La Junta del Comité de Desarrollo y Fuerza Laboral Económica da comienzo, por favor, pase de lista.

Concejal Castillo, presente.

Concejal Galván, presente.

Consejal Mesa González, presente.

Concejal Spears.

Presidente Villagran.

Tenemos el corum completo.

A cada persona que se presenta a comparecer.

Se les dará dos minutos.

Un máximo de dos personas que se hayan registrado pueden ceder su tiempo a una persona.

Esta persona tendrá un total de seis minutos.

El primer ítem en la gente de la aprobación de las minutas.

Hay alguna corrección.

Por favor, una moción.

Alguien que la secunda para aprobar las minutas.

Hay una moción y alguien que la secunda para aprobar las minutas.

Todos a favor, digan sí.

Sí, todos en contra, digan no.

La moción pasa.

Siguiente secretaria. ¿Y algún miembro del público que se ha registrado para hablar?

No, presidenta.

Con esto vamos a pasar al artículo número dos.

La consideración de solicitantes para el comité de asesoría de Ready to Work, por favor, la presentación del personal.

Buenos días.

Soy Jimmy Nieto, asistente del secretario.

Voy a presentarle la información del comité de Ready to Work y de todo su proceso.

Este comité de asesoría de Ready to Work.

Entrena a la gente en oficios de que están en demanda.

Y les dan apoyos al cliente.

El comité se conviene de 13 miembros representando a empleadores locales.

Programa de los participantes del programa de locales o comunidad, organizaciones e instituciones de alto nivel.

Cada miembro tiene un término de cuatro años.

El 11 de diciembre del 2025, el consejo aprobó una ordenanza estableciendo un nuevo comité para representar organizaciones a personas con altas barreras.

Esto abrió las solicitudes para el entrenamiento de trabajo.

Siguiendo la aprobación del nuevo comité, abrieron las solicitudes el 12 de diciembre del 2025 para las organizaciones que sirven a personas con altas barreras.

El departamento de comunicación y participación mandó un comunicado.

El 24 de febrero para darles al cerrar esto.

El 2 de febrero restamos 15 solicitudes.

Esas 15 solicitudes fueron 12 fueron elegibles.

El comité de fue formado por el presidente del distrito 5 y el 8.

La comité revisó todas las solicitudes.

Hicieron una lista corta.

El comité intervistó a estas personas y hicieron una recomendación para el consejo.

El consejo votó en todas las nombramientas durante las ocho sesiones.

Después de las sesiones, les dijeron a los invitó a completar el entrenamiento del instituto de liderazgo.

En esta pantalla van a encontrar la lista de personas que pusieron en la lista corta para diferentes categorías.

Me gustaría probar una actualización a la información que está en esta pantalla.

Mari Garza no está aquí y no.

Mayor Levy.

El proceso en día de hoy va a comenzar con cada solicitante probando una declaración de dos minutos.

Todos los candidatos van a estar entrevistados y no van a poder escuchar las respuestas que nos dan.

El comité va a entrevistar a todos los solicitantes y después de ahí pasar a la cidadía objetiva.

No se va a tomar ninguna acción.

Después de este comité vamos a reunirnos.

Y un comité va a hacer una moción para recomendación para pasar este nombramiento al consejo municipal.

Esto concluye mi presentación.

Con gusto contento cualquier pregunta que tengan.

Muchas gracias.

Hay alguna pregunta.

Muy bien.

Bien, con esto creo que vamos a comenzar con las entrevistas.

Y les quiero agradecer a todas las personas solicitantes.

Gracias por su interés en este comité de asesoría de Ready to Work.

Les pido a todos que acepten el primer solicitante que se que se retiren de la sala.

Quédese con nosotros.

Y miembros del comité les recomiendo les bien.

Hemos aquí.

Se han salido los otros solicitantes.

Muy bien.

Señor Mike Peña, el micrófono es tuyo.

Buenos días, soy Michael Peña.

Yo soy mi miembro.

Trabajo en el local si aquí en San Antonio, en la zona de centro.

Ahora es nuestra costumbre.

Mi número 777.

Yo soy.

Les doy mi servicio al ciudad con varios comités en diferentes solicitudes.

Y soy el presidente actual y uno de los miembros de fundación de Minority Clause.

Soy responsable por hacer entrevistas y después de mi de ser aprendiz.

Esto se extiende desde Massachusetts hasta California.

Estoy en miembros de United Loco durante las huelgas de Marriott.

Y pasado a varias conferencias y BW.

Estoy buscando una posición aquí en el comité de Ready to Work.

Puedo organizar o no organizar.

He viajado de costa a costa.

He tenido conversaciones con miembros de cada industria y la necesidad desesperada de expander los trabajos para proveer mejores oportunidades y sueldos más altos.

Y como nuestro enfoque principal es la igualdad.

Estoy planeando hacer esto en todas las industrias.

Mis experiencias fuera y dentro de la industria me da un idea exactamente lo que el programa de Ready to Work quiere cumplir.

Muy bien.

Le vamos a permitir a la concejal Spear Galvan que comience con las preguntas porque la concejal Messi González y la concejal Castillo se sientan en el subcomité concejal.

Le gustaría comenzar con las preguntas.

Gracias por su lesión el día de hoy y por la solicitud primero.

Una bastante experiencia. ¿Qué brechas y qué habilidades para la gente que se representan necesitan?

Bueno, estoy tratando de ver de la Unión en 17 años y se falta electricistas plomeros.

Yo trabajo en la planta de Toyota en este momento.

Yo trabajo con soldadores.

Como dijo la conversación que hemos tenido las mismas y universal que al seguir adelante con el trabajo los cinco los siguientes cinco años nos hacen falta personal.

Gracias.

Consejal Spears.

Gracias, presidenta. ¿Cómo su ocupación se alinea con las metas y objetivos de este comité?

Yo diría que nuevamente todo.

De hecho, que he estado en esta industria eléctrica por los cinco seis años.

Ha hecho todo.

Pasé cinco años en mi como aprendiz.

Desde las jornadas aquí en Texas y a través del país.

También como mayordomo.

He visto todas las necesidades que se presentan.

Gracias.

Gracias.

Su interés en servir a la ciudad de San Antonio.

Con este comité.

Tengo dos preguntas.

Una, la asistencia es muy importante para asegurarnos que la voz de las personas se haga.

Y la primera pregunta es usted la capacidad de atender de las juntas de atender Ready to World de participar.

Y la segunda pregunta es lo que de qué manera se siente que usted puede tener relaciones más fuertes con los sindicatos que también se incluyen en las conversaciones de mail.

Bien, primero que nada, sí.

Cada tercer jueves.

La posición que tengo me permite la oportunidad de tomarme el tiempo para oportunidades como estas, por eso puedo, yo podría venir a todas las juntas ejecutivas.

El sindicato se reúne cada segundo miércoles del mes.

No sería un problema.

Y en cuanto al tratar de expanderse más de lo W eléctrico, he participado.

Tengo que tratar de reunir ideas para el cuidado del clima.

No solamente en las en los sindicatos, pero personas que fueron miembros de las uniones de las escuelas.

He estado en varios, he viajado a varios lugares.

Y continúo, continuo seguir mi planes ir con esto.

Muchas gracias, consejo concejal Mesa González.

Gracias.

Gracias por hacer sus solitos de estar aquí el día de hoy.

En las carreras en demandas constantemente están cambiando. ¿Qué experiencias los mantendría ustedes con esas dinámicas?

Bueno, uno de las interesantes en las conferencias a las que he asistido las industrias cambian, particularmente con el IBW.

Obviamente tratar cuando se trata de casi toda la industria.

Cosas cambian con el encamp, el impacto de la IA.

Todo se está cambiando constantemente en cuanto a la educación y trato de tener un currículum que nos mantenga relevantes.

Gracias.

Gracias, Mike.

Yo solo creo que todas mis preguntas ya se hicieron.

Y especialmente los de la participación porque es muy importante.

Gracias por compartir esto.

Gracias por esto.

Creo que vamos a le vamos a pedir que se retira un momento y que la siguiente persona pase.

Muy bien.

En seguida vamos a pasar a lo de las personas de la organización de Altas Barreras.

Tenemos un asiento disponible y el primer miembro es Barbara Gina Costa.

Si puede pasar Barbara Jean, ellos le van a ayudar a hacerlo más pequeño.

Y usted va a tener dos minutos para que usted haga una presentación de apertura.

Y después las preguntas.

Buenos días, soy Barbara Acosta y yo trabajo con Bacon Ventroin.

Trabajamos con gente joven y las personas que son impactadas con la cancelación.

Queremos guiarlos y ser mentores de esas personas que muchas veces la gente lo ve ayudándolos con una dirección en vida.

Pero mi trabajo he tenido la oportunidad de construir muy buenas relaciones con la gente en las comunidades y he visto las batallas que las familias enfrentan la falta de acceso al recursos, oportunidades económicas y también ciclos que son difíciles de romper.

Pero más importante he visto la resiliencia, el talento y el potencial que existe cuando la gente le dan el apoyo correcto y alguien que realmente pues cree en ellos.

Mi antecedente también soy dueña de negocios pequeños, lo cual me ha dado el entendimiento práctico de los retos económicos enfrentando y trabajando con familias y con emprendedores.

y también ciclos que son difíciles de romper pero más importante he visto la resiliencia el talento y el potencial que existe cuando la gente le dan el apoyo correcto y alguien que realmente pues cree en ellos antecedentes también soy dueña de negocios pequeños lo cual me ha dado el entendimiento práctico de los retos económicos enfrentando y trabajando con tra con familias y con emprendedores yo sé lo que se toma para construir algo desde el piso y entiendo la importancia de crear oportunidades que nos permiten la comunidad que crezcan y sobrevivan estoy buscando un nombramiento entre todos ustedes aquí en el consejo municipal porque quiero construir los puentes entre la comunidad y aquí aquellos que se desconectan de los que hacen las decisiones y la gente que es impacta por esta falta de decisiones quiero traer realmente voces aquí al equipo para soluciones que se enfocan en la prevención acceso y oportunidades a largo plazo mis prioridades incluyen el fortalecer los programas de jóvenes apoyando iniciativas promover el crecimiento de negocios pequeños y unificar más al vecindario muchas gracias Barbara bueno vamos a tener a los miembros de la comunidad que hagan preguntas vamos a comenzar con la concejal Spears gracias gracias por presentarse aquí como su ocupa oficio se alinea con las no perdón perdón en esta posición como usted aplicar esa experiencia para abogar para mejorar resultados para las personas con altas barreras bueno podemos relacionarnos con ellos tenemos varios mentores en nuestras organizaciones que ellos pueden identificarse con ellos por medio de algunas experiencias de vida entonces podemos um han lidiado con lo mismo que ellos están lidiando y pueden pues ofrecer esto y como sea los podemos ayudar gracias concejal galvan gracias gracias por su presentación y por hacer esa solicitud como ve ready to work abordando estas barreras que usted ve en su trabajo la gente que con altas barreras en la ciudad como puede trabajar otros programas que están trabajando en este momento yo creo que el poder tener los incentivos para los empleados que realmente les están dando una segunda oportunidad porque muchos de los empleadores sí toma les dan una segunda oportunidad y de aún así les ponen barreras que ya han sido encarceladas que esa falta de ánimo entonces regresan a sus andadas para o lo que tengan que hacer para sobrevivir entonces necesitamos que más empleadores le den a la gente una segunda oportunidad de verdad consejal González Gracias Bárbara felices felicidades por el nuevo pregunta que yo tengo son dos para una participación es muy importante para asegurarnos que la población altas barreras sean representadas en la comunidad usted tendrá la flexibilidad para participar estas juntas y también que usted puede resaltar como las barreras más significativas basadas en la población que a quien usted le sirve si si puedo ir y yo diría la segunda pregunta la puede repetir cuáles son los las barreras más initantes que las poblaciones que usted le da servicio enfrentan el poder encontrar el poder encontrar el empleo porque vemos a gente que salen de prisión o de la cárcel juvenil y piden recursos o por supuesto que les damos estos recursos pero no les dan esas oportunidades como la gente que realmente pues no tiene decente penal no tiene las mismas oportunidades y nosotros lo hemos podido proveer ir a empleadores hablar con ellos asegurarnos de que haya este entendimiento para que pues no no se desanimen gracias gracias creo que respondieron todas las preguntas y gracias por tomarse el tiempo de estar con nosotros con nosotros gracias por la oportunidad en seguida Patricia Cantú Patricia tiene usted dos minutos y después para su presentación y después los concejales le harán preguntas buenos días gracias por esta oportunidad como ustedes saben mi nombre es Trisha Cantu tengo más de veinte años de experiencia en adquisición del talento y desarrollo de la fuerza laboral incluyendo iniciativas a través de organizaciones no lucrativas y corporativas he encontrado grandes oportunidades del dos mil nueve y yo fue contratista del departamento de servicios de servicios nuestra organización se enfoca en ayudar a los individuos

Como usted sabe, mi nombre es Trisha Cantu.

Tengo más de 20 años de experiencia en adquisición del talento y desarrollo de la fuerza laboral, incluyendo iniciativas a través de organizaciones no lucrativas y corporativas.

He encontrado grandes oportunidades del 2009 y yo fue contratista del departamento de servicios de servicios.

Nuestra organización se enfoca en ayudar a los individuos con discapacidades asistir a su empleo y en la comunidad de San Antonio.

Además, yo recientemente participé en el curso de certificación de UTSA para reforzar mi conocimiento y la importancia de estándares.

Yo he un participante desde el program of Ready to Work que me dio una perspectiva única del programa y las oportunidades que hay y su impacto.

He visto de primera mano cómo este programa da acceso a la educación y estos caminos.

También identifica oportunidades para fortalecer los lazos entre el empleador y la y las personas que buscan trabajo.

Definitivamente ampliando la comunicación y la navegación para mostrar resultados fuertes y ubicación y ubicación y progreso en los salarios.

Estoy, yo tengo una combinación del empleador de dentro, la experiencia del desarrollo y la participación, la perspectiva de participación.

Esto me ha permitido contribuir de una manera para apoyar la responsabilidad y continuar con estas mejoras.

Gracias.

Bueno, vamos a empezar con preguntas con el concejal por el concejal Galván.

Gracias, Patricia, por solicitar el día de hoy y por estar aquí.

Dos par dos preguntas. ¿Cómo ves ready to work mejor, que se adapte mejor con las barreras que tiene y estas mismas necesidades para quitar estas necesidades para personas que estas barreras que tienen para las personas que tienen necesidades?

Bueno, yo creo que uno más un entrenador asignado, creo que es muy importante para ese individuo hacer una buena conexión con la persona con la que está trabajando.

No creo que un correo electrónico y la correspondencia es la manera de comunicarse, sino construir esa conexión interpersonal.

No existe esta cuando solamente te comunicas por correo electrónico.

Creo que desde el principio, cuando alguien ha sido aceptado al programa, creo que con el final hacemos una información de una sesión de información.

Creo que sería esto muy importante desde el principio, porque hay muchos servicios que yo no sabía y que se proporcionan y yo puedo haber sido útiles si hubiéramos tenido la misma comunicación, una comunicación importante y una relación establecida y de conocer la persona con quien vas a trabajar in este proceso, porque una vez que se conoce al candidato, vas a ver qué otras áreas van a cubrir.

A lo mejor necesitan asistencia con cuidado de niños, si tienen apoyo financiero. ¿Cuáles son las otras cosas que puede ver que vas a ayudar a esta persona y que tenga éxito?

Tiene que haber instrucciones y cómo vas a saber más del candidato que va a entrar al programa.

Gracias.

Gracias.

Concejal Spears.

Gracias, Presidente.

Gracias por estar aquí.

En esta, en este puesto, ¿cómo se abocaría tu experiencia anterior a esto para trabajar con barreras?

Bueno, trabajando con personas con discapacidad por 20 años me ha dado un panorama muy amplio.

No tomamos sesiones de admisión, vimos los aspectos de cuáles eran las áreas y las barreras para poder tener éxito.

Como mencioné, cuidarse estrés financiero y tener un cierre apropiado para la entrevista.

Si no hay una entrevista apropiada, no funciona.

Todas esas cosas le van a ayudar a un individuo, ser exitoso, y si no estamos conscientes y no sentamos para hacer una admisión, ¿cómo lo podemos ayudar a tener éxito?

Tenemos que darle la oportunidad de ampliar su habilidad, pero hay más aparte de eso.

Tiene que estar preparado para la fuerza laboral y ver que todas esas barreras pueden ser sobrepasadas y proporcionarle los medios necesarios para ayudarlos a tener éxito.

Gracias.

Concejal Castillo, gracias, Presidente.

Gracias por estar en este comité.

Primera pregunta.

Usted tendría tiempo para asistir a las reuniones y puede resaltar las barreras de empleo más sobresalientes que hay por la población que usted sirve.

Bueno, mi población con más dificultades son mis clientes que son sordos, son mudos, sordos, tienen la impresión de que tienen que usar el lenguaje de señas.

Y yo tengo que educarlos.

Hay textos, hay correo electrónico, hay papel y lápiz, pero ellos es la población con más dificultad que están pensando en su seguridad.

O si los lastiman, tengo que educarlos y ellos progresan, pero son los más absorbentes porque tienen que usar sus ojos como sus oídos también.

Fue muy difícil, pero cuando tuve algunos jefes que me dijeron, bueno, son los mejores trabajadores. ¿Cómo podemos hacer para tener más personas así?

Concejal Mesa González, alguna pregunta.

Muchas gracias.

Y yo creo que una cosa, la asistencia, la pregunta de asistencia quiero aclarar.

Esto sería importante.

No, no habría ningún problema.

Quiero asegurarme porque eso es lo que necesitamos, creamos esto dentro de la presentación.

Gracias.

Muchas gracias, Patricia.

Ahora vamos a continuar con el siguiente candidato.

Gracias por su tiempo.

Angelique Olivera. ¿Qué pase, por favor?

Muy bien.

Usted tiene dos minutos para su presentación y después le harán preguntas a los concejales.

La palabra es de usted.

Buenos días, mi nombre es Angélique de Oliveira y tengo el honor de ser considerada para esta asignación al comité del Ready to Work.

Mi misión ha estado enfocada en tener a los participantes buscando oficial en Goodwill de la industria de San Antonio, en donde yo necesité un, tenía un equipo de 19 profesionales proporcionando servicios, empleo a muchas 3.000 individuos cada año.

Estoy en una posición clave para apoyar a este comité, siendo un empleador y tengo una perspectiva de trabajo.

Yo sé de primera mano que hay barreras que se enfrentan al empleo al empleo competitivo y sé cómo apoyarlos para asegurarnos que puedan competir con el trabajo y estén listos para trabajar.

Siendo una empresa social, tenemos una estrategia en aumento de contratación.

Como líder mayor, la organización sé que lo que experimentan los empleadores al atraer trabajadores.

Estoy profundamente comprometida al éxito de Ready to Work porque yo creo en su habilidad de transformar la vida.

Estoy, yo llegué a este país y soy la primera graduada, graduada de la primera generación y tengo una maestría.

Yo no estaría parada aquí enfrente de ustedes, entonces este trabajo es personal para mí.

Asegurar que Ready to Work quede como un éxito para la gente de San Antonio en la mejora de su carrera.

Gracias.

Vamos a empezar con preguntas.

Concejal Spears.

Gracias, Presidente.

En este puesto, ¿cómo aplicaría usted su experiencia para abocarse y mejorar los resultados para individuos con altas barreras?

Yo usaría mi experiencia trayendo perspectivas que ayudaría al programa a prosperar con un resultado.

Sé que los participantes enfrentan barreras con los empleados a los empleos.

Algunas de las barreras que hemos visto son transportes, algunas de las barreras que los empleadores tienen que proporcionar sin tener discriminación.

Y esto enfrentan para mejor apoyar este programa y tengo mucha emoción de poder contribuir en este equipo con este equipo y tener un pensamiento crítico para resolver estos problemas.

Yo creo que el programa está teniendo muy buena, muy buen trabajo en la continuidad y lo que vemos en el camino con las personas que para ayudar a las personas para tener éxito.

Yo creo que mi experiencia en el piso, ayudando a los participantes todos los días, al igual que siendo un empleador, darles la segunda como segunda oportunidad, eso me ha ayudado a ayudarles a las personas a tener éxito.

Gracias.

Concejal Galván.

Gracias por solicitar hoy estar aquí. ¿Cómo ve usted Ready to Work que aborde las necesidades para las personas con altas barreras?

Y cuáles son los servicios más allá de estas necesidades para sobrepasar estas barreras.

Bueno, primero que nada, el programa Ready to Work es una iniciativa que va a ser apoyar que va a apoyar a los individuos con altas barreras y tenemos que poder equilibrar el resultado.

Estar para poder servir esta comunidad en virtud de tener discapacidad, un antecedentes penales.

Esta población está lista para servir y tenemos ante ellos un comité, un equilibrio para seguir estos mejora de vida.

Estos individuos que tienen barreras, creo que es algo que es crítico, es continuar participando como empleador y proporcionar apoyo para estos personas y tener una posición de ayudar a estos participantes.

Gracias.

Gracias.

Concejal Castillo.

Gracias, presidente.

Gracias por su ambición de servir en este comité. ¿Cómo se representa esta voz?

Usted tiene la flexibilidad de asistir a estas juntas y segundo, con el cuáles son las barreras más importantes. ¿Qué la población que usted sirve?

Tienen, pero si usted quiere agregar algo más, por favor, hágalo.

Sí, estoy completamente comprometida y puedo asistir a estas juntas del comité, pero puedo traer el valor que se merece y además creo que un par de barreras que yo veo que enfrentan en Ready to Work es que está afectando cuando hablo a individuos de sus antecedentes.

Les falta, tienen esta brecha de educación y entrenamiento.

Necesitamos darles esas habilidades y contratar a los que usar las estrategias más amplias para apoyar esta comunidad, pero también hay una lista de necesidades de vida para reintegrar a nuestro estas personas después del encarcelamiento, transporte, conectar a las familias.

Entonces, estos servicios son críticos y lo que vamos más importante es el transporte.

Estoy hablando, por ejemplo, las bodegas, la manufactura, esas industrias que tienen trabajo fuera del rango de nuestra ciudad.

Muchos de esos necesitan transporte público y no tienen mucha oportunidad.

Entonces, encontrar maneras de abordar este problema para buscar para lograr el éxito de ese participante.

No hay más preguntas, muchas gracias.

Por el momento, son 10.35 de la mañana.

El comité de desarrollo de fuerza de trabajo se va, se va a reunir en sesión ejecutiva con respecto al capítulo 9.1 del código de empleo de Texas.

Vamos a no se tomó ninguna acción en la sesión ejecutiva.

Ahorita la hora son las 10.56.

Como presidente del comité de desarrollo de la fuerza laboral, quiero presentar mi agradecimiento a todas las personas que expresaron su disponibilidad para servir en este servicio público.

Los que su interés es completamente válido valioso, sí, aunque no sean ustedes elegidos y entendemos que tenemos aperturas para varios comités y los comités de bono, que también vamos a necesitar ayuda.

Entonces, por favor, manténganse en comunicación.

Puedo hacer una moción para poder hacer las asignaciones.

Yo hago la moción de que se recomiende a los siguientes individuos que sirvan en el consejo a través de mayo 31 del 2029.

Michael Peña para la categoría de comercio y Bárbara Costa por las personas con altas barreras para la categoría de empleador.

Tenemos una moción, están secundados.

Los que están a favor, digan yo, digan sí, los que se oponen.

La moción pasa.

Vamos a continuar al punto tres.

Es felicidades y muchas gracias por su servicio.

Espero verlos a todos ustedes que solicitaron.

Gracias.

Punto número tres es un informe de la procuración de la iniciativa de procuración de incentivos para el programa de preparación para el trabajo.

Buenos días, Presidente.

Buenos días, miembros del comité.

Gracias por la oportunidad de estar aquí esta mañana y proporcionar una actualización de Supply USA con la participación continua de la ciudad de San Antonio.

Quiero agradecer a la ciudad de San Antonio, el equipo de desarrollo y el equipo de procuración y ready to work por su sociedad continua.

Hoy quiero resaltar cuál es el panorama de procuración y cuál lo que estamos haciendo y si estas oportunidades están alineadas para alinearnos con las prioridades de la ciudad en el futuro también.

Hoy quiero cubrir el contexto estratégico de propósito, hablar del panorama de iniciativas, nuestro método y el impacto que quiero compartir con ustedes después y algunas de las oportunidades para continuar alineándonos en sociedad.

Quiero empezar con la meta de provisiones.

Nuestra meta es tener participación que nos ayuden al crecimiento para tener para los negocios pequeños.

Supply SA opera como un socio de preparación completo.

Muchas de las ciudades en América es que tenemos, hemos emparejado la navegación de esto con nuestra certificación, nuestro proceso de certificación.

Y también somos una agencia en colaboración con un método único coordinado.

Este es un modelo de innovación.

Y tenemos tres áreas principales, como pueden ver.

La primera es acceso.

Realmente queremos asegurarnos que los negocios puedan obtener certificación y que puedan efectivamente navegar las iniciativas, las oportunidades de incentivos.

Vamos a proporcionamos asistencia técnica y proporcionamos a los negocios pequeños las herramientas que necesitan para navegar las iniciativas públicas.

Y tercero, alineamiento de agencias.

Estamos activamente trabajando con las agencias de incentivos para tener oportunidades de mejora y más en un grupo más grande de nuestra comunidad.

Para la agencia, Supply S opera como un modelo en sociedad con las 14 agencias resaltadas públicamente.

Están participan en la mesa directiva actual, el presidente y director del autoridad.

Yo también quiero resaltar que el año pasado el presidente era Eric Walsh, administrador de la ciudad de San Antonio.

Este nivel de participación ejecutiva presenta compromiso mayor y un alineamiento profesional.

Supply SA es un triunfo para las agencias y los negocios pequeños.

En los 17 meses pasados nos hemos enfocado en construir los cimientos.

Y vamos a considerar un punto.

Esto incluye mejorar los cronogramas de certificación, tener la asistencia técnica para las agencias y rastrear y tener las capacidades dentro de Supply SA y trabajamos con la agencia para hacer eso a través de toda la región.

Este puesto, estas agencias de iniciativas y negocios pequeños, buscan resultados fuertes.

Uno de las resultados que hemos viendo es que vamos a expandir el grupo de agencias al continuar en todos los proyectos magníficos que tenemos por venir en nuestra ciudad.

Y esto será, vamos a asegurarnos que miramos este impacto como un esfuerzo coordinado.

También compartimos nuestro enfoque con el impacto.

Como ven el crecimiento de 2.0, estamos buscando entrar ese apoyo para nuestros negocios pequeños con recursos que están alrededor de capital, de programas adicionales, pero también para las agencias que estamos buscando asegurar, ampliar esta capacidad y que son expertos especializados y son agencias que reciben mejor calidad de licitaciones.

Y esto sucede cuando se hace correctamente y se reporta.

Y esto va a resultar in un desarrollo económico y crecimiento en nuestra región de los negocios locales pequeños.

Quiero compartir algunas de las triunfas en ganancia de la inversión en este año.

Operacionalmente pudimos emitir resultando en más de cuatro mil certificaciones que se aprobaron en el 2025.

Estos son 1,600 solicitudes que pudimos procesar.

Apoyamos 1,300 negocios pequeños con asistencia de certificación y navegación de procuración.

Completamente eliminamos nuestra lista de retraso por solicitudes de certificaciones en la temporada de Navidad del año pasado.

Y esto pasó por primera vez en la historia de las agencias.

También mejoramos el tiempo de proceso de las agencias.

El tiempo, el ciclo de tiempo es entre 14 días y 33 días.

Y dimos varios entrenamientos el año pasado.

Participamos en 50 eventos de procuración de la comunidad, cómo se relaciona a los negocios de veteranos.

También tuvimos este seminario el año pasado de entrenamiento en donde tuvimos más de 400 veteranos.

Y en esta semana pudimos educarlos en cómo se pueden ayudar aquí en nuestro en nuestro espacio de incentivos.

Como empezamos en el 2026, esos entrenamientos se duplicaron y están participando más servicios más profundos en cuanto a la navegación de los incentivos.

Y continuamos haciendo estas organizaciones para ver cómo podemos apoyar esto en nuestra ciudad.

En cuanto a la mejora hemos podido que nuestros servicios apoyarlos han resultado en subvenciones de contrato, pudimos recibir 5 millones en contratos locales que se fueron la subvención del año pasado.

También pudimos conectar locales pequeños con recursos, asegurando los servicios que tuvieron barreras, que encontramos barreras que no podían sobrepasar.

Proporcionamos asistencia técnica in la herramienta de navegación de servicios in los negocios pequeños locales andar en la línea.

También participamos con negocios pequeños de veteranos, 100 de ellos, con el liderazgo como ciudad militar de Estados Unidos.

Como mencionamos anteriormente, realmente estamos buscando convertirnos en la capital de los servicios de los veteranos como San Antonio Military City USA.

Creemos que esos negocios pequeños pueden crecer in negocios medianos y grandes.

Esa será una demanda por cada labor and tenerlos aquí en nuestro patio trasero.

Quiero compartir algunos de los testimonios que tenemos.

Tenemos adicionales, but revisiones de Google and my equipo y yo hemos escuchado todo el tiempo se libera andamos nuestros servicios.

This is algo que nosotros no teníamos anteriormente, antes de Supply SA.

No sabían cómo comunicarse con nosotros, pero ahora podemos navegarlos, ya sea darles los recursos para asegurarnos de que se hagan los contactos apropiados para los servicios que ellos necesitan para continuar in this camino de procuración.

El futuro ahora, mis pensamientos para el futuro is continuar creciendo y fortaleciendo la base de proveedores por negocios pequeños locales, alinearnos de mejorar de aumentar nuestro mejoras para nuestros negocios pequeños locales y hacer negocio con la ciudad de San Antonio o cualquier otra agencia local.

Reconocer cuáles son esas barreras para crecer nuestros negocios pequeños aquí en nuestra ciudad.

El resultado es una competencia aumentada, aumentar la participación y también alcanzar un desarrollo económico más grande.

Agradezco su liderazgo y espero sus preguntas.

Muchas gracias, Melody.

Vamos a ver los concejales tienen preguntas.

Vamos a empezar con el concejal Castillo.

Gracias por la presentación y todo lo que hacen en San Antonio Porci.

Tengo un par de preguntas, por ejemplo, los cinco millones de contratos locales de la ciudad de San Antonio.

A quién ven ahí?

La ciudad de San Antonio son los contratos en los espacios en el espacio de construcción en donde compañías locales pequeñas.

Hay tres contratistas de cinco millones.

Es una firma de aprendizaje y desarrollo.

En el 5 o 6, muchos de lo que de lo que se resalta puede compartir con nosotros algún cambios potenciales que pueden tener dentro de las organizaciones para ver si hay ahorita un aumento en el bueno, mucho del apoyo que hemos hecho ha sido en persona.

Estamos cambiando a modalidades diferentes para ayudar a entender a las personas y que muchas personas trabajan en sus negocios no pueden venir a reunirse con nosotros personalmente.

Estamos buscando hacerlo virtualmente y ver un currículum que también puede tener apoyo en demanda y comunicarse directamente con nosotros porque no vamos a poder proporcionar soluciones fuera de horas de trabajo que podamos apoyar su camino.

Pero cuántas agencias tienen registradas.

Tenemos como 700 agencias registradas con nosotros.

Hubo un declive del año pasado y esto ha sido llevado por los cambios de los programas de negocios pequeños y la educación de negocios de la certificación de negocios pequeños es tan importante.

Entonces, este año estamos dando el mensaje de que es muy importante que se ha certificado para hacer negocio con estas agencias.

Muchas gracias.

Agradezco mucho el rastreo que están haciendo en cuanto a llevar la cuenta.

Muchas gracias, gracias, Presidenta.

Gracias.

Concejal Mesa González, gracias por la presentación y por todo el trabajo que hacen.

Creo que los números realmente hablan por sí mismos.

Solamente me da gusto ver en los negocios pequeños que estamos apoyando.

Sé que los seguros y los bonos son una de las áreas más grandes.

Primero, cuáles son los recursos que tenemos ahora disponibles para esos dueños de negocios pequeños y qué ideas estamos pensando cuando se trata de los bonos y seguros.

Por cuenta de los seguros, tuvimos dos sessiones con los proveedores que proporcionan educación primero.

Siempre queremos empezar con la educación para asegurarnos de que los dueños de negocios pequeños entiendan qué es lo que necesitan y no queremos que ellos solamente entren en blanco.

Tenemos sesiones de dos horas para tener a los pasantes y tenemos estos dueños de negocios para hablar de sus necesidades en particular.

Se identifica las necesidades en particular de cada negocio.

Por parte de los bonos de las subvenciones, estamos buscando oportunidades, possiblemente en el año 3 para ver si hay una oportunidad para un programa de subvenciones.

Eso siempre ha estado en el mapa del camino y estamos en los pasos principales primarios para entender qué es lo que está disponible para nosotros y lo que otros están haciendo.

Y estamos explorando las opportunidades de estas subvenciones.

Muy bien.

Esas son myotes for now.

Gracias.

Concejal Galván.

Gracias, Presidenta.

Gracias, Melanie, por la presentación and the years.

The diapositive verse is these agencies.

Gracias por eso.

Una cosa is identificar andar la fragmentación.

Primero tratar de encontrar las opportunidades para el acceso donde voy y busco una opportunidad para la agencia.

Entonces, proporcionamos este sitio web con un portal correcto para esa agencia in particular.

Andemos apelar a la union, a los sindicatos a poco más because 14 agencias están tratando de hacer negocio con nosotros por una sola vez, de una vez.

Entonces, queremos identificar quién es nuestro cliente en verdad and what they are vendiendo and los servicios.

Y la respuesta es no.

Entonces, tenemos que identificar cuál es la agencia que nos da ese servicio.

Tenemos que saber navegar esas agencias para poder las opportunidades.

Gracias.

Other cosas que están haciendo más de los negocios pequeños con los que trabajas en comparación a la ciudad de San Antonio.

Creo que sería lo que están tomando por esa parte.

Realmente ha aumentado su communicación.

André la comunicación por correo electrónico, sino en persona para asociarnos juntos ando resultados.

Creo que la ciudad de San Antonio tiene más interés por eso ando.

Gracias.

Una cosa última.

Ustedes saben, me pueden decir un poquito más del separado cada uno in quanto las respuestas que se dan.

Y la barrera es más bien IT o lo que hay en términos de una navegación.

O cuál es la meta.

Bueno, yo tendría que preguntarle a mi mesa directiva.

Me encantaría tener una sola plataforma y me encantaría construirla.

Eso no está en el horizonte todavía, pero hay varias plataformas y podemos fortalecer esto para ver cómo navegamos esas plataformas.

Pero estamos aquí para apoyarlo.

Gracias.

Concejal Spears.

Gracias, Presidente.

Gracias, Melanie, por esa presentación.

Agradezco realmente el énfasis en apoyar a nuestros veteranos.

Son un grupo maravilloso, esa comunidad.

Les agradezco mucho eso.

Yo creo que esto realmente se alinea con nuestras crecimiento. ¿Cómo diría usted que su modelo es diferente de otros en el programa de sociedades? ¿Qué es lo que las hace a ustedes sobresalir?

El modelo es único no solamente, pero está reenfocado en procuración local, en donde muchos de los participantes son organizaciones o cámaras.

No se enfoca necesariamente en eso, sino cómo interactuamos con ellos.

No tratamos de hacer todo por los negocios pequeños.

Nos enfocamos en la procuración con los negocios pequeños con los que trabajamos.

Hay estos negocios pequeños que empiezan con nosotros y aseguridamos que se queden con todo el proceso.

No los decimos que vuelvan después con nosotros, sino que les damos los recursos y revisamos con ellos y regresamos, les pedimos que regresen con nosotros, para que estén en contacto en constante comunicación.

Y esta es una manera única de trabajar con estos socios en la parte económica y en la parte del proceso.

Porque muchas veces hay cosas que no entienden y nosotros podemos cubrir ese puente con los dueños de negocios, pero también para que la agencia sepa cómo va.

En la diapositiva 5 en los planes para el futuro, hay una manera que usted vea que sea más sustentable por sí mismo.

Yo espero que esto se vuelva más autosuficiente.

Estamos buscando no solamente con los socios locales, sino socios corporativos y potencialmente buscando legislatura para financiamiento y apoyo.

Como tenemos un número de colaboraciones y uno, Roger Williams estuvo muy interesante, interesado en lo que estamos haciendo aquí en San Antonio, y él estaba muy interesado en hacer esto local y pequeño, apoyando la procuración local.

Él es un campeón de procuración local y tuvimos una conversación con él y hablar más y pudimos hablar acerca de la legislación.

Hay muchas maneras de poder seguir adelante.

Puede usted expandir un poco más brevemente en el cronograma de certificación y si hay otras opportunidades para hacer este proceso más accesible para algunos negocios.

The razor que yo di de 14 a 30 días como ciclo depende en pedir, recibir los documentos que necesitamos. ¿Cómo hemos recibido varias solicitudes que no tienen los documentos que necesitamos? ¿Cómo podemos cubrir esa brecha y cómo pueden estos solicitantes reunirse con nosotros para tener esa solicitud y asegurarnos que tengan todos los documentos que se necesitan?

Eso nos recorta el tiempo de proceso y también tener repetitivamente que falten los documentos en donde no sepan cómo será esto.

Entonces les estamos pidiendo que sea más definido, que se reúnan con nosotros para estar más trabajando de cerca para lograr esto.

Gracias.

Gracias, Melanie.

nos nos recorta el tiempo de proceso y también tener eh repetitivamente que falten los documentos en donde no sepan cómo será esto entonces les estamos pidiendo que sea más definido que se reúnan con nosotros para estar más eh con trabajando de cerca para lograr esto gracias gracias melanie yo creo que escuchamos lo queremos ver esto expandir como comité una cosa en términos de la diapositiva número cuatro que es el agencias públicas participativas quiero tener una actualización de esto y podría ser a través de un correo electrónico o a lo mejor una segunda presentación de en dónde están estos distritos distritos escolares cómo van a ayudar los distritos escolares tenemos escuelas chárter que están tomando financiamiento público y la participación también entonces quisiera ver en dónde que dónde podemos hacer ayudarlos a ustedes a ser responsables de cómo pueden entrar en este programa la otra cosa es en términos de no sé si necesitamos tener los distritos pero sería bueno si pudiera usted conseguir algo de documento las a las al norte al sur de donde vienen los certificados y cuáles son las es las etapas de esto porque si se quedan atorados en la etapa mediana porque no pueden solicitar algo de sus proyectos grandes lo que tenemos mucho aquí en San Antonio es que tenemos sobre pedido y lo que esto significa cómo significa que significa esto y cómo se incorpora esto con las certificaciones lo otro son categorías creo que en términos de supply y lo que los de los que tenemos asegurarnos que tenemos esa comunicación y lo que estamos buscando pienso que quien no esté ahí pero de todos modos están recabando dinero para esto específicamente qué es lo que ustedes están buscando para poder proporcionar y quedarnos aquí tiene ustedes sus negocios para lo que sea que el árbol va a necesitar porque sé que va a haber muchos mucho servicio de del corto de pasto que es lo que van a necesitar para hacer contratos como lo hacen en Washington DC en justicia para pronosticar estamos desarrollando estos negocios para trabajar con vamos a ver a emprendedores que surjan entonces yo espero ver todo esto está creo que estamos en el camino correcto si hay algo más en mientras que vemos esta economía ver qué industria siguen surgiendo aquí en San Antonio es como vamos a darnos cuenta en saber cómo va se va desarrollando nuestra industria aunque no tengamos una sede aquí estamos un espacio muy atractivo donde los veteranos se jubilan tienen alguna habilidad y utilizarla les agradezco todo esto esta presentación espero volverlos a ver y volver a escuchar de ustedes y esa actualización si por favor no me pueden me pueden decir para hacerles saber a nuestros negocios pequeños sí la señora mesa gonzález me pidió lo mismo entonces vamos a comenzar a hacer nuestra respuesta con la ciudad de cuatro negocios para certificarlos y estamos trabajando muy de cerca con ellos muchas gracias se los agradezco ahora pasamos al artículo número cuatro también es una presentación en iniciativa de la fuerza de trabajo por favor la presentación del personal claro que sí muchas gracias un la señorita castillo pidió una gestión es utilizar una acuerda entre la ciudad de San Antonio y el Cono deber para establecer un programa estrategia para mitigar barreras que las personas pues enfrentan al salir de la cárcel C Cr tiene varios elementos incluyendo la coordinación con las ministerios para identificar iniciativas y oportunidades igualitarias de contratación junto con las estudios esto muestra las mejores causas que tienen decedentes criminales y que no los discriminan por esto las mejores prácticas énfasis en las prácticas de empleo en las industrias privadas que reciben los incentivos de la ciudad explorar los incentivos para desarrollar a la gente que está aprendiendo antes del aprendizaje y hacer programas de campo produciendo certificaciones para personas impactados por la justicia

ministerios para identificar iniciativas y oportunidades igualitarias de contratación junto con las estudios esto muestra las mejores causas que tienen antecedentes criminales y que no los discrimina por esto las mejores prácticas énfasis en las prácticas de empleo en las industrias privadas que reciben los incentivos de la ciudad explora los incentivos para desarrollar a la gente que está aprendiendo antes del aprendizaje y hacer programas de campo produciendo certificaciones para personas impactadas por la justicia desarrollar incentivos para empleados que nos apoyan la revelación y de reintegración de personas con delitos incluyendo el coordinación de caso y estabilización después de empleo asegurarse que la legislación de la ciudad este artículo es ante el comité de gobernanza en diciembre del dos mil diecinco y asignado al comité de fuerza de desarrollo desarrollo de fuerza laboral y economía la acción que se requiere es el comité que reciba y evalúe las mejores prácticas de la segunda oportunidad al contratar el uso de incentivos para empleadores y que el personal participe con el personal del condado de ver la participación de cosa que la colaboración incluye los siguientes socios la oficina del fiscal de la ciudad el departamento de desarrollo económico asuntos de gobernanza de gobierno departamento de recursos humanos y la división de contratación departamento de finanzas y la oficina de desarrollo de la fuerza laboral la oficina del fiscal de la ciudad la los incentivos del contrato enfocado y la estructura del vendedor y sus requisitos para contratos discrecionarios puede ser de oportunidad desviable y de la inclusión de la fuerza avanzada o por anticipado y las personas que participan con la justicia lo del ready to work es para las personas que impactan por su participación con la justicia cuatrocientos cincuenta y nueve personas han encontrado ya trabajo el salario anual es de un medio de cuarenta y cuatro mil dólares al año trescientos quince han sido contratados de este mismo grupo ciento cuarenta y cinco de los participantes tomó ventaja del apoyo de ready to work para que disculpen sus su parte de su antecedente criminal la colaboración de cosa y de condado de bear las juntas iniciar una coalición de reintegración e hizo el condado de Bare para reintegrarse en el centro y para las libertad vigilada de adultos y de los tribunales con especialidad para mostrar su enfoque está en anunciar los beneficios de ocupar a estos grupos de personas otros recursos para el gobierno federal es asegurarse que los empleadores estén conscientes y que tome nuestra propuesta para contratar a personas que han estado siendo entrenados para la comunidad el departamento de desarrollo económico hay una encuesta para desarrollar y es revisado por la oficina del fiscal de la ciudad esto incluye las preguntas que le rodean a la contratación de segunda oportunidad y un estrategio estratégico de desarrollo económico actualizado y una que va a estar guiando las recomendaciones para y de nuestros recursos humanos las prácticas de contratación de una oportunidad justa incluye un la implementación voluntaria band box revisiones de caso por caso de antecedentes criminales y el alcance de reclutación para las comunidades que participen con la justicia van de box incluye implementación desde el dos mil dieciséis la remoción de historia del criminal las aviolaciones individuales

que le rodean a la contratación de segunda oportunidad y un estrategio de trabajo estratégico de desarrollo económico actualizado y una que va a estar guiando las recomendaciones para y de nuestros recursos humanos las prácticas de contratación de una oportunidad justa incluye un la implementación voluntaria band box revisiones de caso por caso de antecedentes criminales y el alcance de reclutación para las comunidades que participen con la justicia band box incluye implementación desde el 2016 la remoción de historia del criminal las aviolaciones individual la división de contratación de cosas solamente son aplicables según el estatuto por estado algunas habitaciones con una apuesta baja y el pedido de competitivo de propuestas de propuestas ya selladas por la ley la ciudad y no pueden no requieren contrato adicional en co en una revisión para incluir una revisión de la información confidencial puede requerir una cobertura adicional para los proveedores de aseguranza para cubrir ciertos riesgos y en cuanto a los asuntos de gobiernos eso prepar se prepara la sesión número noventa de la sesión del estado y de la 120 del congreso en el dos mil diecisiete WDO va a coordinar con GA para incluir una legislación de segunda oportunidad y fondos para los programas legislativos de la ciudad de apoyar esto también incluye la reautorización de la ley del segundo oportunidad federal de mil novelos dieciocho perdón a través del estado de Texas encontramos varios programas que han sido implementados las ordinanzas de la contratación de una oportunidad igualitaria requiere empleadores privados para implementar el band box y sus políticas debido a la legislación de Texas partes de aquellas ordenanzas que ya no son implementables una investigación estas práctica las mejores prácticas nacionales los ángeles california la campaña de una contratación de oportunidad justa esto provee empleados oportunidades de empleo para residentes que tienen que ver con la justicia vía la contratación de acuerdos de la ciudad esto aplica solamente si se en solicitudes de la ciudad de más de 500 mil un diez por ciento de un total de horas de trabajo proyectadas deben ser completadas para las personas que han sido encarceladas filadelfia pensilvania la ordenanza de estándares de evaluación de antecedente criminal esto incluye que todas las personas retrasen retrasen todo el escaneo de antecedentes penales hasta que terminen todo su entrenamiento los empleados deberían de proveer una vista de acción por escrito incluyendo consideradas las sentencias consideradas algunas específicamente nuestro siguiente paso estamos aquí para asegurarnos de que estamos hacia la dirección correcta y continuar utilizando ready to work y darle una por segunda oportunidad a cierta población continuar coordinación con el condado de ver y la reintegración del con el consejo incluyendo el desarrollo de un acuerdo interlocal finalizar el desarrollo económico estratégico en el dos mil veintiséis la inclusión potencial de un incentivos de contratación de una oportunidad justa los recursos humanos va a continuar implementando las mejor prácticas tales como el prohibir band box y las aviolaciones individuales esto concluye toda mi presentación con gusto le respondo respondo cualquier pregunta gracias mike vamos a comenzar con los comentarios de los concejales a quien le gustaría comenzar con el castillo si muchas gracias gracias Mike por su presentación y a su equipo por esta investigación tan profunda en cuanto cuáles son las estrategias que se está haciendo que no haya que no se asuman cosas a la ligera gracias también quería hablar a las personas que están haciendo su trabajo junto con el condado de ver y la reintegración con Jesse can do su trabajo que ha servido como un modelo en cómo vemos oportunidades y replicamos la habilidad para apoyar de la manera que usted lo está haciendo también como nuestra comunidad y sus miembros que ayudan a escribir este pedido ni no barbara quien hicieron todo este borrador para asegurarse que estuvimos con cubriendo la experiencia de estas personas y cómo podemos conectar más personas a más oportunidades si usted pudiera

de los concejales a quien le gustaría comenzar castillo si muchas gracias gracias Mike por su presentación y a su equipo por esta investigación tan profunda en cuanto a cuáles son las estrategias que se está haciendo que no haya as que no se asuman cosas a la ligera gracias también quería recargar a las personas que están haciendo este trabajo también junto con el condado de ver y la reintegración con Jessica y su trabajo que ha servido como un modelo en cómo vemos oportunidades y replicamos la habilidad para apoyar de la manera que usted lo está haciendo también como nuestra comunidad y sus miembros que ayudan a escribir este pedido ni no barbara quien hicieron todo este borrador para asegurarse que estuvimos con cubriendo la experiencia de estas personas y como podemos conectar más personas a más oportunidades si usted pudiera compartir hablar sobre el trabajo que ready to work hace usted habló de la de disculpar algunos antecedentes creo que estos números son importantes para una gran razones para conectar a ready to work compartir la historia de alguien y lo que ella compartió esa persona que sus estaban en papel desde la justicia criminal hubo un problema en cómo estos los pueden conectar si colegios en Philips entonces ella pudo conectar usted puede hablar sobre una que se reintegró y que se identificó que tal vez hay otras personas que están en esto de Bandbox si todos los participantes son identificados lo quiere decir que esto es voluntario algunos son se sienten muy bien al compartir información si la comparten tienen más acceso a recibir recursos también conectar con una red de empleados que también como la señora cantu muchas gracias por comentar esto ellos están haciendo un gran trabajo se están enfocando en grupo de empleadores que son más amigables al contratar a gente necesitamos expandir este grupo como siempre les digo si tuviera más empleadores como Leslie y ven el valor de todo esto que estamos haciendo y en cuanto en todo el acuerdo integral local que se ha hecho y qué es lo que usted y su equipo tienen en visión para expandir este camino si joe morgan ha estado hablando en el panel con usted y con el programa del estado de bear del condado de Berg y la reintegración hay otras áreas que también van a tener que presentar desde el condado como parte de la discusión especialmente si hablamos de tener un plan de unión una de las cosas con la cual batallamos es para personas que si quieran emplear esta gente y lo que queremos es reunir a más empleadores quisiera añadir a los empleados de ready to work y que provean más oportunidades para gente enfocándonos en creo que el trabajo que les ha hecho ha tenido una marca sur para lo que hacen y es muy importante emplear a personas con ciertos antecedentes gracias por esto sé que hay un quiero resaltar nuevamente a la hay un par de ejemplos de leyes que han sido en el pasado le gustaría le gustaría compartir cómo serían estas leyes del comité de gr o de la sesión B del consejo entero cómo podemos tener una conversación si ellos quieren volver a presentarla si nos vamos a seguir conectando con ustedes dar el seguimiento si en cuanto al band con la iniciativa Pendebox me gustaría ver la ciudad de la ciudad de San Antonio y su información de recursos humanos cuántas personas están entrevistando y cuál es la tasa de éxito porque lo que escucho de la comunidad y esto no está limitado a la ciudad de San Antonio sino gente que están aplicando a la ciudad de San Antonio y sus trabajos y han compartido que él no va a poner una palompia en una caja que una vez pasen en la entrevista ellos es una un rechazo de que no pasan al siguiente paso y finalmente cuando se trata de los créditos de impuestos cuáles otros recursos asociados con la contratación cómo es su equipo identifica como podemos poner en un paquete cómo sería con estos recursos y oportunidades y para cómo se haría para empleadores futuros buenos días muy buena pregunta un par de diferentes tácticas que estamos buscando es una campaña de concientización para hacer a los empleados conscientes de cuáles son los recursos que tenemos disponibles y también mirar el paisajismo localmente y cómo

Y finalmente cuando se trata de los créditos de impuestos, cuáles otros recursos asociados con la contratación, cómo es su equipo identifica cómo podemos poner en un paquete, cómo sería con estos recursos y oportunidades como sería para empleadores futuros.

Buenos días.

Muy buena pregunta, un par de diferentes tácticas que estamos buscando.

Es una campaña de concientización para hacer a los empleados conscientes de cuáles son los recursos que tenemos disponibles.

Y también mirar el paisajismo localmente y cómo serían algunas oportunidades para poner en poquete para hacer esto más atractivo.

El tener alguien como Lady que es una campeona.

A otro subinistrador, que ha sido fantástico. ¿Cómo conectar a la comunidad?

Gracias.

Y presidente, si pudiera, ya sea Leslie Oida.

Pues si hay algo que quieren que compartir en términos de resaltar y dar la bienvenida del pensamiento que puedan tener.

Muchas gracias por invitarnos para presentar esta iniciativa.

Deborah Carter, directora de desarrollo económico con Bear County.

También represento Texas Fast Track con 23% que tienen involucrados con la justicia.

Y tenemos magníficos empleadores como Toyota y tenemos una tasa de sesenta y seis por ciento de contratación y para entrar en la manufactura.

Estamos emocionados de que en julio vamos a abrir nuestro segundo lugar en el lado oeste de la ciudad.

El juez CAE se ha comprometido con una tercer, un tercer lugar en el este de la ciudad.

Y estamos ampliando este sistema para reclutar personas, este tipo de personas.

Muchas gracias.

Buenos días a todos.

Mi nombre es Aida Negrón y yo soy la administradora de comité en el condado de Bejar.

Concejal Castillo, gracias a ella.

Empecé en la cárcel en 1993.

Y le puedo decir que nadie quería contratar a ninguna persona, a nuestras mujeres.

Y ahora este momento ha venido a donde estamos ahora.

Estoy tan agradecida de que esto ya viene a luz.

Queremos estar involucrados lo más que sea posible.

Todos tenemos miembros de la este miembro de la familia, que uno de tres americanos tienen un antecedentes.

Entonces, queremos ver cómo se hace la se termina la sentencia cuando se van del nuestras instalaciones.

Queremos ver.

Me da tanto gusto estar aquí y estoy tan agradecida y tan orgullosa de todos ustedes porque ustedes les dan una segunda oportunidad a todos las personas.

Y es esperemos pasar esto a nuestros empleadores porque se necesita tanto.

Y el y esto es todo lo que tengo que decir.

Gracias.

Buenos días, yo soy Leslie Cantú con Toyota Texas.

Gracias por la invitación.

Gracias a Michael Jordan por invitarme a estar aquí el día de hoy.

Yo sé que ustedes han oído mucho del tipo de trabajo que Toyota empezamos en nuestro, empezamos con este estos empleos en el 2018.

Ya ha tenido mucho éxito en ese camino.

Estamos trabajando muy de cerca con el instituto de Washington DC, que tiene un impacto grande nacionalmente para la que nos ayuda con la campaña para reclutar más empleadores en el dos mil veintidós, este año, siguiendo el éxito de nuestros primeros contratados.

Entonces, esto es una historia de las personas que buscan trabajo y que esos trabajadores empleadores vean el gran trabajo que se está haciendo, porque ellos han tenido esta apertura.

El esperemos que el consejo de la ciudad continue con este en este camino porque se ve cómo se ha impactado a individuos.

Está aquí Toyota para verlos y estamos que se vean los esfuerzos que hemos hecho.

Muchas veces los empleadores que escuchan de otros empleadores es clave hablar con estos personas que toman decisiones.

Tenemos estos que tienen más botas en el campo.

Muchas gracias.

Y yo quiero su organización y por el trabajo que han estado haciendo haciendo ese impacto.

Apoyo esas recomendaciones del personal para los siguientes pasos.

Gracias, presidente.

Gracias.

Alguien más.

Concejal Spears.

Bueno, gracias, Presidente.

Y yo agradezco a la concejal Castillo por traer esto al frente.

Todos merecen una segunda oportunidad y pueden integrarse en la sociedad y voltear las cosas.

Gracias por esa línea y hola, Deborah.

Pero yo solamente quería comentar, expandir un poco, posiblemente.

En la diapositiva 7 dice que el diseño de la política es necesario.

Si nos puede ayudar a entender un poquito más, entender un poquito más qué significa esto específicamente.

Gracias, concejal.

Cuando el personal ha desarrollado una política, no importa con qué respecto queremos trabajar, pero queremos asegurarnos la manera en la que está implementadamente la estrategia, va a haber un contrato y un incentivo.

Queremos asegurarnos que los requisitos en el incentivo vale la pena de la manera en la que, por ejemplo, tener una opción que quedemos dentro de esos límites.

Ese es el tipo de riesgo que tratamos de mitigar en esa situación, pero para cada tipo de programa que se implemente va a haber una estrategia diferente.

Eso es útil, gracias.

Y también, dado cuántos departamentos de la ciudad y del condado, yo solamente quiero asegurarme que estén en línea y hacer los esfuerzos que estamos, que se construya sobre los esfuerzos que estamos haciendo y crear lo que estamos haciendo y evitar sobreponer una obligación sobre otra y hacerlo en escala.

Quisiera ver que si el condado es mejor en esto, vamos a hacerlo.

O sea, no duplicar esfuerzos en la proceso de burocracia.

Quiero ver éxito en esto.

Y creo que es una magnífica idea, un esfuerzo magnífico.

También estoy interesada en cómo se va a ver esto.

Yo creo que esto va a crear un camino claro en adelante para vulnerar para la población vulnerable pero con esperanzas.

Gracias.

Concejal Galván.

Gracias, Presidente.

Gracias por la presentación y por traer esto a la mesa.

Al ver las generaciones futuras, sacarlas de la pobreza y que son las más impactadas y se quedan atrapados en el sistema.

Es más difícil romper ese ciclo y ver qué podemos hacer aquí.

Tengo, no tengo mucho más que agregar, solamente una pregunta sobre el componente de ratework.

Ha sido fundamental, pero yo he visto las personas, los participantes que se contratan, los empleadores que contratan, nos ayudan a involucrarnos.

Tienen detalles del tipo de industria, el porcentaje de industria y la cantidad de empleados que contratan localmente y solamente más detalles en esos empleadores.

Se lo podemos conseguir.

Sería muy útil ver eso más o menos, que nos dé un poquito más de información.

Otra cosa que yo iba a preguntar, sé que mencionaron el caso de Filadelfia.

Sabemos, ya sé que la concejal Castillo tiene esta evaluación, pero sabemos si aquí en San Antonio usan revisión de antecedentes penales para las evaluaciones.

O ya se ve esto.

O cómo se será esto en el futuro.

Sharon, ¿quieres hablar de esto?

Hola, gracias por la pregunta.

Mi nombre es Sharon Primer, administradora del personal.

Conducimos revisiones de antecedentes penales, pero después de que se ha hecho la oferta, la oferta oficial.

Gracias.

Son todas mis preguntas.

Gracias.

Concejal Mesa González.

Gracias, Presidente.

Gracias por la presentación.

Concejal Castillo y presionar esto hacia adelante.

Tengo un par de preguntas sobre la diapositiva 10 y 14, en donde hablamos de los empleadores que se reunieron y los comités que formamos.

Quiero asegurarme de que el sector privado está involucrado en alguna capacidad.

Ya sé que las cámaras, al estar hablando de la coalición de segunda oportunidad de Texas y los visitantes de Texas, cómo estamos involucrando a nuestras cámaras, porque esto se trata de aumentar nuestro grupo de contratadores.

Queremos tener las personas que apoyen estas iniciativas en las que estamos trabajando y de lo que estamos hablando ahorita.

No sé si ustedes tienen algo, cómo podemos.

Sí, es un gran magnífico punto y definitivamente vamos a incluir a nuestras cámaras como parte de esta conversación, trabajar con estas membresías y el departamento de desarrollo económico funciona.

Sí, parece ser que solamente ver esto pudiéramos tener más información de lo que se está haciendo en este espacio y cómo podría impactar las prioridades legislativas que tenemos y sabiendo lo que otras ciudades hacen alrededor de esto.

Porque si hay un papel que la Cámara juega en otras ciudades, por supuesto, y que está funcionando, pues podemos nosotros adoptarla.

Muchas gracias.

Gracias.

Gracias por su comentario.

Estamos en una era en donde no podemos continuar trabajando en silencio y los líderes tienen que decir una mente de trabajar juntos.

Entonces quiero reconocer a mi concejal Castillo, que ha sido una campeona en traer estos solicitudes.

Agradezco mucho que ella esté sentada en este comité conmigo, porque continuamos trabajando a través de crecimiento económico y trabajos.

Esto considera nuestra población en completa y ver cómo está involucrada aquí la justicia también.

Va a haber las ciudades, trabajos de la ciudad de San Antonio por requisitos federales.

No podemos accesar a algunos de la información de PD, pero otras ciudades de San Antonio, otros trabajos de la ciudad de San Antonio en donde se puede.

Y puedes trabajar para nosotros y hacer este trabajo y cómo estamos nosotros necesitando, por ejemplo, cómo estamos dirigiendo, por ejemplo.

Y en donde podamos trabajar con el condado de Bejar y tener esa relación y continuar, creo que mover esto con las como aquí en la ciudad.

Lo que yo estoy pidiendo es agradezco todos sus esfuerzos en términos de los asuntos del gobierno.

Cuando se hace la prioridad de las legislaturas de la segunda oportunidad, Sally y su equipo puede trabajar juntos y en los comités para que nuestro equipo con el desarrollo de fuerza laboral y económica puedan trabajar juntos para asegurarnos que tengan una legislatura de segunda oportunidad.

Y también habla ver la oportunidad de GC para ver cómo estamos avanzando ahí.

Necesitamos involucrar a nuestra comunidad en ese trabajo.

Y hemos hecho muy buen trabajo reconociendo que estamos trabajando todos los días para quitar ese estigma.

Y yo creo que al continuar haciendo eso, ya no se vuelve una de las preguntas que nosotros sabemos que se contamina.

No es competitivo para nuestra contratación y nuestro reclutamiento.

Si vemos discernimiento, no queremos ser todo involucrados, sino quitarnos, quitar tiempo.

Eso no lo queremos.

Queremos regresar a las habilidades, pueden hacer el trabajo a tiempo, entienden en qué estamos en línea nosotros.

Y esto es lo que tenemos que seguir en adelante.

Gracias por eso.

Yo espero tener informes de Sally y ir a Ostin, porque yo en persona iré definitivamente sé que la concejal Castillo, pero miembros de la comunidad, si ustedes pueden ir para asegurarnos que ustedes estén listos.

Gracias.

Ese es nuestra punto final.

Es solamente para informes.

La hora es 11.55 de la mañana y esta junta se termina.