son esos proyectos.

Quiero ver todos los proyectos que están atrás del AMI.

Sí.

A lo mejor yo lo puedo escribir lo que estoy diciendo para que no esté tan revuelto.

Podemos hablar acerca de eso para formalizar esto y estar dentro del conversación.

Muy bien.

Muchas gracias, Verónica, por su tiempo.

Se lo agradezco.

Bueno, este fue el punto número 3.

Ahora vamos al punto número 4.

Por favor, puede leer la introducción.

Punto número cuatro es un informe en la política de programa de financiamiento del incremento de los impuestos.

TIFF.

En ese momento fue para quitar las referencias de lenguaje largas, y lo hicimos con otros planes y políticas.

Durante la sesión B el 14 de enero, revisaron esta solicitud.

In enero 27, the PCDC proportion antecedentes in the length of desplazami existent para cumplir mejor actually desplazamient.

El lenguaje actual is at the issue and the propuesto is in the derecha.

Dice a project financiado T4 Tiers or incluye cualquier vivienda habitable y ocupada.

Una is incluir fases different in the future of the design, después include a project certainly and solicitar financiamiento.

Three is the evaluation of the impact of the desplazami at the queen that is sujet this project propuesto.

But the cambios to this section of project no developing a desplazamiento residencial director.

Those projects proposed are sujets to a revision of the desplazami residencial direct.

And three, the project proposed will be incluidos.

The sight of the evaluation of the impact of the desplazami.

In fact, the length of the evaluation of impact and desplazami para los vulnerability of the vecindario and the values of the propied.

One is incluying the project, not only the project of vivienda, two is identification union and lases and desarroll.

Si es aprobado por el PCPC, vamos a ver los siguientes pasos.

And the grupos de inversionistas andables propuesto al Consejo de la Ciudad in March 19.

Le agradezco su trabajo.

Es un cambio muy corto.

Yo sé una de las personas de la sesión ve que yo estuve muy decepcionado con la presentación.

Y esto regresa al hecho de que el estadio, el estadio de baseball estuvo lista como iba a causar desplazamiento, y después vimos sacamos este fondo de desplazamiento para las personas.

Entonces, no sé cómo se va a reconciliar esto in un proyecto del pasado, pero yo vi claridad de eso.

Aunque estaba en desacuerdo con esto, cuál sea el espíritu de la regla.

Me dieron la luz inicial, pero es la manera en la que cambian las politicas.

Si puedes regresar y basado en la diapositiva three, el ejemplo básico puede aclararme de cómo cambiaría esa política basada en el proyecto, el lenguaje anterior.

Actually, the interpretation of the política para ese proyecto específico, el estadio de baseball is el proyecto que está recibiendo el financiamiento, no la vivienda que tiene el desplazamiento.

Este lenguaje va a aclarar que la vivienda y el parque de pelota están contiguos en el proyecto.

Entonces, va a ser algo que vamos a tomar de esa de esa manera en el lado sur.

Creo que eso es importante porque la otra fase de esto fue un requisito de eso de ese proyecto.

El consejo pidió el desarrollo alrededor de esto y de los proyectos.

Esto es por lo que está dentro de la política y no la decisión de fuera de estos límites.

Pero este es el lenguaje propuesto y le damos la información de esto.

Gracias.

Estoy viendo un lenguaje diferente al propuesto.

Nos puede decir donde se dice.

Yo creo que está viendo usted la otra diapositiva.

Hay dos diapositivas y donde se dice desplazamiento, son dos.

Esto está hablando directamente para desplazamiento directo e indirecto.

Y no es una ciencia exacta, pero cómo impactaría la vulnerabilidad en el área y de lo que estamos nosotros evaluando para los riesgos y los factores de riesgo y también lo que es de desplazamiento.

Entonces, si me puede explicar nuevamente un poco más dentro.

La primera diapositiva incluye lo que es el desplazamiento.

Y lo que estamos agregando es un cuarto de milla.

Si este primer lenguaje, esta primera sección habla sobre el desplazamiento residenciales de aquellos que están ocupando, que ya no están más ocupados por el desplazamiento.

Y en referencia que usted también va a necesitar una evaluación de impacto por desplazamiento.

A lo mejor no se tiene ningún desplazamiento por viviendas, pero sí ver la vulnerabilidad en las colonias.

Y el impacto de desplazamiento va a ser del cuarto de milla y va a ser un cuarto de milla de fase uno, fase dos y fase tres, y va a tener un radio de un cuarto de milla.

Muy bien.

Sí, me gusta la definición claras y la última pregunta. ¿Cómo entonces determinaron un cuarto de milla?

Si esto es lo que normalmente se ve en las evaluaciones de impacto de desplazamiento, y si lo tenemos que abrir un poco más, pero nos da al menos las colonias alrededor en el desarrollo que se está haciendo.

Muchas gracias.

Gracias.

Ahora, concejal Castillo.

Gracias, Presidente.

Y también gracias por identificar en las políticas de financiamiento por incremento de impuestos y estoy apoyando el.

Muchísimas gracias, Presidente.

Concejal Galván.

Gracias, Presidente.

Y gracias por la presentación y el trabajo también de esto.

Una pregunta que tengo en la diapositiva tres.

Me puede aclarar, por favor, para qué es esto. ¿Cuál fue el proceso?

Cuando estamos evaluando el lenguaje, estamos viendo los diferentes escenarios.

Por ejemplo, si tiene una tierra y tienen que desplazar a los inquilinos antes de hacer la solicitud a la ciudad.

Nuestra revisión es no hay nadie ahorita, pero recientemente había alguien que se desplazó.

Y entonces vemos al tiempo en que usted hizo la solicitud.

No había nadie, pero recientemente tuvo que desplazar a alguien para hacer este proyecto.

Sí, muchas gracias.

Tienen el análisis de impacto de desplazamiento, no solamente para los zonas de reinversión, del incremento de impuestos, pero algún otro fideicomiso.

Si lo tenemos, y siempre cuando revisamos estos proyectos, los compartimos con las comisiones.

Y por la línea, es la última solicitud que se tiene para los fondos de TIRC por sus siglas en inglés, es lo más actualizado que se tiene en línea.

Sí.

Algo que me gustaría ver en enfoque particular es en las TIR y RZ es lo que está haciendo Washington DC en cuanto a sus pólizas de zona de reinversión.

Y al inicio, ver cómo se ve cuál sería el impacto y cómo se desarrollaría con esta solicitud, cómo se vería para ver, por ejemplo, un comparativo para ver, bueno, si se revisa de esta manera, vamos a tener este tipo de ganancias y se van a tener ese tipo de éxito.

Pero si lo hacemos en esta manera diferente, entonces tendríamos los resultados diferentes.

Se podría, a mí estoy interesado en saber, no sé si se pueda hacer en un análisis del año fiscal o para ver si se pueda hacer con este comité o si lo pueden hacer con el personal.

Sí, lo podemos explorar y también trae usted un buen punto, porque si se aprueba esta póliza, entonces van a cambiar un poco las preguntas que se hacen en la solicitud.

Gracias, eso son todo lo que tengo.

Y también estoy apoyándolo.

Muy bien, muchísimas gracias.

Creo que eso es un buen consenso.

Entonces, nos veríamos el 19 de marzo en la Junta del Concilio.

Por favor, el siguiente punto, el siguiente punto de la agenda, léalo.

El punto de la agenda 5 es la solicitud de consideración del consejo presentada por la concejal Adriana Rocha García del Distrito 4 y la concejal Teri Castillo del Distrito 5 sobre el establecimiento de un proceso de asistencia municipal tras el incendio de una vivienda.

Muy buenos días a los comunicados.

Yo soy la asistente de administración de la ciudad, y el día de hoy vamos a darle un panorama general sobre el programa para cómo ayudar a las personas que han tenido un incendio.

Y el CCR se inició en febrero del 2025 por la concejal Rocha García y la concejal Castillo y se estaba solicitando una asistencia después de que se tuvo un incendio en la vivienda, donde está pidiendo ayuda para prevenir que se tengan cumplimiento por parte de la ley y se notificar a las organizaciones locales no lucrativas y decirles a las oficinas para que las oficinas a lo mejor intentaba localizar a las familias.

El CCR fue hecho por el comité de gobierno.

Lo primero que quiero proveer es los antecedentes que se tiene actualmente la relocalización, aquellos que están experimentando un incendio en su hogar.

Y esto ilustra el proceso, cómo se da la asistencia en general.

Cuando el departamento contra incendio responde a un incendio, hablan con el dueño para que tenga un lugar seguro para estar.

Si se habla de una casa unifamiliar, hay un par de opciones.

Normalmente el individuo de las o la familia va a obtener un lugar donde estar con amistades o familiares.

Si esa no es una opción, el departamento de contraincendia o el comandante va a hablar con la Cruz Roja para poder darles acomodación.

Y esto va con, se habla directamente para asistencia y la manera es de cómo se les ayuda es aquellos que necesitan asistencia.

La Cruz Roja se comunica con la familia para poderle ofrecer acomodación.

Si se tiene un multifamiliar y no puedan encontrar un lugar donde quedarse con sus familias o amistades, si no es la opción, el departamento contra incendio va a trabajar con los dueños del multifamiliar para poder darle acomodación ahí mismo en el complejo si hay más edificios o algunas o algunas propiedades hermanas para que puedan acomodarse y también coordinarían con Cruz Roja para acomodo y asistencia.

En resumen, en cualquiera de los dos casos, que sea una casa unifamiliar o un multifamiliar, van a trabajar con individuos para poder encontrar un lugar donde quedarse.

Esta siguiente.

Este siguiente diapositiva habla sobre el proceso interno.

Una que una vez que ya se contuvo el incendio y se ve el departamento de contraincendia y el centro de comando van a hablar con el comandante y con hablar en la escena si la estructura es estable.

Si la estructura no es estable, el departamento contra incendio va a hablar con el SAD y van a hablar a la escena del incidente para poder ver si es posible que se tenga que demoler y se ve si se tiene que demolir que se pueda demoler en los siguientes 96 horas, si se requiere por parte del departamento de SD.

Y si una vez que se evalúa la estructura de SD, revisará el incidente y como parte de su lista semanal y en si va a hablar con el dueño para que puedan inspeccionar la propiedad, y cuando el inspector habla con el dueño, notifica a vivienda, a servicios humanos o aquellos sin vivienda para en caso de que necesiten asistencia adicional.

Desde que se empezó el CSR, se han mejorado estas asistencias a los residentes, número uno en diciembre.

Se actualizó el buscar para que tener aquellos que tenían que reparar, ahora son elegibles para que cumplan unos requisitos para que puedan tener la exención.

Y aparte se tiene la lista donde los residentes y en esta lista de contraincendios pueden tener recursos de inmediato.

En resumen, el día de hoy queríamos decirle cuál es el proceso actual de los cambios que se hicieron desde que se inició el CCR y buscar de parte de este comité retroalimentación.

Y muchísimas gracias.

Y el jefe Frost está aquí y también yo y Verónica para poder responder preguntas.

Muchísimas gracias.

Sí.

Gracias a todos los que están trabajando en esto.

Y yo trabajé también con la oficina de la concejal Castillo.

En esta, sobre todo hubo un incendio en el distrito cuatro y la familia se desplazó y también Telemundo ayudó.

Y gracias a Johanny y su equipo y porque no teníamos un proceso en caso de que sucediera.

Y quiero reconocer al doctor Daniel Martínez de Cruz Rock, Cruz Roja Americana.

Y muchísimas gracias por estar aquí y escuchar esto.

Pero vamos a empezar con el diálogo.

Concejal Castillo primero.

Muchísimas gracias por la presentación sobre DSD y también al departamento contra incendio y Johanny, cómo identificar a los constituyentes que han experimentado un incendio en sus hogares, porque no necesariamente están conectados a recursos y el Cruz Roja proveyendo esa asistencia inicial y ver que las acciones se están tomando para que se pueda tener exenciones para que puedan reparar los dueños sus hogares.

Y podemos cómo podemos tener una política interna y poner, por ejemplo, cuando se tiene un gravamen.

Por ejemplo, el señor García el año pasado tuvo porque tenía una estructura vacía que se pasó a su propiedad, y creo que fueron 80 ocho mil dólares de tarifa y no tiene ese seguro contra su hogar, cómo podemos ayudar a los individuos que se tengan que poner un gravamen en su propiedad cuando la ciudad inició la demolición.

Así que quisiera ver si podemos ver algo para esta póliza y en el distrito cinco donde se tienen muchas propiedades que van a ver, va a ser más caro para poder reconstruir otro ejemplo que tengo que en que Richard habló en nuestro equipo donde se tenía, se tomó un a la calle Álvarez y la casa estaba dentro de la zona de inundación y los costos que se tienen para poder traer a las casas.

La meta aquí es cómo podemos tener una póliza interna donde se pueda disminuir los gastos por reducción.

Y tenemos que no puede decir que es una exención, porque sería como darle un premio, pero al menos ayudar a los constituyentes cuando tengan que reconstruir cuando se tiene algún incendio.

Si yo lo apoyaría para poderlo ver también, creo que es importante lo que dice, y no sé si hay un proceso formal actualmente que se notifique a nuestras oficinas de los concejales que se pueda no se puedan informar cuando pasa algo cuando algo sucede en nuestro distrito, porque sí me gustaría tener un poco de información de contacto cuando se tiene una familia afectada en nuestro distrito, y aquí también está la jefa Fosto.

Gracias, concejal, por traerlo.

Y yo creo que es muy importante porque nosotros tuvimos un incendio similar en el distrito uno y era una persona mayor y no sabía a dónde ir o qué hacer, y uno de los retos de cómo es obtener una vivienda, porque se sabemos que no puede ser esto indefinido, pero tener apoyos de a más largo plazo en cuanto a refugios cuando si es que no se pueden quedar las personas con familiares o amistades.

Y también esta lista de me gusta cómo está. ¿Qué es lo que se hace con esta lista para checar?

Nosotros trabajamos con el departamento contra incendios que nos notifiquen algunos casos que puedan distribuir.

Cuando sucede un incendio, podemos visitar a la familia.

Y sí, para que se formalice para que se pueda asegurar que lo reciban y también compartirlo con los vecinos, porque si usted está, por ejemplo, en un estado de pánico, a lo mejor no puede uno recibir la información o la puede uno perder.

A lo mejor en nuestra situación los vecinos ayudaron bastantes para que los vecinos también puedan ayudar.

Y de esta manera te podemos ayudar.

Hay una razón porque no pusimos el número de MB, o algunos otros, por ejemplo, para el departamento de registro.

Lo vamos a ver.

Lo queríamos presentar por si tenía usted retroalimentación.

Sí, yo creo que los seguros, las, porque el seguro, las pólizas de seguro va a ser diferente para cada persona, pero sí se necesita tener ahí donde se tienen los gravámenes y donde se no sé si esas agencias sí pueden ver esas agencias.

Tienen una línea telefónica específica o un correo electrónico específico, porque de esa manera ellos prefieren.

Si lo podemos checar, sí, y lo podemos actualizar para que sepan cuáles son esas exenciones también.

Y también estoy de acuerdo en el componente de gravámenes, porque realmente para algunas personas es importante. ¿Cuál es la cantidad cuando se hace una demolición?

Porque no es un generador muy grande de dinero.

Eso sería con el departamento de DSD de servicios de desarrollo.

Está dependiendo de más o menos como siete mil dólares y depende de los pies cuadrados, pero en promedio siete mil.

Y qué porcentaje de su presupuesto es esto.

Es un porcentaje muy bajo, yo creo.

No, no tengo la información en este momento, pero no porque sí se tiene la exención ya de los impuestos, no podemos poner un gravamen adicional a eso.

Gracias.

Gracias, concejal Galván.

Nada más quiero muy rápidamente quisiera yo agregar.

El departamento de desarrollo, cuando se hace el dinero, no se considera como ganancia, sino se re es un reembolso de la ciudad por el costo de haber hecho la demolición.

Gracias.

Gracias por la presentación, y también el concejal Castillo y todo su equipo que ha sido elegido.

Y trabajando en este CCR en particular.

Tuvimos un incendio en el distrito 6 después de nuevo año, porque hubo un accidente y sucedió.

Y estoy muy contento de la Cruz Roja que ayudó a la familia y al departamento contra incendia, y ellos tenían familiares donde se quedaron ahí.

Yo creo que las personas cuando sucede es y con los uh negocios, los vecinos nos hablaron no sabemos exactamente qué era, y me dio gusto que los vecinos están ayudando a la familia de tener un plan a seguir si es el chequeo de esta lista o algo en particular.

Y viendo estas pólizas y cuáles clave para darle seguimiento, creo que se necesita para la comunidad.

Gracias, concejal Castillo, para que también hablaron sobre los gravámenes y las tipo de comunicación es importante.

Gracias, jefa Fausto, por lo que tenemos.

Y yo sí estoy de acuerdo que necesitamos nosotros a el jefe de personal para que avise.

Hay algo que quería preguntar.

Siento que he respondido.

No sé, jefe Fausto, si tiene un mapa o ha habido algún lugar en donde están la mayor parte de incendios.

Buenos días.

Sí, ciertamente tenemos esa información.

Hemos estado trabajando con la oficina de ICSL, tratando de trabajar en todas las puntos específicos para poder proporcionar un sitio, pero no sé, un sitio en internet, pero no sé qué número ser eso.

Solamente quiero saber qué análisis pudiera ver.

Algunas similitudes en las estructuras, como por ejemplo, alto riesgo en el área cuando la casa esté construyendo siendo construida, lo que sea, pero ver proactivo, algo que este comité siempre está enfocado.

Pero sería útil para nosotros poder ver eso, cómo podemos ser lo más que sea posible.

Esperemos que la gente pueda pasar por ese proceso.

Pero sí, este proceso existe.

Eso es mis comentarios.

Gracias, Presidente.

Concejal Castillo.

Gracias, Presidente.

Me puede ayudar a entender el componente de vivir en su casa propia.

Solamente vimos la excepción de vivienda en VCAT, ya sea que aplica o no en la persona, en la parte financiada aplica en caso de que fuera demolida.

Bueno, estoy dispuesto para contestar esa pregunta, pero en general se permite a cualquier entidad de poner una hipoteca.

Por ejemplo, el señor García puede pagar ocho mil dólares para la demolición.

La ciudad no puede pagar esos ocho mil dólares.

No.

Podemos continuar haciendo la factura, pero no podemos poner esa hipoteca en la propiedad.

Y una vez más, eso es por la estructura principal de la propiedad.

Si hay una estructura accesoria o un cobertizo, eso es diferente.

Interesante.

Y también en términos de la solicitud tiene que ser una.

Me puede dar un ejemplo del problema de procedimiento en términos de que haya esta tarifa.

Necesito ver, no entiendo su pregunta.

Mi pregunta es lo que yo entiendo es que puede haber un excepción en términos de que haya una tarifa.

Mi pregunta es cuál es un ejemplo del problema de procedimiento.

Correcto.

Si alguien apela las tarifas que nosotros evaluamos, esto pasa al departamento legal y en la oficina lo revisan.

Si nos faltó el proceso, no hicimos la identificación aclara y no está el proceso debido 100% correcto.

Por supuesto, se hace un arreglo con el dueño.

Agradezco que usted nos diga cuál es el proceso.

Eso es pregunta, presidente.

Concejal, y de hecho, si está bien con todo, yo quisiera dar oportunidad al doctor Martínez de que pase y nos hable un poquito acerca de el proceso con los incendios de casa y como trabajamos con la ciudad de San Antonio con esto.

Gracias, señor.

Gracias al consejo los concejales presentes.

Yo solamente un par de pensamientos rápidos desde mi perspectiva.

Cuando hacemos a la distinta San Antonio tiene la respuesta más alta a incendios en el Estado de Texas.

Cuando vemos eso, señor, a su pregunta anterior es porque la gente siempre pregunta por qué tenemos en promedio y vemos, agregamos, tenemos ocho respuestas por día y las razones, las razones principales por las que vemos incendios en las casas, es porque es un accidente de cocinar.

Yo prefiero comer fuera.

Pero hay una correlación muy grande con el estatus socioeconómico en relación a los incendios.

Porque cuando hace frío, las personas utilizan calentadores de espacio.

Entonces, nosotros trabajamos en el lado de prevención, proporcionamos detectores de incendios, clases para prevenir incendios y trabajamos con los departamentos de bomberos y otras identidades para abordar estas áreas en específico.

Nuestra información siempre está detrás de todo esto.

Por ejemplo, este último año fiscal, las áreas se superpusieron en el distrito 7, porque estamos teniendo nuestro segundo año del programa piloto reconocido nacionalmente que trabajamos en construir esta resistencia.

Sabemos que se impacta a las poblaciones de bajos recursos, no solo los incendios de casa, pero hay otras vulnerabilidades que estos residentes experimentas.

Entonces creamos una coalición de organizaciones no lucrativas que ayudan a crear esa resistencia en San Antonio.

Cada seis meses vamos de una área, específicas áreas de una a la otra y dar recursos bajo los cuatro pilares de educación, salud.

Tenemos Valero como socios Valero que nos ayuda a proporcionar esto.

Trabajamos con la ciudad también para identificar áreas donde nosotros dirijamos nuestros recursos.

Entonces, una revisión rápida.

Agradezco esta oportunidad.

Hay alguna otra pregunta que yo pueda contestar ahora.

Tengo una pregunta.

Por cada incendio que usted hace el contacto con el departamento de bomberos, no para cada incendio, pero por la mayoría.

Esa es una de las cosas que el jefe Houston nos reunimos hace unos seis meses.

Solamente podemos y ser invitados por el de el departamento de bomberos, por los residentes o por un oficial.

En tanto que alguien nos invite, podemos proporcionar el apoyo.

El apoyo es un poco diferente dependiendo de las necesidades del cliente.

Nuestra misión es proporcionar alivio inmediato, pero a veces esto puede durar hasta tres meses.

Al punto de la población vulnerable, la mayor parte de los residentes que nosotros servimos, desafortunadamente, un incendio de casa es una diferencia entre no tener vivienda o no tener recursos para nada.

Entonces, tratamos de proporcionar lo más que podemos, no solamente tiramos a un cliente o alguna, se lo pasamos a una organización no lucrativa o lo que sea.

Pero los que están en nuestro cuidado siempre tratamos de asegurarnos de darles la mano o alguien que pueda proporcionarle los recursos.

Pero por supuesto, el departamento de bomberos siempre hace un trabajo fenomenal.

Pero al permitirnos cooperar con esta respuesta con ellos es magnífico.

Concejal Castillo, solamente quiero apoyar su solicitud de expandir esto, este servicio con la relación con la Cruz Roja y la ciudad en conectar a los residentes.

Eso son mis únicos comentarios.

Quiero hacer el círculo a una sola parte.

Yo quería hablarle a usted, doctor Ross, pero ya está aquí.

Creo que si hay una tarifa que se emite a un individuo que tiene una extensión por vivir en su casa, le podemos extender esta tarifa.

Por ejemplo, voy a regresar a la tarifa de ocho mil dólares del señor García.

Si él tiene una excepción de que vive en su casa y tiene que pagar, no tendrá que pagar una hipoteca sobre su casa.

Y hay una difficultad como un gasto. ¿Por qué aplicar esa tarifa de ocho mil?

Y creo que para estructuras ocupadas que tienen un incendio que no aplican a tener esa tarifa al residente.

Creo que es algo que está en mi comentario.

Tenemos que por lo menos hacer una factura.

Se aclara en el código que necesitamos presentar esa factura al dueño de la propiedad.

La razón por eso es porque no estamos físicamente pagando, estamos gastando dinero.

Entonces, tenemos que hacer la factura de esto, tratar de cobrarlo si lo podemos cobrar.

Le agradezco.

Alguna otro comentario o pregunta.

Bueno, creo que hay una buena información el día de hoy.

Agradezco mucho las respuestas y vamos a continuar trabajando con esto.

Alguien más tiene algo que decir.

No está bien, gracias.

Muy bien, entonces eso es todo.

Solamente para informe.

Entonces, la hora es once veintinueve y la Junta del Comité PCDC se termina.

Gracias.