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Record of Proceedings

San Antonio Public Safety Committee Meeting - April 21, 2026

Council CommitteesTuesday, April 21, 2026
BodySan Antonio, Texas
SessionCouncil Committees
DateTuesday, April 21, 2026
StatusFILED
Video Record
0:00 / 1:48:18

Transcript — Verbatim
0:06

Son una treinta cuarenta y tres, por favor.

0:12

Concejal Macky Rodríguez, concejal Castillo, concejal Spears, concejal White.

0:17

Presidente Coa tenemos quo.

0:21

Gracias.

0:22

Aprobación de los minutos del marzo 17 del 2026.

0:26

Correcciones, alguna moción segunda la moción.

0:29

La comisión estas son de los que están a favor.

0:31

Sí, los que se oponen.

0:32

La moción pasa.

0:34

El siguiente punto en la agenda es la sesión informativa sobre los indicadores de la clave de rendimiento y el panel de control de respuesta ante incendios.

0:43

María, ¿quieres decir algo?

0:45

Presidente, la palabra es usted.

1:05

Es el micrófono.

1:20

Entonces, vamos a cubrir los tipos de incidents con el tiempo, responder el funcionamiento, funcionamiento de respuesta, anda resaltando que significa esto operacionalmente.

1:36

In esta siguiente diapositiva tenemos los tipos de incidentes más altos que se lleva por causa médica.

1:44

Son personas enfermas con problemas de respiración.

1:48

Son los que hacen el volumen de nuestras llamadas, como pueden ver.

1:52

André son alarmas de incendio.

1:59

Esto es en donde estamos operando.

2:03

Aquí tenemos los tipos de llamadas médicas por distrito.

2:08

Es el año fiscal, el año calendario 2025 is con cada distrito, el mismo tipo de llamadas, different volumen, como pueden ver algunas llevan más que la demanda, and it importa si vemos los estrategias de despliegue.

2:27

Aquí se ven las typicas médicas por distrito, son las 10 más altas por tipo de dispor distrito.

2:35

No hubo cambio en el 2026.

2:36

Es el mismo patrón y los mismos causas.

2:42

Es un estudio que in cada distrito es que hay consistencia.

2:48

Una persona enferma es la llamada en todas partes.

2:51

Eso nos dice que está aislado.

2:59

Algunos distritos llevan una parte más alta por esa demanda y se hace importante al ver el despliegue.

3:07

Y también esto tiene que ver para la futuro.

3:13

Aquí se ven el tipo de llamadas médicas más altas por distrito y es el año calendario 2025.

3:28

Esto a nivel completo hay más llamadas por las poblaciones de edad avanzada.

3:37

No hay muchas llamadas a comuni acumuladas, pero hay muchos recursos que se necesitan para tener una respuesta complementada y tener las unidades disponibles.

3:49

En esta siguiente diapositiva van a haber tipos de llamadas no médicas, también están divididas por distrito, y esto es el año calendario 2026.

4:00

Es la misma historia, no hay ningún cambio y se continúa con los mismos llamadas.

4:09

El programa MIH, que es el salud integrada móvil.

4:15

Este es lo que se demanda.

4:18

Este programa hace exactamente para lo que estaba diseñando hacer con reducir la repetición de llamadas del 911.

4:34

Pueden ver aquí el crecimiento de los contactos con los años.

4:38

Y esto es intencional.

4:40

Refleja tanto la demanda y nuestra capacidad de alcanzar a más personas proactivamente.

4:55

Y todos son los despachadores clínicos que también tienen un volumen alto.

5:11

Esto no bajó después del COVID.

5:13

Se volvió iniciar, but atención mucho más alto, operan de 15% a 20% más alto que antes, y eso aumenta in gran parte las llamadas médicas.

5:24

Este es una pression that we have a plan more large play.

5:33

In terms of volume of incidents mensuales, there's a comparison of antes del COVID 2019, a difference of 2020 and revision of 2025 cada mes.

5:50

No exceeded, and the llamada médicas are altered 25.

6:00

The tendency is the studio mensual a travel.

6:05

No have the line of base.

10:00

The meta is clear is preventive the mayor of incendies that the times of respuesta for this a year, equal to 2024 and 25.

10:22

When we look at the response, we are delivering total that the llamada as the unit live at the escena of the hechets.

10:31

And the lecture is that the response are relatively stable.

12:15

If you have one, I think Maria Vargas will present the panel.

12:37

At the Mr.

12:38

Garcia, my administrator will manage the panel and much interaction with it.

14:47

It's very diverse, we can automate the control and camera the data.

15:00

In the part of these page la direction in the part of the public communication of why this panel and the information technique of this panel.

15:15

Aqui por ejemplo del CAT computeriza este despatchio in the limit of San Antonio specifically losses are divided in three categories médico, rescate of fuego and others and the program specifics of these categories.

16:04

In the bottom of the panel incidents of incendios y esto lleva profundamente a los incidents del CAT in donde se están llevando los incidents dentro of the limit of the city loss in the part of arrival of the page.

17:03

Then we have the page of incidents medicine us in the panel de la policy and incendious investigations.

17:39

It's a definition when they in the lots of those cases and cases for example when we information click in a filter simply click in the part blanket for the graphic and regresa.

Discussion Breakdown — Share of Meeting
Public Safety█████████████████████████████████████████████62%
Technology and Innovation███████████████20%
Code Enforcement███4%
Budget Equity Analysis██3%
Procurement and Contracting██3%
Engineering And Infrastructure2%
Public Health1%
Community Engagement1%
Infrastructure1%
Summary of Proceedings

San Antonio Public Safety Committee Meeting - April 21, 2026

The Public Safety Committee of the San Antonio City Council met on April 21, 2026, to discuss fire department performance indicators, a Bitcoin ATM fraud ordinance, electronic citation processes, and a crime statistics update. Council members Macky Rodríguez, Castillo, Spears, and White were present, along with city staff and external partners.

Consent Calendar

  • Approval of Minutes: The minutes from March 17, 2026 were approved unanimously. A motion was made, seconded, and passed with no opposition.

Discussion Items

  • Fire Department Performance & Dashboard: Fire Chief María Vargas and Mr. García presented key performance indicators and a public-facing dashboard for fire response. The dashboard categorizes incidents (medical, fire, rescues) and tracks response times. Medical calls account for approximately 75% of incidents, with the most common being sick persons with breathing problems. The MIH (Mobile Integrated Health) program has grown contact volumes since 2024, aiming to reduce repeat 911 calls. Response times have remained relatively stable, with the national standard of 8–9 minutes; San Antonio tracks below that. The department added squad units and plans to request more. Councilmember White asked about the relationship between response times and outcomes; the chief stated that seconds matter. Councilmember Castillo noted the high percentage of uninsured patients (8.8%) and suggested exploring Medicare/Medicaid expansion to reduce medical calls. Councilmember Spears inquired about structural fire risks from vacant buildings and the need for code enforcement. The dashboard will be made public through social media and news coverage.
  • Bitcoin ATM Fraud Ordinance: Assistant Chief Javier Salazar and ARP Director Lisa Rodríguez presented a proposal for an ordinance to protect consumers from Bitcoin ATM scams. In 2025, San Antonio saw 600+ reported cases with losses of $33 million (80% of victims were 60+; 88% had income under $50,000). The ordinance would require warnings on ATMs (in English and Spanish) and enable police to intervene. A two-track approach was outlined: a public safety ordinance for immediate police response, and a code enforcement ordinance for administrative citations against non-compliant owners. The goal is to reduce financial losses; Omaha saw an 80% reduction after a similar ordinance. Councilmember Castillo expressed strong support, noting collaboration across agencies. Councilmember Ay (White) also supported. The committee voted to advance the ordinance to the full council for the May session. The motion passed.
  • Electronic Citation Process: City staff presented a study on transitioning from paper citations to electronic ones. In FY2025, out of 181,000 citations, 97,300 were electronic and 84,465 paper. Paper citations take an average of 73 days to enter the system versus 36 days for electronic; electronic citations also have a higher payment rate (36% vs. lower for paper). The potential annual savings from converting 22,000 paper citations is $300,000–$500,000. The long-term plan (expected completion October 2027) involves a formal solicitation for vendors to create a fully digital system. Councilmember White supported moving forward, noting the cost of 60 additional devices ($600,000) would be recouped quickly. Councilmember Rodríguez emphasized the need for accessibility and local vendors. Councilmember Castillo stressed data privacy and alignment with the Bexar County system. The committee did not vote but expressed general support.
  • Crime Statistics Update: The committee reviewed a crime statistics report showing overall crime down 2.4% for 2026. Councilmember Spears raised concerns about a spike in burglaries in the Stone Oak area, saying citizen fear did not match the reported numbers. Chief Salomon noted that property crime detectives are assigned to address it. Councilmember White highlighted that more officers are on the street (60% patrol vs. 40% earlier, up from 50/50), contributing to the decline. Councilmember Castillo asked for a breakdown of obscene material/pornography crimes, which increased from 152 to 165 to 265 cases (including child pornography), and suggested public education. The chief agreed to provide more detail.

Key Outcomes

  • Approved the March 17, 2026 minutes unanimously.
  • Voted to send the Bitcoin ATM fraud ordinance to the full council with a recommendation for approval. The motion passed; no opposition noted.
  • Directed staff to proceed with procurement of additional electronic citation devices and to begin the formal solicitation process for a long-term digital citation solution, with implementation expected by October 2027.
  • The crime statistics report was accepted. The committee requested further breakdowns on sexual/pornography offenses and burglary trends, and agreed to continue the discussion at the next meeting in May.

Meeting Transcript

Son una treinta cuarenta y tres, por favor. Concejal Macky Rodríguez, concejal Castillo, concejal Spears, concejal White. Presidente Coa tenemos quo. Gracias. Aprobación de los minutos del marzo 17 del 2026. Correcciones, alguna moción segunda la moción. La comisión estas son de los que están a favor. Sí, los que se oponen. La moción pasa. El siguiente punto en la agenda es la sesión informativa sobre los indicadores de la clave de rendimiento y el panel de control de respuesta ante incendios. María, ¿quieres decir algo? Presidente, la palabra es usted. Es el micrófono. Entonces, vamos a cubrir los tipos de incidents con el tiempo, responder el funcionamiento, funcionamiento de respuesta, anda resaltando que significa esto operacionalmente. In esta siguiente diapositiva tenemos los tipos de incidentes más altos que se lleva por causa médica. Son personas enfermas con problemas de respiración. Son los que hacen el volumen de nuestras llamadas, como pueden ver. André son alarmas de incendio. Esto es en donde estamos operando. Aquí tenemos los tipos de llamadas médicas por distrito. Es el año fiscal, el año calendario 2025 is con cada distrito, el mismo tipo de llamadas, different volumen, como pueden ver algunas llevan más que la demanda, and it importa si vemos los estrategias de despliegue. Aquí se ven las typicas médicas por distrito, son las 10 más altas por tipo de dispor distrito. No hubo cambio en el 2026. Es el mismo patrón y los mismos causas. Es un estudio que in cada distrito es que hay consistencia. Una persona enferma es la llamada en todas partes. Eso nos dice que está aislado. Algunos distritos llevan una parte más alta por esa demanda y se hace importante al ver el despliegue. Y también esto tiene que ver para la futuro. Aquí se ven el tipo de llamadas médicas más altas por distrito y es el año calendario 2025. Esto a nivel completo hay más llamadas por las poblaciones de edad avanzada. No hay muchas llamadas a comuni acumuladas, pero hay muchos recursos que se necesitan para tener una respuesta complementada y tener las unidades disponibles. En esta siguiente diapositiva van a haber tipos de llamadas no médicas, también están divididas por distrito, y esto es el año calendario 2026. Es la misma historia, no hay ningún cambio y se continúa con los mismos llamadas. El programa MIH, que es el salud integrada móvil. Este es lo que se demanda. Este programa hace exactamente para lo que estaba diseñando hacer con reducir la repetición de llamadas del 911. Pueden ver aquí el crecimiento de los contactos con los años. Y esto es intencional. Refleja tanto la demanda y nuestra capacidad de alcanzar a más personas proactivamente. Y todos son los despachadores clínicos que también tienen un volumen alto. Esto no bajó después del COVID. Se volvió iniciar, but atención mucho más alto, operan de 15% a 20% más alto que antes, y eso aumenta in gran parte las llamadas médicas. Este es una pression that we have a plan more large play. In terms of volume of incidents mensuales, there's a comparison of antes del COVID 2019, a difference of 2020 and revision of 2025 cada mes. No exceeded, and the llamada médicas are altered 25. The tendency is the studio mensual a travel. No have the line of base. The meta is clear is preventive the mayor of incendies that the times of respuesta for this a year, equal to 2024 and 25. When we look at the response, we are delivering total that the llamada as the unit live at the escena of the hechets.

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