Speaker numbers apply only to this recording.
The Community Health Board met on October 22, 2026, with a full quorum present. Agenda and minutes were not available in the source material, so this summary is based on the meeting transcript. The meeting opened with public testimony, unanimously approved the previous meeting's minutes, and included presentations on food insecurity, the 2026 poverty report, and the Financial Empowerment Center. The meeting was adjourned at 11:39 a.m.
Ya es 22 de octubre del 2026 y vamos a comenzar con esta Junta de Salud Comunitaria. Por favor, pase de lista. Alderete Gabito. Concejal Mesa González. Concejal White, presente. Concejal Castillo presente. Presidente Galván. Presente. Tenemos el corum completo, señor. Muchas gracias. Por favor. Una moción para la aprobación de las minutas de la última junta. Todos a favor. Digan sí. Sí. Alguien en contra. Abstenciones. Muchas gracias. Hay dos personas que se registraron para hablar públicamente. Cada persona se les dará tres minutos. Comenzamos con Tyler Esther. Buenos días. Soy Tyler Ferguson y soy director ejecutivo de las ministerios Blueprint también. También trabajo con Metro Health. Estoy aquí para compartir con ustedes desde mi perspectiva. Los buenos enmendados que en la red de trabajo se están abordando para la seguridad de la comida. Alguien que trabaje en la vivienda es bastante raro de que esta persona con todo su trabajo también está participando como cliente de otras agencias de beneficencia por la inseguridad de comida y de vivienda. Ellos también tienen que hacer decisiones en los trueques imposible decidir si se tienen que arreglar el mo de la casa cuando no hay comida. Si le tienen que comprar ropa a los niños, tal vez quiere decir que la mamá no puede tomar sus medicinas. Es donde en la red de equidad de MetroGare trae organizaciones que aborda todas las organizaciones para poder colaborar en una manera de que le permite a la gente de recibir apoyo, no solamente recibir comida para la semana, pero más importante el quitar las barreras de mantenerlas el ciclo de la comida. En enero presentamos una situación de un propietario para nuestros socios. Podemos ayudar con las reparaciones, pero también hay otras necesidades que mantiene a la gente batallando para tener comida. Las relaciones ayudan a identificar recursos para la transportación y para el apoyo de salud mental. No tuvimos que darnos cuenta todos nosotros. Gente nos ayudó. Para ayudarle al propietario, más ayuda de lo que podemos nosotros mismos. También quiero cerrar con un pensamiento sobre las conversaciones de presupuesto para tener en el próximo año sobre el papel de la ciudad y las organizaciones civiles de lucro. No estoy aquí para alegar sobre los fondos de cada organización, pero en vez de eso me gustaría alentar a la ciudad de que sigan animando los esfuerzos de equidad para ver cómo podemos replicar este modelo a través de diferentes áreas del gobierno de la ciudad. Cuando la ciudad ayuda a las organizaciones a trabajar juntos, su inversión puede alcanzar mucho más lo que una sola organización puede hacer por sí misma. Con recursos para ayudar a las mismas familias en una manera más holística. Es una manera significativa para que las inversiones lleguen más lejos. Lo que quiere decir que tenemos mucho más que ofrecer cuando la gente se nos acerque a pedir ayuda. Shelley Fernández. En seguida tenemos Gudelia Ramón. Gotelia Ramón. Buenas tardes, soy Gudelia Ramón y soy la directora de las servicios de familia. Gracias a todos y todos por su liderazgo. No es muy fácil ser funcionario público. Y ustedes son muy necesitados y apreciados. He sido miembro ya tres años y me doy cuenta que la red es invaluable como un líder de agencia sin fines del lucros cuando escuchan de Metro Health y cómo abordamos la seguridad de la comida y muchas otras asuntos sociales.