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Record of Proceedings

San Antonio Intergovernmental Relations Committee Reviews 2027 Legislative Agenda – August 4, 2026

Council Committees — Tuesday, August 4, 2026
BodySan Antonio, Texas
SessionCouncil Committees
DateTuesday, August 4, 2026
StatusNEW · FILED
Video Record
0:00 / 1:07:41
Transcript — Verbatim
0:05

Muy buenos días a todos.

0:06

Son las diez con nueve minutos del cuatro de agosto de dos mil veintiséis.

0:11

Iniciamos el orden para el comité de concejal Bungia presente.

0:20

Concejal de Tegavito.

0:22

Concejal Mesa González.

0:24

Concejal Spears.

0:26

Concejal Mickey Rodríguez.

0:31

Presente.

0:33

Presidente, tenemos quórum.

0:35

Gracias.

0:36

Y bienvenidos después de el descanso de julio.

0:40

Y este va a ser el primer punto de la agenda.

0:44

Va a ser la primera reunión.

0:47

Y va a ser con mucho con mucha importancia y positivas cosas.

0:54

Sally.

0:57

Sally nos va a dar la presentación.

0:59

Este es el ensayo inicial de lo que ver qué es lo que tenemos, que nos falta.

1:06

Y ella va a regresar un mes después para que esté más refinado este borrador.

1:14

Muchísimas gracias, Jeff.

1:16

Muchísimas gracias.

1:17

Comité, Jeff, empezamos.

1:20

Mi presentación el día de hoy es un reporte de la legislatura estatal de Texas Nanogésima y se va a proveer en el desarrollo del programa.

1:32

Este proceso toma dos meses que todos los involucrados a lo largo del curso de un proceso por un mes y nos lleva al día de hoy.

1:46

Esta es la primera oportunidad que vamos a tener para poder escuchar y obtener retroalimentación del comité.

1:53

Por favor, quiero que sepan que esta es una de muchas oportunidades que ustedes van a tener para tengamos su retroalimentación al momento que se está desarrollando el programa de lo que tenemos y ver las recomendaciones.

2:05

Y como las antecedentes de la legislatura de Texas, se tienen 150 miembros en lo que es la Cámara y se tienen 31 miembros en el Senado de Texas.

2:19

Y el vicegobernador es quien lo preside.

2:22

Se tienen 140 días que empieza el enero del 2027.

2:29

Como ustedes pueden ver aquí, estamos anticipando que se va a tener en la composición de la legislatura para el 2027.

2:37

Estamos anticipando que se va a tener el 3 de noviembre la elección y se van a muchos de los asientos.

2:46

Estamos teniendo anticipando que se tengan más de 24 nuevos miembros de la Cámara y dos que sean de la delegación de San Antonio y cinco miembros en el Senado.

2:57

Esto reconciliaría si hay alguno de los miembros de los que se tienen en dentro de los comités y los individuos que van a ser comités críticos.

3:10

Los vamos a estar monitoreando muy cercanamente, así como los socios en la comunidad, y así donde estarían los presidentes, no solamente darle seguimiento, sino estar junto con ellos para poder construir las relaciones.

3:27

Aquí tenemos la que tenemos las fechas claves que estamos trabajando del nueve de noviembre, donde vamos a iniciar en la presentación anticipada del proyecto de ley y todos los diálogos se van a materializar en los que proponen las propuestas de ley y estamos trabajando para el 12 de febrero del 2020 para la sesión legislatura.

3:57

Y estamos trabajando sobre la fecha máxima porque nos da una foto clara de todas las proyectos de ley que vamos a estarle dando seguimiento que se ha tenido en las presentaciones anteriores y ocho o nueve más o menos en la sesión regular.

4:13

Son hasta nueve mil de esos proyectos de ley.

4:16

Y no anticipamos que se tenga un paso claro para las ciudades en que se tienen todo el espectro.

4:25

Estamos nosotros anticipando que se va a tener algo, se algo similar a lo que se ha tenido en las anteriores sesiones y para ver cuáles serían las defensas fuertes que podamos poner y el gobernador va a tener la oportunidad de estar vetando hasta el 20 de enero.

4:45

Y aquí se tienen los programas que tenemos.

5:00

Los programas nos dan al equipo de asuntos gubernamentales y los departamentos de las ciudades y a través de este comité intergovernado intergovernmental y les da las aprobaciones por el consejo de donde nos tenemos que enfocar y los programas que se tienen que poner, no solamente del ayuntamiento, sino los comités y los residentes que representan.

5:17

Estamos nosotros anticipando en participar y tener el apoyo y se toma el oposición y si se tiene que hacer para tomar las prioridades del comité.

5:32

Esta coordinación no es una solo tratos, es más bien uno que alcanzar a la comunidad y con los diferentes departamentos de la ciudad y con los gerentes de cada departamento y con los aquellos que están participando y los interesados y los socios en todas las sesiones que estamos actualmente.

5:56

Aquí tenemos las prioridades en cuanto a los financiamientos y tenemos todas las diálogos importantes que se recomiendan para este programa número 90, y no solamente por la ciudad de San Antonio y por el condado de Bejar, sino también los socios que hemos identificado que son las prioridades que se tienen y las coordinaciones que tenemos de apoyo.

6:25

Tenemos a Southwest Parkway, el distrito de deportes y entretenimiento del centro, infraestructura contra inundaciones y también los servicios públicos de CPS y de el departamento de aguas.

6:38

También tenemos un poco más de las prioridades que se tienen en los objetivos.

6:44

Y tenemos la parte de un corredor de este oeste, de entre la interés a tal 35 y 37 con la 410 y 1604 para tener la conectividad y la reducción de congestión en el acceso y la habilidad de Toyota, JCB, y para operación de que se expanda y se opere y saben las buenas noticias que se tienen del mes pasado.

7:17

Y estamos en continuación con el desarrollo con Toyota y todos los socios en el lado sur y también dentro del departamento de entretenimiento y distrito de deportes y entretenimiento.

7:33

Estamos teniendo la oportunidad de encontrar los fondos por el Estado de Texas para tener la ayudarnos en la transformación de el centro para incluir uso mixto de Fortales, notamente en el centro, sino también la región y la ciudad is bueno para el San Antonio, es bueno para Texas y sobre todo los corredores de turismo que dan empleo y también tienen expansión en infraestructura.

8:03

Adicionalmente, en cuanto a la infraestructura contra inundaciones, pero se tiene una coordinación más fuerte con la autoridad del río y en el espacio queremos asegurarnos e informar el liderazgo y para los legisladores apropiados la importancia que se tienen en dar fondos para la infraestructura contra inundaciones para ayudar a fortalecer la resiliencia, modernizar la infraestructura que se tiene para proteger las vidas y los activos críticos, como ustedes saben, en nuestra area aquí se es conocida como un área de los eventos de inundaciones, porque nosotros tenemos corredores de inundaciones rápidas y las oportunidades adicionales que se pueden tener para la comunidad.

8:58

En cuanto a las servicios públicos de CPS Energy y SOS, se ha tenido los intentos de apoyar el modelo y San Antonio representa con CPS y SOS.

9:12

Queremos asegurarnos que se retienen la propiedad y con la autorización de ustedes todo lo que pueda adversamente.

9:28

Aquí tenemos las objetivos de la política pública.

9:33

Y esto queremos nosotros asegurarnos que están más alineados y son la parte clave.

9:43

Durante la legislación, estamos tomando nuestro tiempo in los esfuerzos.

9:48

Y si tenemos que poner nombre, al menos 75% para las protecciones que suceden a lo largo de las sesiones, porque no es algo fácil, no lo hacemos solo.

10:00

las objetivos de la política pública y esto queremos nosotros asegurarnos que están más alineados y la parte clave en durante la legislatura durante la legislación estamos tomando nuestro tiempo en los esfuerzos y si tenemos que poner nombre al menos setenta y cinco por ciento para las protecciones que suceden a lo largo de las sesiones porque no es algo fácil no la hacemos solo lo hacemos con coordinación con las ciudades más grandes y los socios como se tienen TML y aquí se ve la autoridad y representa la autoridad municipal y para que ustedes puedan ver las decisiones que se hacen localmente es en el mejor interés con respecto a la seguridad de bienestar y salud en nuestros vecinos y la comunidad de San Antonio en cuanto a la estabilidad fiscal que se tenga una calificación triple A para generar los ingresos necesarios para que creamos pueda crecer la ciudad y obtenemos los servicios sobre todo en los climas físicos y los condados que están teniendo esos déficits y también bajo ese mismo rubro también queremos asegurarnos que no hay mandatos no financiernos y que cuando se tienen las nuevas leyes y legislaturas que van a pasar y que no nos den ese carga de costos a los ciudadanos de San Antonio y dado lo que se requiera de la ciudad para ejecutar ciertos mandatos sin que se tenga ningún recurso del Estado continuando en los objetivos de la política que apoyemos el crecimiento y ver las oportunidades que beneficien a San Antonio y realmente esto es un enunciado muy amplio para apoyar la economía en San Antonio y crecimiento la creación de no discriminación basado en raza, color, religión, discapacidad, sexo, orientación sexual, identidad de género, condición de veterano, edad o país de origen, incluyendo que se incluya este lenguaje en lo que se siente sobre puntos que nosotros recomendamos sobre las áreas de problemas son las áreas con las que tenemos recientemente que no han tenido importancia pero que hemos estado arrastrando y usted con las conversaciones con ustedes y los departamentos de inversionistas lo del gobierno local y estatal el militar USA, la infraestructura y la comunidad, el desarrollo de la comunidad de resistencia e infraestructura.

12:29

Un poquito más de cada uno de estos son las declaraciones que estamos proponiendo es la legislación para proponer el gobierno local y la sustentabilidad fiscal para hacer la, tomar las decisiones locales al mejor interés de nuestros residentes.

12:50

El en el DSD, las protecciones que estamos proponiendo, muchos de estos proyectos de ley tienen como objetivo reducir la capacidad de poder hacer inspecciones y incluimos la restauración histórica y podemos cubrir las inspecciones con el equipo de DSD.

13:12

Una vez sus autor la autoridad local toma podrá tomar las decisiones locales a nivel municipal para tener beneficios.

13:26

También tenemos una un plan estratégico fuerte que para continuar teniendo la capacidad de emitir responsabilidad de deudas, certificados y otras herramientas posibles.

Discussion Breakdown — Share of Meeting
Infrastructure█████████████████17%
Public Health█████████████████17%
Legislative Advocacy███████████████15%
Veteran Affairs███████████████15%
Public Safety███████████11%
Procedural██████6%
Affordable Housing█████5%
Legislative Priorities████4%
Animal Welfare████4%
Summary of Proceedings

The Intergovernmental Relations Committee of the San Antonio City Council met on August 4, 2026, to receive an initial draft of the city's legislative program for the upcoming 90th Texas Legislature. The committee discussed priorities including infrastructure, military affairs, flood mitigation, housing, and public health. The meeting began at 10:09 a.m. and adjourned at approximately 11:00 a.m.

Discussion Items

  • Presentation of Legislative Program: Sally (staff) presented a comprehensive overview of the proposed state legislative agenda for the 90th Texas Legislature, which begins in January 2027. Key elements included:
    • Anticipated composition changes: 24 new House members and 5 new Senate members, including two from the San Antonio delegation.
    • Critical dates: November 9, 2026, for pre-filing bills; February 12, 2027, for the start of the session; and a deadline for bill introductions with up to 9,000 bills expected.
    • Priority funding areas: Southwest Parkway, downtown entertainment and sports district, flood infrastructure, CPS Energy, and water services.
    • Policy objectives: protecting local decision-making (75% of efforts focus on defending against preemption), securing fiscal stability and triple-A bond rating, opposing unfunded mandates, supporting economic growth, and non-discrimination language.
    • Specific initiatives: Military City USA (protecting Joint Base San Antonio missions), infrastructure resilience (flood mitigation, bridge improvements), data center regulation (ensuring costs don't shift to residential customers), parks funding (at least five parks), early childhood education (childcare for apprentices), affordable housing, homelessness services, public safety, mental health, animal welfare, and domestic violence prevention.
  • Committee Feedback: Council members provided extensive input:
    • President (chair) emphasized proactive engagement with local delegations, visiting Austin early, and building relationships with rural members unfamiliar with city operations. Suggested leveraging upcoming budget deficit to seek state support.
    • Council Member Tegavito (likely Gabito) stressed using council members to press state legislators, supporting all listed priorities, and adding issues like military unit loss (MIBAD team relocated to North Carolina), mental health hospital for Bexar County, animal welfare policies, anti-fraud protections for crypto kiosks, postal theft, speed reduction programs, child protection (removing children from homes), and childcare funding.
    • Council Member Munguía raised concerns about road conditions to Lackland Air Force Base (Highway 90), flooding on Leon Creek affecting access, need for a psychiatric hospital on the south side, and addressing homelessness with local resources.
    • Council Member Mesa González thanked staff, highlighted the importance of protecting local regulations (e.g., tree ordinances, contamination controls) from state preemption, supported data center oversight to limit residential cost shifts, urged alignment with South Texas cities, and called for strengthening SB6 implementation to preserve local authority over utility infrastructure.
    • Council Member Spears requested earlier presentation materials, emphasized measuring success, tracking federal grants for homelessness, and increasing resident engagement. She supported pilot programs, collaboration with the Economic Development Council, and mental health services. She also asked for details on coalition membership costs (noted on slide 19).

Key Outcomes

  • Staff will incorporate all committee feedback into a revised legislative program.
  • The next committee meeting will present only changes based on input rather than the full presentation, to save time.
  • Council members committed to traveling to Austin, engaging with state legislators, and involving residents through neighborhood associations.
  • The committee requested ongoing tracking of positions taken on bills and the ability to see how each bill is voted.
  • No formal votes were taken during this informational presentation.

Meeting Transcript

Muy buenos días a todos. Son las diez con nueve minutos del cuatro de agosto de dos mil veintiséis. Iniciamos el orden para el comité de concejal Bungia presente. Concejal de Tegavito. Concejal Mesa González. Concejal Spears. Concejal Mickey Rodríguez. Presente. Presidente, tenemos quórum. Gracias. Y bienvenidos después de el descanso de julio. Y este va a ser el primer punto de la agenda. Va a ser la primera reunión. Y va a ser con mucho con mucha importancia y positivas cosas. Sally. Sally nos va a dar la presentación. Este es el ensayo inicial de lo que ver qué es lo que tenemos, que nos falta. Y ella va a regresar un mes después para que esté más refinado este borrador. Muchísimas gracias, Jeff. Muchísimas gracias. Comité, Jeff, empezamos. Mi presentación el día de hoy es un reporte de la legislatura estatal de Texas Nanogésima y se va a proveer en el desarrollo del programa. Este proceso toma dos meses que todos los involucrados a lo largo del curso de un proceso por un mes y nos lleva al día de hoy. Esta es la primera oportunidad que vamos a tener para poder escuchar y obtener retroalimentación del comité. Por favor, quiero que sepan que esta es una de muchas oportunidades que ustedes van a tener para tengamos su retroalimentación al momento que se está desarrollando el programa de lo que tenemos y ver las recomendaciones. Y como las antecedentes de la legislatura de Texas, se tienen 150 miembros en lo que es la Cámara y se tienen 31 miembros en el Senado de Texas. Y el vicegobernador es quien lo preside. Se tienen 140 días que empieza el enero del 2027. Como ustedes pueden ver aquí, estamos anticipando que se va a tener en la composición de la legislatura para el 2027. Estamos anticipando que se va a tener el 3 de noviembre la elección y se van a muchos de los asientos. Estamos teniendo anticipando que se tengan más de 24 nuevos miembros de la Cámara y dos que sean de la delegación de San Antonio y cinco miembros en el Senado. Esto reconciliaría si hay alguno de los miembros de los que se tienen en dentro de los comités y los individuos que van a ser comités críticos. Los vamos a estar monitoreando muy cercanamente, así como los socios en la comunidad, y así donde estarían los presidentes, no solamente darle seguimiento, sino estar junto con ellos para poder construir las relaciones. Aquí tenemos la que tenemos las fechas claves que estamos trabajando del nueve de noviembre, donde vamos a iniciar en la presentación anticipada del proyecto de ley y todos los diálogos se van a materializar en los que proponen las propuestas de ley y estamos trabajando para el 12 de febrero del 2020 para la sesión legislatura. Y estamos trabajando sobre la fecha máxima porque nos da una foto clara de todas las proyectos de ley que vamos a estarle dando seguimiento que se ha tenido en las presentaciones anteriores y ocho o nueve más o menos en la sesión regular. Son hasta nueve mil de esos proyectos de ley. Y no anticipamos que se tenga un paso claro para las ciudades en que se tienen todo el espectro. Estamos nosotros anticipando que se va a tener algo, se algo similar a lo que se ha tenido en las anteriores sesiones y para ver cuáles serían las defensas fuertes que podamos poner y el gobernador va a tener la oportunidad de estar vetando hasta el 20 de enero. Y aquí se tienen los programas que tenemos. Los programas nos dan al equipo de asuntos gubernamentales y los departamentos de las ciudades y a través de este comité intergovernado intergovernmental y les da las aprobaciones por el consejo de donde nos tenemos que enfocar y los programas que se tienen que poner, no solamente del ayuntamiento, sino los comités y los residentes que representan. Estamos nosotros anticipando en participar y tener el apoyo y se toma el oposición y si se tiene que hacer para tomar las prioridades del comité. Esta coordinación no es una solo tratos, es más bien uno que alcanzar a la comunidad y con los diferentes departamentos de la ciudad y con los gerentes de cada departamento y con los aquellos que están participando y los interesados y los socios en todas las sesiones que estamos actualmente. Aquí tenemos las prioridades en cuanto a los financiamientos y tenemos todas las diálogos importantes que se recomiendan para este programa número 90, y no solamente por la ciudad de San Antonio y por el condado de Bejar, sino también los socios que hemos identificado que son las prioridades que se tienen y las coordinaciones que tenemos de apoyo. Tenemos a Southwest Parkway, el distrito de deportes y entretenimiento del centro, infraestructura contra inundaciones y también los servicios públicos de CPS y de el departamento de aguas. También tenemos un poco más de las prioridades que se tienen en los objetivos. Y tenemos la parte de un corredor de este oeste, de entre la interés a tal 35 y 37 con la 410 y 1604 para tener la conectividad y la reducción de congestión en el acceso y la habilidad de Toyota, JCB, y para operación de que se expanda y se opere y saben las buenas noticias que se tienen del mes pasado. Y estamos en continuación con el desarrollo con Toyota y todos los socios en el lado sur y también dentro del departamento de entretenimiento y distrito de deportes y entretenimiento. Estamos teniendo la oportunidad de encontrar los fondos por el Estado de Texas para tener la ayudarnos en la transformación de el centro para incluir uso mixto de Fortales, notamente en el centro, sino también la región y la ciudad is bueno para el San Antonio, es bueno para Texas y sobre todo los corredores de turismo que dan empleo y también tienen expansión en infraestructura. Adicionalmente, en cuanto a la infraestructura contra inundaciones, pero se tiene una coordinación más fuerte con la autoridad del río y en el espacio queremos asegurarnos e informar el liderazgo y para los legisladores apropiados la importancia que se tienen en dar fondos para la infraestructura contra inundaciones para ayudar a fortalecer la resiliencia, modernizar la infraestructura que se tiene para proteger las vidas y los activos críticos, como ustedes saben, en nuestra area aquí se es conocida como un área de los eventos de inundaciones, porque nosotros tenemos corredores de inundaciones rápidas y las oportunidades adicionales que se pueden tener para la comunidad. En cuanto a las servicios públicos de CPS Energy y SOS, se ha tenido los intentos de apoyar el modelo y San Antonio representa con CPS y SOS.

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