Muy bien, buenas tardes.

La hora son 2.34 y vamos a empezar a llamar a la Junta a Orden.

Por favor, pase la lista.

Concejal Mackie Rodríguez.

Concejal Spears.

Concejal White aquí.

Perdón, concejal Kore aquí.

Aquí tenemos.

Vamos a tomar la aprobación de la minuta de la Junta anterior, por favor.

Vamos a hacer la moción.

La moción.

Los que están a favor.

Alguien se opone. ¿Alguien se abstiene?

Muy bien.

La moción pasa 301.

Bienvenido, concejal White, al Comité de la Seguridad Pública.

Muy bien.

El segundo punto en la agenda es nuestra métrica de funcionamiento del departamento de seguridad pública.

Tenemos las estadísticas de nuestra Junta que muestran los departamentos diferentes y la métrica que estamos rastreando y vemos aquí las personas que les interesa qué cosa.

Entonces, la primera es el departamento de bomberos.

Y también sabemos que el concejal Macky Rodríguez ha solicitado una evaluación de departamento de bomberos.

Entonces, vamos, si quiere usted venir, lo vamos a presentar a final del mes.

El presidente nos puede dar una revisión.

Se pidió hacer una revisión rápida de las estadísticas, entonces pueden elegir las que quieran ver ustedes.

Y para anotarle la evaluación en la se cierra al final de este mes.

Entonces vamos a traerlo al consejo para aprobación, probablemente al final de abril o al principio de mayo, para poder tener algunas recomendaciones relacionadas al personal, al personal del proceso de presupuesto.

Hoy voy a brevemente los voy a revisar las actividades operacionales del departamento de bomberos en el último año fiscal y este año lo que llevamos este año.

En tanto a lo en cuanto a la actividad de incidentes, como pueden ver en la pantalla en el año fiscal 2024, el departamento de seguridad respondió a 7 mil 70 incidentes y en el año fiscal 225 aumentó un poquito.

Dos mil doscientos treinta y tres incidentes, que es un aumento del 25% en general.

Si pueden ver la respuesta médica, continúa haciendo la mayor carga de trabajo que tenemos.

Aproximadamente 75% del incidente en total, que es consistente con la tendencia nacional de los departamentos de bomberos.

Al final de febrero de este año fiscal, el departamento ya ha respondido a más de 102 mil incidentes.

Entonces también proporcioné una revisión de las respuestas de unidades que están en la página 2 del memorándolo.

Y hasta ahora, este año fiscal del año fiscal, hemos grabado 166 mil, 166 mil respuestas, que es igual que los años anteriores.

También incluye el incidente por distrito y la ciudad de la ciudad distrito 1, 2 y 5 continúan viendo en los volúmenes más altos.

Y esto es grandemente debido a la densidad tan grande y la infraestructura más vieja y obviamente la actividad comercial, que es muy densa en esa área también.

Continuando a la siguiente página del memorándum es el las estaciones de bomberos más ocupadas.

Normalmente lo dividimos entre compañías simples y dobles.

Ahora pusimos los 10 más.

La primera que tenemos son las dobles y continúan siendo la estación de bomberos 32, 35 y 29, 37 y 44.

Una vez más, estas estaciones de compañía doble son una población con una densidad bastante alta y mucha demanda en comparación a la población.

El siguiente son los tipos de llamadas.

Cuando vemos a los tipos de llamadas que responden para llamadas no médicas, las respuestas más comunes incluyen alarmas de fuego, investigaciones de fuego y fuegos de pasto.

Las incidencias médicas más frecuentes incluyen personas enfermas, choques de vehículos, caídas, problemas de respiración y dolor de pecho.

Estas son consistentes, permanecen consistentes año a año.

El siguiente punto en la siguiente página del memorándum es el actividad de incendios.

Y en el año fiscal del 2025, el departamento respondió bajo solamente 12 fuegos, 12 incendios, y la mayoría de estos ocurrieron en casas unifamiliares y unas después multifamiliares y la última propiedades comerciales.

Y al punto siguiente es cuidado de salud móvil integral, que esto es el apoyo, el sistema de apoyo completo que es el programa MIH, que MIEH que continúa ayudando a los residentes y reducir la utilización del 911 y entre al final de febrero y este año fiscal, el programa ya ha hecho más de ocho mil contactos.

Siguiente van a ver ustedes la prevención de incendios.

Además de las respuestas de emergencia, la división condujo 24 mil inspecciones el año pasado que nos ayudó a abordar los riesgos antes de que suceden las emergencias.

Al cerrar en general, los datos informan un funcionamiento operacional intenso y trabajando mucho en prevención para ayudar a manejar la carga de trabajo manteniendo a la seguridad a la comunidad segura.

No sé si ustedes tuvieron la oportunidad de revisar esto anteriormente, pero hay puntos de información o tendencias que ustedes quieran explorar en detalle.

Nos va a dar gusto presentar esto en la siguiente junta de comité.

Gracias, jefe.

Muy bien.

Miembros de comité, quisieran ustedes algún punto específico para hablar más en detalle en la siguiente junta.

Sí, muchas gracias, jefe.

No necesariamente para una punto individual, pero yo creo que sería beneficial es revisar en términos del distrito, la información del distrito cinco, las incidentes 10 más altos no médicos.

Podría usted dividirlos estos por distrito.

Y yo solicité esta información para ver, porque encuentro que en el distrito cinco la mayor parte es por caídas.

Quiero ver cuántos, cómo se abocan a ayudar a este tipo de incidentes.

Entonces quiero tener una división más específica en términos de qué se debe se debería dar prioridad en la oficina de los del consejo.

Gracias, jefe.

Gracias, presidente.

Concejal, continúa.

Una cosa que yo noté, jefe, es que el memorándum nota acerca de tiempos de respuestas que se mantienen estables, pero no hay un, hay, no hay tiempos para poder cumplir con esto.

Puede mostrar algo que muestran los departamentos los tiempos de respuesta por unidad y qué porcentaje de las llamadas cumplen con esos estándares.

Sí, usted se ganó el premio porque reconocimos esto accidentalmente, pero el tiempo de respuesta es solamente para que sepan las, tengo los específicos de esto, pero yo sé que año con año aumente, aumenta un segundo.

Y este año fiscal, hasta el final de febrero cayó, creo que 8.08 segundos.

Entonces, de hecho, la tendencia es a mejor.

Es por lo que ustedes quieren que yo esté aquí de regreso, presidenta.

Lo siento.

Perdón haber dejado ese doc fuera del documento.

Gracias, concejal.

No, no, no.

Gracias por la presentación y por el memorándose.

Lo que yo estaría interesado, al igual que las tipos de llamadas, las 10 más altas, médicas y no médicas, pero yo quisiera realmente ver a nivel nacional de la ciudad.

Son tendencias que regresen a lo mejor del 2019, a lo mejor antes de la pandemia al presente, y estaría interesado en ver cuáles son las tendencias. ¿Hay algún tipo de incidentes que están subiendo o que están hacia abajo? ¿Alguna política o toma de decisiones o inversiones que nos pudiera hacer abordar algunas de estas para asegurarnos de específicamente para el distrito dos?

las 10 más altas médicas y no médicas pero yo quisiera realmente ver a nivel nacional al nivel de la ciudad son tendencias que regresen a lo mejor del 2019 a lo mejor de antes de la pandemia al presente y estaría interesado en ver cuáles son las tendencias hay algún tipo de incidentes que estén subiendo o que están hacia abajo alguna política o toma de decisiones o inversiones que nos pudiera hacer abordar algunas de estas para asegurarnos de específicamente para el distrito dos pero yo creo que esta es la conversación que yo quisiera tener hubo algo más pero no me puedo recordar voy a pensar y después lo digo gracias por su tiempo gracias jefe cuáles en el para qué es que el n bc para que se si no puede usted desglosar por estación o por distrito que en ese tipo y en la otra sería es para cambiar los códigos de la ciudad para que podamos tener estas discusiones y para que vean se se puede por causas no sé si ustedes han visto las tendencias si por ejemplo si es un multifamiliar son grandes unidades o cuál es la causa de eso y si es un multifamiliar porque se reciben dicen un incendio está dañando un par de unidades si es posible nos lo pueden dar porque tienen código porque ustedes saben que código está causando ese incendio sí porque si es una sospecha y se envían a los investigadores a la escena y entonces conducen las investigaciones completas y determinan cuál es el origen y la causa para que se pueda documentar si es lo que me gustaría que se investigara más en los incendios estructurales que es lo que lo está causando y esta es la primera vez que estoy viendo esta información y es muy interesante que notar el nivel de trabajo que estaba en estas áreas específicas y no sé si lo podemos ver un poco más a profundidad que por ejemplo de ver qué ayudas podemos poner porque se digamos que en el core que si se pueda invertir lo que en esa y ver qué apoyos adicionales pudiesen tener y cuando estamos nosotros transfiriendo eso a las personas y estas son personas de mi comité van a ir a la siguiente junta que se tenga donde se están dando las actualizaciones en el tablero sí concejal Mickey Rodríguez y nada más para recordar en cuanto a la información de los incendios estructurales si pueden poner en las causas para que se pueda desglosar estoy muy interesado en algún porcentaje que pueden poner cuántas de estas unidades han estado estructuras vacías no no lo tengo pero probablemente podemos obtener esa información para que le podemos decir cuántos incendios han sido de estructuras vacías y también en la página dos en el memo las respuestas completas creo que es la página uno sí en la página uno yo estaría pensando que los incidentes son mayores durante diciembre enero abril julio agosto es así yo diría que es muy exacto definitivamente es estacionado es por la temporada y si es básicamente donde se tiene el verano por el calor y las días festivos entonces podemos esperar que al final del año me imagino no estoy tan seguro me imaginaría como no estaría seguro si habría menos cantidad comparado al año anterior y lo que podemos hacer es un análisis de tendencia para ver lo que ha sucedido en otros años en cuanto a la cómo está la temporada y también valdría la pena de tener una conversación porque yo yo por ejemplo el trabajo que se está haciendo en hacer las pólizas y cuáles serían las iniciativas que se puedan prevenir los incidentes los incidentes durante el verano para ver si se pueden tener políticas alineadas a eso sí como dice la concejal castillo donde hay que invertir digamos si se tiene en el año dos mil veinticinco se tuvo un incendio por pasto en el aro sur en lugar de tener cuatrocientas llamadas por ese tipo y entonces sería muy bueno que a lo mejor podemos nosotros a lo mejor involucrarnos más

Sí, como dice la concejal Castillo, donde hay que invertir, digamos, si se tiene en el año 2025, se tuvo un incendio por pasto en el aro sur, en lugar de tener cuatrocientas llamadas por ese tipo, y entonces sería muy bueno que a lo mejor podemos a lo mejor involucrarnos más en la comunidad para poder disminuir el incendio por pasto al estar educando y comunicando.

Sí, porque se necesita una evaluación.

Sí.

Ahora el punto de la agenda número tres, que es una que en este caso es una actualización.

Y muchísimas gracias.

La doctora Smith, la profesora.

La actualización del tercer año, el plan de reducción de la delincuencia violenta.

Este es nuestro reporte del tercer año.

Y los resultados son satisfactorios.

La doctora Smith va a hablar y María Vargas va a hablar sobre la fase 3 del plan, que no se ha iniciado, pero hemos empezado ya las fases.

Doctor, muy buenas tardes a todos ustedes.

Gracias por tenernos, y gracias por la oportunidad para actualizar los del trabajo de que la policía y otros han estado trabajando.

Y esta es la tercera evaluación anual para la reducción del plan del plan en violencia.

Nada más para una manera de refrescar nuestro plan, tiene tres estrategias, que son el aumento en la visibilidad policial, que han estado ya como tres o cuatro años, que fue la se implementó esa estrategia y que ha estado trabajando en todo el tiempo.

Y la estrategia de un término medio es más bien una estrategia de enfocarse más en un lugar donde se han tenido los problemas.

Y eso ha estado sucediendo en dos lugares principalmente.

Ya tiene un par de años en eso.

Y nuestra estrategia a largo plazo no ha iniciado todavía, pero creo que tenemos una actualización de la ciudad sobre eso.

Nos lo van a decir después, porque se enfoca en una estrategia más a largo plazo, donde romper el ciclo de violencia, donde se tiene a los individuos que están repetitivos y de algo riesgo en cómo viven su vida.

Esto es lo que se reporta básicamente los impactos y que han estado funcionando en el año 2025.

No tengo manera de nuevamente.

Y la fase uno ya está funcionando, en donde se tienen los lugares más fuertes, donde la policía mueve sus recursos dependiendo en el crimen y los patrones de criminalidad.

Y cada sesenta días a lo largo del año lo va rotando.

Y la actualización son, estamos enfocándonos en el segundo lugar, que fue inició en junio del 2025 en la 4032 y South Cross Boulevard.

Esto es una gráfica del crimen en la vida del clima.

Son lo que están viendo ahí son las calles donde se tienen asaltos, robos, asesinatos.

Y lo rojo es donde el crimen está haciendo en San Antonio antes de introducir el plan en enero del año 23.

Esa es la primera del plan.

Cada uno de las líneas azules es el año.

Y el verde es donde el crimen está sucediendo en los últimos tres años en San Antonio.

Y la línea punteada es donde se nota, es una línea que representa las víctimas, y la vida sólida son los incidentes por mes.

Así que en general, desde el principio del plan que se implementó, comparado con el final del año que estamos viendo hoy.

Y si nos regresamos a esos tres años, tenemos como nueve punto cinco porcentaje de reducción y de víctimas en toda la historia de que es la implementación del plan, que son tres años, y esto se ha considerado, y este año pasado, en el año 25, y en San Antonio vio un 21% de reducción en la violencia de las calles y en victimización durante el año pasado.

Lo que es creo yo que es fantástico.

La siguiente diapositiva.

Esto le da a una desdoblamiento de lo que hubo en enero a diciembre del año 25, los tipos de crímenes.

Nosotros vimos en 18% de reducción en asesinatos, 17% de reducción en robos y de conducta mortal 32%, así como de asaltos agravados 19.8 comparado con el año anterior.

Esta es una gráfica que compara los crímenes violentas en las subestaciones policiales en estas barras.

Perdón, lo rojo es el año 25 y las barras azules son el año anterior, que sería en este caso el año 24.

Como ustedes pueden ver, las barras están más en el azul, que es algo que queríamos ver.

Y se vio, por ejemplo, el crimen violento en todos los porcentajes que está arriba en la parte superior, y se ven muy buenas cantidades de reducciones en algunas subestaciones, incluyendo el este, oeste, norte y en el centro.

Y PRU en el sur, y también esto no se ve mucho de reducción en Perú, pero sí ha habido una reducción de dos dígitos.

Esto son una gráfica de el crimen en nuestros lugares más difíciles.

Y en el lado izquierdo es, digamos que 21% de reducción en toda la ciudad por referencia.

Y de izquierda a derecha se ve un 21% de el año 2025 de reducción de crímenes.

Y en las áreas específicas, que son más o menos son 300 metros de terrenos que son treinta mil de esos que nosotros le damos tratamiento, que tratamos en 30, en 35 de esos cada 60 días.

Y esos son sus lugares más violentos donde se le da tratamiento.

Y la siguiente barra que se lee de izquierda a derecha, que dice 63.3%, es lo que el crimen hizo hace 30.

Nosotros lo estamos viendo en la red cada 60 días, y es lo que estamos viendo.

Y más del 63% de reducción.

Y las siguientes dos barras son dos tipos de tratamiento que se hacen durante el periodo de los lugares más pesados.

Y la policía usa un equipo específico, especial en esos lugares que nosotros le llamamos enfocados en los ofensores.

Y ese es un vehículo especial de policía iluminado que es tipo patrulla, que está patrullando durante 15 minutos durante las horas pico de criminalidad, y se ven la disminución en la criminalidad.

son enfocados en los ofensores y ese es un vehículo especial de policía iluminado que es tipo patrulla que está patrullando durante quince minutos durante las horas pico de criminalidad y se ven la disminución en la criminalidad y se enfoca en cuanto al tratamiento contra el crimen donde se ve esa reducción donde se ve alta visibilidad y algo que nosotros estamos viendo también es si el crimen se donde donde se está dando el tratamiento si hay áreas en donde nosotros construimos mil áreas para cachar por ejemplo donde poder desplazarse en áreas muy raramente lo vemos y lo que normalmente vemos es lo que vemos son los beneficios en donde el área alrededor en donde el crimen ha sido tratado tiene un efecto generalmente no es tan grande como en donde el propio lugar sea se ha tratado por sí mismo aproximadamente una reducción de 25% de crimen violento en las áreas en las áreas de conflicto este es un diferencia en un análisis de diferencias en las diferencias es un análisis métrico que compara el crimen en las áreas en los puntos de conflicto en donde de las áreas que se han tratado y las que no se han tratado ayuda nos ayuda a aislar el efecto de relativo a lugares de control que se han tratado y la reducción porcentaje usando este tipo esta técnica en particular fue al aproximadamente 44% en los puntos de conflicto tratados bajó casi 15 por ciento en compar en lugares que no a comparación de lugares en donde no fueron tratados otra cosa que vimos fue cuánto tiempo dura el efecto del tratamiento al siguiente grupo de la parrilla frecuentemente esto no no sucede así pero nos queremos ver qué es lo que pasa en estos lugares una vez que el tratamiento se hace y lo que ven aquí es lo que se ve generalmente que es el tr el efecto de tratamiento persiste es como un beneficio libre porque no hay recursos de la policía dedicados a después del tratamiento y generalmente al principio del primer mes continúas viendo un efecto el efecto del crimen reducido antes de que el crimen vuelva a empezar al alzar y tiene estos niveles promedio entonces el crimen bajó 30 por ciento después del tratamiento perdón me acaban de informar que tuvimos estos estos dos estas dos parrillas si específicamente hay que hay cosas que usted quiera resaltar sería muy bueno el crimen violento ha bajado 60 por ciento de los puntos de conflicto al igual que arrestos de y con armas el llamadas han bajado por clip de crímenes violentos han bajado esto dice que la policía está en donde queríamos que estuviera en los puntos de conflicto que se programaron 95 por ciento de las veces esto es un es una tasa bastante alta la segunda estrategia es el estrategia de policía policíaca el resultado del 2025 se enfoca en la segunda lugar del 4032 Southcross Boulevard empezamos esto en junio en los incidentes primero en incidentes de crimen violento y segundo lugar en los en el crimen muchas de las recomendaciones que la ciudad está trabajando con los grupos que se pusieron se implementaron en los últimos seis meses de junio a diciembre del 2025 y rastreamos además de rastrear lo que se ha hecho también rastramos comidas de llamadas y puntos de interés como crimen violento víctimas violentas todos estas han bajado el crimen violento ha bajado 50 por ciento en promedio por ciento en promedio por mes las y las víctimas de crimen violencia de violencia familiar también los recursos han estado dedicados a la vida de calidad a la calidad de vida que mejore y estas métricas de crimen han mejorado esto muestra a donde vamos después esto se espere que creo que María podría decir más de esto pero ahí es donde estamos puedo tomar cualquier pregunta muchas gracias vamos a empezar la con la conversación de los concejales concejal white gracias por esto voy a empezar en lo que yo creo que es

Esto se espere que creo que María podría decir más de esto, pero ahí es donde estamos.

Puedo tomar cualquier pregunta.

Muchas gracias.

Vamos a empezar la conversación de los concejales.

Concejal White Gracias por esto.

Voy a empezar en lo que yo creo que es la elección panorámica más importante.

Hay alguna pregunta en su mente.

Y usted ha estado haciendo esto porque un par de años hasta ahora, tres años aquí, sí en San Antonio. ¿Hay alguna pregunta en su mente que estos puntos de conflicto?

No hay duda de esto.

Estamos todos en lo claro que el policía vigilar estos puntos de conflicto, poner los policías en esas áreas principales de conflicto.

De 30 a 40 por 60 días se rebaja.

Y si vemos esa diapositiva con los resultados del año 3 en los puntos de conflicto.

Usted dice en sus palabras que fue una reducción muy sustancial.

A nivel de la ciudad sería un por ciento menos, pero 60% del crimen baja en esas áreas en donde más policía se pone en el campo.

Y cuando usted pone la visita a la policía extra visible en el campo, este tratamiento baja cincuenta y dos por ciento, es cierto.

Sí, correcto.

Muy bien.

Y si nos movemos a la siguiente diapositiva, puede decirme otra vez que el 44%, ¿qué es lo que esto representa?

Comparamos las pan lo que hemos hecho en el año con este del tratamiento del de los puntos de conflicto a los que no hemos puesto este tratamiento.

Y esto representa un 30% menos.

Entonces, las que fueron dadas con el tratamiento, a diferencia de las que no.

Entonces, la prioridad más alta es en la ciudad.

Y las que en donde hay más personal de policía en el campo tuvieron una reducción más grande de crimen.

Sí, un 44% de hecho.

Y la siguiente, el siguiente marcador, el 30% es que aún después que el personal de policía se va del área, las áreas en donde había más policía en un momento, de todos modos muestran una disminución del crimen.

Sí, por un mes más o menos.

Creo que, no sé si esto es una pregunta para usted, pero podemos, ¿cómo determinamos? ¿Cómo determinamos cuáles son las áreas?

Las áreas tratadas, las áreas que se les da tratamiento se eligen de acuerdo a las tendencias de crimen en los 60 días anteriores.

Lo vemos por dos lentes.

Los 60 días anteriores y también vamos y vemos los años anteriores.

Pero el enfoque es principalmente qué era lo que pasaba en el crimen en los siguientes, en los 60 días anteriores.

Y el la predicción de donde los el crimen va a ser los siguientes 60 días es en donde ocurrieron en esos 60 días anteriores.

Entonces ahí redistribuimos los recursos en estos 60 días, especialmente en donde sucedieron esos crímenes en los últimos 60 años, 60 días.

En toda la ciudad los ponemos en un rango, y de hecho, lo que hacemos ahora es que los ponemos en un rango del más alto al más bajo.

Y la policía de la departamento de policía puede usar sus recursos alrededor de 3040 y es a donde van.

Y usted dice que hubo 134 mil crimen alto, no, 134 mil pies cuadrados en la ciudad de San Antonio.

los ponemos en un rango y de hecho lo que hacemos ahora es que los ponemos en un rango del más alto al más bajo y la policía de el departamento de policía puede usar sus recursos alrededor de 30 40 y es a donde van y usted dice que hubo 134 mil al crimen alto no 134 mil pies cuadrados en la ciudad de San Antonio y pusimos 34 y 35 en los últimos 60 días entonces alguna razón de por qué pensar que hay áreas de alto crimen vimos la misma reducción de crimen en esas áreas no hay razón para pensar que lo podemos se lo voy a poner de esta manera la policía el departamento de policía contribuye 30 a 35 cada 60 días a ver déjenme decir cómo me a qué se refiere que no puede dar tratamiento eso es lo que los recursos les permite dar tratamiento y si han tenido más recursos y más personal entonces podrían tratar más áreas sí por supuesto hay más podríamos identificar más de 30 a 35 generalmente pero probablemente podrían ser tratadas al efecto en algún punto el crimen es tan bajo que es muy poco probable que haga una diferencia pero hay una banda arriba de estos 35 que probablemente podríamos hacer todavía una lista de tratamiento si hubiera suficiente recursos para darle el tratamiento muy bien otra pregunta aquí les hicieron una evaluación identificación de evaluación en este plan quién va a evaluar la fase 3 y va a haber otra evaluación formal para la fase 4 vamos a hacer esto nosotros esa tratamiento esta estrategia no no ha tomado efecto todavía pero vamos nosotros vamos a ser los que la hagamos muy bien gracias presidente gracias concejal castillo presidente gracias doctor smith por la presentación y me da gusto ver que la reducción tiene que ver en la tendencia que vemos en Estados Unidos con una reducción de homicidios una reducción en asaltos agravados y pero yo quería resaltar un punto clave y felicitar al capitán Hightower porque se ha visto la reducción más alta del crimen alto el sargento Ross es uno de nuestros favoritos en el distrito cinco agradezco mucho el trabajo que él y su equipo han hecho tengo una pregunta en términos de los puntos de conflicto y la correlación que existe entre el equipo de ocurrencias peligrosas el equipo DART sí yo pudiera María agregar un poco más lo el punto de conflicto el la vigilancia de los punto de conflicto en estos lugares donde tenemos crimen violento nuestro equipo de Dart no tiene esas calificaciones entonces pueda o no haber lugares incluidos no estoy consciente de que hay algunos pero quisiera ver si en ninguno de estos se sobrepone pero son dos programas diferentes y pero nos va a dar gusto ver si hay alguna tendencia yo quisiera ver si hay una correlación en términos de algunas de estas propiedades al igual que el programa del buen vecino en los códigos postales y los bloques en donde también hay una correlación y después yo tenía una pregunta de las ¿me puede decir cómo se ve esto?

si la del departamento de policía está preguntando en la parte del enfoque de delincuentes y cómo se identifican y cómo se ve en términos del enfoque de delincuentes de este programa hay un enfoque un parte del enfoque de delincuentes de la fase uno en donde identificamos y creo que lo un vemos el aspecto de disuadir al delincuente esa es la fase uno acabamos de identificar esos lugares que tienen crimen violento más bien más que hacer un tratamiento de alta visibilidad que es básicamente proactivo vigilar estas áreas proactivamente estar sentados ahí en cada 15 minutos y con incrementos para entrar y enfocarse en individuos que pueden estar en el complejo que están llevando al crimen en esa área entonces tenemos que saber quién está en ese complejo en ese momento pero solamente hacer algo más al azar de estos esfuerzos más al azar y ver identificar a las personas en esas áreas que posiblemente estén llevando los llevando a cabo los delitos y en este componente hay algún o sea cuál es la causa de ver a alguien sospechoso de un delincuente repetido mucho de la parte del delincuente del enfoque del delincuente podemos decir que tenemos un departamento un complejo departamental en esto se trabaja el cómo con la comunidad de

Y en este componente hay algún o sea cuál es la causa de ver a alguien sospechoso de un delincuente repetido.

Mucho de la parte del delincuente del enfoque del delincuente podemos decir que tenemos un departamento, un complejo departamental.

Esto se trabaja con la comunidad del área, con la administración, preguntarles si hay alguien ahí que ha sido problemático, si hay algún departamento que posiblemente estén vendiendo drogas, o si alguien ha robado los buzones, tratar de recolectar toda esa información para identificar individuos y fuentes potenciales de delito, delitos en esa área.

Entonces vemos el área, y ellos ya nos dirán, bueno, en el departamento 13 pensamos que hay alguien.

Entonces, cubrir y trae otros recursos para hacer esfuerzos en esas partes.

Muchas gracias.

Eso es realmente útil para ponerle color a mi dibujo.

Bueno, por último, en términos del enfoque del área de la disuadir los crímenes, han identificado lotes baldíos, estructuras vacías. ¿Cuál es la cosa en ese componente?

Y si puede pasar la diapositiva.

Sí, María Vargas, directora de la oficina.

La fase tres va a ser va a estar compuesta de la policía, del departamento de policía, SICO y algunos agencias externas como la fiscalía, para identificar individuos que son delincuentes repetitivos en la comunidad.

Entonces, la fase 1 y 2 en una base.

La fase 3 son delincuentes repetitivos y tener intervención para desuadirlos de cometer crímenes en el futuro.

Muchas veces es mover palancas y ver cómo puedan tomar ese tipo de método.

Sabemos quién eres tú, sabemos tu historia y te estamos observando, te estamos vigilando.

Y si cometes otra violación, entonces te vamos a llevar a la fiscalía para que veas tú que no hay permisibilidad, no somos permisivos.

Y en vez de eso, mejor trabaja con nosotros y conectar con servicios para cubrir tus necesidades y ayudar a las personas que no puedan salir de cierto tipo de aspectos criminales, especialmente en esos grupos de pandillas que no sienten ningún otra opción para salir de ahí.

Y proporcionarles nosotros una salida, identificar socios no lucrativos que les proporcionen estos servicios sociales para sacar a ese, poner a ese individuo en un lugar en donde lo podamos sacar de estos grupos y evitar la actividad criminal.

Educación, entrenamiento de trabajo, darles vivienda, y para qué cubren sus necesidades básicas.

Actualmente estamos viendo en las propuestas hasta abril del 29.

Servicios humanos van a proporcionar en la sesión B toda la información y en el esperemos tener unos socios que nos ayuden a enfocar para el programa de disuasión para enfocarnos en eso, en un año calendario de cuatro trimestres.

Gracias, María.

Alguna pregunta adicional.

Sí, María, sí.

Ah, doctor, perdón.

Continue, consejo Castillo.

Ya han explorado el centro de reentrada y cuáles son los oficiales de libertad condicional.

Hay algo que todos ustedes trabajan y hay un enfoque en delincuentes para decirles cuáles son los recursos disponibles para ellos y las iniciativas que se están llevando a cabo en la comunidad.

Bueno, yo no puedo hablar de mucho detalle del proceso de financiamiento consolidado, porque estamos revisando estas propuestas.

Pero aquí está DHS, que pueden hablar en más detalle, pero yo no puedo.

Y en tanto a los oficiales de libertad condicional, como mencionamos el Estado de Texas, si es un oficial del Estado de Texas, podemos trabajar con el Estado.

Yo sé que UTSA y Dallas están haciendo este enfoque de disuasión.

No sé si usted quiera describir cómo funcionó ese intento, pero queremos asociarnos con otras agencias para tener esa possibilidad continua, que estén bajo libertad condicional.

No hemos hecho el intento aquí en San Antonio, y el doctor Smith puede hablar of the experience in Dallas.

Entonces, una vez que tengamos el socio no del organization lucrativo que se comunique con la ciudad para empezar a formar el equipo y que esto nos ayude a enfocarnos in el trabajo de disuasión.

Y hay mucho inicial, cruzada, porque in Dallas tienen muchísimos bonos darles recursos tochos que están in libertad condicional y creo que se puede ayudar con la solución a largo plazo.

Gracias, esos son mis comentarios.

Mike Rodriguez, gracias por la presentación.

Nada más porque ya se tiene ahí la diapositiva.

Sé que estamos hablando de la consolidación of delegación.

Y esto es algo mismo, ¿verdad?

Sí.

Yo creo que algo que se tiene que notar is varios años.

A menos que se tenga un esfuerzo activo para poder frenar esos crimen, porque se tienen desesperación, se tienen muchas cosas que las personas sienten que tienen que hacer algo, porque los ponen in cierto predicamento y por eso es que cometen algún tipo de crimen.

Así que usted puede hacer la pregunta.

Si tenemos más policías, se va a reducir el crimen.

Y si nosotros, sobre todo si tenemos los puntos críticos, eso va a llevar a que se baje.

Sí, como lo escuchamos.

Pero cuando usted está invirtiendo in vivienda, se va a tener una reducción cuando está uno invirtiendo in salud mental.

Cuando la comunidad tiene negocios, trabajo se beneficia la comunidad in apoyar a los servicios sociales andar la respuesta topicada.

Y se ve muy claro in un poco hacia la dirección.

Si nosotros contratamos más policías, se van a resolver todos esos problemas.

Esa no es la realidad.

Tenemos que encontrar un equilibrio con recursos tan limitados andaciones no lucrativos y seleccionar con qué vamos a trabajar y cuál sería ellos ayudarnos a obtener las metas de prevención contra el crimen.

Y donde vamos a poner los dólares y hacer estratégicos in lo que nosotros queremos invertir.

Salud mental, juventud, centros para personas mayores, viviendas, y esto para tener acceso a comida, cuidado de salud.

Donde tenemos nosotros, donde vamos a obtener los fondos para la fase tres.

Estamos explorando si hay costos adicionales para que lo podamos platicar en los diálogos de presupuesto que no lo tenemos ahorita.

Y creemos que podemos manejarlo con los recursos que tenemos ahorita, y si no es el caso, vamos a tener que hacer una solicitud durante el presupuesto.

Y eso es una inversión que requiere un compromiso muy grande.

Y cómo se vería.

A lo mejor si se hacen dos o tres en un en un trimestre, porque me gustaría que se acelerara ese proceso.

Yo creo que eso sería porque yo creo que estoy viendo cómo lo podemos hacer. ¿Cómo se vería?

Si tengo que hacer la pregunta ahora, decimos, hemos hecho dos propiedades en la fase dos. ¿Cuál es el costo generalmente que cuesta en promedio?

Nosotros podemos, por ejemplo, tres, cuatro o cinco en el próximo año.

Podemos explorar eso, concejal, y con gusto podemos traer a la mesa del comité de seguridad pública.

Gracias.

Y gracias por la presentación.

Yo tengo unas preguntas.

En general, vemos 7% de disminución en violencia del crimen en el 2025.

Eso sería significativo, el 44% en esa área. ¿Puede uno trasladar esto? ¿Cuánto sería en general lo que estaría disminuyendo?

En el plan de los últimos tres años, el crimen violento ha bajado más del 10%.

Pero el año pasado lo ha hecho más, como 21%.

Porque en cada año hemos visto que va disminuyendo.

Pero en el último año se ha visto más disminución.

Se muestra del 20 al año 25 disminuyó el 7% en el crimen violento.

No sé qué información está viendo.

La información que tiene ella es la datos estadísticos completos y el doctor Smith está ayudándonos solamente en pocos de cuáles son esos.

Son homicidios, asaltos y robos.

Asalto a mano armada.

Me gustaría coordinar con todo lo que se tiene en la ciudad y saber si podemos atribuir esto a la disminución del crimen en general que se está presentando con policía.

La estrategia que es parte de este plan está diseñado para la reducción del crimen en las calles.

Y eso es lo que se tiene en este plan.

No está, por ejemplo, está diseñado para reducir en violencia doméstica o robo habitacional.

Esas son otras estrategias, pero el crimen violento que se ve si es en las calles, que son los que representan en nuestro reporte.

Sí, estas estrategias tienen mucho que ver con esa disminución, pero no están enfocadas en las otra parte de la ecuación de violencia, por ejemplo, violencia doméstica.

Esto no ve violencia doméstica.

De los 30 mil crímenes, ¿cuántos creen ustedes que en esta categoría entran en el año en el año 2025?

Usted pudiese decir, a lo mejor nos puede dar seguimiento con esta información.

Esto es tal vez 20 mil de mitad de los crímenes que vemos en la comunidad, lo cual es una porción de todo el crimen en el año 2025.

El número total de crímenes fueron 136 mil crímenes que reportamos.

Y si decimos esto es menos del 10% del crimen que estamos viendo en general, y la solución solamente sirve el 10%.

Y la solución que está funcionando, pero solamente una porción de los crímenes es el punto que estoy tratando yo de poder ver.

Y la solución que está funcionando, pero solamente una porción de los crímenes es el punto que estoy tratando yo de poder ver el enfoque de este tipo de crimen, que es violencia, violencia en las calles.

Es realmente de lo peor, porque impacta la vida de las personas significativamente.

No, sí, cien por ciento.

Y por eso, María, quería usted agregar.

Sí, yo quiero decir que las estadísticas NIBER no es la representación completa.

Las estadísticas NIVER es lo que dice el FBI que compara las ciudades in los Estados Unidos.

Y hay crímenes adicionales que no lo captura, por ejemplo, las todas las violaciones, multas, no está mostrando para el punto del profesor.

La información de crimen está filtrado or no está controlado por NIVER, por la definición de estadísticas NIVER.

Y normalmente no todos es una estadística que entra en Iber, porque son dos differentes perspectivas.

Sí, gracias.

Esta es una gran aclaración, porque siempre he visto que esta era una herramienta para mí de tendencia.

Y entonces esto es lo que se está reportando.

Y eso es lo que actualmente usando para tomar las decisiones como departamento de policía.

Y yo creo que se tiene que presentar ambos para poder de manera más exacta verlo.

Y en general, nada más una pequeña parte de la presentación.

Y lo que quiere decir is que está funcionando para lo que es violencia en las calles, pero muchas de los problemas que vemos tienen causas de raíz que tenemos que ver.

And the última pregunta que voy a hacer, porque se quiere decir algo, es si algo que usted mencionó es que a mesma después de que se vio se disminuyó, pero desminuó el crimen, pero no tanto.

En qué punto ya no tiene efecto.

Andos puntos de críticos donde se hizo el tratamiento in 60 días después ya no es efectivo.

O sea que usted tiene una infestación de mosquitos, simplemente mata a todos, se van.

Y después regresan esos mosquitos.

Sí, porque sería como un difusor como el ibuprofeno.

Sé que le quita el dolor de cabeza, pero regresa si no se toma el ibuprofeno.

Y son múltiples estrategias que se deben emplear para poder disminuir la violencia criminal en las calles.

Sí, estoy de acuerdo.

Y también con el concejal, pero no es o sí.

Y esto son de todas esas cosas que hemos hablado y estamos hablando de tratar la raíz de todas esas causas, pero no puede denegar que la información in este reporte, y lo dije el año pasado, es la mala práctica que en un reporte como este que no quiera darle fondos a más policías para que estén patrulando la ciudad de San Antonio.

Aquí está.

La información está enfrente a ustedes.

Sí, una aproximación holística.

Yo también estoy de acuerdo que pudiese prevenir crímenes in un futuro.

Pero in este momento, prevenir crimen, que nuestros ciudadanos lo necesitan, necesitamos más oficiales patrullando las calles.

Y lo hemos hablado de los estudios contra incendios que se acaban.

La necesidad de ver esa evaluación, y a lo mejor van a tener algunas áreas donde se necesita más personal, más equipo, más contra incendio.

Andy probably tenemos más personas contra incendio, porque aquí lo dice el reporte.

Sí, hicimos un estudio hace unos años en el año 23, donde dice que necesitamos más oficiales.

El jefe de la policía dice que necesitamos más policías, y aquí está la información.

personal más equipo más contraincendio and probablemente vamos a tener más personas de contraincendio porque aquí lo dice el reporte si hicimos un estudio hace unos años in año 23 donde dice que necesitamos más oficiales el jefe de la policía dice que necesitamos más policías y aquí está la información concejal white continuar este debate que vamos a tener muchísimo tiempo cuando se tenga la resolución algo más que quiero decir esto se relaciona con el crimen violento y trajo usted otros crímenes and algunos de los cuales estoy de acuerdo sí porque más policía en las calles no va a ayudar por ejemplo crimen en propiedad que se ve bastante in el centro y ustedes lo han escuchado in sus distritos que los se roban los coches y donde van a entrar las donde llega uno que está a lo mejor si hay un policía probablemente no hubiera habido ese robo si hubiera visto un policía que está patrullando las calles y la crimen a propiedad es algo muy grande concejal Mickey Rodríguez una solicitud y está yo pensando si hay manera de que se pueda conseguir porque va a ser una gran información y algo que me gustaría saber cuando estamos poniendo los fondos y basado en todo la cómo delegamos los fondos and los códigos postales para las organizaciones no lucrativas y a lo mejor podemos verlo y compararlo y ver un mapa donde está sucediendo los crímenes and me gustaría saber si alguno de esas inversiones se ha ayudado a reducir el crimen porque eso me interesaría y doctor Smith usted lo acaba de decir que los efectos de los puntos críticos más o menos que 60 días después es regresan a los niveles de antes de que a menos que se tenga un policía in cada esquina no va usted no lo bueno estoy entonces estoy parando la por respeto vamos a parar aquí en la parte de inversiones de oportunidad y podemos poner esos recursos con María a lo mejor ya se la puede dar a usted sí sería maravilloso gracias doctor y gracias concejales tenemos que parar a las 34 porque vamos a perder vamos a perder el quorum con esta presentación del doctor Smith gracias John ¿qué piensa?

tiene siete minutos antes sí lo puedo hacer y de todas maneras si podemos tener diálogo porque no hay ninguna acción puede tener diálogo pero no va a ser para la Junta porque la Junta termina cuando termina usted su quórum vamos a poner su comentario se los vamos a enviar a usted y si concejal si se puede quedar aquí para presentar para presentar el punto de la agenda 5 no vamos a si el último punto de la agenda no lo vamos a ver el día de hoy John por favor si voy a hablar rapidísimo voy a empezar con el mapa y básicamente quiero mostrarle el mapa y esto es para la correspondencia crítica en el sitio 5 que es el punto más crítico de llamadas y está alrededor en el oeste y en el sur de la ciudad y de las 90 mil llamadas 60% que se reciben son críticas y son más o menos 95% de respuesta a llamadas críticas y con esto es un desglose de los diferentes tipos de respuesta respuesta por emergencia investigaciones que se hacen etc y lo que vemos el reporte no voy a hablar pero si pueden ver el proceso una vez que se recibe que se mordió a alguien y usted puede ver la página wow hay el porcentaje de mordeduras está aumentando quiero decirle que no está comparando manzanas con manzanas en diciembre del año 24 cambiamos la definición y lo que hicimos fue lo definimos de mejor manera y entonces para que puedan identificar qué es una mordedura una mordedura es esto y de esa manera tenemos con mejor exactitud lo que está sucediendo y si ustedes piensan que ha aumentado es que no es la misma comparativa y también cuando se muerde a un menor o en la cara es severa y que también aumentó el número esto es la razón for más alto y quería aclarar el punto porque lo ven

si pueden ver el proceso una vez que se recibe que se mordió a alguien y usted puede ver la página wow hay el porcentaje de mordeduras está aumentando quiero decirle que no está comparando manzanas con manzanas en diciembre del año veinticuatro cambiamos la definición y lo que hicimos fue lo definimos de mejor manera y entonces para que puedan identificar que es una mordedura una mordedura es esto y de esa manera tenemos con mejor lo que está sucediendo y si ustedes piensan que ha aumentado es que no es la misma comparativa y también cuando se muerde a un menor o en la cara es severa y que también aumentó el número esto es la razón por la cual está más alto y quería aclarar el punto porque lo ven más alto para el año veinticinco cuando estamos viendo las investigaciones peligrosos nuevamente hay un proceso para que ustedes puedan revisar nuestra meta es de ochenta por ciento el año pasado logramos el ochenta y dos por ciento que se ve más o menos setenta y cuatro punto ocho por ciento y hemos llenado dos puestos y también hemos entrenado en múltiples áreas para que una vez que se tenga el trabajo y tengamos respuesta de lo que se ha hecho y en todos estos datos se ve un incremento del año veinticuatro a veinticinco se ve la se ve al momento de personal que la tasa de cumplimiento está aumentando la investigación investigación de crueldad hay un proceso y quiero señalar rápidamente que parece que bueno definitivamente usted va a ver este año que se duplique casi el número de problemas que vamos a tener de personas quiero señalar que estas son los casos que del distrito que tiene los casos más altos que hemos visto tenemos el ordenanzas municipales para los casos menores pero esto no está incluy incluido en estas conversaciones solamente los que van a las corte del distrito pero obviamente el año fiscal veinticuatro veinticinco lo di lo hicimos para los estos años fiscales y podemos probar que tuvimos y llenamos las vacantes y también hemos dedicado un supervisor del equipo en el último año que nos permite enfocarnos más en los casos que es parte de nuestro plan estratégico y aparte y después tenemos la diapositiva última esto eh hace la división de nuestras este posiciones tenemos doscientos cuarenta y cinco puestos 69 de estas están dedicados a operaciones de cumplimiento de la de la ley puede ver aquí la di las divisiones actualmente tenemos cuatro vacantes una de su un socorrista dos para mordeduras y uno para crueldad son parte de nuestros los en oficiales entrenados que pueden hacer trabajo y además también quería señalar que la siguiente academia va a ser esta programa para abril siete en donde tenemos siete oficiales adicionales y eso va a llenar las vacantes en las en estas posturas esta academia va a empezar proporcion les proporcionamos a ustedes algunos reportes que iban a iban a pasar aquí con esta diapositiva la información está ahí y me va a dar gusto contestar preguntas estas son esta información vino directo en las últimas diapositivas los pueden ver con estas y tiene la división aquí hablamos tres para las las tres más altas para las de las violaciones civiles muchas gracias y puede por favor compartir el algo más buenas tardes solo estoy aquí por si tienen alguna pregunta yo quería señalar que estas son este año fiscal veinticinco son las los que presentaron en esta la lista de presentaciones del dos mil veinticinco y esto es por lo que en la corte no concuerda con la cantidad de violaciones incluyen casos que ocurrieron en el año fiscal veinticuatro que se escucharon y las del 2025 se escucharon hasta el 2026 entonces yo solamente quiero querer mencionar esto la mayoría de los casos están ahora estamos a cubrir estas a un par de se hace un par de semanas los hicimos hubo algunos casos cerrados y otros que la fiscalía perdonó entonces lo que recomienda la fiscalía algunas declaraciones de culpables entonces algunas de las tenemos magistrados que están en

Hubo algunos casos cerrados y otros que la fiscalía perdonó.

Entonces, lo que recomienda la fiscalía, algunas declaraciones de culpables.

Entonces, algunas de las tenemos magistrados que están en todo el tiempo, veinticuatro horas, siete días de la semana, trescientos y cinco días al año presentes.

También pueden presentar una audiencia y tenemos las obligaciones de llevar esto a las multas que tienen que pagar.

Tenemos horas de servicio y durante el último par de años, en casos más serios que son SIS, trabaja con la fiscalía para crear este reporte o el juez o que el juez revise las sentencias.

Estos casos generalmente tienen una multa mucho más alta.

Muchas gracias.

Yo sé que usted tiene que correr porque ya se tiene que ir, ¿verdad?

Bueno, vamos a terminar la Junta.

Concejal Castillo, si quiere darnos su retroalimentación.

Tenemos mientras cerramos la Junta.

Vamos a continuar, concejal Castillo.

Gracias, Presidente.

Gracias, John y George Beldo, por la presentación.

Yo sé que esto es un punto de la agenda muy importante para profundizar un poco más mordeduras de perros que están críticos y tenemos que continuar invirtiendo en el servicio de cuidado a los animales.

Tenemos los cadetes que se van a graduar para conectar a los residentes con recursos y poder abordar estas mordeduras que se reportan más frecuentemente.

Tener la campaña que se ha hecho con el trabajo con los residentes para que reporten y que se haga una declaración jurada completa de estos sucesos, particularmente con los perros peligrosos que se cumplen completamente.

Quiero resaltar en términos del CI que cuando está en la comunidad sería valioso que el personal participe con esta con esto que están haciendo y que se está impactando más y el personal y ese nos va a ayudar a abordar esta crisis que está sucediendo en nuestra comunidad.

Agradezco a George Oblero que nos explicó algunos de los citatorios, las partes.