Muy bien.

Son las 10, 2 de la mañana, este jueves, abril 7 del 2026.

Y el comité de salud llama a orden, por favor, pase lista, señor secretaria, concejal Castillo aquí, concejal Alderete Gavito.

Concejal Mesa González.

Concejal White.

Presidente Galván.

Señor Tenemos Quorum.

Muchas gracias.

Primero alguna cosa a los minuta anterior.

Los que están a favor digan sí.

Alguien se opone.

Alguien se abstiene.

Muy bien.

Tenemos tres personas que van a hablar al comentario público.

Primero van a tener tres minutos.

Primero, Frederick.

Gracias.

Buenos días.

Buenos días.

Mi nombre es Frederick Cochuay, director ejecutivo de San Antonio Necess Connection.

Nuestra misión es promover desarrollo en modalidades de uso de sustancias y ayuda de la comunidad.

Soy trabajador social en San Antonio.

He tenido 22 años de experiencia.

También en San Antonio fuera del país y en México.

Estoy aquí porque yo trabajo en prevención de uso de sustancias.

He hecho esto por siete años por compromiso de San Antonio por la iniciativa de Caminos Rápidos.

Es más necesaria ahora que nunca esta ayuda.

San Antonio fue la primera ciudad en Texas de unirse y decidió entonces llevar a dirigir este elefante en San Antonio.

Representamos representado esto en tres conferencias.

En los últimos años pasados, en los años pasados, Metro Held ha hecho algo resaltante.

Por ha sostenido y ha crecido una red de trabajo como lo que yo veo los socorristas de salud de la comunidad en la ciudad.

La gente que va en donde nuestros sistemas no funcionan, se presentan antes de que la crisis se vuelva en una llamada del 911 para construir ese tipo de confianza para tener precios.

Esa red es real y para escoger estas personas que invierten en ella con programas que son ambiciosos en ese momento.

La San Antonio Nexus Connection fue una de sus recipientes y es un punto importante de servicios a través del COVID-19.

Esa red de trabajo ahora está alineada con el plan del Comité de Salud del Plan de Salud de la comunidad, poniendo los cimientos para nuestra división.

Quiero decir que la creación de las mejoras de la mejor.

Este centro de mejora fue un acta.

Primero, tiene la falsedad de que de mejorar o prevenir la salud.

En el presente, la infraestructura que tenemos para depresión es porque San Antonio ya no puede esperar a nadie más en la ciudad.

Nos hemos comunicado con personas al otro lado del océano para responder a estas crisis públicas.

Juntos hemos empezado a recolectar, recabar datos y para servir a la gente que está generando y construyendo esta infraestructura.

No es un programa piloto, no es un experimento.

Es el siguiente capítulo de trabajo de que nuestra ciudad y nuestro red de trabajo han empezado a trabajar.

La gente que está en las calles todos los días, en las calles, en los abajo de los puentes.

Tienen, es un conocimiento portátil de lo que la ciudad necesita.

La mejora de la ciudad y San Antonio emerge como un modelo para proporcionar salud entre los más invisibles de nuestros residentes.

Tengo 15 segundos en el tiempo de la financiación política.

San Antonio todavía tiene la oportunidad para dirigir, no porque tenemos los mayores cantidades de recursos, sino porque tenemos la mayor cantidad de personas que están siendo dañados por esta crisis.

Gracias.

Después sigue.

Jack Finger.

Presidente, miembros del comité.

My nombre es Jack and Finger.

Y sí voy a hablar ahora del punto número 4.

Es una actualización de los inmigrantes aquí en San Antonio.

Mi pregunta es bueno.

Yo veo sus documentos y dice que tantos como los inmigrantes que han venido, 21% o más de la población que ha crecido en San Antonio, en el área metro de San Antonio, en solamente cinco años, cinco años.

21% es un quinto completo, es un quinto desde el 2023.

Eso es un montón de personas.

Y la pregunta es todas son de Estados Vecinos, o son principalmente del sur de la frontera o de más allá.

Yo tengo un problema grande con eso.

Ustedes van a decir, bueno, Jack solamente son los que buscan asilo.

Usted sabe cuáles son los porcentaje de las personas que buscan asilo faltan a sus audiencias.

El 90% faltan a sus audiencias.

Y probablemente ustedes se van eso.

Es la estadística que hay.

Sí, los representantes de la policía, del departamento de policía, pregúntenle qué porcentaje de los reclusos son extranjeros ilegales.

Pregúntenselos.

Adivinen el 10%, el 15%.

Prueben 23% de los reclusos en las cárceles que están aquí están ilegalmente en el país.

Eso pone una mentira en la que la gente trabajadora quiere tener la oportunidad de vivir en los Estados Unidos.

No.

También ustedes quieren hacer la pregunta. ¿Cuántos?

Ustedes dicen que se agregan a la base de impuestos de aquí de San Antonio.

Bueno, agregan, pero luego se restan.

Y por eso les estoy preguntando, ¿qué porcentaje?

De hecho, usan nuestros hospitales.

Y no pagan las cuentas de los hospitales. ¿Qué porcentaje usan nuestro sistema de educación?

Nuestras escuelas y etcétera.

Y no pagan su parte con respecto a esto.

No, ustedes tienen que determinar que nosotros somos una ciudad de asilados, una ciudad santuario.

Y oficialmente ese no es el caso.

Nosotros, las personas honestas que pagan sus impuestos y todo, pues nos enojamos un poco de que ustedes son líderes y no están haciendo nada por esto.

Gracias.

La siguiente persona tenemos a Mary Fist.

Buenos días, presidente, miembros del comité.

Yo soy Mary Bethesda y soy la directora del centro económico, organización no lucrativa aquí en San Antonio que sirve a nuestra ciudad, a servir a nuestra ciudad por 60 años.

Estamos aquí el día de hoy para comentar acerca de una presentación que va a venir de trauma y cuidado de salud.

Y fuimos elegidos para ser el organismo del programa de desarrollo certificado hace varios años a través de liderazgo y principalmente lo que la ciudad ha proporcionado.

Hemos hecho eso con éxito en sentido de desarrollar un sistema de redes.

Lo van a escuchar en la presentación.

Solamente quiero resaltar lo que el centro económico ha hecho, parte de ese rayo, desarrollar un programa de certificación.

Esto dice que cumplimos con los estándares y los dominios y el proceso por el cual nuestra organización va de certificación de trauma.

Hay muchas organizadas, muchas organizaciones de la ciudad también que han logrado este punto importante.

And muy interesante just afuera de San Antonio, de otras ciudades, otras organizations that encuentran que este es un recurso muy valioso.

Solamente quiero tomar un momento rápido para decir que el centro económico es humilde anda opportunity to associarse con los colegas de la ciudad, el condado and el consorcio.

Muchas gracias.

Gracias.

Muy bien.

Eso es todo las personas de comentario público.

Ahora vamos al punto número 2, el plan de mejora de la salud comunitaria del condado de Bejar Salud.

Gracias, concejal Galván.

Solamente un punto de orden.

Tenemos otras dos personas que van a hablar con su comentario público.

Por escrito, me los dieron.

Quieren que se los dé presentación como usted quiera.

Pero no los tengo, pero si usted quiere las puede leer.

Tenemos Elizabeth Lotts de collaboration de Bear County.

Buenos días.

Solamente quiero decir gracias por darnos la oportunidad de hablar and my comité, con el doctor Salazar, member of the mesa directiva, también del presidente del comité de estudiantes que viene con nosotros anda organiza el plan, el doctor Salazar.

Buenos días a todos.

Voy a bajar esto porque no soy de esta statura.

Quiero agradecer la oportunidad de estar aquí el día de hoy.

Quisiéramos brevemente aterrizar esto con esta oportunidad de quienes somos nosotros.

Trabajamos in society con hospitalization, institutions académicas, trabajadores de la salud de las comunidades que ayudan a las personas tocando conectar con el cuidado de salud pública.

Esto es algo que cualquier organización no puede hacer por ellos mismos.

Se necesita alineamiento, hacer una politica and directamente con los residentes cada día.

In society con Metro Health tenemos una evaluación para la salud of the community of the salad mental.

No solamente se trata no solamente de números, sino de significado, porque atrás de estos números hay una persona, una familia, una comunidad.

Lo que estamos viendo se refleja aquí en estos distritos con la evaluación reciente.

Los retos continúan con esta presión después de la pandemia, la salud preventiva.

Especialmente sobre los jóvenes o los adultos mayores, las personas con discapacidad.

Estos no son problemas aislados.

Representan un trabajo fuerte para las personas que entran a la clínica.

Tenemos que hacer esta evaluación como un punto inicial para buscar opportunidades.

Y de ahí tenemos el plano de mejora de la salud pública en donde se juntan algunas asociaciones para compartir que comparten los mismos intereses.

Creo que todos estamos de acuerdo en que este trabajo is demasiado grande para cualquier organization y se requiere de expertos de salud pública con comunicación y participación con otras organizations, información fuerte.

Queremos reconocer también al Centro de Mejora de la Salud Pública y Metro Health, porque juegan un papel importante in esto para poder tener políticas, la construcción de políticas and los expertos reunidos.

Esto se traduce in el proceso de los sistemas.

También queremos resaltar que San Antonio va a ser anfitrión de la Junta Anual de estas organizaciones innovation.

Se van a reunir miles de profesionales de la salud aquí en la ciudad.

Esto se alinea directamente con el trabajo porque esto ayuda la vida al a través de sistemas y junto con la comunidad y en términos de difíciles.

Este esfuerzo colectivo nos da esa ayuda.

Para cerrar, gracias a la ciudad de San Antonio por apoyar esta structura.

Al fin de cuentas, esto es de que cada persona in nuestra comunidad tenga la opportunidad de vivir una vida saludable.

Gracias.

Gracias.

Gracias por ese ajuste.

Buenos días, gracias por la oportunidad de proporcionar este informe.

Me da gusto en esta semana de la salud communitaria.

Gracias al doctor Burr y su equipo con el centro de política y mejora de la salud.

Usted escuchó de la señor Salazar del plan de mejora de salud of the community.

Esto es dentro del sur y norte de la ciudad.

Tenemos la factor social como la falta de transporte, asegurarse el cuidado de los niños y tener acceso a la cuidado de salud. ¿Qué podemos hacer acerca de esto?

Creemos que todos merecen una opportunidad para tener bienestar.

Y el plan de mejora de la salud of the community ayudado a sobrepasar estos obstáculos in nuestra comunidad.

Nuestro departamento estamos orgullosos de que estamos acreditados nacionalmente.

Solamente saber que este es un proceso voluntario a nivel nacional.

Los departamentos departamentos de la ciudad tiene esta designación.

Aquí en Texas tenemos departamentos locales que han sido reconocidos por la Consejo de Acreditación que se conoce también como FAB.

Ellos sirve como miembro de la mesa directiva solamente para saber que este es un producto de la plan de la mejora de la comunidad y sus evaluaciones que son requisitos para esa designación.

Esto nos permite en la opportunidad para crear la acción, el que usted reposable para los hospitales locales, los departamentos andas organizations basados in the community.

Recuerden que esto no está reemplazando, sino que nos permite tener una mejor coordinación andar como departamento es una opportunidad para que podemos asegurar la conexión in todas las redes.

Y como usted escuchó por parte del doctor Salazar, se está reportando y sobre todo lo que ha sucido en el otoño.

Todo lo que ha sucido es evidente.

La seguridad, los costos de vivienda, el salario que se ganan está demandando y empiezan que se pueda ir bajando los embarazos de jovencitas y la violencia doméstica.

Y yo quiero darle gracias al equipo de que tiene Laura McKinney en su equipo, lo que ha echado in esta comunidad in su evaluación.

Y para ver complementar esa evaluación es una acción de mejora y está basado no solamente in la información obtenida, sino que los donde se vean los indicadores, las prioridades y ver cuáles son las medidas.

Voy a hablar más in detalle cuando estemos compartiendo conforme va cuando se está desarrollando por sus siglas en inglés chip.

Porque todo esto es in los diferentes sectores.

Donde son acreditados nacionalmente, deben tener un plan de mejora de salud communitaria.

Y si ustedes escucharon, estamos colaborando y se tiene un plan de coordinación para poder tener a las organizaciones, las ciudades anders socios in academia.

Y eso también la colaboración nos ayuda a poder dar categorías a lo largo de todo.

necesitan tener chip donde están los estados donde son acreditados nacionalmente deben tener un plan de mejora de salud comunitaria y si ustedes escucharon estamos colaborando y se tiene un plan de coordinación para poder tener a las organizaciones las ciudades y nuestros socios en academia y eso también la colaboración nos ayuda a poder dar categorías y a lo largo de todo una nota de que actualmente el chip se tiene que estar sirviéndonos para los provincias fue cuando se liberó el primer chip y para el 2029 se va a tener un plan de acción por el momento tenemos el curso que hemos tenemos de el proceso como ustedes han tenido y se tiene un marco de donde se revisa las estrategias actuales y el plan que se tiene y con chip y entonces se tienen cuatro áreas para enfocarse y cada una tiene sus estrategias y muestra la población y cuáles serán las medidas para lograrlo y para decir es un plan para toda la ciudad y al menos se enfoca en las condiciones que vimos que empeoraron durante la pandemia estas prioridades son acceso a los cuidados ciudad mantel y prevención contra la violencia y en cuanto a poder mejorar la vivienda para los sistemas en vivienda y las inversiones el poder expandir los hogares que sean accesibles y esa es una oportunidad para mostrar la alineación de nuestros esfuerzos donde los indicadores están indicando en esta gráfica el bienestar de toda la población aunque son cambios que van siendo despacio al menos que de manera en general se estén atendiendo estas son las cuatro prioridades que es el bien el bien en cuanto a la salud mental y del comportamiento seguridad de comida estabilidad en vivienda y acceso al cuidado de salud esto es los planes nacionales en el año 2024 por parte de chip y el que se tenga el bienestar mental y de salud del comportamiento donde se tienen las crisis y que se pueda fortalecer la que están ayudando nuestros socios está esto anclado en los servicios los don los diferentes grupos de el condado de Béjar y dado que ellos están trabajando en esto se tiene que se alineen con todos los trabajos que están haciendo el que se tenga la capacidad el fortalecimiento con el salud mental y ver cuáles serían los metas para poder tener en salud mental y otros áreas y se ha reportado muchos socios importantes de las diferentes organizaciones que se tienen trabajando del día a día el segundo ejemplo es la seguridad en comida donde hay que una comunidad que esté bien nutrida es mucho mejor su actuar y nosotros tenemos también se tienen 16 navegadores que han estado entrenando para esta segunda estrategia es aumentar los lugares donde se tienen donde se tiene los donde se tienen mercados de agricultores los farmers market donde se pueda aumentar para la misma cantidad que se tiene de los de los SNAP que se pueda tener y más de 30 socios comunitarios han estado trabajando y se tienen reducir la inseguridad de comida para los habitantes del condado de Béjar y es de 14 a 13.8.8 estamos viendo que se ha mejorando la estabilidad en vivienda es nuestro tercer punto de enfoque y aquí estamos enfocándonos de que se tenga estable las casas aceptibles y en cuanto a salud mental y que se tenga una resultados a largo plazo aquí lo que muestra es la colaboración con los diferentes los distritos escolares y las organizaciones nhd donde se tienen servicios de aquellos sin vivienda y la coordinación para poder evitar que haya lanzamientos y esto es para poder ayudarles los derechos de los inquilinos y darles la información o para poder ayudarles en qué corporaciones pueden ayudarlos y también tener campañas.

Esta es una iniciativa para toda la ciudad y le doy las gracias a nuestros socios, aunque se tenga una lista corta, pero es una gran lista que no está incluida.

Y en cuanto a las cuatro áreas es cuidado prenatal y donde está mejorando en la demografía para que se tiene que empezar la vida con lo mejor.

Y esta es una estrategia inicial en donde se tienen las intervenciones iniciales donde se están mostrando.

Esta métrica es realmente aumentar el número de mujeres embarazadas que tengan cuidado prenatal.

Tenemos más de 17 socios comunitarios y entre ellos también está United Way SA y también poder ver e identificar esos abismos en nuestra comunidad cuando se hacen los referidos para que las mujeres obtengan los servicios, cuál es el tiempo de espera y qué se necesita que sepan el ámbito al aumentarlo.

Es importante, sobre todo en la experiencia que tuvimos durante la pandemia.

Con esto, como usted escuchó del doctor Salazar, tenemos unas reestructuraciones interna para establecer estas capacidades dentro de nuestro departamento.

Estamos entonces diciendo que es el centro de políticas de mejoramiento de salud y lo que estamos compartiendo es que toma a un pueblo el poder lograr algo.

Y en cuanto a todos que estén involucrados, negocios, familias, y que podamos nosotros darle seguimiento.

Y este servicio esencial que es el poder movilizar, fortalecer las asociaciones que se están haciendo.

Y chip nos permite que no estamos trabajando aisladamente, sino que estamos nosotros trabajando, si no invertimos en algo a corto plazo, a largo plazo puede tener consecuencias.

Y este trabajo lo estamos anclando en el centro de políticas y de mejoramiento de salud para poder tener las informaciones y recolectarlas y hacer algunos pilotos y lo que se tenga que hacer de reajuste, poder tener para San Antonio le agradecemos el que es un importante poder trabajando y nuevamente este equipo, la doctora Good y todo su personal.

Y para decirles que estamos parte de este trabajo y el centro no es un programa de una instalación, sino que se tienen las alineaciones donde se están coordinando y con las estrategias de que se tienen ya enmarcadas.

Y esto es tener acceso a la información y saber que estamos invirtiendo con socios que tengan esa fortaleza.

Así que el trabajo se construye para toda la comunidad en su capacidad y para poder ver que retos se tiene y esto es costo efecto para enfocarnos en prevención, el poder evitar el que se tenga hambre, el que se tenga crisis por salud mental y cada dólar que se invierte está ahorrando los fondos para este año que se tuvo y requiere se tiene que hacer más enfocado y más intencional.

Así que gracias a los del ayuntamiento y al gerente de la ciudad por los fondos generales y también con los fondos externos y para esta unidad y que se están dando fondos por el fondo de opioides y también la colaboración de Medical 1511.

Y también para el cuál es la cronología.

Entonces, podemos reportar el progreso a la ciudad.

Se hice en el otoño se van a tener, al menos van a tener un reporte y al menos un reporte anual que se pueda presentar y estamos reconciliando nuestro proceso y cuándo se iría para el otoño del 2028 y el siguiente chip sería en la primaria del año 29.

Y con esa estrategia, el poder reconocer cuáles son nuestros socios importantes.

Cada año, la primera semana de abril, las comunidades en todo el país se están uniendo a la asociación nacional porque se celebra la semana nacional de salud pública, y con esto es darle forma la saluda a nuestras naciones.

Por los últimos 30 años se ha estado haciendo, y yo estuve parte de uno de los miembros de la Junta de esa semana.

Y estamos viendo lo que se hace, y estamos celebrando en toda la ciudad, y este tema nacional es listos a acción.

Para todos los pasos que se necesitan, y esto se está celebrando esta semana, ayer inició con el gracias con los con los participantes como u TSA en su plantel.

Y tuvimos actividades en diferentes lugares, al menos decir mañana, no, el jueves, el jueves.

Vamos, el nueve de abril, vamos a estar en Rosedale Park desde las tres de la tarde.

Es uno de los eventos importantes para que puedan ayudarnos, y ahí les van a dar recursos.

Todos los que puedan ir, van a tener programas de Metro Health y otros socios de la comunidad, y se les va a estar dando muestras de comida y medallas de fiesta, y va a ser gratuito a la ciudad, no va a tener costo.

Con esto queremos decirles muchísimas gracias por la oportunidad y feliz semana de salud pública.

Y el reporte anual de Metro Help ustedes lo van a ver y también lo vamos a poner en nuestro portal.

Con eso concluye mi reporte.

Muchísimas gracias, doctor Jacob.

Y felicidades por la semana de salud pública y especialmente lo que está sucediendo.

Muchísimas gracias por todo el trabajo que hace.

Y vamos a empezar con preguntas.

Concejal Aldarete Gavito.

Gracias.

Gracias por la presentación.

Y Claude mencionó Doctor Jack.

Dice que hay muchas diferentes organizaciones ayudando.

Es Metro Health que está tomando la liderazgo y con ellos son los que debemos responsabilizarlos.

Gracias, Chip.

Si tenemos varias organizaciones que están asociándose con nosotros y están trabajando en los diferentes grupos que cubre un espectro de el espectro de la salud.

Y entonces tenemos toda la lista.

Ahí están ahí las áreas de prioridad.

Nosotros se puede decir que estamos comprometidos de que se pueda proveer soporte operativo y también reconocido por nuestros socios.

Entonces, la el reporte siempre regresa usted y con esa información.

Yo estoy pensando quién entonces, quién está tomando el puesto de poder ver las métricas, porque tenemos que sé que es un poco difícil, pero necesitamos ver medir las métricas y cómo se están midiendo.

Para su punto, si es si por eso es que hay un departamento acreditado nacionalmente, donde estamos alineados en nuestros esfuerzos y que podemos demostrar el impacto.

Y toma muchísimo tiempo poderlo mejorar.

Y por eso es que a nivel nacional, hace unos años, se les dieron los fondos para poder ayudarnos en crear esta infraestructura y poder alinearnos un poco más.

Los grupos de trabajo que estamos haciendo es lo que estamos reportando.

Por eso se tiene el tablero para poderlo reportar.

Si yo estoy buscando el tener ese tablero, y estoy contento de que lo vamos a estar reportando.

También quisiera saber cómo, como estamos mencionando, especialmente con esos problemas.

Es difícil poder poner un número, pero al mismo tiempo necesitamos poner esos números.

Queremos ver reducciones en estas áreas.

Y vi el mejoramiento en, por ejemplo, a qué se atribuye a que ha disminuido el embarazo en adolescentes.

Sí, lo notamos, esa tendencia.

Aquí tenemos los números en concreto.

Esto se ve en la 33 puntos por mil en el dos mil diecinueve por dieciocho.

3 por cada mil, como se reportó en el dos mil veintitrés.

Hemos visto en un cuatro años que lo vimos.

Y se puede atribuir a que estamos trabajando más directamente con nuestros proveedores.

Y hemos elevado la visibilidad y la prevención no es una actividad, sino es una consolidación de muchas cosas.

Y dos preguntas, cuando podemos esperar tener ese tablero para el otoño, y si podemos ver lo que vimos, la disminución en los embarazos de adolescentes.

Y se puede ver las estrategias que están funcionando, si lo podemos ver en el travelero también, porque es difícil el poder darle seguimiento a esos números, pero tenemos que hacerlo.

Yo sé que difícil es capturarlo, pero también cómo sé que los fondos son importantes, pero ver un poco más esa agresividad en la información que se presenta.

A lo mejor podemos ver esa disminución en los números, pero no hemos visto los resultados esperados, pero estamos viendo lo que tener, digamos, nuestro pie presionando.

Doctor, doctor Guden, adelante.

Nosotros tenemos un en San Antonio los embarazos para adolescentes.

Esto fue un impacto colectivo donde nosotros no voy a hablar en detalle, pero los diferentes grupos, pero la digamos, digamos lo fuerte, y no es no es el cerebro, es el grupo por sí mismo, porque nosotros nos reunimos mantenemos el ojo de las personas en las métricas, revisamos y vemos que en dónde estamos haciendo una diferencia.

Pero la magia sucede en todos estos grupos, tener esa métrica compartida, comunicar frecuentemente acerca de ella.

Y hay algunas otras cosas que a veces la gente está tan alineada que puede solicitar concesiones, todos juntos, y tenemos hecho un algo que sea un impacto colectivo, y es por eso ese modelo.

Nos queremos apagar ese modelo lo más que sea posible, porque esto funciona para muchos tipos de problemas.

Definitivamente yo creo que he visto a dónde vamos a ir en la ciudad.

Las conversaciones del presupuesto sabemos que el dinero está es poco, pero nuestro presupuesto no tenemos nuestros servicios importantes.

Y Metro Health es un servicio importante.

Yo quiero mis colegas, en vez de gastar los fondos de la ciudad tan fácil que no necesitamos nada, que como podríamos concentrar nuestros fondos de la ciudad en esfuerzos como este.

Diferente manera de pensar, porque la gente y todos los grupos, yo creo que si estamos estrat si somos estratégicos acerca del de los dólares de presupuesto.

De hecho, podemos ver la aguja que se mueva sobre esos problemas en los que ustedes están enfocados.

Gracias por sus esfuerzos.

Sé que es difícil rastrear y captar la métrica sobre esto, pero yo creo que es extremadamente importante.

Se los agradecemos mucho.

Gracias.

Alguien más, algún comentario.

Concejal Mesa González.

Gracias.

Solamente rápido quiero agradecer el trabajo que están haciendo ustedes el Metro HELD, usted y su equipo el doctor Luis y su equipo.

Yo realmente quisiera resaltar que la salud mental y la salud comunitaria es ayudar a buscar y reducir el estigmatismo.

El estigma de esto es tan crucial porque tenemos una una, vamos a tener una cumbre de la salud mental en el distrito siete, porque muchas veces se pierden las adultos mayores o las personas o se suicidan.

Entonces estoy más abierta ahora que cuando yo era una niña.

Queremos apoyar todo esto.

Esta parte de la salud mental es una parte muy importante para mí.

Tenemos más de 60 socios de la comunidad.

Esto realmente es un esfuerzo en donde los miembros, en todas esas concesiones que hay, cómo surgen, cuáles son los lineamientos para tener tantas concesiones, cuántas hay, quién las solicita.

Voy a invitar al doctor que venga a hablar acerca de estas concesiones.

A través del proceso competitivo encontramos un socio que actualmente está en la actualmente es la fundación de San Antonio de San Antonio y presiona el dinero hacia muchas organizaciones más pequeñas y es más lo que podemos hacer a través de los procesos.

Ellos alinean su trabajo con las cuatro áreas.

Y muchas concesiones, si pueden imaginar ustedes, para una organización que sea pequeña de la que yo estoy hablando.

Es difícil recolectar la información, lo que estaba diciendo la concejal de Tegavito.

Muchas veces se necesita personal, trabajo, si requieren algún otro información.

Es un es cuestión de tener un sistema para arrastrar la información.

Entonces, las organizaciones proponen lo que ellos gastarían el dinero y con la ayuda de la fundación del área.

Y Charlie hace esto un poquito más.

Me vas a detener si estoy diciendo algo equivocado, por favor.

Entonces, sí, en tanto que se alineen su trabajo y expresan cómo van a gastar el dinero de la concesión.

Es algo difícil, pero ella, ella lo puede explicar mejor que yo.

Es un buen trabajo, doctora.

Muchas gracias.

Y ahora en la en los círculos de retroalimentación de la ciudad, estos círculos hay un ejemplo que tengan.

O sea, se aseguran al trabajo de los grupos de trabajo que representan diferentes organizaciones que se mantienen con los pies en la tierra y tener esta información.

Lo que queremos es comunicamos el progreso con el tiempo.

Primero tienes el, se tiene el primer nivel acerca del proyecto del progreso que se ha hecho y esto se da a final de este mes.

Muchas gracias por este trabajo duro.

Gracias.

Concejal Castillo.

Gracias, doctor Jacob por la presentación y todos los inversionistas que participan en el plan con las piezas móviles.

Quiero ver que su liderazgo del doctor del doctor Jacob esos eventos que su personal organiza.

Es muy importante resaltar que esencialmente la enseñanza, cómo felicitan ustedes a través de eventos divertidos.

Se recibe mucho retroalimentación positiva de los de los residentes, como un baby shower para los residentes, y comunica, comparten ustedes el conocimiento que tienen y el modelo que están implementando realmente es muy bueno y quiero ver a través de la ciudad que ustedes siempre solamente hacer el trabajo hecho en un evento de Metro Health.

Es solamente la cantidad de impacto que todos ustedes tienen.

Yo quería resaltar ese evento, pero también trabajar hacia las prioridades en términos de seguridad de alimentos.

Esto es algo que siempre queremos ver, que cada presupuesto ayudemos a las tiendas de la esquina con el departamento de servicios humanos.

Algunos de los de las cosas que tenemos que hacer en estos centros es visitar y darles clases, enseñarles cómo comer saludable a toda la comunidad y ayudarlos con comida del banco de alimentos.

Se les dan verduras, vegetales.

Quiero felicitar por el trabajo que tuvimos en el distrito 5.

Se recibió tanto tanta retroalimentación positiva de la comunidad.

Fue muy informativa y en la manera en la que comparten esto y el conocimiento de la salud pública realmente es importante porque tenemos conversaciones en donde se habla de adicción, de enfermedades sexualmente transmitidas, tanta información y pide la gente más enseñanzas de este tipo.

El impacto que se tiene también agradecemos las bolsas de verduras que ustedes donan y ver trabajar con esa interconectividad de salud y de comida segura.

Realmente valoro el plan y como el doctor Jacob usted dice, vivienda también es cuidado de la salud.

Es uno de los indicadores clave en términos de cómo los niños van a ir a la escuela al día siguiente, asegurarse de que tengan un techo, salud a saludable, y etcétera.

Melanie, el comentario público que compartió su historia, una inquilina de vivienda pública y al fin de cuentas acabó sin vivienda.

El proporcionar vivienda pública para la estabilidad.

Lo que ella quiere hacer cuando se gradúe de la escuela de leyes es trabajar con las personas que han sido equivocadamente desalojadas de su vivienda.

Entonces, ver cómo la estabilidad de vivienda es tan importante.

Y yo estaba viendo algunas de las recomendaciones, agradezco que usted haya resaltado.

Por supuesto, no duplicar esfuerzos, pero ver lo que se recomienda con cosas importantes en rehabilitación de casas y vivienda pública.

Sé que es un componente clave para nuestro sistema de vivienda, y si lo quitamos y lo reemplazan con los vales, los vales no son necesariamente malos, pero cuando los quitan y los eliminan, se ve que no fue, no fue suficiente y al quitarlos está creando un problema.

Entonces queremos tener la presión en preservar esta ayuda para seguir teniendo esta estabilidad de la vivienda.

También se mencionó que se necesita un esfuerzo coordinado en términos de mitigar los desalojos.

También se ha resaltado la necesidad de estabilidad de casa y salud pública.

Es grandioso ver la coordinación y resaltar estas intersecciones.

Este es el trabajo colaborativo entre nuestros socios participantes.

Hay mucha colaboración hecha con los participantes de la vivienda que apoyan la vivienda pública, que hablan de problemas y las cosas que se tiene que hacer, la coordinación para solicitar las concesiones de estos dólares.

Agradezco ver que esa coordinación continúe sucediendo con la salud pública.

Y quiero continuar con más preguntas y comentarios, doctor Jacob, pero quiero resaltar la salud mental de comportamiento y gracias por la señora Higgins por todo el trabajo que hacen por esa intersección de adicción, de pruebas de VIH y abordar esos problemas lo mejor que podamos.

También con los dólares que van hacia las consumo de opioides.

Al navegar la conversación del presupuesto, cómo podemos nosotros dar prioridad a las organizaciones no lucrativas que ya están trabajando en coordinación con la ciudad de una manera estratégica para abordar estos problemas de salud pública y trabajar que el consejo las considera.

Pero agradecemos el trabajo que todos ustedes están haciendo.

Como dijeron, se tiene que asegurar de que la comunidad y los participantes hagan este impacto para que las organiza y las organizaciones que están haciendo este trabajo.

Hay mucha oportunidad para que el Consejo también trabaje y amplifique el trabajo que ustedes están haciendo para tener un impacto más grande.

Agradezco mucho al doctor Jacob y al equipo completo.

Gracias por esos comentarios.

Y usted escuchó de Jesse en la siguiente presentación, que fue la unidad que fue establecida por la compromiso de la ciudad.

Tenemos una oficina y un departamento para estas, muchas de estas mejoras han sido reingenos, se han creado y se han corregido para nuestra comunidad compartida.

Gracias.

Gracias, concejal Castillo.

No puedo decir nada mejor de lo que usted dijo, pero eso está muy bien y gracias por estar aquí.

Otra cosa que yo quería agregar, agradezco el tablero del final, entenderlo mucho mejor al punto.

Muchos de los puntos que usted está haciendo son de salud mental, pero son muy significativos y vemos los números aquí.

La métrica que todos vieron en esta presentación es la gente que está detrás de todo eso, no solamente los números.

Es lo que estamos haciendo un poquito aquí y allá, sino lo que están gastando en miles de personas.

Entendemos que esto sería importante hacerlo a través de conversaciones y de este tablero para entenderlo mejor.

Eso es un trabajo acumulable.

Todo cae en una tendencia de largo plazo y nos ayuda a estos tableros por sí mismos.

Ver qué se hace este estudio y compartir esa información es muy útil. ¿Cómo podemos realmente dar más poder a nuestros dólares aquí y continuar trabajando, construyendo esto?

Creo que todos estos son mis comentarios.

Y francamente, gracias por el trabajo que ustedes están haciendo en conjunto y es un apoyo este estudio y este trabajo al continuar con esta capacitación.

Yo sé que tomamos todo esto que se está haciendo y es muy útil de ver cómo podemos apoyar esta iniciativa.

Solamente hay una en este campo.

Se acuerdan que no tenemos un impacto.

Hay áreas en donde no hay seguridad de alimentos o cuidado de la salud o problema de vivienda.

Gracias por todo el trabajo que ustedes hacen y hablarnos de lo que ustedes están trabajando dentro de este campo.

Gracias otra vez, muy orgullosos de trabajar con este equipo y con nuestros socios con este modelo.

Feliz Semana de la Salud Pública.

Gracias, doctor Jacob.

Muy bien.

El siguiente tenemos el punto número 3, Lisa del Cuidado de Salud.

Tenemos el cuidado de niños.

Buenos días.

Gracias por invitarme.

Estamos tan emocionados de estar aquí como parte del trabajo que todo el departamento está haciendo, pero parte como la celebración de la semana de salud.

Soy Justin Higgins, oficial de la salud.

Estoy hablando del trauma y del cuidado de la atención informada sobre el cuidado de trauma.

En esta presentación vamos a hablar acerca de las experiencias de la infancia y cómo definir el trauma y el cuidado informado y el proceso de certificación del cuidado de trauma.

Las experiencias de infancia adversa, los ejemplos incluyen experimentar abuso, rechazo o negación en la comunidad.

También incluimos la presencia que pueden dañar su sentido de seguridad y de comunicación compartir, convivir con otras personas.

También abuso de sustancias prohibidas y estabilidad en la inestabilidad de la familia.

Tenemos AICES, tiene un efecto, un impacto.

Estas experiencias de infancia pueden aumentar enredarnos en comportamientos malos como fumar, el alcoholismo, uso de drogas, faltar al trabajo.

Otros problemas físicos pueden estar asociados con las experiencias de problemas de niños.

Cada cinco años podemos tener acceso a información de los CDCs en el sistema de sobrevivencia.

Tenemos en el 2025 en octubre.

Esta información estuvo disponible por última vez en el 2020.

El condado de Bejar dice que está más alto en Texas que en cualquier otro dominio.

Vemos uno en tres adultos reportaron ser abusados emocionalmente en casa como niños.

Uno de cinco adultos reportaron que fueron expuestos a enfermedades mentales en casa como niños.

Uno de cinco adultos reportaron que fueron abusados sexualmente como niños en su casa.

Además, cuando vemos no solamente a las experiencias de los individuos que se representa en esta gráfica, perdón, en esta gráfica se representa por el árbol, pero también en la comunidad que individualmente crecimos, especialmente el suelo.

Vemos las experiencias y el medio ambiente que comparte esa persona.

El sistema nos ayuda a crear la política para hacer cambios en los medios en donde se experiencia.

Es importante reconocer la información que el Codado Beja representa.

que en esta gráfica se representa por el árbol pero también en la comunidad que individualmente crecimos especialmente el suelo vemos las experiencias y y el medio ambiente que comparte esa persona la el sistema que nos ayuda a crear la política de para hacer cambios en los medios en donde se experiencia tuvieron esas experiencias es importante reconocer la información que el cono deveja representa personas eh reales no solamente personas que servimos aquí en la ciudad sino también fuera nuestra fuerza de trabajo trabaja con compasión es una división de donde salió la la fundación de tra de principios de trauma informado y organizacional nos ayuda a trabajar con nuestra comunidad el centro de metro health de los trabajos con los departamentos al hacer pasos para obtener el número uno del como la certificación organizacional informada de trauma fundación de fundaciones al se forman tenemos equipos y entrenamientos y procesos para alinearse en los eh los cursos de trauma y cuidado de la salud es son el organismo ser de certificación de visitas de campo y organiza organizaciones en nuestros departamentos promo promovemos cinco principios en de trauma sal seguridad colaboración elección confianza y capacitación seguridad y capacita choice nos permite autonomía flexibilidad y creatividad en el lugar de trabajo colaboración le da al personal un papel en planear y evaluar sus propios sus propios papeles y y tra y que son tratados como expertos como su propia experiencia confianza proporciona al personal información claridad de su papel y expectativas claras y capacitación proporciona el personal una atmósfera que permite a los individuos sentirse respetados validados y afirmados les ayuda a funcionar óptimamente y reduce el el gasto de contratar empleados nuevos hace crea empatía y satisfacción en las interacciones diarias cada pro entidad que pasa por este proceso de certificación relacional informada del trauma ayuda a los departamentos a pasar por este proceso teniendo actividades diarias y estamos muy orgullosos de los departamentos de los seis departamentos que han sido certificados en los departamentos de bomberos y de policía los únicos en el país que tienen una certificación en este momento estamos inmensamente orgullosos de estos participantes que tienen un impacto muy grande en la comunidad por participar en este trabajo también quiero remarcar el trabajo de nuestros socios en la comunidad south Texas Trauma Inform y son organizaciones no lucrativas con la visión de informar en el condado de Behart y el Instituto de Trauma Inform Care donde provee entrenamiento y están buscando certificación para que sean reconocidos y sepan el trauma y el es una entidad de certificación que certifica las organizaciones informáticas se tienen más de cuarenta organizaciones en todo nuestro nivel que han llegado al nivel uno de certificación y como tengo algo más que decir y metro health está incrementando en nuestro departamento y con un programa de mentorías donde se tienen más de seis personas que es el diez por ciento de nuestro personal que provee información y ayudan a los programas y ayuda en poder implementar en su lugar de trabajo estos personas y están dando la resiliencia a todos los participantes gracias por su tiempo el día de hoy estoy aquí para poder responder preguntas muchísimas gracias alguna pregunta de mis colegas de gavito muy buena presentación la semana pasada en la sesión a tuvimos la privilegio de verlos de su campaña de kits y el número de niños que san Antonio han muerto por abuso en los niños y cuando estábamos viendo que podemos aprender de todo esto y lo estábamos viendo en nuestra ciudad vemos como es que estos niños están lastimados y los adultos están lastimados y ver hay cuidado de trauma informados y por ejemplo en el parque harberger y en los departamentos que estamos viendo que estaban teniendo su entrenamiento eso fue bueno ver pero en la diapositiva número cinco donde se ven el sis en el condado de Behart y donde nos estamos enfocando en el cuidado contra trauma pero tengo curiosidad cómo nosotros vamos a atacar esos números porque son difíciles

en los niños y cuando estábamos viendo qué podemos aprender de todo esto y lo estábamos viendo en nuestra ciudad es como es que estos niños están lastimados y los adultos están lastimados y ver hay cuidado de trauma informados y por ejemplo en el parque harber y en los departamentos que estamos viendo que estaban teniendo su entrenamiento eso fue bueno ver pero en la diapositiva número cinco donde se ven el aises en el condado de Behar y donde nos estamos enfocando en el cuidado contra trauma pero tengo curiosidad cómo nosotros vamos a atacar esos números porque son difíciles pero tengo curiosidad es muy triste que estamos muy altos en la lista y cuáles son los esfuerzos que tenemos de poder bajar esos números y ver cuáles son las mejores prácticas que se hacen en otras ciudades si vemos que hay pobreza pero también en otros lugares estos números están realmente sobrecogedores y lo que estamos haciendo y pensar en lo que estamos haciendo y creo que nos estamos tenemos los diferentes esfuerzos en los que nos estamos enfocando y todo el trabajo que estamos haciendo por ejemplo en abuso contra sustancias contra violencia y están involucrando el darle fortalezas a las mujeres a las familias donde se están los fondos a través de la escuela para que ellos en la escuela cuando no se tiene el cuando los niños van a la escuela que están fuera de ese miembro de la familia que los están lastimando que puedan tener servicios y ver qué políticas y algo muy bueno que se ha estado haciendo es en cuanto a los principios de la iniciativa de cuidados informados contra el trauma y cuando se tiene la violencia y que trajeron a sus mentores y que los pusieron en un cuarto de entrevistas donde cada grupo se estaban centrando en lo que tenían violencia doméstica pero si había un lugar callado para una entrevista lo tenían que se pudiera hacer en privado todas esas entrevistas estaban sucediendo en a lo mejor en el vestíbulo a lo mejor en un lugar que no estaba construido para eso pero esas entrevistas se tenía un lugar específico donde los niños podían estar jugando donde el adulto puede estar hablando a la policía entonces todo lo que estamos haciendo estamos para poder ayudarles y va a continuar las estadísticas porque tenemos que tener esto enfrente de nuestra mente si definitivamente lo hacemos y también que puede ayudar las diferentes acciones de que se están tomando como esas entrevistas pero también estoy pensando como se mencionó en la última presentación cuando hablamos en los servicios esto es lo que se tiene estoy pensando en voz alta pero tener una campaña de reconocimiento de cómo podemos cortar esto y obviamente continuar haciendo el trabajo que estamos haciendo pero al mismo tiempo tener una aproximación de cómo podemos reiniciar a lo mejor podemos intentar algo diferente en San Antonio en el condado de Bejar porque no podemos estar satisfechos con estos números ver qué están haciendo otras ciudades qué mejores prácticas se puedan implementar para que se pueda realmente disminuir estos números y también promover que se sepa y cambiar los procedimientos en la cultura y esa es parte del poder alcanzar eso y estas iniciativas está desde el año dos mil dieciocho y del dos mil diecinueve y se ha sostenido en todos los cambios que las en salud cuidado de salud organizaciones organizaciones lucrativas entonces esto es algo de que mucho por mucho tiempo se está tratando de rehacer alguna otra pregunta concejal Mesa González nada más remarcar sus esfuerzos y lo que su equipo está haciendo porque sabemos que el trauma se muestra en todos lados ya sea en el sistema de seguridad pública en las escuelas con la familia y gracias por estar darle prioridad a la prevención en lugar de cumplimiento de la ley o respuestas por emergencia tengo una pregunta en el nivel uno cuántos niveles hay son tres niveles y el y dice el centro económico dice que es lo de desarrollo desarrollado dice que están si ya tienen dos personas en el nivel tres no en la ciudad pero en la comunidad entonces es nuestro nivel llegar al número tres si todos van a estar trabajando

Son tres niveles.

Y el dice el centro ecuménico dice que es lo de desarrollo desarrollado.

Dice que están ya dos personas en el nivel tres, no en la ciudad, pero en la comunidad.

Entonces, es nuestro nivel llegar al número tres.

Sí, todos van a estar trabajando.

Y me da gusto ver que hay seis departamentos que están ya certificados.

El departamento de bomberos y el de policía.

Dice usted que eran los primeros.

No, los únicos en el país que se tiene este tipo de certificación, y ellos tienen mentores en esos departamentos.

Ellos no tienen un programa de mentoría, pero sí de guía, donde están ayudando a través del proceso.

Y dice que tiene 14 ya en proceso, sí.

Creo que son todas.

Nada más quería remarcar eso.

Gracias, Jesse.

Concejal Castillo.

Gracias, Jesse, por la presentación.

Yo creo que viendo la diapositiva cinco, donde el condado veja están con sus otros colegas de otros condados.

A lo mejor pueden tener cómo se ve en la inversión en el sistema de juzgados donde se puedan impactar, están expuestos a abuso de sustancias, están experimentando enfermedades mentales, y obviamente de que se tenga algún miembro de la familia que está encarcelado, porque estos números son alarmantes, pero también lo veo cómo están en otros condados, cómo están la inversión en el condado, a lo mejor no solamente en el condado de Béjar, cómo lo están haciendo, y también darles las felicitaciones a usted y a su equipo por los departamentos que se están certificando.

Es algo que el departamento es la es el MetroGel que los anima a que participar para tener la certificación.

Sí, hemos ofrecido nuestro apoyo técnico para de trauma para todos los departamentos.

Y tenemos trabajado con otros departamentos.

He trabajado con las cabezas de departamento de nuestras juntas.

Y todos los departamentos saben de esto.

Y esto es de que cada uno decide si entra o no.

Y yo creo que la oficina de si casi terminan la parte de los juzgados.

Claro, claro.

Y yo creo que va a ser de mucho valor.

Y voy a hablar con Tommy para el departamento de desarrollo y el departamento de cumplimiento de código, porque cómo podemos participar también.

Muchísimas gracias por la presentación, y obviamente está liderando el camino en la capacidad y el trabajo en identificar y remarcar que nuestra policía departamento de policía es el único en toda la nación que están certificados.

Y obviamente, felicidades también al equipo de Metro Health.

Concejal, si en cuanto la si me gustaría también ver, nos va a ayudar en ese departamento de los juzgados que lo puedan desglosar y con el condado.

Sí, vamos a ver si tenemos esa información y ver si María Vargas, porque sé que ha hecho bastante investigación, y también con otras ciudades.

Yo creo que algo más que podamos ver esos comparativos y impuestos, por ejemplo, porque se tienen muchos programas, y sí se valdrá la pena ver cómo se compara con otras ciudades, por ejemplo, programas para los jóvenes y ver los programas para el verano y ver clínicas de salud mental para ver en la ciudad en dónde se encuentra para ver cómo pueden bajar esos números.

Y a lo mejor, por ejemplo, cuando se tienen cuidado de niños, y sé que es y por ejemplo, cuando se tienen otros tipos de abusos y ver cómo ha impactado a las familias, tanto el la porción de abuso al niño y también algo más que pasa en los hogares y ver cómo se puede escalar esto y ver la implementación y contrastar, y creo que en la última presentación ver cómo se puede ver la ciudad y con sus otros socios para que se pueda reducir y no solamente estos problemas, sino otros problemas, y uno muy uh es por ejemplo la pobreza, como exacerbera estos y ver.

Y a lo mejor a lo mejor, por ejemplo, cuando se tienen cuidado de niños, y sé que es y por ejemplo, cuando se tienen otros tipos de abusos y ver cómo ha impactado a las familias, tanto el la porción de abuso al niño y también algo más que pasa en los hogares y ver cómo se pueda escalar esto y ver la implementación y contrastar, y creo que en la última presentación ver cómo se pueda ver la ciudad y con sus otros socios para que se pueda reducir y no solamente estos problemas, sino otros problemas, y uno muy es por ejemplo la pobreza, cómo exacerbera estos y ver porque es muy importante por estos problemas.

Y otra pregunta que tengo que estar relacionado con cuanto las certificaciones del departamento y ver que algunos departamentos están todavía trabajando y porque es un puesto muy importante que desempeñan.

Y tenemos, por ejemplo, alguna calificación de satisfa de satisfacción una vez que se tienen, como han sido los cambios.

Es una buena pregunta.

Hicimos una encuesta después del entrenamiento.

Metro Health tiene tres horas de horas de grabadas donde lo pueden ver.

Y lo vio la alder de Gavito, uno de nuestro personal lo dio en los parques y los pudo dar el informe después.

Pero después checar y tenemos altas calificaciones en eso, pero no sé si tenemos algún encuesta en los equipos.

Podemos ver los por ejemplo con los encuestas que tenemos para los empleados.

No saben que son de nuestro departamento de la trama informed care, pero sí lo tomamos de ahí.

Sí, para ver si se pueda tener el poder de estudios para ver el de los residentes, que es lo que han visto, por ejemplo, si MetroGEL cuando se tenga la porción por parte de ellos, y si ha aumentado la oportunidad para que los individuos se puedan expresar y que puedan dar más detalle de lo que antes, porque ver esos cambios, ver en el departamento con las nuevas prácticas y ver cómo eso pueda, pero ver las experiencias que nuestros residentes puedan tener, ver si se pueda evaluar.

Eso es todo.

Muchísimas gracias por todo el trabajo que ustedes hacen y que el de fortalezca a nuestros departamentos para que sirvan mejor a los empleados y a la comunidad que están atacando algunos de los problemas que se tienen aquí.

Gracias.

Muchas gracias nuevamente.

Algún otro último comentario, muy bien.

Entonces, ahora pasamos el punto de la agenda.

Informe actualizado sobre el impacto de los inmigrantes en el crecimiento de la economía de San Antonio.

Buenos días, Sherman Galvan y miembros de la comunidad.

Soy la doctora Jennifer Mada, directora de cumplimiento de oportunidades y acceso.

Y estamos aquí para darle un informe de las contribuciones de los inmigrantes sobre el impacto en el crecimiento y la economía de San Reporte DC.

Y estoy aquí, Chelsea Kramer de el Consejo de Inmigrantes que tiene encontrado importante información.

En 344 mil residentes inmigrantes, y este reporte nos ha permitido ver las contribuciones que han hecho nuestra área y ayudarnos que tengan acceso justo a todos los residentes de manera efectivamente servidos.

Un poquito más, un poquito de la información.

En el 2019, los nuevos norteamericanos en San Antonio.

Y el crecimiento en cuanto a sus retos y el reporte establece en la información que guiaron el desarrollo de el programa de conexión de San Antonio y también los análisis que se condujeron en otros lados.

En el año 2025 se comisionó para que el Consejo de los Nuevos Inmigrantes para ver qué cambios se han hecho en nuestra área metropolitana.

Este reporte también nos da la resolución en febrero 12 del 2026 para que hablar por un reporte en la contribución y los impactos de los inmigrantes en San Antonio y en el condado de Béjar.

Y creemos que este reporte pueda dar un reporte del impacto en esta área y ver los desarrollos en las políticas desarrolladas y que sean estrategias en nuestra ciudad.

Así que me gustaría presentarles Chacey Kramer.

Ella es una organizadora estatal para el consejo de inmigración y la coalición de crecimiento.

Chase.

Gracias.

Gracias a todos por tenerme aquí.

Voy a empezar con la presentación.

Por favor, si tienen alguna pregunta, pueden parar en medio de ella, o se esperan al final. ¿Quiénes somos nosotros?

El consejo de inmigración americana se enfoca en los inmigrantes.

Y cuando se inició la reforma de inmigración, es algo de muy antiguo.

Es una organización que es una emigró de la asociación de abogados de inmigración para informe y no solamente debatir, pero este reporte va a cumplir y darle una manera holística de lo que está sucediendo en San Antonio.

Antes de que inicie en esta información, quiero decirles de qué es lo que es el reporte y que no lo es.

Ese desarrollo para apoyar la ciudad de San Antonio y los socios locales mientras están invirtiendo en la lugar.

Y está en información del año dos mil dieciocho y dos mil veintidós de los que llegaron.

Y el propósito de este reporte es cómo estamos definiendo inmigrante.

Inmigrantes es una definición abierta, aquellos que han llegado, aquellos que tienen visas temporales, refugiados, están buscando asilo y que tienen su permiso permanente o temporal.

Tanto es una foto de la población en San Antonio.

Vamos a tener una muestra de que se pueda entender quienes están contribuyendo a su economía, en dónde está el crecimiento y cómo se conecta con la con la huerta.

Como se mencionó en el dos mil veintidós, trescientos cuarenta y cuatro mil inmigrantes viviendo en San en el área de metro de San Antonio.

Lo importante es que doce punto siete por ciento de la población, y les pido por favor que se acuerden de ese número, doce punto siete por ciento, porque vamos a regresar a ese número en varias diapositivas.

Esto es más abajo del promedio nacional de 14.3% y también abajo de los del promedio de impuestos que es diecisiete por ciento.

También quisiera decir aquí que no es una población, diez de la por ciento de la población del área de metro son inmigrantes.

Entonces es una parte muy importante de la población.

Por eso la conversación es tan importante.

Crecimiento de la población es en donde se hace muy importante y por eso estamos aquí reunidos.

La pop la población de inmigrantes creció siete punto veintiuno por ciento seis de la región.

Se llevó por se fue guiada por inmigrantes.

Es una parte importante de San Antonio.

Ha sido llevada por San Antonio, planeación, vivienda, planeación de estructuras.

Y todo eso es lo que vamos a ver el día de hoy.

Al continuar a países de origen, no será sorpresa para nadie que las personas que viven, los inmigrantes que vienen de la ciudad, todos vienen la mayoría vienen de México, también vienen de India, Filipinas, Honduras y Venezuela.

Por supuesto, entre otras, que pero esas son las cinco más altas de la población.

Y esto refleja obviamente lazos regionales muy fuertes y los patrones de inmigración, no solamente aquí en San Antonio, pero a través de Texas y de Estados Unidos.

Esto es donde realmente entramos a algo de la información del imp de impacto económico, el poder de gastar y la contribución de impuestos.

Esta es la más comprometedora.

Desde la perspectiva de negocio, este es una base de consumidores grande y para ganancias públicas.

Entonces, cuando vemos nuestros inmigrantes que están más probables de estar en la edad de trabajar, tienden ser más jóvenes también, y lo que pasa es que nuestros inmigrantes están a setenta y ocho punto dos por ciento en esa edad de trabajar.

de capacidad de gastar de los inmigrantes desde la perspectiva de negocio esta es una base de consumidores grande y para ganancias públicas entonces cuando vemos nuestros inmigrantes que están más probables de estar en la edad de trabajar tienden ser más jóvenes también y lo que vemos es que nuestros inmigrantes están a 78.2 por ciento en esa edad de trabajar eso es importante lo que estamos viendo en nuestra nuestra fuerza laboral económica contribuciones a programas sociales aquí en el área metro de San Antonio son 1.2 billones de dólares del seguro social del 2023 y 314 millones de dólares en Medicare en 2023 son números importantes y quiero resaltar que esto son solo 12.7% de la población acceso a cuidado de salud esto es yo creo una conversación importante porque pueden ver muchas diferencias en la cobertura de cuidado de salud en los inmigrantes y los y la población de nacida en Estados Unidos ven en industria y trabajo es muy grande también por supuesto las barreras del idioma para líderes locales es una es una información pero donde se ven las brechas y qué se tiene que abordar entonces los inmigrantes en la industria clave en el área de metro son 32% es construcción construcción servicios generales manufactura hospitalidad y servicios profesionales y son son los que experimentan más de la fuerza laboral y son más los inmigrantes trabajan en estos lugares esto no es especial para San Antonio lo vemos en todo Texas y a través del país también en estas industrias vamos a regresar un poquito en los trabajos de manufactura 18.9 es importante que los inmigrantes ayudan a preservar 15 mil ochocientos trabajos de manufactura en la región que esto significa que la fuerza laboral puede no existir aquí pero se trata de retención de participación al continuar con la fuerza laboral los inmigrantes ganan son 12.7 por ciento de la población el impacta el impacto que tiene la fuerza laboral es importante son claves para el funcionamiento del mercado local tenemos 15.8 y que son la mayoría son inmigrantes entonces esto es sectores especiales en donde están los dueños de negocios están en dificultad de encontrar trabajadores y vienen pues todos ellos vienen de la base de inmigrantes en los empresarios la parte empresarial 12.7 de la población son inmigrantes pero aún así los inmigrantes son 8.7 24.7 de los empresarios 72.7 más probable que sean que sean más que los nacidos aquí en Estados Unidos su ingreso anual son 791 millones de dólares no solamente están creando trabajo sino para todos los residentes del área san Antonio Metro al continuar la educación es una parte clave de la fuerza laboral y yo he trabajado en ese en esa parte de la fuerza laboral para reforzar esa conexión entre la comunidad de inmigrantes y los elementos especialmente pensando a través de la línea de trabajo laboral vemos aquí la educación de 31 91.2 por ciento nacieron en San Antonio y 68.5 de inmigrantes esta es una oportunidad para ayudar a aumentar esta fuerza laboral aquí en esta ciudad y está cuando hablamos de estudiantes internacionales hay 2 mil 71 estudiantes en la región que contribuyen con 40 millones de dólares a la economía con 621 trabajos y desde el punto de negocios trabajan mucho cómo se puede retener en esta área no quieres educarlos aquí y que se vayan a otra parte ese tipo de es la parte de lo que estamos aquí también cómo atraer los talento mejor del mundo para asegurarnos de que vengan a estudiar aquí y a trabajar aquí en nuestra comunidad esto nos lleva a la vivienda se está invirtiendo en la vivienda largo plazo como pueden ver más del 60% de los inmigrantes son dueños de su casa 68% tienen una un valor de propiedad de 27.1 billones esto nos ayuda a ver a cómo refleja la estabilidad de los inmigrantes y a continuar a naturalización esto es solamente resaltar otra oportunidad aquí en los Estados Unidos tenemos 394 mil cuatrocientos inmigrantes naturalizados probablemente 51 tienen ya el derecho de naturalizarse y su de aumento de al naturalizarse aumenta su ingreso entonces realmente esto sube hace que suban las en los porcentajes y esto también

aquí en nuestra comunidad esto nos lleva a la vivienda se está invirtiendo en la vivienda largo plazo como pueden ver más del sesenta por ciento de los inmigrantes inmigrantes son dueños de su casa sesenta y ocho por ciento tienen una un valor de propiedad de veintisiete uno billones esto nos ayuda a ver a como refleja la estabilidad de los inmigrantes y a continuar a naturalización esto es solamente resaltar otra oportunidad aquí en los Estados Unidos tenemos treinta y nueve treinta 134 mil cuatrocientos inmigrantes naturalizados probablemente cincuenta y uno tienen ya el derecho de naturalizarse y su de aumento de al naturalizarse aumenta su ingreso entonces realmente esto sube hace que suban las porcentajes y esto también nos incluye a las personas que tienen su residencia permanente esto es mantengan en mente las políticas diferentes al mismo nivel cuando hablamos acerca de los refugiados ciertamente hacen una parte muy pequeña de la población aquí en la ciudad solamente a dos punto cinco por ciento pero representan los comp los compromisos humanitarios y también contribuciones económicas con el tiempo es un número pequeño comparado con otras ciudades en el estado pero no es insignificante insignificante aquí tenemos más información de los refugiados del año fiscal dos mil veintiuno al dos mil veinticuatro dos mil cuatrocientos refugiados especialmente con visas de esto no le sorprenderá sorprenderá nada sesenta y cuatro por ciento son de afganistán y van y hasta el tres punto tres de guatemala estos individuos se tratan a nuestras comunidades unan se una fuerza laboral y contribuyen al nivel local y estatal en tiempo real con eso yo en mi presentación voy a tomar preguntas y comentarios si no tengo las preguntas les prometo que alguien que tenga la información es se las comparta muchas gracias tenemos alguna pregunta para concejal de rete cabito gracias presidente doctora mata por su trabajo y por la presentación más comentario que preguntas en nos puede comentar en la tendencia de la fuerza laboral y en donde vemos la comunidad de inmigrante en trabajar en términos de la industria en manufactura hospitalidad creo que la fábrica de san antonio cuando hablamos en ready to work y conversaciones con nuestras ciudades hermanas hablamos de traer trabajos de manufactura aquí a san antonio la economía realmente se ha apoyado en la industria hospitalaria agradezco como usted enfatiza para mí hubo un énfasis en la comunidad total y cuando veo en dónde están los vecinos los nuestros vecinos inmigrantes no es esto ayuda a la economía de nuestra ciudad en términos de hospitalidad agradezco la información y qué tan específica nos dio agradezco el resaltar esto en términos de impuestos cómo se pagan y cómo se gasta pero agradezco esta información y es útil al con estas conversaciones en particular voy a regresar a vivienda pública porque es donde debemos a los refugiados aquí en San Antonio que con nuestra comunidad afganistán de afganistán que están en vivienda pública no quiero crear un problema con los miembros de la comunidad sino nuestra comunidad completa como usted dijo entonces realmente le agradezco esto esta información que usted proporcionó gracias presidente concejal de rete gabito presidente gracias doctora mata y jessie fue esta información fue realmente buena yo también agradezco el impacto económico que ustedes resaltan de la comunidad inmigrante en San Antonio sé que la concejal castillo ha hecho mucho y enfastiza nuestra necesidad de continuar presionando para que se hagan se cuiden a nuestros vecinos inmigrantes es un tiempo muy difícil para ellos ahora una de las cosas interesantes fue agradezco el estatus de treinta y cuatro por ciento de ellos son empresarios como usted dice están creando trabajos aquí y entonces es un es un dato importante para nosotros saber y resaltarlo yo creo que eso no no tengo preguntas pero yo creo que toda esta información es grandiosa pero agradezco los lentes de demostrar el impacto económico que tiene en San Antonio y también en términos de nuestra fuerza laboral nuestra población y si quiere si san antonio quiere continuar ir al siguiente nivel de la comunidad inmigrante está muy aparte de la es mucho parte del éxito si por supuesto vivimos en una comunidad global ahora y cada uno está cooperando con ese talento y esa fuerza laboral en nuestros ciudades hermanas y otros en otros en el estado pues están así es entendible gracias por la presentación siempre es importante ver este trabajo continuo de

And si San Antonio quiere continuar al siguiente nivel de la comunidad inmigrante está aparte de la parte del éxito.

Sí, por supuesto vivemos en una comunidad global ahora y cada uno está cooperando con ese talento y esa fuerza laboral.

Nuestras ciudades hermanas y el Estado están así.

Es entendible.

Gracias por la presentación.

Siempre es importante ver este trabajo continuo, de ver cómo nuestra comunidad completa está siendo impactada con nuestra comunidad.

Una cosa que yo quería hablar es importante tener esta conversación in general acerca de quién a quién merece ser parte de nuestra comunidad.

Y siempre veo la diapositiva 11 a 13.

Hablan acerca de cómo los inmigrantes de nuestra comunidad contribuyen mucho más que los ciudadanos que ellos mismos.

Siempre es importante hacer esa nota.

Cuando el cuidado de salud in particular vemos claramente que la salud publicada no reciben tantos beneficios.

Pero es ideológicamente podemos ver que una cosa clara que cuando las personas están enfermas, pues cuando hay miedo, no pueden ir a la escuela, no pueden reunirse, unirse a la fuerza laboral, hay malos tratos de todo esto, y entonces reportan.

And no es peor para todos porque no contribuyen a esta éxito económica.

Estos son algunos pensamientos.

Gracias por la pregunta, concejal.

Actualmente estamos trabajando en un plano de inclusión de inmigrantes que estamos usando los resultados de esta encuesta para crear entrenamiento de inclusión de inmigrantes para incluirlos in nuestros servicios de la ciudad.

También tenemos una en línea.

Then we have relaxes con muchas organizations no lucrativas locales.

And we puede repetir la pregunta porque me falta una part.

Generally, cuando ya están aquí con educación o recursos.

Y cuáles son las barreras.

In particular cuando hablamos de cuando creo que tuvimos una presentación hace un par de años.

Hablamos de plan de Afganistán, cómo se recibían servicios.

Solamente preguntando eso generalmente.

Yo creo que algunas de las barreras que hemos visto is simplemente no saber que hay servicios de la ciudad disponibles para los residents.

You creo que ese es el paso numero uno, el paso numero dos también que ellos entiendan que tenemos servicios de acceso a los idiomas para ayudarles a comunicarse con los empleados de la ciudad.

También algunas de las barreras que hemos visto is que dada los tiempos políticos y lo que está sucediendo in the community, los inmigrantes inmigrantes están buscando apoyo de muchas organizaciones andar ayudarlos tocar ese apoyo.

Creo que ahora estamos ayudando a los inmigrantes tocar esos servicios de apoyo que necesitan.

Gracias.

Eso es útil.

Gracias.

And you creo que una última cosa.

No sé si es el estudio o nuestro proyecto.

In the industry, the industria de construction, the desarrollo, vemos un efecto directo.

Me gustaría que Shell Shelty contestara.

Si yo puedo hablar de las tendencias que están sucediendo andas de las conversaciones in the offices and los líderes del Estado.

Definitivamente estamos viendo el impacto negativo.

Más agudamente in el valle, especialmente in the industry of construction, vemos que personas no se presentan a trabajar o van o no van a Home Depot a comprar porque los detienen ahí son indecumentados y los detienen.

In part of the state, simply that the government is inviting those person to have conversations with it for how these politics are impacting in the Texas.

I don't think números aquí especificamente in San Antonio, but one of the impact of the other.

Muchas gracias for the presentations.